2024年徐工机械研究报告:工程机械内外兼修,行业龙头乘风远航
- 来源:财通证券
- 发布时间:2024/08/28
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徐工机械研究报告:工程机械内外兼修,行业龙头乘风远航。整体上市再扬帆,工程机械龙头地位稳固。公司主营产品涵盖起重机械、挖掘机械、混凝土机械、矿业机械、高空作业机械、道路机械等工程机械主要品类。公司汽车起重机、随车起重机、压路机等16类主机销量位居国内行业第一;桩工机械、混凝土机械稳居全球第一阵营,高空作业平台全球第三,挖掘机位居全球第六、国内第二。2022年公司吸收合并徐工有限,实现徐工集团工程机械板块整体上市,经营活力进一步释放,经营效率不断提升。公司传统板块逐步企稳,新兴板块保持较快增长,盈利能力持续提升,经营质量夯实稳健。行业拐点渐行渐近,工程机械需求迎来边际改善。(1)新增需求有望企稳...
1 整体上市再扬帆,工程机械龙头地位稳固
1.1 基本概况:公司是我国工程机械龙头企业
公司是我国工程机械龙头企业。1993 年,徐工集团对所属的筑路机械公司和铲运 机械公司进行改制,募集股份组建徐工机械,1996 年公司在深交所挂牌上市。公 司主营业务产品包括起重机械、土方机械、混凝土机械、矿山机械、高空作业机 械、桩工机械、道路机械等,产品远销 193 个国家和地区,覆盖“一带一路”沿线 95%以上的国家和地区。根据 KHL 集团发布的《Yellow Table 2024》排名,公司 位列全球工程机械企业第四位,连续六年位列前五强,常年位列全国第一。
公司多项产品市占率位居行业第一,全球化布局逐步完善。公司汽车起重机、随 车起重机、压路机、装载机等 16 类主机销量位居国内行业第一。公司建有 1 个国 家级工业设计中心、1 个高端工程机械智能制造国家重点实验室、1 个国家“CNAS” 认可的工程机械整机及其零部件检测中心等。公司于上世纪 90 年代初即踏上国际 化征程,经过 30 多年的探索实践,已经形成了出口贸易、海外绿地建厂、跨国并 购和全球研发“四位一体”的国际化发展模式。目前,公司拥有 39 家海外子公司, 40 个海外大型服务备件中心,营销网络覆盖全球 193 个国家和地区。
1.2 主营业务:公司产品涵盖工程机械主要品类
公司主营业务产品包括起重机械、土方机械、混凝土机械等主机及相关备件。工 程机械应用领域广泛,主要用于基础设施建设、房地产开发、大型工程、抢险救灾、交通运输、自然资源采掘等领域。公司主要从事起重机械、土方机械、压实 机械、混凝土机械、路面机械、桩工机械、消防机械、高空作业机械、农业机械、 港口机械、养护机械和其他工程机械及备件的研发、制造、销售和服务工作。起 重机械、土方机械为公司核心业务板块,矿山机械、高空作业机械为公司新兴业 务板块。
核心板块逐步企稳,新兴板块保持较快增长。(1)传统业务板块:2023 年,公司 起重机械/土方机械/混凝土机械收入分别为 212/226/104 亿元,同比增长-11.2%/- 4.6%/9.7%,占总收入比重为 23%/24%/18%,毛利率为 22.6%/25.7%/18.1%,同比 增长 2.7/0.4/1.7 个百分点。(2)新兴业务板块: 2023 年,公司高空作业机械/矿 业机械收入分别为 89/59 亿元,同比增长 35.6%/14.2%,占总收入比重为 10%/6%, 2021-2023 年复合增速为 34.3%、28.0%,其中高空作业机械毛利率为 28.2%,同 比增长 0.4 个百分点。

1.3 股权结构:混改后体制机制更加灵活,实施股权激励彰显发展信心
公司控股股东为徐工集团,实控人为徐州市国资委。截至 2024 年 5 月 30 日,公 司控股股东徐工集团对公司直接持股比例为 20.83%,公司控股参股子公司数量达 186 家,子公司涉及领域包括工程机械主机、零部件、财务投资、金融服务、出口 贸易、市政工程等。2020 年,徐工有限启动国企改革行动,引入战略投资者,成 立员工持股平台;2022 年,公司吸收合并徐工有限,实现徐工集团工程机械板块 整体上市,进一步释放经营活力。
推出限制性股票激励计划,激发员工积极性。2023 年,公司发布限制性股票激励 计划,拟授予的限制性股票数量为 1.18 亿股,其中首次授予 1.10 亿股,首次授予 价格 3.09 元/股,拟首次授予的激励对象人数共计不超过 2000 人,包括公司董事、 高级管理人员、中高层管理人员、核心技术及业务人员。
1.4 财务情况:业绩拐点逐步显现,经营质量夯实稳健
业绩拐点逐步显现,收入利润恢复正增长。2021 年二季度以来,受房地产等下游 领域项目开工下降影响,国内工程机械市场需求收缩,公司经营业绩有所承压。 2023 年二季度以来,受益于海外出口加速,公司经营业绩有所改善;2023 年,公 司实现营收 928.5 亿元,同比降低 1.0%;实现归母净利润 53.3 亿元,同比增长 23.5%。2024 年国内工程机械需求有望持续边际改善,同时随着我国工程机械产 品全球竞争力的提升,海外出口有望延续增长态势,公司经营业绩有望重新进入 上升通道。
盈利能力持续提升。2023 年,公司毛利率为 22.4%,同比提升 2.2 个百分点;净 利率为 5.7%,同比提升 1.1 个百分点。2024 年一季度,公司毛利率为 22.9%,同 比提升 0.3 个百分点;净利率为 6.6%,同比提升 0.2 个百分点。公司混改后体制 机制更加灵活,产品结构持续优化,叠加海外收入占比不断提升,降本增效持续 推进,整体盈利能力不断增强。
现金流情况持续向好,经营质量稳健。2023 年,公司大力推进应收账款和库存两 项资金压降,取得阶段性成果;公司实现经营性现金流净额 35.7 亿元,同比增长 125.6%。2023 年底,公司存货、应收账款金额分别比 2023 年初降低 27.21 亿元、 4.59 亿元,但由于年初基数较高,导致 2023 年平均存货、平均应收账款金额仍然 处于较高水平,从而使公司 2023 年存货和应收账款周转天数仍然有所上升;公司 存货周转天数 169 天,同比增长 44 天;应收账款周转天数 156 天,同比增长 18 天。
2 行业拐点渐行渐近,工程机械需求迎来边际改善
2.1 挖掘机销售持续正增长,产品结构不断改善
国内挖机销量连续多月实现同比正增长。(1)挖机销量:2024 年 4 月,我国挖掘 机销量结束了连续 16 个月的同比负增长,4-7 月连续四个月实现销量同比正增长, 7 月挖机销售 1.37 万台,同比增长 8.6%。(2)挖机国内销量:本轮挖机销量回升 主要源于国内需求恢复。2024 年 3-7 月,国内挖机销量连续五个月同比正增长, 7 月国内市场销售 6234 台,同比增长 21.9%,1-7 月国内累计销量 5.96 万台,累 计同比增长 6.2%。
国内市场小挖销量维持较快增长,中大挖逐步恢复。自 2024 年 3 月份以来,国内 挖机销售保持较快增长趋势;受益于高标准田建设、农田水利、农村道路及市政 工程的带动,小挖贡献依然较多;中大挖销售也逐步恢复,下半年展望乐观,中 大挖逐步恢复预计对主机厂及代理商盈利改善产生较大贡献。2024 年 6 月,小挖 (18.5 吨以下)国内销量 5414 台,同比增长 35.96%;中挖(18.5-28.5 吨)国内 销量 1272 台,同比增长 14.49%;大挖(28.5 吨以上)国内销量 975 台,同比下 降 2.99%;大挖降幅逐步收窄,小挖保持较快增长。国内挖机销量已跌至底部,未 来持续稳健增长可期。

2.2 地产政策持续宽松,基建投资逆周期调节作用不断凸显
2024 年开始拟连续几年发行超长期特别国债。2024 年 3 月十四届全国人大二次 会议决定,从 2024 年开始拟连续几年发行超长期特别国债,专项用于国家重大战 略实施和重点领域安全能力建设,2024 年先发行 1 万亿元。超长期特别国债将重 点支持科技创新、城乡融合发展、区域协调发展、粮食能源安全、人口高质量发 展等领域建设。 2023 年的万亿元国债已全部下达,支持灾后重建等基建项目。2023 年 10 月,中 央财政决定于 2023Q4 增发国债 1 万亿元,资金用途重点支持灾后重建和防洪工 程等基建项目。截至 2024 年 7 月,2023 年的万亿元国债已全部下达,支持项目 1.5 万余个,已全部开工建设。 政府资金投入有望加码基建投资,国内工程机械需求有望迎来边际改善。2024 年 中央预算内投资拟安排 7000 亿元,同比增加 200 亿元,拟安排地方政府专项债券 3.9 万亿元,同比增加 1000 亿元。2023 年,政府债券发行 9.6 万亿元,同比增长 34.8%;地方政府专项债券发行 6.0 万亿元,同比增长 16.7%;基建固定资产投资 完成额同比增长 8.24%,基建投资有望逐步加码。
房地产领域有望逐步企稳,工程机械需求边际改善可期。2022 年以来,国家稳增 长政策陆续出台,对于地产领域的支持政策持续推进;2023 年 7 月底,中央政治 局会议、国常会、住建部对于下半年的房地产市场密集发声,适时调整优化房地 产政策,促进房地产市场平稳健康发展,积极推动城中村改造和“平急两用”公共 基础设施建设,降低首套房首付比,落实认房不认贷,降低贷款利率等。2024 年 以来,多地出台房地产新政策,涉及取消限购、放松限贷、放松公积金贷款、发 放购房补贴等方面。2024 年 1-7 月,我国房屋新开工面积为 4.4 亿平方米,同比 降低 23.7%;房地产开发投资完成额为 6.1 万亿元,同比降低 10.2%。预计地产新 开工面积降幅有望逐步收窄,工程机械需求有望迎来边际改善。
2.3 工程机械行业新一轮更新高峰期有望在 2024 年逐步启动
工程机械行业下一轮集中替换周期有望在 2024 年左右开始启动。挖掘机、起重机 械、混凝土机械的使用寿命约为 8 年左右,T 年的更新需求我们按照[(T-7)+(T8)+(T-9)]/3 进行计算。我们以挖掘机为例,按照 8 年使用寿命周期计算,根据我们的测算,2023 年挖掘机的更新替换量为 6.61 万台,2024 年恢复至 8.06 万台, 2025 年进一步提升至 12.89 万台。2024 年下一轮更新高峰期有望开始启动。 新增需求企稳后,更新需求才能发挥更好的作用。以挖掘机为例进行分析,2016 年下半年销量同比数据开始复苏,但更新需求自 2015 年就开始大幅提升,2015 年 挖机销量仍处在下滑的通道中。我们认为这是因为宏观经济数据中与工程机械最 敏感的房地产新开工面积同比增长来自于 2016 年。宏观经济数据复苏带来的是真 实需求,更新需求更像是理论需求;只有当真实需求出现好转时,理论需求才能 提供更好的弹性。基于目前基建固定资产投资持续发力、地产政策边际改善的背 景下,我们认为应该重视更新需求带来的影响。
2.4 出口占比持续提升,国产龙头向全球市场进军
出口海外成为我国工程机械行业平滑周期性波动的重要力量。工程机械行业具有 强周期性的特征。2012-2016 年,中国工程机械行业经历了长达 5 年的深度调整;自 2016 年下半年开始,行业逐步回暖。2021 年二季度以来,受房地产等领域项 目开工下降影响,国内工程机械市场需求收缩,行业步入调整期,但海外出口依 旧保持高增长。以挖掘机为例,2023 年挖掘机行业总销量为 19.5 万台,同比下降 25.4%,挖掘机出口销量为 10.5 万台,在前一年高基数的情况下同比下降 4.0%, 出口占比提升至 53.9%。随着国内主机厂在海外市场的不断拓展,工程机械出口 海外有望成为我国工程机械行业平滑周期性波动的重要力量。
挖机出口降幅收窄,非挖产品出口依然保持稳健增长。(1)挖机出口:2024 年 1- 7 月,我国挖机出口 5.73 万台,同比下降 12.3%,出口占比从 2018 年的 9.4%提 升至 49.0%;其中 7 月挖机出口 7456 台,同比降低 0.5%,出口占比提升至 54.5%。 受益于国产品牌海外去库存接近尾声、去年同期低基数、海外部分地区需求逐步 恢复,7 月挖机出口降幅大幅收窄。(2)非挖出口:2024 年 1-7 月,我国汽车起 重机出口 5362 台,同比增长 10.4%;出口占比从 2018 年的 6.8%提升至 41.3%。 2024 年 1-7 月,我国履带起重机出口 1134 台,同比增长 6.3%,出口占比从 2018 年的 33.8%提升至 81.1%。2024 年 1-7 月,我国随车起重机出口 2696 台,同比降 低 5.0%,出口占比从 2018 年的 8.3%提升至 18.3%。
工程机械国际龙头海外收入占比较高,国产品牌仍有差距。2023 年,三一重工海 外收入占比提升至 58.86%,徐工机械海外收入占比提升至 40.09%,中联重科海外 收入占比提升至 38.04%。近年来,伴随着国内市场的不断下行与海外市场的持续 增长,国产龙头海外收入占比持续提升;但总体来看国内龙头的海外收入占比与 国际龙头仍有差距。卡特彼勒 2023 年在非北美地区的收入占比达到 48.40%;小 松 2023 年海外收入占比达到 90.57%。工程机械行业在不同国家和地区存在发展 不同步的现象,某一国家出现周期性下滑对于全球布局的工程机械企业来说影响 较小。卡特、小松等海外工程机械龙头在全球布局广泛,有效缓解了本国工程机 械行业的周期性波动对其带来的影响。

2.5 应用场景不断拓展,机器代人趋势愈发明显
城镇化建设为工程机械提供广阔空间。从城镇化率来看,2023 年我国城镇化率为 66.16%,相比 2010 年提升了 16.21 个百分点。虽然中国城镇化率近年来不断攀升, 但与日本(城镇化率超过 90%)、美国(城镇化率超过 80%)等发达国家相比,中 国城镇化率依然有较大的提升空间。《城市蓝皮书》中显示,预计到 2030 年我国 城镇化率将达到 70%,2050 年将达到 80%左右。城镇化建设的不断推进将带来更 多的工程建设需求,工程机械将拥有更广阔的增长空间。 工程机械对体力劳动者的替代作用逐步凸显。我国 15-64 岁人口占总人口的比重 从 2011 年开始逐年下降,2023 年该比重已下滑至 68.26%,相比 2010 年的高点降 低了 6.24 个百分点,人口老龄化问题日益严重。劳动适龄人口占比持续降低,工 程机械对体力劳动者的替代趋势将愈发明显。
工程机械的应用领域不断拓展。伴随着新农村建设进程的加快,农村市场对小挖、 微挖等工程机械的需求持续提升,挖掘机逐步向农村市场渗透。微挖体型小巧, 可以在比较狭窄的空间作业,被广泛的应用在大棚土地修整、除草挖沟、果园的 施肥松土等农业领域和室内装修或道路施工的作业场景。2024 年 1-7 月,国内微 挖(6 吨以下)销量占比 15.2%,占比相较于 2009 年提升 9.6 个百分点。长期视 角下,随着机械代人进程不断推进,微挖销售增长空间有望进一步扩大。
3 新兴板块及海外出口打开成长空间,国企改革释放 经营活力
3.1 起重机械、土方机械等核心板块竞争力持续增强
(1)起重机:徐州市起重机制造产业历史悠久,公司传承当地早期制造经验。公 司地处江苏省徐州市,上世纪五十年代当地早期工程机械企业开始生产塔式起重 机、汽车起重机;六十年代生产液压汽车起重机、内燃压路机;七十年代发展轮 式装载机、专用汽车底盘、回转支承、驱动桥、液压件和齿轮箱等产品,已形成 了基础工艺、基础零部件、基础配套机械和系列主机的专业化工程机械生产体系。 公司深耕核心业务起重机近七十年,技术底蕴深厚。公司的起重机业务最早可追 溯到 1957 年徐州农业机械厂成立,开始从事生产塔式起重机,后改名为“徐州重 型机械厂”。2003 年,徐州重型厂同时推出 125 吨、50 吨全地面起重机,开始向 大吨位起重机挺进;2013 年,公司研发的“全球第一吊”4000 吨级履带式起重机 首吊成功。
起重机行业三足鼎立,公司稳居第一。目前国内起重机行业呈现稳定的三足鼎立 格局,由徐工、中联重科、三一重工占据前三名,其中徐工常年市占率第一。以 汽车起重机为例,2020 年行业销量前三名市占率总计约 87%,其中徐工市占率33%。2023 年,徐工、中联重科(含建筑起重机)、三一重工起重机械收入分别为 212/193/130 亿元,起重机械毛利率分别为 23%/31%/25%。
(2)挖掘机:徐工挖机公司成立于 2008 年,大吨位制造能力优秀。徐州挖机原 隶属于徐工有限,2022 年被合并至徐工机械上市公司主体。公司早期与卡特彼勒 在挖掘机方面进行技术合作,2008 年开始走上自主研发的道路。2010 年公司开始 自主研发大吨位挖掘机,2018 年“神州第一挖” 700 吨液压挖掘机下线。目前, 公司挖掘机产品型号已全面覆盖从 1.50 吨到国内最大 400 吨液压挖掘机,以及从 40 吨到全球最大 400 吨矿用自卸车两大类、全系列产品,其中 400 吨液压挖掘机 和 400 吨矿用自卸车填补了国内和国际市场空白。
挖机业务快速扩张,毛利率提升明显,资产注入有望提振整体盈利。根据徐工有 限和徐工集团的募集说明书,2012-2023 年,徐工集团挖掘机械年产能由 10000 台 增长至 46000 台,销量由 7755 台提升至 32059 台,复合增速为 13.8%。徐工集团 挖掘机收入由 2014 年 31.2 亿元增长至 2021 年 252.6 亿元,复合增速为 34.8%。 2020 年徐工挖机毛利率快速提升至 31.52%,同比提升 10.77 个百分点。挖机资产 注入后,挖掘机成为公司第一大收入来源,公司有望凭借挖机的高毛利提升公司 整体盈利水平。

(3)混凝土机械:收购全球领先企业,引入混凝土机械技术。1995 年,徐工集团 与德国利勃海尔合资成立徐州利勃海尔混凝土机械有限公司,从德国利勃海尔公 司引进混凝土搅拌站、液压搅拌车技术,从德国普次迈斯特公司引进混凝士泵车 技术。2012 年,集团收购德国知名混凝土机械制造商施维英(成立于 1934 年), 成立徐工施维英,混凝土机械业务得到实质性改善。 混凝土机械市占率稳步提升。根据徐工集团募集说明书,2017-2019 年,公司在混 凝土机械市场占有率分别为 5.25%、7.65%和 15.35%,混凝土机械市场占有率稳 步提升。2016 年公司混凝土机械收入为 23.9 亿元,低于三一和中联重科,2023 年公司混凝土机械收入已达 104.3 亿元,同比增长 9.7%,2016-2023 年复合增速为 23.4%。
3.2 高空作业平台、矿山机械等新兴板块不断发力
(1)高空作业机械:高机业务建成两期智能制造基地。2016 年,徐工消防安全 装备有限公司成立,徐工高空作业平台实现独立运营,正式加入高空竞技舞台。 2019 年,公司第一期消防智能制造基地投产,消防车年产能 1000 台,高空作业 平台年产能 18000 台,其中臂式产品 6000 台,剪叉式产品 12000 台。2023 年 12 月,消防智能制造基地二期投产,各类新能源高机产品年产能达 60000 台。
高机销售额蝉联中国第一、全球前三。2023 年,公司高空机械(含消防装备)收 入达到 88.8 亿元,同比增长 35.6%。2023 年,公司高空作业机械产量达到 41387 台,同比提升 2.1%;销量达到 43682 台,同比提升 20.2%,超过当年行业销量增 速 5.29%,产销率达到 106%。根据英国 KHL 集团旗下权威杂志《Access International》,2023 年,在全球高空作业机械制造企业中,公司高机销售额蝉联 中国第一、全球前三。
高机产品系列完善,通过多项海外高标准认证。目前,公司已形成了富液铅酸高 空装备、永磁电动高空装备、窄型电动高空装备、履带式高空装备、伸缩臂叉装 车、专用高空装备等 6 大类百余款高空物料搬运装备,涵盖作业高度 5~16 米常规 剪叉、6~16 米履带剪叉、12~18 米越野剪叉、16~70 米柴动臂车、12~45 米电动臂 车、25 米履带直臂、26 米蜘蛛履带、28 米玻璃吸盘车、28~38 米船厂机型等成套 化高空作业机群的强大阵容。公司高空作业平台全系产品已完成最严苛的欧洲 CE 认证、北美 ANSI 认证和澳洲 AS/NZS1418 认证,简便高效、安全可靠,性能卓 越,可全方位满足全球用户差异化需求,产品覆盖全球 60 多个国家和地区。2024 年公司将进一步持续补充服务资源,目标人均服务半径从 100 公里缩小至 80 公 里、人均保内服务量降至 300 台,24 小时完工率突破 90%,服务满意度追求 100%。
(2)矿业机械:公司矿机业务仍处于成长期,前景广阔。徐工矿机是中国唯一、 全球极少数几家能够研发制造成套大型露天矿业机械的企业。2015 年,徐工矿业 机械有限公司成立。2018 年,徐工矿机从徐工挖掘机事业部脱离,开始独立运营, 同年公司自主研发的 700 吨矿用液压挖掘机下线。2019 年,徐工矿业机械智能化 制造基地正式投产运营,总投资 18 亿元。2023 年,徐工矿机成立备品备件与再 制造事业中心,通过全工艺业务管理闭环,为客户提供全生命周期的服务保障。 2024 年,公司携手力拓集团开发世界级铁矿西芒杜,中标成套矿采设备,合同总 金额近 8 亿元。
公司矿机产品品类齐全。2023 年,公司矿业机械收入达到 58.6 亿元,同比增长 14.2%,收入占比 6.3%,同比提升 0.8 个百分点。目前,公司已形成 90-700 吨液 压挖掘机、100-440 吨双桥刚性矿车、80-100 吨三桥刚性矿车、30-50 吨铰接式自 卸车、250-270mm 牙轮钻机、35m³电铲、100-1000 吨(每小时)移动式、1000-6000 吨(每小时) 固定式破碎筛分机械四大门类 100 余种型号产品,覆盖了金属、 煤炭、砂石、水利等露天矿山综合施工全场景。 公司致力于大吨位产品研发生产。公司致力于中大吨位矿机产品,特别是超大吨 位产品的研发生产;公司大吨位挖掘机在内蒙、新疆和山西等区域市场占有率 40% 以上,700 吨液压挖掘机在国内市场占有率 100%。

3.3 海外布局逐步完善,打造全球工程机械龙头
公司于上世纪 90 年代初率先出海,全球布局三十余年。上世纪 80 年代末,公司 便开始向东南亚、中东、美国出口,开创中国工程机械出海先河。2012 年,公司 建立美国研发中心,并收购德国施维英,开始拓展欧洲市场。2013 年,公司成立 欧洲研究中心和欧洲采购中心。2014 年,巴西制造基地投产,是公司首个海外全 资生产基地。2020 年,徐工巴西银行正式投入运营,作为中国制造业首家海外金 融机构,有力支持了我国工程机械在南美地区的发展。
公司拥有 39 家海外子公司,业务覆盖 193 个国家和地区。公司围绕“总部抓总、 区域主战、产品线主建”的战略思想,成立了国际事业总部,打造了“1+14+N” 的国际化运营体系,在全球布局了 14 个运营大区,每个大区负责产研、供销、服 融,并进行集中管控;在巴西、印度、墨西哥、德国、波兰、乌兹别克斯坦等地 拥有 10 多个大型制造基地和组装厂。截至 2023 年末,公司已拥有 39 家海外子公 司,40 个海外大型服务备件中心,营销网络覆盖全球 193 个国家和地区。2023 年, 公司分别在英国、新加坡等国家成立了 5 家销售子公司。
海外收入增长迅速,改善整体盈利水平。2023 年上半年,公司出口西亚北非、中 美洲收入增长超 200%,欧洲增长超 150%,中亚、北美增长近 100%,德国施维英 收入同比增长 25.6%,徐工巴西制造收入继续保持较快增长,盈利能力大幅增加。 2023 年,公司海外业务毛利率为 24.21%,较国内业务毛利率高 3.05 个百分点;海外收入为 372.20 亿元,同比增长 33.70%,收入占比 40.09%,同比提升 10.4 个 百分点,海外收入占比提升推动整体毛利率同比提升 2.2 个百分点。
3.4 国企改革释放经营活力,行业龙头行稳致远
公司混改的两项关键举措:股权结构多元化、工程机械板块整体上市。2019 年, 原母公司徐工有限被国家列入国企改革双百企业试点,徐州市委全面深化改革委 员会审议通过徐工有限混改方案。2020 年,徐工有限通过股权转让、增资,引入 战略投资者和员工持股平台。2022 年,徐工机械吸收合并徐工有限,将徐工有限 下属挖机、矿机、混凝土、塔机等资产注入徐工机械,实现徐工集团工程机械板 块整体上市。2023 年,“徐工混改”入选全国典型案例,公司获评国家“双百行动” 标杆企业。
徐工有限实现股权结构多元化,实施股权激励计划,推进国企市场化进程。徐工 有限进行混改前,由徐工集团持股 100%,徐工集团由徐州市国资委持股 100%。混改后,徐工有限引入天津茂信、上海胜超、嘉兴金石彭衡等 12 名战略投资者, 持股 46.3%;引入徐工金帆员工持股平台,持股 2.7%;徐工集团部分股权转让给 江苏省国信集团、建信投资、交银投资三家国有机构,徐工集团持股比例降至 34.1%。2023 年,公司发布限制性股票激励计划,拟授予的限制性股票数量为 1.18 亿股,其中首次授予 1.10 亿股,首次授予价格 3.09 元/股。
徐工机械吸收合并徐工有限,显著提振盈利能力。吸收合并后,徐工有限将挖机、 矿机、混凝土、塔机等优质资产注入徐工机械上市公司主体,对应徐工挖机、徐 工矿机、徐工施维英、徐工建机四家工程机械子公司全部注入徐工机械。2021 年 公司土方机械毛利率 27.4%,混凝土机械毛利率 17.5%,徐工有限毛利率常年高于 徐工机械,此次合并将当年徐工机械毛利率由调整前的 16.2%提升至调整后毛利 率 21.46%。优质资产注入后,公司内部各项业务有望在原材料供应、渠道建设、 技术研发等方面形成协同效应。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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