2025年房地产行业三季报总结:收入下降业绩亏损,经营端表现分化加剧

  • 来源:广发证券
  • 发布时间:2025/11/12
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房地产行业2025年三季报总结:收入下降业绩亏损,经营端表现分化加剧。收入规模下降,利润率承压,减值持续计提。根据公司三季报,25年前三季度33家板块房企实现营业收入8971亿元,同比下降11%,降幅较24年全年收窄10.3pct,其中Q3营收2878亿元,同比下降8%,归母净亏损607亿元,较24年同期多亏385亿元,其中Q3亏损229亿元,较24Q3多亏1434亿元,23Q4以来板块连续八个季度处于净亏损状态,累计亏损规模达2294亿元,毛利率尚未触底、费用率上升、减值持续计提是板块亏损的主要原因。减值方面,25年前三季度板块房企确认资产及信用减值损失373亿元,同比增长66%,房企通常在...

一、公司样本范围

在对房地产企业年度财务进行综合分析过程中,我们选取33家主营业务为房地 产的A股上市公司为板块研究对象进行分析。在经营部分的分析中,由于各家房企不 同指标披露情况不同,因此我们结合公司年报及日常经营简报,在销售、拿地、土 储、开竣工的部分的讨论过程中,分别采用不同的样本进行。在指标的使用上,我们 尽可能使用更能反应整体行业趋势的数据进行说明。本文如无特别说明,数据来源 均为公司财报和公司经营公告。 未纳入样本的房企,包括23年以来退市的阳光城、泰禾集团、蓝光发展、中天 金融、泛海控股、中南建设、世茂股份。

截至25年三季度末,33家板块样本房企总资产规模7.7万亿元,同比-11.0%,板 块归母净资产1.0万亿元,同比-15.6%。自22年以来,行业步入持续缩表阶段,目前 缩表速度仍在扩大,暂未出现拐点。

二、利润表分析:业绩亏损,费率上行,减值持续

(一)整体业绩分析:收入规模下降,利润率承压,减值持续计提

根据公司三季报,25年前三季度33家板块房企实现营业收入8971.4亿元,同比 下降10.7%,降幅较24年全年收窄10.3pct,其中Q3单季度实现营业收入2878.5亿元, 同比下降8.2%,降幅较Q2收窄6.7pct,房企营收在24Q2-24Q3达到最大降幅,随后 波动收窄。

未来可结算资源来看,截至25年三季度末,板块房企账面预售账款为1.22万亿 元,同比下降29.4%,降幅较23年扩张4.3pct,对24年营业收入覆盖倍数降至0.7x, 若按滚动4季度营收进行调整则覆盖倍数为0.8x。总体来看,受市场长期处于低迷阶 段、投资销售规模持续收缩,公司在手可结算资源持续消耗,未来收入规模持续承 压。

业绩方面,25年前三季度板块房企实现归母净亏损606.6亿元,24年同期则为净 亏损221.9亿元,板块亏损规模提升。单季度来看,25Q3板块房企归母净亏损229.0 亿元,较25Q3多亏143.7亿元,23Q4以来板块连续八个季度处于净亏损状态,累计 亏损规模达2293.6亿元,毛利率尚未触底、费用率上升、减值持续计提是板块亏损 的主要原因,而明股实债、母公司控股业务亏损等因素使得板块净利润亏损的情况 下少数股东损益依然基本为正,进一步加大归母净亏损幅度。

利润率方面,25年前三季度板块整体毛利率、扣税毛利率分别为13.4%、10.3%, 同比分别下降0.6pct、0.3pct,其中25Q3整体毛利率、扣税毛利率分别为13.0%、9.7%, 较25Q2分别下降0.7pct、1.0pct,毛利率回归24Q2前后水平,21年及以前的低毛利 及减值项目持续步入结算周期,。单季度扣税毛利率创本轮周期以来的新低。

费用率方面,25年前三季度板块房企销售管理费用率为5.6%,较24年同期下降 0.2pct,财务费用率5.3%,较24年同期上升1.0pct。市场持续处于较低景气度,新房 去化竞争加剧,房企多数项目为了加速去化周转而选择渠道分销等方式,相关销售 费用率持续提升。自21年起,房地产行业持续处于融资净流出状态,尤其是标准化 融资(境内境外发债)难度不断提升,即使有“三支箭”等政策支持,弱信用及民营 企业融资难度大、成本高,财务费用率自21年以来持续上行。 表外项目来看,25年前三季度板块房企合联营投资收益为亏损17.4亿元,而24 年同期为盈利51.3亿元,其中25Q3单季度亏损30.2亿元,自24Q4开始表外项目业绩 基本处于亏损状态,市场压力对表外项目亦造成影响,对整体业绩形成拖累。

资产减值仍然是业绩表现不佳的重要因素,根据国家统计局数据,自22年4月起, 新建商品住宅价格已连续42个月下跌,房价持续下行对企业在手资产的定价及去化 均产生影响,并影响资产实际价值。25年前三季度板块房企确认资产减值损失373.1 亿元,同比增长66.3%,其中Q1/Q2/Q3分别确认减值12.4亿元、200.7亿元、160.0 亿元,受小阳春时期市场自发修复影响,一季度减值同比下降26.4%,但随后市场再度回落,二三季度减值同比分别增长55.0%、105.0%。根据规律,房企通常在四季 度进行资产减值压力测试,23-24年Q4单季度减值占当年的82%,当前房价仍未企 稳,25Q4或仍面对较大减值压力。 综合利润率、费用率及其他科目影响,25年前三季度板块房企净利率、归母净 利率分别为-6.1%、-6.8%,较24年分别提升2.2pct、1.3pct,其中25Q3净利率、归 母净利率分别为-7.9%、-8.0%,利润折损幅度较25年上半年有所提升,但较24年有 所收窄。当前市场量价仍未触底,房企高成本低利润项目仍在结算,叠加年末的减 值压力,收入业绩规模仍将持续承压。

(二)企业表现分析:近半数房企亏损,利润表现分化

分企业来看,25年前三季度多数房企持续处于收入收缩、盈利下行状态,33家 样本房企中仅14家实现营收增长,其中24年营收超过百亿的仅有7家,超过两百亿的 仅有5家,分别为招商蛇口、首开股份、华发股份、城建发展、滨江集团,营收分别 增长15%、60%、64%、64%、60%。

业绩方面,25年前三季度33家样本房企中共19家实现盈利,其中归母净利润超 过10亿元的仅有6家,包括招商蛇口、保利发展、滨江集团等,其中中交地产实现扭 亏为盈,其余5家房企归母净利润同比有所下降。

利润率方面,25年前三季度33家样本房企中14家利润率出现回升。央企中,国 贸、招蛇、保利扣税毛利率相对稳定,信达、华侨城则较24年有一定下降,中交毛 利率转负;地方国企中,规模较大的房企比如华发、城建、首开、万科毛利率小幅提 升,金地毛利率持续下行;民企中新城毛利率提升,滨江相对稳定。地方中小房企中 上海临港、张江高科、陆家嘴等房企毛利率相对稳定,违约房企毛利率低点多出现 于21-22年,近两年则表现相对稳定。

费用率方面,25年前三季度各类房企三费费用率有所波动,33家样本房企中18 家表现费用率上行,15家费用率下行,但上行幅度远大于下行幅度。央企中,招蛇、 保利三费费用率保持低位,分别为5.4%、5.7%、5.8%,华侨城的销管及财务费用率 大幅上升,累计提升13.6pct。地方国企中,华发、城建维持低位,分别为5.7%、5.8%, 民企中滨江持续加强费用管控,销管及财务费用率分别为1.7%、0.5%,累计费用率 仅2.2%,较24年下行0.5pct。

资产减值方面,25年前三季度万科、金地等房企加大计提减值力度,前三季度 所计提的减值累计占期末存货比例超过3%,房企通常在四季度进行减值压力测试, 从23年三季度起部分房企出现较为明显的减值节奏提前,并在四季度进行了更大规 模的资产减值,在当下市场量价均仍承压的背景下,预计四季度企业减值压力依然 较大,对整体业绩造成进一步拖累。 累计来看,自持续经营的主流房企中金地集团、新城控股、华侨城集体相对充 分,规模在200亿左右,占期间平均存货比例分别达到14.4%、13.0%、11.7%,金 融街、衢州发展虽然计提绝对规模不大,但占存货比例也达到了11.6%、9.9%。万 科21年至25年三季度累计计提规模最大,达到570亿元,其中24年至今计提规模占 比达到85%,减值仍未结束,后续仍存在较大减值压力。

综合来看,当前33家样本房企中17家实现25Q1-3归母净利率较24年有所提升, 主流房企中招蛇、城建、滨江、新城归母净利率在24年见底后有小幅回升,保利、 华发归母净利率仍未触底,万科、首开仍处于亏损状态。

三、资产负债表分析:行业持续缩表,信用风险依然存在

根据公司三季报,截止25年三季度末板块房企总资产规模7.7万亿元,同比下降 11.0%,总负债5.8万亿元,同比下降10.6%,归母净资产1.0万亿元,同比下降15.6%, 少数股东权益0.8万亿元,同比下降8.1%。与24年末相比,板块总资产、总负债分别 下降6.9%、7.3%,归母净资产及少数股东权益则分别下降6.1%、4.8%,行业持续 缩表,主要科目均处于下行趋势,且净资产下降速度高于负债。

具体企业来看,近年多数房企总资产增速逐步下滑,25年前三季度33家样本房 企中仅6家实现总资产增长,10家实现归母净资产增长。主流房企中,滨江、新城归 母净资产同比分别+11.9%、+0.5%,实现增长,保利、城建、招蛇归母净资产同比 分别-1.7%、-4.5%、-4.8%,降幅较小。

资产端来看,截止25年三季度末板块房企账面货币资金为5342.1亿元,同比下 降7.5%,较24年末降幅收窄4.1pct,货币资金降幅在23年达到最高,随后逐年收窄, 但处于下降状态。存货方面,由于房企投资减少及持续计提减值等因素,25年三季 度末板块房企账面存货仅3.5万亿元,同比下降17.1%,降幅较24年扩张1.6pct,受 市场持续下行影响,房企存货降幅仍处于逐年增长趋势。

负债端来看,从过去两年负债端的变化来看,有息负债比无息负债的降幅要小 很多,也就是说虽然缩表已经持续了3年,但是主要降低的负债并不是有息负债,25 年前三季度有息负债降幅3.6%,而以预收账款、应付账款为代表的无息负债收缩幅 度则达到了14.7%,其中预收账款(含合同负债)降幅达到29.4%,对于收入的保障 倍数也随之下降,行业未来收入保障能力进一步下降。

从杠杆水平来看,截止25年3季度末整体杠杆倍数为7.6x,杠杆乘数较24年持平, 环比25年2季度下降0.1x,由经营杠杆下降驱动,而有息负债对应的财务杠杆和少数 股东权益对应的权益杠杆相对稳定,地产企业缩表主要是供应商和购房人的环境变 化导致。 从负债压力来看,截止25年三季度末板块现金短债比为0.69x,较24年末的0.77x 持续下降,短期贷款增加叠加货币资金下降,使得现金短债比不断降低,板块短期 经营性压力和风险持续增加,目前板块负债收缩速度较缓主要是依靠银行和其他借 款机构展期,报表端反馈来看主要降低的有息负债为企业债券,银行长期借款很多 转为短期,提高了短期现金短债比压力。 板块截止25年三季度末的净负债率为97%,较24年底提高6pct,较25Q2环比提 升1pct,达到历史新高,板块偿债压力不断加剧。

四、现金流量表分析:板块经营性现金流回正,投融资 现金压力持续

25年前三季度板块房企整体现金净流出966.4亿元,较24年同期少流出317.0亿 元,其中经营性现金流净流入299.7亿元,24年同期为流出6.3亿元,投资性现金流 净流出314.7亿元,较24年同期多流出190.8亿元,筹资性现金净流出951.3亿元,较 24年同期少流出201.8亿元。 单季度来看,25年前三季度中板块经营性现金流在Q1净流出177.9亿元,Q2、 Q3分别净流入376.5亿元、101.1亿元,投资性现金流Q1-3分别净流出26.2亿元、79.2 亿元、209.3亿元,筹资性现金流Q1-3分别净流出70.2亿元、552.9亿元、328.3亿元。 总体来看,房企投融资持续承压,而经营性现金流在Q1单季转负后再度回正,缓解 了一部分资金压力。

具体房企来看,25年前三季度33家样本房企仅10家实现现金净流入,包括华发 股份、陆家嘴、城建发展、金科股份等,华发股份、陆家嘴、城建发展主要是由经营 性现金净流入带动整体现金流为正,金科股份则是由于筹资现金净流入带动整体现 金为正。

具体从筹资性现金流重点指标来看,25年前三季度板块取得借款及发行债券收 到现金规模合计5608.2亿元,同比下降9.7%,偿还债务支付现金6017.5亿元,同比 下降5.4%,融资缺口较此前年份持续收窄,但依然处于净流出状态,板块现金流压 力依然存在。

五、经营情况分析:销售拿地分化,开竣工仍承压

(一)销售情况分析:具备推盘能力的房企弹性更强,Q4 基数压力增大

根据克尔瑞数据,25年三季度百强房企实现销售金额7128亿元,环比下降29%, 同比下降16%,7-8月为市场淡季,虽然推盘放量一定程度上带动9月成交回升,但 规模较25年金三银四月均低近20%,全市场来访、认购水平上行幅度也相对有限, 景气度改善幅度较小。累计表现来看,25年前三季度百强房企实现销售金额2.49万 亿元,同比下降13%。

25年10月百强房企实现销售金额2766亿元,环比增长4%,高基数下同比下降 41%,10月新房市场基本延续9月成交水平。24年9月“止跌回稳”表态后市场热度 快速上行,24年四季度月均销售规模达到4420亿元,较25年9-10月成交高出63%, 市场Q4成交基数压力较大。若11-12月百强成交维持9-10月水平,则降幅将接近40%, 全年降幅21%。

分企业性质来看,三季度央企成交同比小幅下降1.0%,地方国企、民企同比分 别下降28.4%、20.1%,信用十强房企则同比下降1.5%,9月单月同比增速则达到 9.7%,在推盘带动成交的月份里,具备推盘能力的央国企再次与其他房企拉开差距。 累计表现来看,25年前三季度央企、地方国企、民企销售同比分别下降8%、21%、 24%,信用十强同比降幅则为6%,优于其他房企。

24年以来无论是建筑类央企还是开发类央企,表现总体优于其他类型房企,25 年前三季度建筑类央企销售金额同比降幅仅4%,所有房企中居前,而9月开发类央 企销售金额同比增长9%,是唯一一类实现规模正增长的房企,金融及土地资源禀赋 优势是央企表现突出的主要原因。 分市场来看,三季度高均价房企同比下降3.1%,其中9月单月实现规模正增长, 同比上行5%,而中均价、低均价房企(1.4-1.7w、1.4w-)同比分别下降28%、22%, 降幅有所收窄,但总体依然维持较快的下行趋势,核心城市核心地段的高品质产品 依然维持价格和量能稳定,红盘是房企和市场稳定主要动力。 具体企业来看,三季度及前三季度销冠均为保利,单季度销售金额205亿元,同 比下降6%,累计销售2017亿元,同比下降17%,25年截至9月保利单月销售规模最 高为290亿,全年突破3000亿存在一定难度。 增速来看,9月增速居前的房企是建发、金茂,同比增速均超40%,其中建发上 海、厦门、成都等多地新推,上海海宸推货超30亿,金茂单月新推或加推项目也超 10个,手握红盘、具备加推能力是销售弹性的重要保障。此外,保利置业、招蛇、 绿城、中海、华润、滨江等公司均实现规模正增长。 累计表现来看,25年前三季度增速最快的仍是金茂,同比增长27%,建发、越 秀也实现规模正增长,同比分别增长4%、3%。此外,保利置业、滨江、华发、招蛇、 绿城累计降幅均在10%以内,表现相对稳健。

(二)拿地情况分析:头部房企拿地力度提升,核心大地块占比增多

拿地方面,25年前三季度累计拿地力度排名居前的为招商蛇口(72%)、中国 海外发展(69%)、中国金茂(65%)、建发股份(64%)、华润置地(54%)、滨 江集团(47%)。 单季度来看,三季度拿地力度居前的房企为中国海外发展(139%)、招商蛇口 (129%)、华润置地(88%)、城建发展(81%),拿地力度较高的房企均为央国 企,资金优势使得布局核心的央国企具备持续补充优质货源的能力。其中,9月中海 外公告了上海徐汇滨江地块444亿元,单月拿地金额上升到456亿元,保利公告了上 海北外滩山寿里+杨浦新江湾城低密住宅项目,总地价58.6亿元,单月拿地金额上升 到69亿元,核心城市的大地块资源获取的重要性在提升。

从拿地对销售的前瞻性来看,25年前三季度房企销售表现与期间拿地力度高度 相关,在市场持续下行背景下,房企拿地-开工-销售周期持续缩短,拿地力度对销售 的领先周期基本缩短至一个季度前后,拿地力度越高的房企后续销售弹性更大。

考虑到拿地力度存在权益比例变化、货地比变化的影响,我们用权益补货力度 (权益拿地货值/权益销售金额)衡量企业真实拿地强度。 从权益补货力度来看,25年前三季度权益补货力度超过100%的公司有绿城中国 (130%)、建发股份(126%)、建发国际集团(110%)、华润置地(104%)、 招商蛇口(100%),其中华润置地、招商蛇口三季度权益补货力度分别为185%、 155%,有明显提升,中国海外宏洋集团前三季度权益补货力度96%,接近等量拓展,中国海外发展前三季度补货力度93%,滨江集团为82%,中国金茂为72%,投资端 比较积极的企业以龙头央国企为主(绿城、建发、华润、招商、中海)。

(三)开竣工情况分析:开竣工完成率符合预期,同比降幅均扩大

开工方面,高库存、低去化的背景下全国及房企开工意愿均未出现明显改善, 虽然自24年四季度开始部分头部房企拿地力度显著提升,但本次新增拿地主要聚焦 核心城市核心地段,拿地金额上升,但面积仍在下降,因此开工表现并未出现明显 改善。25年前三季度全国商品房新开工面积4.54亿平,同比下降19%,6家样本房企 (万科、保利、金地、首开、华发、绿地)累计开工1130万方,同比下降39%,降 幅较全国更大。单季度来看,样本房企Q1/Q2/Q3开工面积分别为448万方、343万方、 340万方,同比分别下降20%、56%、34%,Q3因前期出让土地开工,降幅边际收窄。 完成率来看,25年前三季度样本房企平均开工完成率为65%,总体进度与历史 同期平均水平持平,考虑全年开工计划下降39%,预计后续开工依然疲弱。虽然市 场依然存在较高库存,但当前市场上新货去化表现显著优于旧货,因此开工下滑幅 度或逐步企稳收窄,但收缩的绝对规模将使得供给约束将在未来较长时间内存在。

竣工方面,25年前三季度全国商品房累计竣工面积同比下降33%,21年起销售 规模快速收缩,竣工规模持续回落,6家样本房企累计竣工3567万方,同比下降33%, 降幅与全国基本一致。其中Q1/Q2/Q3竣工面积分别为1110万方、1355万方、1102 万方,同比分别下降9%、44%、33%。

完成率方面,样本房企25年前三季度竣工目标平均完成率为66%,高于同期完 成率(58%),但全年目标下降46%的背景下竣工规模预计仍将下滑,结算收入规模 仍面临收缩压力。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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