2025年全球流动性框架分析:购买国债是否等于QE?美国经验谈

  • 来源:中信建投证券
  • 发布时间:2025/09/29
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全球流动性框架分析:购买国债是否等于QE?美国经验谈。购买国债不能简单等同于QE。一则,买卖国债是一种常见的货币投放机制,属于常规流动性管理工具。买卖国债在1990s便已经在中国货币政策工具箱中。二则,QE不是简单购买国债,而是在特殊时期(金融危机或疫情冲击),央行非常规购买资产,达到非常规政策目的。①或非常规模购买国债,投放足量流动性从而防止流动性枯竭带来的市场波动;②或非正常期限国债购买,通过扭转操作阶段性扭曲利率体系从而帮助实体部门修复资产负债表;③或购买非常规资产(例如信用债,甚至是股票ETF),稳定市场定价体系,防止负向螺旋。理解到这一点之后,我们便能得到结论,购买国债不等于持续无限...

一、美国 QE 的宏观背景

(一)美国 QE 前房地产市场见顶

在经济平稳时期,个人消费支出和国内私人投资是经济的主要拉动项。危机爆发后,个人消费支出对 GDP 环比拉动率在 2008 年一季度转为负值(-0.40);国内私人投资总额对 GDP 环比拉动率从 2008 年 Q1 的-1.87 下滑至 2009 年 Q1 的-7.18。 美国房地产市场在次贷危机前见顶。 新建住房销售套数在 2005 年达到峰值,2007 年 3 月新建住房销售中位价格达到最高。在 2000 年 3 月至 2007 年 3 月这段时期,美国房地产市场抵押贷款负债比率持续攀升,抵押贷款负债比率从最初的约 5.5% 稳步攀升,一路高涨至接近 7%。 次贷危机导致新建住房销售套数和新建住房销售中位价下滑,房屋空置率升至历史高位。 在次贷危机影响下,美国新建住房销售套数从 2007 年 1 月的 891 千套/月,一度下滑至 2010-2011 年的 300 千套/月以下的谷底。

(二)美国 QE 前流动性先松后紧

21 世纪初,为促进经济复苏,美国联邦储备系统实施一系列货币宽松政策,将联邦基金目标利率从 2000 年的 6.24% 逐步降至 2003 年的约 1%。 这一政策旨在降低借贷成本,刺激消费和企业投资,推动经济增长。 联邦基金利率的降低导致抵押贷款利率相应下降,促进了住房需求和房产投资的增加,同时也推高了房地 产价格。 美国通货膨胀启动,利率需回归正常水平,美联储开始加息。 2006 年,美联储连续 17 次加息,联邦基金利率从 1%提升到 5.25%。 加息导致美国贷款偿付能力下降,随着房价泡沫破裂,次级贷款违约产生连锁反应,次贷危机爆发。 为了应对次贷危机,恢复美国经济,美联储实施了联邦基金利率降至零附近和三次量化宽松政策。 从 2007 年 8 月开始,美联储连续 10 次降息,联邦基金利率由 5.25%降至 0%到 0.25%之间。

(三)美国 QE 前次贷连锁反应引发金融危机

住房抵押贷款证券化埋下伏笔。上世纪 80 年代美国为应对储蓄贷款机构危机,将房屋抵押贷款或汽车信 贷等各种债务打包成资产担保证券(ABS)出售,投资银行还能以这些证券化现金流创设 CDO 再出售给投资 基金。 房贷违约产生连锁反应。2000-2003 年期间,降息使银行信贷过度扩张,“次优级”客户成为推销贷款的 目标。2004 年开始加息以后,还款成本上升,导致房贷违约率提升。住房抵押贷款的证券化使得债务锁链扩 展,风险扩大,最终导致投资次贷担保债券的金融机构亏损,出现资不抵债和周转不灵,进而倒闭,引发连锁 反应,导致金融危机。 2008 年 7 月中旬,美国房地产抵押贷款巨头“两房”遭受 700 亿美元巨额亏损,最终被美国政府接管。 2008 年 9 月中旬,美国第四大投资银行雷曼兄弟陷入严重财务危机并申请破产保护。

二、美国 QE1

(一)美联储在 QE1 的操作

为应对次贷危机,2008 年 11 月 25 日美联储宣布启动 QE1。 这是一项高达 8000 亿美元的援助计划,其中 6000 亿用来收购抵押相关债券。在这 6000 亿美元中,1000 亿美元收购房利美、房地美(以下简称“两房”)和联邦房屋贷款银行发行的债券;5000 亿美元收购以“两 房”和吉利美为背景的抵押贷款支持的证券。而 8000 亿美元中剩下的 2000 亿美元用来购买消费者债权支持证 券。 2009 年 3 月 18 日,美联储决定扩大 QE1。 美联储决定再购买最高达 7500 亿美元的抵押贷款支持证券和最高达 1000 亿美元的机构债来扩张美联储的 资产负债表,美联储购买的抵押贷款支持证券和机构债券因此分别将增至最高达 1.25 万亿美元和 2000 亿美 元。从 2008 年 12 月到 2010 年 4 月,美联储第一次量化宽松共计注入了 1.725 万亿美元流动性。 QE1 期间美联储通过公开市场操作共买进长期证券 1.4 万亿美元,其中 MBS 1.25 万亿美元,机构债 0.175 万亿美元。 QE1 美联储主要购买的是 MBS 和机构债。可见 QE1 主要是为了稳定金融市场,遏制资产价格的螺旋式 下跌。

(二)QE1 期间,政策利率维持低位,经济增速回暖

直接政策效果上,QE1 期间,国债利率先下后上。 QE1 期间,商业银行在美联储的准备金余额持续增长,从 2008 年初不超过 300 亿美元的规模,到 2010 年 初已经升至 1 万亿美元以上。

在 QE1 初的降息操作下,政策利率以及银行最优惠贷款利率、一级信贷贴现窗口利率等持续调降。其中 一级信贷贴现窗口利率长时间维持在 0.5%,意味着美联储向商业银行提供的短期流动性支持收取的利率近乎 是 0。 然而,在此期间,市场利率并未长时间稳定在低位,如 10Y 美债利率仅在降息期间下行,降息结束后, 即使政策利率维持在低位,但是 10Y 美债利率持续走高,回到了降息之前的水平(4%上下)。 最终政策效果评估方面,美国经济增速和 PCE增速有所复苏,但是 CPI增速持续走低、失业率持续走 高。 2008 年 Q3 至 2009 年中,美国 GDP 不变价环比折年率四个季度为负,2009 年 Q3 开始复苏,到 2010 年 中美国 GDP 不变价环比折年率录得 3.9%。 通胀数据方面,QE1 期间,美国核心 CPI 季调同比持续走弱。核心 PCE 同比则在 2009 年 7 月录得 0.63% 后企稳复苏,读数持续上行,到 2010 年 3 月已录得 1.78%。 劳动力市场连续遇冷,美国失业率从 2008 年 1 月的 5%升至 2010 年 3 月的 9.9%。

(三)经济稍有复苏后,美联储退出 QE1

由于经济开始复苏,美联储在 2010 年 3 月退出 QE1。 2010 年 3 月 18 日,美联储表示经济发展的前景较为乐观,认为经济自衰退最严重时期以来的复苏势头正 在加强,将在 3 月底结束抵押贷款的相关资产购买计划,但为了避免市场过度反应,将在“较长时间内保持低 利率”。 然而,QE1 退出后,美国经济复苏势头被遏制。

2010 年 Q4,美国 GDP 不变价环比折年率再次下滑,2011 年 Q1 和 Q3 均录得负增长。2010 年核心 CPI 同比维持下行趋势,2010 年 3 月核心 PCE 同比录得 1.78%后冲高回落,下行至 12 月录得 1.06%。

三、美国 QE2 和扭转操作

(一)美联储在 QE2 的操作

QE1 以后尽管经济恢复增长,但增长势头乏力。 货币供应量没有显著增加。因此尽管联邦基金利息率已经降为零,长期利息率(例如 30 年住房抵押贷款 利率)却未能明显下降。

2008 年 1 月 22 日,美国联邦基金目标利率为 3.5%,到 2008 年 12 月 16 日降至 0.25%,降幅为 3.25%。 与之相比,2008 年 1 月末美国 30 年抵押贷款固定利率为 5.68%,到 2010 年 9 月仅降至 4.32%,降幅为 1.36%,降幅不及政策利率的一半。 基于以上问题,2010 年 8 月伯南克重启 QE。2010 年 11 月 4 日,美联储宣布了第二次量化宽松 (QE2)。 QE2 相比 QE1 购买的国债规模增加。美联储决定购买 6000 亿美元的长期国债(QE1 是 3000 亿),以 750 亿美元每月的速度购买,至 2011 年 6 月 30 日结束,持续时间 8 个月。 美联储退出 QE2 后转向进行扭转操作。 2011 年 6 月 23 日,美联储表示 QE2 到 6 月底会按时结束,但是维持基准利率在 0-0.25%不变,结束了 QE2。 2011 年 9 月 21 日,美联储宣布维持联邦基金利率在 0-0.25%的区间不变,并决定在 2012 年 6 月底之前购 买 4000 亿美元 6 年期到 30 年期国债,并在同期出售相同规模的三年期或更短期的国债,市场称之为“扭转操 作”(OT)。 “扭转操作”不向市场注入资金,而是卖短期国债、买长期国债,通过在公开市场上改变长短期国债相对 供给的方式,在维持短期政策利率不变的背景下,压低长端利率,引导银行贷款利率和住房抵押贷款利率下 行,鼓励消费者和企业借钱、增加支出以刺激经济增长。 并且因为“扭转操作”并不会向市场提供增量流动性,避免了 QE 滥发美元的副作用,被认为是 QE 的一 种替代方案。 同时为了刺激有效需求, 2009 年至 2012 年美国政府每年的新增国债都超过 1 万亿美元。 从 2009 年到 2012 年美国财政赤字对 GDP 比分别为 9.8%、8.6%、8.3%、6.6%,创下二次世界大战结束后 同时长的最高纪录。 在这种情况下,QE2 和扭转操作的连续进行,压低了国债收益率,减轻了美国政府执行扩张性财政政策的 利息成本。事实上,在此期间 10 年期国债收益率最高时仅为 3.85%(2009 年 12 月),最低时则为 1.78% (2012 年 12 月)。与此相比,2000 年美国财政黑字对 GDP 比为 2.3%,但 10 年国债收益率还高达 5.12%。

(二)QE2 和扭转操作对利率、经济数据产生的效果

直接政策效果上,QE2 和扭转操作期间,国债利率和长期抵押贷款利率先上后下。 QE2 期间,商业银行在美联储的准备金增长较快,从 2010 年中的 1 万亿美元上下,到 2011 年 6 月已增至 1.66 万亿美元。 政策利率在 QE2 期间依然维持低位。10Y 美债利率在 QE2 初期从 2.5%升至 3.5%。随着“扭转操作的启 动”,10Y美债利率在 2011 年 Q3 快速下行至 2%上下。

QE2 初期,长期抵押贷款利率下行,美国 30 年期抵押贷款固定利率从 2010 年 7 月的 4.58%降至 2010 年 10 月的 4.19%。在经历了 2010 年 10 月至 2011 年 2 月的上行后,长期贷款利率再次下行,到“扭转操作”末 期(2012 年 9 月),美国 30 年抵押贷款固定利率已降至 3.4%。 政策对经济数据的影响方面,QE2 和扭转操作初期美国经济增速时而转负,通胀数据先下后上,失业率 持续下行。 2011 年 Q1 和 2011 年 Q3,美国 GDP 不变价环比折年率分别录得-0.9%和-0.1%。 2010 年中至年末,美国核心 CPI(季调)同比和核心 PCE 同比同步下行,分别在 2010 年 12 月降至 0.7% 和 1.06%。进入 2011 年以后,通胀数据回暖,核心 CPI(季调)同比和核心 PCE 同比转为上行,2012 年 9 月,分别上行至 2.0%和 1.69%。 就业数据同样呈现暖势,失业率在 QE2 和“扭转操作”期间维持下行趋势,但总体处于高位。2010 年 6 月美国失业率录得 9.4%,2012 年 8 月则降至 8.1%。

(三)美联储退出 QE2 和“扭转操作”

通胀回升,且经济衰退压力减弱,美联储退出 QE2 和“扭转操作”。 2011 年 6 月,此时美国通胀回升,且失业率较此前高位下降,美联储按期退出 QE2。 “扭转操作”期间,美国 GDP 增速维持正增长,核心 CPI 同比从 QE2 初期的 1%上下持续回升,在“扭 转操作”开启以后升至 2%上下。 失业率虽然从 10%的高位,持续下降至 8%,但仍处于高位。就业市场的持续疲软,促使美联储采用更激 进的货币政策来刺激经济,从而由“扭转操作”转向 QE3。

四、美国 QE3

(一)美联储在 QE3 的操作

2012 年美联储宣布了第三次量化宽松(QE3)。 QE3 相比 QE2,每个月购买国债的规模下降。美联储决定每月购买 MBS400 亿美元和长期国债 450 亿美 元(QE2 是 750 亿美元),直到劳工市场“显著”的提升。2014 年 10 月 29 日停止购买。 QE3 的主要目的是压低利息率,特别是住房抵押贷款利息率。 由于失业率高达 8%,伯南克还做了三点宣示:(1)不实现就业目标就不会退出 QE;(2)就业目标优先 于通胀目标;(3)不但要遏制经济收缩而且要刺激经济增长。

(二)QE3 对利率、经济数据产生的效果

直接政策效果方面,QE3 期间,国债利率和长期抵押贷款利率冲高回落。 与此前的 QE相同,QE3 期间商业银行在美联储的准备金增长较快,2012 年 9 月初,美国商业银行在美联 储准备金为 1.53 万亿美元,在 2014 年 1 月初,美国商业银行在美联储准备金已增长至 2.49 万亿美元。 10Y美债利率在 QE3 初期维持在 1.6~1.8%上下,2013 年 5 月以后开始抬升,到 2014 年 1 月短暂升至 3% 的高位以后开始回落,2014 年 12 月降至 2~2.1%的区间。 最终政策效果评估方面,美国经济增速有时转负但大体正增,通胀数据维持下行趋势,失业率持续下行。 QE3 期间,仅 2014 年 Q1 美国 GDP 不变价环比折年率为-1.4%,其余时间在 5%以内震荡。 2012 年 6 月,美国核心 CPI 同比和核心 PCE同比分别为 2.2%、1.82%,2014 年 12 月分别降至 1.6%和 1.36%。 2012 年 6 月,美国失业率录得 8.2%,2014 年 12 月降至 5.6%,降幅为 2.6 个百分点。

(三)美联储退出 QE3

由于失业率下降、通胀稳定、经济增速复苏,美联储着手退出 QE3。 2014 年 10 月 29 日,美联储的声明中显示其对经济状况的评估有了较大改善,基调偏鹰。 在此前一次的评估中,表示劳动力市场过剩情况“较为严重”。 在 10 月会议的声明中,美联储表示自当年 9 月以来美国经济活动温和扩展,就业市场进一步改善,失业 率持续降低,此前劳动力资源利用率不足的情况在好转,长期通胀预期保持稳定。

美联储对美国经济的信心有所增强,因此宣布将在当年 10 月底结束长期实施的债券购买计划(QE3), 但将继续维持所持到期证券本金再投资的政策,并且在较长时间内将短期利率维持在接近零的水平,以促进就 业最大化和物价稳定。

五、美国无限量 QE

(一)美联储在无限量 QE 的操作

美联储为应对疫情冲击,迅速采取措施,快速降息并启动无限量 QE。 2020 年初,新冠疫情在全球范围内迅速蔓延,因其导致社会经济活动停摆的特征,预计将对全球经济造成严重冲击,金融市场出现剧烈波动。根据美国约翰霍普金斯大学发布的统计数据,截至美国东部时间 2020 年 3 月 23 日 10 时,美国新冠肺炎确诊病例累计已达 35241 例,死亡 473 例。 2020 年 3 月 15 日,美联储推出 7000 亿美元的量化宽松政策,并重启 2008 年金融危机时使用的商业票据 融资机制,并购买 5,000 亿美元的国债以及 2,000 亿美元的抵押担保证券。但是依然难以遏制美国股市连续下 跌趋势,2020 年 3 月以来,美股已四次触发熔断机制。 2020 年 3 月 23 日,美联储宣布将购买“必要规模的”国债和机构抵押贷款支持证券,以支持市场平稳运 行和货币政策有效传导,并将把机构商业抵押贷款支持证券纳入购买范畴。并且此次并未设定资产购买上限, 这被称作无限量 QE。

(二)无限量 QE 对利率、经济数据产生的效果

直接政策效果方面,无限量 QE期间,国债利率和长期抵押贷款利率在政策初期下行明显,将要退出时开 始上行。

美国商业银行在美联储的准备金在无限量 QE 的支撑下快速增长,从 2019 年末的 1.65 万亿美元,升至 2021 年末的 4.26 万亿美元。 10Y美债利率在无限量 QE 初期迅速下行,2019 年末美国 10Y 国债利率为 1.9%上下,2020 年 3 月末已经 降至 0.7%上下。进入 2021 年以后开始回升,在美联储主席宣布将逐步减少资产购买后回升至 1.7%上下。 最终政策效果评估方面,美国经济增速和失业率除了在疫情初期走弱外,政策发力后迅速得到控制并回 暖。 通胀数据整体维持在 1~2%之间,但是在 2021 年一季度开始迅速上行。 美国经济增速在 2020 年 Q3 以后迅速回正,2021 年四个季度的 GDP 不变价环比折年率均为正数,进入 2022 年以后各个季度增速稳定在 2~3%之间。 美国失业率在疫情初期迅速上升,2020 年 Q2 每个月失业率均在 10%之上,但总体是逐月下行的趋势,到 2021 年 Q1 美国失业率已回落至 6%,2021 年 Q4 回落至 4%以下。 强宽松政策下美国通胀上行明显,2020 年疫情初期美国通胀虽然从 2%逐渐向 1%回落,但是进入 2021 Q2 以后通胀快速抬升,2021 年 4 月美国核心 CPI 季调同比和核心 PCE 季调同比分别为 3%、3.13%,到 2021 年 12 月分别升至 5.5%、5.21%。

(三)美联储退出无限量 QE

美联储退出无限量 QE的路径是先形成市场预期,再实际上逐步减少购债(Taper),最后加息并缩表。 2021 年 3 月 25 日,时任美联储主席鲍威尔在接受 NPR 采访时表示,随着经济复苏和目标取得实质性进 展,将逐步减少购买美国国债和 MBS。 2021 年下半年开始,受供应链瓶颈、需求强劲和能源价格冲击等多重因素影响,美国通胀急剧飙升。 2021 年 11 月 4 日,美联储正式宣布从 2021 年 11 月开始缩减量化宽松(Taper),每月减少 150 亿美元资 产购买,其中美国国债每月减少 100 亿美元,MBS 每月减少 50 亿美元,预计 2022 年年中结束。 2021 年 12 月 16 日,美联储宣布加快缩减购债进程。 从 2022 年 1 月开始,在原来 900 亿美元资产购买规模的基础上每月减少 300 亿美元(此前为每月减少 150 亿美元),其中国债购买减少 200 亿美元,MBS 购买减少 100 亿美元。按照这一缩减购债速度,美联储将在 2022 年 3 月完成本次量化宽松的退出。 2022 年 3 月 16 日,美联储宣布加息 25BP,将联邦基金利率目标区间升至 0.25-0.5%,并计划从 5 月开始 逐步缩减资产负债表。 和 2015 年类似,本轮缩表采用被动缩表的形式,即对一定限额内的国债和 MBS,到期收回本金后不进行 再投资(若当月到期证券总额超过限额,则仍会继续投资)。 2022 年 5 月 4 日:美联储宣布从 6 月 1 日起,以每月 475 亿美元(国债 300 亿美元、MBS 175 亿美元)的上限 正式开启缩表,并在 3 个月后将上限增至每月 950 亿美元(国债 600 亿美元、MBS 350 亿美元)。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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