2026年东鹏饮料深度覆盖报告:东风已至,鹏路翱翔
- 来源:西部证券
- 发布时间:2026/01/16
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东鹏饮料深度覆盖报告:东风已至,鹏路翱翔.pdf
东鹏饮料深度覆盖报告:东风已至,鹏路翱翔。能饮市场扩容提速,主品基本盘稳健1)能量饮料市场扩容进行时,赛道龙头地位稳固。根据欧睿,2025年我国能饮市场规模达628亿元,同增4%。根据沙利文报告,2024年东鹏500ml瓶装能量饮料成为中国软饮市场同规格产品中最畅销单品之一。2)全球化扩张进行时,出海市场蕴藏潜能。2025年越南/印度/泰国/菲律宾/印尼能饮规模为15/13/10/3/2亿美元,2020-2025CAGR为8%/53%/5%/0.1%/8%。渠道建设纵深发展,全国化取得突破1)庞大销售队伍广布网点,冰柜投放深入布局终端。截至2025H1末,公司拥有超420万家网点,实现近100...
功能饮料赛道强者,业绩亮眼领跑群雄
1.1 差异化策略效果显著,全国化扩张持续深入
能量饮料龙头地位稳定,第二增长曲线成型。1987 年深圳市东方有限公司东鹏饮料厂在 深圳成立,以生产利乐包豆奶、清凉饮料、饮用水为主,2009 年推出 PET 塑料瓶包装+防 尘盖 250ml 东鹏特饮,正式进入能量饮料市场。2015 年,公司开始数字化营销转型,率先 使用“一物一码”;2017 年推出 500ml 瓶装能量饮料。2020 年,公司采用“五码关联” 技术,在生产到销售的各关键阶段设置独有二维码。2021 年 5 月登陆 A 股,超越红牛在中 国功能饮料市场销售量排名第一。2023 年推出运动饮料品牌“东鹏补水啦”,打造第二成 长曲线;2024 年推出“果之茶”品牌,探索海外市场;2025 年递交港股说明书。

1.2 股权激励到位,深度绑定员工利益
公司股权结构集中,激励措施充分。截至 2025 年三季度末,公司创始人林木勤总持股 50.62%,其中直接持股 49.74%,通过鲲鹏投资间接持股 0.46%,通过东鹏远道/东鹏致远/ 东鹏致诚合计间接持股 0.42%;后三大平台为公司激励中高层以上技术及经营骨干而设立 的员工持股平台;林木港(林木勤之弟)、林戴钦(林木勤之侄)分别直接持股 5.22%。
1.3 注重人才引进,市场化程度高
积极引入人才,重视职业化管理。创始人林木勤先生担任公司董事长兼总裁,负责发展战 略规划、经营规划决策等工作;其弟林木港担任执行总裁,负责集团经营管理与广东省营 销本部的整体管理工作。同时公司积极引入具备成熟经验的市场化管理人才,如曾任昌荣 传媒广州公司副总经理的蒋薇薇,及曾任加多宝分公司、香飘飘营销中心总经理的卢义富 分别于 2017、2018 年加入公司。
1.4 收入高增势能足,盈利水平持续提升
收入快速增长 , 第 二 曲 线 发 展 势 头 良 好 。 2024/2025Q1-3 公 司 实 现 营 收 分 别 为 158.39/168.44 亿元,分别同增 41%/34%。分产品看,2025Q1-3 东鹏特饮/电解质饮料/其他 饮料收入分别为 125.63/28.47/14.24 亿元,分别同增 19%/135%/76%,新品“补水啦”快速放量,果之茶逐步起量。拉长维度看,2017-2024 年公司营收 CAGR 为+27.80%,持续保 持高双位数增长,其中 2025Q1-3 东鹏特饮收入占比 74.59%,较 2017 年同比-22pcts,大 单品依赖度持续降低。
盈利能力长期向好,费用率逐年优化。2024/2025Q1-3 公司归母净利润分别为 33.27/37.61 亿元,分别同增 63%/39%,2024 年公司渠道营销能力强化同时培育新的业务增长点;2025 年前三季度进一步深化。2025Q1-3 公司销售费用率/管理费用率为 15.52%/2.45%,分别同 比-0.90/+0.01pcts,销售费用率整体优化。拉长维度看,2017-2024 年公司归母净利润 CAGR 为+41.28%,规模效应释放下费用率优化幅度明显。

毛利率略有下降,净利率呈上升趋势。2025Q1-3 公司毛利率/净利率分别为 45.17%/22.32%, 分别同比+0.12/+0.76pcts,毛利率上升主要系原材料价格下降所致。同业对比来看, 2025H1 东鹏/华润饮料/农夫山泉/康师傅控股/统一毛利率分别为 45%/47%/60%/34%/34%, 公司毛利率处于行业第二梯队,相较农夫仍有提升空间;2025H1 东鹏/华润饮料/农夫山泉/康师傅控股/统一企业净利率分别为 22%/13%/30%/7%/8%,公司净利率呈持续上升趋势且 在行业为中上排位。
能饮市场扩容提速,主品基本盘稳健
2.1 能量饮料市场扩容进行时,龙头内部份额变化明显
2.1.1 能量饮料规模快速扩张,人均饮用量仍有提升空间
销售量增长带动我国能量饮料市场规模提升,长期处于增长状态。根据欧睿,2025 年我 国能量饮料市场规模达到 628 亿元,同增 4%;2011-2025 年 CAGR 为 12.57%,长期增长 势头良好。量价拆分看,2011-2025 年我国能量饮料市场销量/均价 CAGR 分别为 16%/-3%, 规模增长以销售量带动为主。
2024 年我国能饮销量超过美国,引领全球市场规模增长。2025 年我国能量饮料市场销量 /规模分别占全球市场 17.24%/8.77%,较 2011 年分别提升 11/4 pcts。从销量来看,2024 年我国能量饮料销量首次超过美国;从规模来看,2025 年我国占全球能量饮料市场规模比 重与美国差距较 2010 年下降 5.34pcts。拉长维度看,2011-2025 年我国/美国能量饮料市 场规模 CAGR 分别为 11.55%/6.43%,规模快速增长。
与全球其他国家相比,我国能量饮料人均消费量仍有提升空间。2025 年我国能量饮料人 均消费量为 3 升/人,同比增长 7%,2011-2025 年 CAGR 为 17.88%,增长速度较快。2025 年越南/美/德/英能量饮料人均消费量已分别达到 9.8/11.9/12.5/12.4 升/人,我国仅占其消 费量的 24-31%,人均消费量提升空间较大。

2.1.2 消费群体与场景驱动,能饮市场预计持续扩容
能量饮料饮用场景不断拓展,消费群体持续扩大。随着快递员、外卖员、网约车司机等新蓝领人群兴起,“抗疲劳”需求加大,根据观研天下,外卖骑手/网约车司机/快递员 22 点 活跃比例分别为 35%/32%/10%,24 点仍有 25%外卖骑手/网约车司机处于活跃状态,深 夜工作对提神醒脑的需求较大,共同驱动能量饮料市场增长。另外,根据嘉世咨询,2025 年能量饮料饮用场景前四分别为运动(31.21%)、夜间加班(30.12%)、熬夜学习(29.44%)、 电竞游戏(29.17%),已超过驾驶等能饮传统消费场景。根据智联研究院,38.7%职场人 几乎每天加班,白领人群能量补给需求旺盛。
2.1.3 红牛纠纷让出空间,东鹏竞争优势显现
整体市场集中度高,红牛市占率逐步稀释。根据欧睿数据,从销售金额看,2024 年我国 能饮市场规模 CR4/CR10 分别为 82%/86%,市场集中度高,其中红牛整体/东鹏特饮市占 率分别为41%/31%,形成双寡头格局。从销量来看,2024年CR4/CR10集中度为83%/87%, 其中东鹏/红牛整体市占率分别为 44%/25%,分别较 2015 年同比+38/-32pcts,红牛商标 纠纷下市场份额持续下降,东鹏特饮抢占其中大部分份额。拉长维度看,中小高性价比能 量饮料品牌份额小幅提升,2024 年能量饮料 CR4 销售额/销量较 2015 年变化-12/-2pcts。
2.2 主品差异化定位明确,赛道龙头地位稳固
2.2.1 深耕东鹏特饮大单品,打造优质性价比
大单品建立消费者心智,扩大产品组合以满足多元需求。2025Q1-3 东鹏特饮营收 125.63 亿元,同增 19%,占比 75%,2017-2024 年 CAGR 为 25%。根据弗若斯特沙利文,按 2024 年的零售额计,东鹏 500ml 瓶装能量饮料已成为中国软饮市场同规格产品中最畅销 单品之一。另外公司推出过东鹏加气和东鹏 0 糖,以满足年轻消费者对口味和健康饮料的 多元化需求,等待市场进入多口味需求阶段带来的发展机遇。
价格差异化,主打高性价比。从规格上看,500ml 金瓶以 5 元/瓶的建议零售价切入 市场,与 6 元/瓶的 250ml 罐装红牛相比量大价低,体质能量、乐虎亦纷纷推出该等规格 及价位产品抢占中低端市场。从单价上看,500ml 金瓶东鹏特饮线上单价仅 0.78 元/100ml, 低于行业普遍水平。另外东鹏特饮提供瓶装、罐装及盒装等多种包装,规格包括 250-500ml, 选择较其他竞品更丰富。
2.2.2 全球化扩张进行时,出海市场蕴藏潜能
越南印度泰国能饮市场规模领先,印尼为潜在增长市场。2025 年越南/印度/泰国/菲律宾/ 印尼能饮市场规模分别为 15/13/10/3/2 亿美元,2020-2025CAGR 为 8%/53%/5%/0.1%/8%。 从销售量来看,2020-2025 年印度/越南/菲律宾/印尼销售量 CAGR 分别为 87%/2%/10%/17%, 印度市场增长明显,印尼与菲律宾亦保持较快增长。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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