2025年上市银行24年报及25Q1季报分析:银行自营金融投资在买什么?
- 来源:华创证券
- 发布时间:2025/05/30
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上市银行24年报及25Q1季报分析:银行自营金融投资在买什么?.pdf
上市银行24年报及25Q1季报分析:银行自营金融投资在买什么?一、上市银行金融投资:交易属性增强,OCI账户受青睐低利率及“资产荒”环境下,银行债券投资出现新变化,通过整理上市银行半年报/年报中金融投资账户数据,可以重点分析银行金融投资总量、账户分布及久期偏好的边际变化。1、金融投资规模:(1)季节性:年末增量财政政策加码以及年初信贷开门红冲刺的影响下,上市银行金融投资占比存在Q4上行、Q1下行的规律。(2)分银行:负债承压、卖债改善利润指标驱动国有行金融投资同比增速下滑,其他三类银行金融投资增速进一步抬升,尤其是农商行增速明显上行。2、金融投资账户:(1)OCI占比持...
一、上市银行金融投资:交易属性增强,OCI 账户受青睐
在低利率、资产荒的环境下,银行债券投资出现新变化。一是,总量上,2024 年以 来“大行放贷、小行买债”的趋势发生转变,2024 年 Q2 手工补息被禁止后,银行信贷 收缩,债券投资倾向明显增大,各类银行债券投资的交易属性均有所增强。二是,债券 收益率快速下行后,受限于综合负债成本约束,银行 AC 类资产占比下降,OCI 账户占 比抬升;并且在利润指标的考核约束下,通过卖债调节利润。我们通过整理上市银行半 年报/年报中金融投资账户数据,可以重点分析银行金融投资总量、账户分布及久期偏好 的边际变化。需要说明的是,参考 Wind 金融-商业银行的行业分类,以 42 家上市银行作 为统计样本,对于该类银行整体的覆盖性有所差异,其中国股行覆盖范围较全,城、农商 行覆盖相对有限,因此在反映大行行为方面数据可展现较为客观的变化,对于城、农商 行的金融投资行为仅作为参考。
(一)金融投资规模:保持超季节性增长,占总资产比重创新高
2025Q1,上市银行金融投资规模保持超季节性增长。截至 2025Q1,42 家上市银行 金融资产投资存量规模为 94.7 万亿元,占总资产比重约 30.17%,上市银行金融投资规模 当季增量为 3.34 万亿元,较 2020-2024 年同期 2.08 万亿元的平均增量明显偏高;上市银 行金融投资增速也由 2024Q1 的 10%上行至 2025Q1 的 14%,创 2023 年以来同比增速新 高。

一般而言年末增量财政政策加码、政府债供给放量以及年初信贷开门红冲刺、债券 投资让位的影响下,上市银行金融投资占比存在 Q4 上行、Q1 下行的规律。实体经济融 资需求有待提振,债市行情整体走强的环境下,上市银行更加注重通过金融投资增厚收 益,2024 年 Q2 以来银行金融投资占总资产比重加速上行。从季节性来看,总量目标淡 化后,四季度信贷以跨年储备为主,且由于年末政府部门加杠杆的情况出现,政府债供 给放量需要银行承接,因此金融投资占比多上行;2025Q1 商业银行存在信贷开门红冲刺, 信贷资产占比多上行,其他资产占比被动下降。2024Q4,2 万亿元置换债密集发行,上 市银行金融投资同比增速上行至 13%,占总资产比重上行至 30.26%;2025Q1,政府债 发行节奏较快,金融投资同比增速边际上行至 14%,但由于信贷开门红效应仍较为集中, 金融投资占比仍小幅下行至 30.17%。
按不同银行类型看,2025Q1 国有行增速放缓,农商行增速明显回升。截至 2025Q1, 国有行、股份行、城商行、农商行金融投资规模分别为 59.7 万亿元、21.8 万亿元、11.4 万亿元以及 1.9 万亿元,较 2024Q4 分别+2.3 万亿元、+3020 亿元、+6176 亿元以及+852 亿元。2025Q1 四类银行金融投资余额均值同比增速分别为 16.0%、8.8%、16.4%以及 7.8%, 较 2024Q4 分别-0.27pct、+3.14 pct、+2.98pct 以及+2.38pct。一方面,2025Q1 债市收益率 上行凸显配置价值,股份行、城商行以及农商行金融投资增速进一步抬升,尤其是农商 行,24Q1-Q3 在监管关注下配债增速明显下行,Q4 以来农商行增速明显回升;另一方 面,国有行金融投资同比增速下滑,背后存在负债端承压,以及提前兑现收益而改善利 润指标等因素。
(二)金融投资账户:OCI 账户占比明显抬升,国有行、农商行交易特征强化
金融投资中 FVOCI 占比持续上行。截至 2025Q1,FVTPL、FVOCI 以及 AC 账户规 模分别为 12.8 万亿元、27.0 万亿元、55.0 万亿元,较 24Q4 分别+1995 亿元、+2.3 万亿 元、+8686 亿元;三类账户占金融投资比重分别为 13.5%、28.5%、58.1%,较 24Q4 分别-0.3pct、+1.4pct、-1.2pct。一方面,近年来债券市场整体为走牛行情,得益于 OCI 账户 可以灵活调节各会计期间利润受到上市银行的青睐,2022 年来 OCI 账户规模增速开始 稳步上行;另一方面,从金市投资综合收益的考核上,2024 年收益率快速下行后,部分 金市投资被动选择进入 OCI 账户,通过资本利得收益覆盖其 FTP 考核成本。
分银行类型来看,(1)国有行:一级拿券或更多放入 OCI 账户,交易特征有所增 强。25Q1 相较 24Q4,AC 账户占比下行 1.0pct,OCI、TPL 占比分别上行 0.9pct、0.1pct; (2)股份行和城商行:金融投资风格趋于稳健。25Q1 相较 24Q4,AC 账户、TPL 账户 占比均下行,其中股份行分别下行 1.1pct、0.9pct,城商行分别下行 2.0pct、1.2pct;OCI 账户占比均持续上行,其中股份行、城商行分别上行 2.0pct、3.2pct。(3)农商行:OCI 账户已成为占比最高账户,交易特征更加强化。截至 25Q1,农商行 OCI 账户、AC 账户 以及 TPL 账户占比分别为 44.9%、40%以及 15.1%,OCI 账户已成为第一大账户;此外, 24Q4 以来 TPL 账户由降转增,交易特征有所强化。
(三)金融投资品种:大行以被动承接政府债为主,农商行增大利率交易
上市银行报表中,金融投资不同账户细分品种数据为半年披露一次,在此主要分析 2024 年下半年的最新变化。由于不同银行报表中对于细分品种披露的口径不一,本文主要分为政府债(国债、地方债、中央银行债)、政金债(包括政策性银行债和准政府债)、 金融债(银行及其他金融机构债、同业存单)、企业债、基金以及其他(倒推项)。 2024 年下半年,上市银行金融投资仍以政府债为主,但更多放入 OCI 账户之中。 2024 年下半年,政府债仍为上市银行金融投资主要品种,金融投资细分品种占比如下, 政府债(56.42%)>金融债(13.42%)>政金债(9.09%)>基金(6.98%)>企业债(6.29%)。 从绝对规模变化来看,政府债、金融债、政金债、基金保持增长,增长规模分别为 46548 亿元、9794 亿元、5166 亿元以及 1984 亿元;企业债则有所缩量,增长规模为-329 亿元。 分账户来看,可以发现 AC、OCI 两大配置型账户仍以政府债为主,且政府债更多放入 OCI 账户;交易型账户中,金融债取代基金成为主要增长点,基金投资规模增量明显下 降。
分银行类型看: 大行金融投资以被动承接政府债为主,2024 年下半年开始更多计入 OCI 账户中。 2024 年下半年,国有行金融投资细分品种占比如下,政府债(67.10%)>金融债(13.91%)> 政金债(9.20%)>企业债(3.70%)>基金(2.80%)。从绝对规模变化来看,政府债、金 融债、政金债以及基金保持增长,增长规模分别为 39615 亿元、3660 亿元、1525 亿元以 及 710 亿元,企业债转为减持 771 亿元。分析来看,一是政府债规模较 2023 年同期明显 偏高,主要是超长期特别国债、2 万亿元置换债集中下半年发行;二是政府债更多计入 OCI 账户,推动 OCI 账户占比持续增长。
股份行金融投资中金融债明显增长,基金投资仍是 TPL 账户主体。2024 年下半年,股份行金融投资细分品种占比如下,政府债(37.06%)>基金(13.64%)>金融债(12.10%)> 企业债(9.50%)>政金债(8.09%)。从绝对规模变化来看,金融债、政府债、政金债以 及基金保持增长,增长规模分别为 4032 亿元、3338 亿元、1741 亿元以及 1563 亿元,企 业债转为减持 710 亿元。分析来看,一是金融债已成为股份行金融投资的主要增项,占 比相较 2024 上半年增长 1.24pct,更多放入 OCI 账户之中,或主要为同业存单;二是股 份行交易账户增量仍以基金为主,基金持仓占比(14%)相较于上市银行整体水平(7%) 明显偏高。
城商行金融投资仍以政府债为主,金融债和政金债规模增长明显,基金投资转为减 持。2024 年下半年,城商行金融投资细分品种占比如下,政府债(40.58%)>基金(15.64%)> 企业债(13.01%)>金融债(11.25%)>政金债(10.35%)。从绝对规模变化来看,政府债、金融债、政金债以及企业债保持增长,增长规模分别为 3303 亿元、2156 亿元、1757 亿元以及 1101 亿元,基金转为减持 165 亿元。分析来看,一是政府债增量明显,且账户 增量结构变化与国有行类似,更多放入 OCI 账户中,不过城商行整体时点更早,自 2022 年以来便有此特征,或与城商行负债成本更高有关;二是政金债和金融债较上半年明显 增长,三类账户均有小幅增长;三是城商行基金投资规模明显下滑,或与下半年债市出 现多次回调,债券型基金发生赎回有关。
农商行金融投资以国债政金等交易品种为主,基金投资规模下降。2024 年下半年, 农商行金融投资细分品种占比如下,政府债(41.81%)>金融债(26.16%)>企业债(10.06%)> 政金债(9.91%)>基金(9.06%)。从绝对规模变化来看,政府债、政金债以及企业债是 主要增长项,增长规模分别为 292 亿元、143 亿元、50 亿元,金融债、基金分别减持 54亿元、124 亿元。分析来看,一是 2024 年下半年农商行债券投资的监管限制缓和,农商 基金投资规模下降;二是下半年债市收益率虽有阶段性回调,但整体维持下行状态,尤 其是年末机构抢跑定价货币政策“适度宽松”,农商行积极拉久期,主要增配 7-10 年国 债、政金债品种。
(四)金融投资期限:AC 账户久期压缩,OCI 账户久期拉长
2024 年下半年,上市银行金融投资期限小幅拉长。截至 2024H2,上市银行金融投资 整体期限由 4.27 年进一步拉长至 4.29 年。分账户来看,FVTPL、FVOCI 以及 AC 账户期 限分别为 2.79 年、3.46 年以及 4.84 年,较 2024H1 分别+0.02 年、+0.17 年、-0.02 年。分 析来看,一是 AC 账户平均期限较长,主要因为以持有到期为主的政府债长期计入 AC账户中,发行期限普遍偏长;二是新增政府债更多计入 OCI 账户中,带动 OCI 账户期 限拉长,而 AC 账户在存量陆续到期、增量存在分流的情况下,账户期限相应缩短。 (1)国有行:金融投资期限为 4.43 年,较 2024H1 拉长 0.02 年,明显高于其他三类 银行,原因在于国有行是承接政府债的重要主体;分账户来看,FVTPL、FVOCI 以及 AC 账户期限分别为 3.23 年、3.34 年以及 4.97 年,较 2024H1 分别-0.05 年、+0.21 年、-0.00 年,可以发现 OCI 账户期限明显拉长,原因在于 2024 年下半年开始,大行政府债更多 纳入 OCI 账户中;AC 账户期限保持稳定。后续来看,2025Q1 银行综合负债成本有明显 下行,或放松 AC 账户的配债限制,后续投资久期或有边际回升。 (2)股份行:金融投资期限为 4.03 年,较 2024H1 收窄 0.02 年,仅低于国有行,较 城、农商行偏高;分账户来看,FVTPL、FVOCI 以及 AC 账户期限分别为 2.60 年、3.77 年以及 4.53 年,较 2024H1 分别+0.40 年、-0.03 年、-0.07 年,可以发现 FVTPL 账户期 限明显拉长,反应其交易特征有所强化。 (3)城商行:金融投资期限为 3.86 年,较 2024H1 拉长 0.07 年,仅高于农商行;分 账户来看,FVTPL、FVOCI 以及 AC 账户期限分别为 2.05 年、3.72 年以及 4.38 年,较 2024H1 分别-0.57 年、+0.29 年、-0.04 年,与大行表现相似,且由于城商行将政府债更多 计入 OCI 账户,且相对于大行反应更快,因此其 OCI 账户期限明显拉长、AC 账户期限 开始出现收窄。 (4)农商行:金融投资期限为 3.44 年,较 2024H1 拉长 0.08 年,在四类银行中期限 最短;分账户来看,FVTPL、FVOCI 以及 AC 账户期限分别为 0.84 年、3.05 年以及 4.31 年,较 2024H1 分别-0.78 年、+0.21 年、-0.06 年,可以发现 TPL 账户明显缩短、OCI 账 户明显拉长,2024 年下半年农商行积极拉久期博弈资本利得,且为防止当期利润大幅波 动,增配的中长端政府债或更多放入 OCI 账户中。

二、负债端:同业存款整改效果明显,国股行主动负债特征突出
(一)负债成本:同业存款降价、存款重定价影响显现,负债成本大幅压降
以 42 家上市银行作为样本,按照综合负债成本等于利息支出与有息负债之比,测算 2025Q1 上市银行综合负债成本在 1.65%,相比 2024 年年末 1.88%的水平大幅下行 23bp。 截至 2025Q1,国有行、股份行、城商行、农商行年化综合负债成本分别为 1.60%、1.73%、 1.81%、1.68%,较 2024 年末分别-23bp、-24bp、-24bp、-22bp。分析原因,一是存款挂 牌利率下调后存款成本“重定价”影响加速显现;二是同业存款降价,其中金融基础设 施活期存款定价大幅压降,银行降成本效果显著。
从净息差看,根据金融监管总局披露的最新数据,2025Q1 上市银行净息差平均为 1.43%,较 2024Q4 下降 9BP。其中,国有行、股份行、城商行、农商行净息差分别为 1.33% (-11bp,较 2024 年四季度,下同)、1.56%(-6bp)、1.37%(-1bp)、1.58%(-15bp),国 有行、股份行、农商行净息差下行压力较大,城商行净息差水平基本保持稳定。分析来 看,近年来在 LPR 利率下调、存量房贷利率调整等政策性因素影响下,银行资产端收益 率面临下行的压力;负债端存款结构上定期化、长期化特征依然明显,导致银行净息差 继续承压。
(二)负债规模:存款扩张季节性提速,国有行主动负债特征明显
截至 2025Q1,上市银行总负债规模合计约 289.6 万亿,年初存款扩张季节性提速。 就单季度增量看,2025Q1 上市银行负债规模环比增加 11.6 万亿,同比增速 7.7%左右,而 2024 年度同比增速 7.5%,年初负债端扩张相对加快,但相比于 2020-2023 年同期 10.2% 的平均增速有所放缓,同业存款整改的影响继续体现。
1、吸收存款:活期存款规模增长强于季节性,存款定期化趋势缓和
截至 2025Q1,上市银行吸收存款存量约 214.7 万亿,较四季度增加 10.6 万亿,占负 债端比重回升 0.72pct 至 74.1%。分银行类型看,城商行和股份行存款同比增速偏高,分 别为+15.4%、+8.1%,占总负债比重分别上行 1.09pct、1.05pct,国有行同比+4.7%。分析 来看,2025Q1 债券市场表现偏弱,固收类资管产品业绩承压令“存款搬家”效应弱化, 上市银行吸收存款占比回升。

结合中资四大行及中小行信贷收支表看个人存款和单位存款的变化,“开门红”规 律下,2025 年一季度一般存款规模大幅增长;结构上,个人和单位定期存款占两部门存 款余额比重较 2024 年末继续抬升,但同比增速放缓,定期化现象有所缓和。 (1)活期存款:2025Q1 活期存款增长强于季节性。2025Q1,活期存款余额环比增 加 2.6 万亿元,较 2023-2024 年同期 1.4 万亿元的平均增长规模明显偏高。 (2)定期存款:2025Q1 定期存款新增规模略低于季节性水平。2025Q1,定期存款 余额增长 6.0 万亿元,低于 2023-2024 年同期 6.8 万亿元的平均增长规模;同比增速为 +13.8%,较 2024 年全年+14.9%的同比增速边际放缓。伴随长端存款利率更大幅度的下 调,存款定期化趋势有所缓和。(3)结构性存款:2025Q1,结构性存款余额增长 5720 亿元,明显高于 2023-2024 年同期 1754 亿元的平均增长规模;同比增速+11.7%,较 2024 年全年+0.5%的同比增速 明显上升。结构来看,2025Q1 个人、单位结构性存款分别+621 亿元、+5098 亿元,单位 结构性存款是主要增长点。2025Q1 债市表现偏弱,理财、债基等产品表现承压,部分企 业存款转向结构性存款或大额存单等产品。 (4)保证金存款:2025Q1,保证金存款余额较 2024 年末下降 1333 亿,去年同期下 降 2984 亿。年初银行积极揽储,保证金存款或部分转向定期、大额存单等收益更高产品。
2、应付债券:政府债券供给节奏较快,国有行主动负债特征明显
应付债券主要反映银行同业存单和金融债券的发行存续情况。截至 2025Q1,上市银 行应付债券存量规模 24.3 万亿元,当季新增 1.5 万亿元。其中,国有行、城商行应付债 券占比分别+0.39pct、+0.11pct 至 5.9%、16.5%;股份行、农商行占比则分别-0.29pct、- 0.57pct 至 12.5%、7.2%。分析来看,2024 年 11 月同业存款自律整改落地,叠加 2025Q1 政府债发行节奏偏快、央行投放偏克制,大行承接地方债压力较大,负债端压力上升。 这一背景下,大行主动发行存单积极性增强,2025Q1 全市场同业存单净融资 1.7 万亿元, 处于 2020-2024 年同期偏高水平(5244 亿)。
3、同业负债:同业存款外流,上市银行加大回购资金融入
同业负债由同业和其他金融机构存放款、卖出回购金融资产以及拆入资金三项加总 而成。2025Q1,同业负债存量规模 36.4 万亿,环比 2024 年末减少 736 亿元,同比增速 放缓至+10.5%,占总负债比重较 2024 年末下行 0.55pct 至 12.56%。分科目看,卖出回购 占比上升、同业存款占比下降、拆入资金占比持平;按主体分,除农商行外,其他三类银 行同业负债占比均较 2024 年末下降。
截至 2025Q1,同业存款规模约为 23.5 万亿元,较 2024 年末减少 1.2 万亿元,占总 负债比重下降 0.77pct 至 8.11%,同比增速为+0.1%。按主体看,国有行、股份行、城商 行同业存款规模环比收缩,分别变动-6680 亿元、-4168 亿元、-1257 亿元,而农商行同业 存款规模小幅增长 112 亿元。整体看,2024 年年末同业存款降价整改影响持续,大行同 业活期存款流出压力相对突出。 拆入资金存量规模 5.1 万亿元,较 2024 年末增加 144 亿元,同比增长 4.6%,占总 负债比重降至 1.77%。按银行类型看,2025Q1,国有行、农商行新增拆入资金规模分别 为 289 亿、198 亿,城商行、股份行拆入资金余额则环比下降。 卖出回购存量规模约 7.8 万亿元,较 2024 年末增加 1.1 万亿元,继 2024 年四季度以 来快速扩张,主要受央行买断式逆回购影响。2024 年 10 月开始,央行买断式逆回购落 地使用,2024Q4、2025Q1 分别净投放 2.7 万亿元、2.4 万亿元,从商业银行记账角度, 主要体现在负债端-卖出回购科目,对应季度存量余额分别增长 1.4 万亿元、1.1 万亿元。 按银行类型看,2025Q1,国有行、股份行规模增长明显,较 2024 年末分别增 7832 亿元、 2943 亿元,城、农商行小幅增加 189 亿、148 亿。

三、资产端:信贷“开门红”,同业资产压降
从 42 家上市银行的资产负债表来看,截至 2025Q1,42 家上市银行总资产规模约 314 万亿,环比增加 11.9 万亿,同比增长 7.5%,同比增速持平 2024 年度。
结构上,(1)贷款:2025Q1 加速扩张,占总资产比重较 2024 年末提升,信贷投放 “开门红”特征显著。(2)同业资产(三项):2025Q1 合计占比下行至 5.1%,同比增 速为-12%,同业资产规模较 2024 年末环比收缩。(3)金融投资(三项):三类金融资 产合计占比 30.2%,较 2024 年末小幅回落,结构上,AC 账户占比下降超 1pct、FVTPL 账户占比回落 0.2pct,而 FVOCI 账户占比延续上升,本文对于金融投资的分析已在第一 部分详细展开。
(一)发放贷款及垫款:信贷开门红,2025Q1 贷款资产占比上行
2025Q1,上市银行贷款余额约 176.9 万亿,其中当季净增加 7.5 万亿,贷款余额同 比增速 8.0%,较 2024 年四季度贷款同比增速持平,贷款资产占总资产比重环比上行 0.3pct 至 56.34%,信贷“开门红”成色较好。 按银行类型看,截至 2025Q1,国有行、股份行、城商行、农商行新增贷款规模分别 为 5.45 万亿元、1.1 万亿元、8941 亿元以及 952 亿元,存量贷款余额同比增速分别为 +8.8%、+4.2%、+13.1%、+7.1%,较 2024 年度贷款余额增速分别-0.1pct、-0.2pct、+0.9pct、 +0.1pct,贷款占总资产比重分别+0.3pct、+0.4pct、+0.1pct、-0.5pct。各类银行信贷增速表 现分化,其中国股行贷款增速放缓,城、农商行贷款增速抬升,城商行明显加快。
(二)同业资产:较 2024 年末收缩,国股行降幅显著
同业资产包括存放同业、拆出资金和买入返售资产三项科目。2025Q1,上市银行同 业资产余额环比四季度末减少 3460 亿元至 15.9 万亿元,占总资产比重环比下降 0.31 个 百分点至 5.1%,同比增速-12.2%,或与 2025Q1 银行间市场流动性偏紧,银行负债压力 下融出整体减少有关。分银行类型来看,国有行、股份行、城商行、农商行同业资产余额 分别-4507 亿元、-570 亿元、+1233 亿元、+384 亿元,占总资产比重分别-0.42pct、-0.2pct、 +0.08pct、+0.44pct,国股行占比下行明显,而城、农商行占比有所抬升。
分明细科目看,拆出资金、买入返售资产规模收缩,但存放同业资产环比扩张;其 中大行同业资产明显压降。 (1)存放同业呈现结构性变化,国有行明显放缓、其他三类银行快速增长。2025Q1 银行存放同业余额约为 3.6 万亿元,环比 2024 年底增加 2428 亿元,同比增速-7.12pct 至 -12.3%,占总资产比重下行 0.04pct 至 1.14%。分银行类型看,2025Q1 国有行、股份行、 城商行、农商行分别+1004 亿元、+486 亿元、+699 亿元、+239 亿元;同比增速分别为25.1%、+14.7%、+41.9%、+59.6%;占总资产比重分别+0.01pct、+0.04pct、+0.19pct、+0.38pct; 由于 2025Q1 大行负债端承压,因此存放同业增速明显放缓。 (2)拆出资金呈现结构性变化,国有行、城商行降幅明显。2025Q1 银行拆出资金 余额 7.2 万亿元,环比 2024 年末下降 439 亿元,同比增速-4.82pct 至 6.15%,占总资产比 重+0.07pct 至 2.28%。分银行类型看,国有行、股份行、城商行、农商行余额分别-1407 亿元、+1203 亿元、-402 亿元、+166 亿元;同比增速分别为-0.41%、+16.85%、+7.60%、 +8.79%;占总资产比重分别-0.14pct、+0.10pct、-0.34pct、+0.16pct。分析来看,国有行受制于同业存款监管扰动、2025Q1 政府债券供给放量,及央行流动性投放克制的综合影响, “缺负债”特征突出,资金拆出相应缩量;股份行、农商行 2025Q1 融出相对积极。 (3)买入返售资产较 2024 年末收缩,主要为国股行。2025Q1 买入返售资产余额 5.1 万亿元,环比 2024 年底下降 5449 亿、同比增速-21.39pct 至-29.23%,占总资产比重-0.24pct 至 1.64%。分银行类型看,国有行、股份行、城商行、农商行余额分别-4104 亿元、-2258 亿元、+935 亿元、-21 亿元;同比增速分别为-33.87%、-26.31%、+28.35%、-22.87%;占 总资产比重分别-0.28pct、-0.34pct、+0.23pct、-0.10pct,国股行缩量最为明显。

(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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