德勤2020年上半年上市银行分析
- 来源:未来智库
- 发布时间:2020/10/10
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引言
本报告涵盖了2020年上半年经济及金融形势概览、2020 年上半年上市银行业绩综述、上市银行财务数据分析、 上市银行业务观察、行业热点话题探讨,旨在通过分析 境内6家大型商业银行及6家股份制银行2020年上半年财 务业绩,梳理并观察其业务发展情况、经营模式及监管 环境变化,展望中国银行业未来发展的趋势。
一、2020年上半年经济和金融形势回顾
中国经济领先全球迅速复苏
近年来,全球保护主义和民粹主义抬头,地缘政治不确 定性逐渐加深;疫情演变成为全球公共医疗危机,不但 为放缓的全球经济蒙上阴影, 而且加深了国与国之间的 不信任。
目前,中国的疫后复苏是领先全球的,IMF在今年6月发布 报告,预计2020年全球主要经济体中唯一能够实现正增长 的只有中国。从刚刚出炉的二季度经济数据来看,中国二 季度GDP也超预期地实现了3.2%的增长。具体来看,工业 生产恢复较快,6月同比增4.8%;固定资产投资降幅明显 收窄;社会零售也逐步改善,6月降幅收窄至1.8%。外贸 方面,上半年防疫物资、“宅经济”产品出口增长较快, 近期主要大宗商品和重点农产品进口量增加,体现了内需 复苏。此外,诸如发电量、钢铁产量、挖掘机销量、货运 量等高频数据显示经济景气恢复,铁矿石高需求反映中国 制造业复苏及投资周期回暖。
潜在韧性助力经济增长
对于中国经济的实际活力,我们一直认为它比传统指标 显示出的更具韧性,这一韧性来源于富有潜力的居民消 费和近年推进的供给侧改革(如注册制改革、对外开放 金融市场、简化外商投资负面清单)。上半年的经济减 速主要是源于政府竭力遏制病毒传播(全社会基本也认 可这一做法),但其实消费意愿并不会被真正打消;而 且楼市价格也由于低利率而保持稳定(当然,“房住不 炒”基调不会改变)。我们预计下半年政府会继续实施 刺激政策(包括财政救济和货币宽松),被压抑的国内 需求将得到释放;如果未出现难以控制的二次疫情,那 么三、四季度的经济增速很可能会达到7%,这样全年将 实现3%左右的增长。
中美关系是最大外部风险
中国经济无法独善其身。在外部环境方面,中美关系是 中国经济面临的主要外部风险。中美关系自疫情后显著紧 张,加上美国大选临近,中美外交博弈频现,短期内美国 对中国的抨击或继续增加,并且许多国家将被迫在5G等 问题上站队。
对于受制裁实体,美国实施金融制裁的主要方式包括限制 其在美国资本市场的投融资,禁止与其进行过金融交易的 国外金融机构进入美国金融系统,以及切断美元获取能力 和渠道,禁止使用美国或全球支持清算系统等。对于中国 金融机构,2017年,美国指控丹东银行帮助朝鲜洗钱对其 实施制裁,切断了丹东银行与美国金融体系的联系。
未来中国金融机构很可能会受到美国监管机构的严格审 查,但美国不太可能将中国排除出SWIFT(环球同业银 行金融电讯协会,是各国进行交易时跨境支付的信息网 络)。中美竞争也涉及到美元的主导地位,不过,美国过 度利用美元影响力进行金融武器化的对抗也会带来反噬。 近几年,部分国家为了摆脱美元霸权而开始去美元化,这 一趋势可能会加速。因此,我们判断施以SWIFT的极端手 段是小概率事件。
警惕美国制裁,合规运营为本
高盛近日发表报告称,因内地拥有强劲的外部头寸,即 使海外资金受限制,其影响可控。美国不大可能对中资 金融机构实施制裁,但不排除对个别机构采取行动。假 若美国实施金融制裁,主要有三方面影响:一是限制中 资银行离岸业务进而影响中国企业海外运营;二是金融 市场可能会对美国制裁做出负面反映;三是对香港市场 的影响程度大于内地。根据国际清算银行(BIS)估算,今 年一季度末,国际银行对中国实体债权约有3,578亿美 元贷款,而三分之二的美元贷款借予内地银行,若离岸 美元受到限制,将对中资银行及其贷款客户带来一定影 响,严重情况下,可能导致企业营运中断。
总之,国家外汇管制使资本外流的风险相对较低,监管 机构会及时跟进和遵循国际监管法律法规的最新要求。 中资海外机构始终应重视合规运营,夯实公司治理和风险 管控,重视自我评估和检查,充分研究和防范美国长臂管 辖(英国阿拉伯商业银行因与受美国制裁的苏丹客户汇款 途经纽约的分行而遭受“长臂管辖”,支付罚金400万美 元)等制裁措施,优化合规资源配置,平稳运营。
“以内循环为主”不意味结束开放
在国际环境不确定性攀升的情况下,中国于今年5月14 日的政治局会议上首次提出“内循环”——习总书记指 出“要深化供给侧改革,充分发挥我国超大规模市场优 势和内需潜力,构建国内国际双循环相互促进的新发展 格局”。7月31日,习总书记在企业家座谈会如此解读这 一新格局——通过发挥内需潜力,使国内市场和国际市 场更好联通,更好利用国际国内两个市场、两种资源, 实现更加强劲可持续的发展。
这一新提法绝不意味着结束长期以来的开放政策,而是反 映出决策层对中国经济未来的判断——中期内中国在贸易 方面将面临许多挑战,因此内需将是更可靠的增长动力, 并在当下发挥缓和外部冲击的作用。实际上,尽管近年消 费增速较高,但中国的最终消费占 GDP比重仍相对较低, 只有55%。要推动国内消费,还要增加对医疗健康等社会 保障体系的投入,为消费信心形成托底保障;此外,加速 开放金融市场,也可以抵消“自力更生”(特别是在部分 关键科技领域)对资源分配有效性的影响。
金融资源向消费和投资两大基础引擎的集聚力度更大
“双循环”是全球经济重构背景下,未来“十四五”时期 中国经济平稳健康发展的保障,“超大规模市场优势” 内 涵丰富,既包括金融支持的实体产业领域(如科创、消费、 制造业、新基建等),更意味着超大规模金融市场本身。 金融是“双刃剑”,巨大潜力转化为现实优势对金融机构 (特别是银行体系)提出了更高的要求,机遇大于挑战。
一方面,整体国内消费(涵盖养老、健康、旅游等多个领 域)金融需求更加旺盛,这将为商业银行消费金融带来大 量业务增长机遇。中国拥有14亿人口、4亿中等收入群体 的超大市场,人均GDP超过1万美元,随着国家着力改善 中低收入人群收入,未来市场空间更大,商业银行资金 和存款来源增多,将推动银行资产结构更加优化。另一方 面,基建投资加大。以5G、大数据、人工智能、工业互 联网等代表的新基建代表着数字经济的方向,是中长期内 经济转型发展的重点领域。基建投资项目贷款周期长,是 银行高生息资产的主要来源。
挑战主要在于金融体系能否有效匹配实体经济发展需求, 金融资源能否有效灌溉支持企业融资,这也是中国金融体 系多年发展以来的主要问题。一是金融结构不均衡。股权 和债券融资比重较低,银行体系不能有效满足轻资产、 少抵押品的新兴产业融资。二是居民财富增加,但金融 资产配置比例极低,投融资不匹配影响金融资源配置效 率。2019年中国居民家庭配置金融资产比重为20.4%,较 美国低22.1个百分点,房地产资产配置比例高达59.1%。 三是金融市场中外资比例很低,当前中国金融市场已经具 备成为“超大规模市场”的潜力,股市和债市托管余额均 居全球第二位,但股市中外资占比不足5%,债市外资占 比不足4%,银行业外资占比不足2%。在国际国内双循环相 互促进的新发展格局下,应该以更高水平金融开放应对复杂 的国际环境,加快金融改革,提升金融机构风控和公司治理 能力。除此之外,银行体系还面临未来市场战略定位、资产 质量管控、金融产品创新、信贷结构变化等方面的风险。
社融增速显著高于去年
为抗击疫情支持实体经济复苏,央行加大逆周期调节力 度,银行和债券市场持续加强对实体经济的融资支持。6 月末,广义货币M2余额213.49万亿元,同比增长11.1%; 社会融资规模上半年存量达到271.8万亿元,同比增长 12.8%(图3),其中对实体经济发放的人民币贷款余额 为163.9万亿元,同比增长13.3%。同时,影子银行活动持 续收缩,委托贷款和信托贷款余额分别同比下降5.6%和 7.2%。从社融存量结构来看,6月末,人民币贷款、债券和 股票融资类余额合计占比88.3%,委托和信托贷款占比则持 续下降(图4)。
随着二季度经济企稳,货币政策宽松力度减弱,避免了利 率水平过低。6月份银行间同业拆借7天加权平均利率由4 月份1.93%升至2.36%,且截至8月份,该上升趋势仍然持 续。利率是市场资金配置的试金石,利率水平过低会导致 脱实向虚、资源配置效率低下、债务攀升或产能过剩等负 面影响。在正常时期,宏观调控目标为广义货币与社融增 速略高于名义GDP;在疫情影响下的非常时期,我们认为 央行下半年仍会保持稳健货币政策灵活适度,引导广义货 币供应和社融规模增速明显高于去年。相应地,预计今年 总体杠杆率和分部门杠杆率也会出现较大反弹,金融机构 坏账可能大幅增加。
不良压力将在下半年和2021年持续上升
由于持续让利实体经济、贷款延期还本付息、加大拨备 计提力度以及不良贷款处置等多种因素影响,上半年商 业银行累计实现净利润1万亿元,同比下降9.4%,增速 较去年同期下降15.86个百分点。8月末,贷款LPR定价 转换完成,银行贷款收益率亦会受此影响继续下行。预 计下半年,信贷投放节奏会放缓,上市银行盈利较大概 率实现2位数负增长,疫情对银行业盈利的影响会延续至 2021年。
二季度末,商业银行不良贷款余额2.74万亿元,较上季 末增加1,243亿元;不良贷款率1.94%,较年初上升0.08 个百分点;拨备覆盖率182.4%,资本充足率14.21%,整 体来看,行业的风险抵补能力较强。Wind数据显示,上 半年,36家A股上市银行中,19家银行不良贷款率较一 季度持平或降低;17家环比上升但幅度可控。从银行类 型来看,农商行不良压力明显更大,二季度末不良率升 至4.22%,逼近2年来最高点(2018年6月末为4.29%); 股份制银行、城商行则较之2019年末微降;大型银行增 长0.07个百分点(图5)。
疫情所致金融风险存在一定时滞,并且部分借款延期还 本付息,有相当规模的不良贷款风险暴露会延迟至下半 年或2021年;并且,今年银行体系信贷投放加大,特别 是普惠小微贷款增长较快,国有大行更是提供普惠小微 贷款的主力,因此,疫情对银行信贷资产的压力并未在 上半年数据中完全体现。预计2020年下半年和2021年不 良贷款上升压力将明显加大。对此,多家上市银行坦承 未来面临一定的不良反弹压力,将加大拨备计提和加快 不良处置,提升风险抵御能力,增厚“安全垫”。今年 上半年累计处置不良贷款1.1万亿,纳入社融规模的贷款 核销累计为4,463亿元,同比增长6.5%(图6)。银保监 会主席郭树清表示,今年要控制好新增贷款质量,预计 全年将处置不良贷款3.4万亿元,比去年2.3万亿元力度加 大,并且预计2021年处置力度会更大。
资本补充、重组潮和公司治理提升助推中小银行改革
包商银行事件背后是“明天系”股东一支独大,股东监督 名存实亡,这类银行成为大股东或地方政府的提款机,背 后为公司治理漏洞。
疫情成为了改革的催化剂,今年以来监管出台多项政策 措施,推动中小银行改革。5月27日,金融委办公室发布 11条金融改革措施,表示出台《中小银行深化改革和补 充资本工作方案》,坚持市场化法治化原则,多渠道筹 措资金,将补充资本与优化公司治理有机结合起来;7月 4日,银保监会公布38家银行保险机构重大违法违规股东 名单,公布了关联交易、虚假材料、股东持股比例超过 限制、入股资金来源及涉黑等违法犯罪行为;8月28日, 印发《健全银行业保险业公司治理三年行动方案(2020- 2022年)》(《方案》),落实了公司治理监管要求。在补 充资本方面,银行二级资本债、永续债等发行规模持续 增加,多项措施支持中小银行补充资本:央行连续开展 了票据(CBS)互换操作,支持一级交易商将银行永续债替 换为央行票据,用于增加永续债流动性;1-7月份,监管 审批了陕西、江苏、福建、广东等地十多家地方银行定 向增发计划;并且国务院批准地方政府专项债募集资金 向地方银行注资。
7月以来,部分区域性城商行、农商行合并重组消息频 出,在改革措施的推动下,这些银行正在“抱团取暖”, 掀起兼并重组、引战注资浪潮。这对于中小银行处置不良 贷款将起到正面效果,并从源头上夯实其公司治理,健全 风险管理和内部控制体系,从而增强整个金融系统的稳健 性。按照《方案》规划,银行体系将在未来三年逐步构建 起中国特色银行业公司治理机制。
金融开放、人民币国际化和数字货币
金融行业和金融市场开放是中国对外开放的重头戏。上半 年,多家知名外资机构在银行卡、评级、公募基金领域获 得审批。2月,万事达卡进入银行卡清算市场的筹备申请 获批;5月,惠誉成为继标普之后第二家进入中国市场的 国际评级公司;8月,贝莱德中国全资公募基金管理公司 获批,是中国内地首家由外资发起设立并100%控股的公 募基金。此外,路博迈、富达国际等外资资管机构均已提 交公募牌照申请。机构投资方面,合格境外机构投资者投 资额度限制取消。中外机构在金融产品、股权管理、运营 管理和人才培养等方面可以有多种形式的深度合作,随着 配套制度和金融基础设施不断完善,将有利于营造更加市 场化、法治化、国际化的营商环境。特别是,在疫后 “内 循环为主”的双循环格局下,金融对外开放措施仍会按照 既定时间表逐步落地。
人民币国际化行稳致远。8月14日,人民银行发布《2020 人民币国际化报告》,2020年一季度IMF公布的人民币外 汇储备份额达2.02%,为2016年人民币加入SDR货币篮子 以来的最高水平。中国抗疫成效和经济动力,推动人民币 资产正在逐渐成为重要投资标的。在全球宽货币、低利率 环境下,中国保持稳健货币政策下,利率水平正常,本 外币利差上升,人民币资产优势更加明显,境外投资者 配置中国金融市场的意愿不断增强。改革措施使中国资本 市场吐故纳新,市场“晴雨表”功能将更加有效。对此, 高盛、摩根士丹利以及国际对冲基金均维持了增持A股看 法。与此同时,数字货币试点和测试工作加快,央行数字 货币发行进入倒计时,数字货币的发展代表着金融业数字 化的变革,也会对人民币国际化起到积极作用。央行数字 货币DC/EP项目于2014年由时任行长周小川提出,启动至 今六年。今年4月以来,DC/EP陆续在国有大行内测,预 计在下半年将在更多城市和场景开展试点测试。DC/EP定 位于替代M0,这意味着DC/EP投放量达万亿规模,相关领 域包括货币发行(银行核心系统)、流通(电子钱包、支 付)和管理(加密、身份认证)环节,这将为银行IT系统 改造、支付服务和加密技术等领域带来大量业务机遇,对 网络信息安全需求更高。
二、2020年上半年上市银行业绩分析
1. 盈利能力分析
拨备计提大幅增加,归母净利润显著下滑
2020年1-6月,国有大型银行营业收入合计17,356亿 元,同比增加715亿元,平均增幅4.30%,建设银行营 业收入增速提升;6家股份制银行营业收入合计5,989亿 元,同比增加554亿元,平均增幅10.18%,兴业银行、 光大银行营收增速下滑明显;6家境外银行营业收入合计 17,206亿元,同比增加449亿元,平均增幅2.68%。其 中,富国银行、汇丰银行营业收入同比下降,且降幅超 过10%。整体来看,疫情影响下,境内银行仍体现了较 好的营收增长韧性,其中股份制银行平均增速超过10%, 而境外银行营收波动较大。
2020年1-6月,国有大型银行拨备前利润合计11,662亿 元,同比增加474亿元,平均增幅4.23%,邮储银行同比 增速下滑明显;6家股份制银行拨备前利润合计4,443亿 元,同比增加458亿元,平均增幅11.48%,除招商银行 增速5%,其他股份制银行增速均超过10%;境外银行拨 备前利润合计6,474亿元,同比减少40亿元,平均降幅 0.61%,主要系富国银行、汇丰银行及美国银行出现负增 长,花旗银行、三菱日联同比增速回升。整体来看,境内 银行拨备前利润平均增速有所下降,但仍维持一定增长; 境外银行业绩表现各异,部分银行受冲击较大。
2020年1-6月,国有大型银行归属于母公司股东的净利润 合计5,663亿元,同比减少714亿元,平均降幅11.20%,显 著下滑,交通银行利润同比降幅明显,同比下降14.61%; 6家股份制银行归属于母公司股东的净利润合计1,684亿 元,同比减少139亿元,平均降幅7.60%,招商银行同比 降幅1.63%,降幅最小;境外银行归属于母公司股东的 净利润合计1,527亿元,同比减少2,931亿元,平均降幅 65.75%,富国银行出现亏损。整体来看,境内银行归属 于母公司股东的净利润整体下行,但变动较为平稳;境 外银行受信用损失计提影响,多家银行归属于母公司股 东的净利润腰斩。
从营业收入与拨备前利润的同比增速比较来看,境内银 行整体增速平稳,多家银行拨备前利润同比增速高于营 业收入增速;境外银行业绩表现分化,富国银行营业收 入、拨备前利润均明显下滑,且拨备前利润同比增速低 于营业收入增速,即收入端受到较大冲击,而成本端未 有效压降,三菱日联本期实现营收收入、拨备前利润高 增长,同业领先。
从归属于母公司股东的净利润与拨备前利润的同比增速 比较来看,境内银行变动相对平稳,其中招商银行拨备 前利润及归属于母公司股东的净利润同比增速分别为 5.46%、-1.63%,增速差相对其他境内银行更为有限, 一定程度上反映了其风险抵补能力较强,而平安银行拨 备前利润及归属于母公司股东的净利润同比增速分别为 18.79%、-11.20%,增速差显著,体现了拨备计提的前 瞻性;受疫情影响,全球经济增长放缓且存在不确定 性,境外银行在长期低利率环境下受冲击影响更大。
整体来看,境内银行2020年上半年维持了一定的增长韧 性,围绕“六稳”、“六保”任务,贯彻逆周期调节政 策,加大对实体经济的支持力度,适时增厚了减值损失 的计提以抵御未来的风险。接下来,境内银行应加快制 定国内国际“双循环”新格局下的高质量发展战略,持 续攻坚克难支持实体经济发展;另一方面,全球经济尤 其是欧美地区持续受新冠疫情冲击陷入严重衰退,国际 金融市场“黑天鹅”事件频发,实体经济低迷与金融风 险叠加共振,导致境外银行本期盈利情况剧烈波动。随 着各国政府出台量化宽松等经济刺激政策,境外银行及 境内银行的海外机构将持续面对利率、汇率、金融市场 等超常规波动,这对银行业务连续性和经营效率提出了 重大挑战。
LPR下行,规模因素支撑利息收入增长
2020年1-6月,国有大型银行利息净收入合计12,256亿 元,同比增加674亿元,平均增幅5.82%,工商银行利息 净收入突破人民币3,000亿元;6家股份制银行利息净收入 合计3,709亿元,同比增加381亿元,平均增幅11.45%,部 分银行增速超过10%;境外银行利息净收入合计8,427亿 元,同比减少187亿元,平均降幅2.18%,多家银行出现 负增长,富国银行降幅超过10%。
2020年1-6月,国有大型银行、股份制银行、境外银行平 均净息差为2.05%、2.24%、0.94%,同比分别下降6个基 点、5个基点、14个基点。整体来看,国内LPR改革持续 深化,进一步引导贷款利率下行,同时上半年市场利率震 荡波动,同业资产利率有所下降,缓解了息差收窄趋势; 欧美地区市场利率本期迅速下降,而付息成本率持续维持 在低位,下行空间缩小,导致净息差明显收窄,而日本地 区长期低利率/零利率,本期净息差未进一步收窄。
2020 年上半年,境内银行持续让利实体经济,进一 步降低企业融资成本,并加快了LPR 贷款定价基准转 换。2020年6月末的一年期LPR为3.85%、五年期LPR利率 为4.65%,与2019年8月首次发布的一年期和五年期LPR (分别为4.25%和4.85%)相比下行明显。同业拆借和质 押式回购等市场利率下行,导致境内银行生息资产收益 率、计息负债付息率同比下降。具体来看,国有大型银行 平均生息资产收益率、计息负债付息率分别同比下降17 个基点、8个基点,导致净息差、净利差收窄,主要系负 债端以客户存款为主,受价格黏性大、市场竞争激烈、 财政等大宗资金议价招标常态化等影响,银行存款成本 未明显下行;股份制银行生息资产收益率、计息负债付息 率同比分别下降20个基点、17个基点,下降程度基本相 当,主要股份制银行同业负债占比高于国有大型银行, 市场利率下行更能够传导至付息成本下降。全球央行大 规模降息,主要国家货币政策集体步入零利率甚至负利 率区间,发达经济体重启或加码量化宽松,以维持金融 市场和经济的稳定。本期境外银行(尤其是欧美地区银行) 生息资产收益率、计息负债付息率显著下行,同比分别下 降79个基点、65个基点,未来付息成本下降空间缩小, 这对境外银行利率风险管控提出了新的挑战。
减费让利支持实体经济,各类中收差异化波动
2020年1-6月,国有大型银行手续费及佣金净收入合计 2,991亿元,同比减少65亿元,平均降幅2.17%,仅中国 银行同比微增,其他银行均同比下降;6家股份制银行手 续费及佣金净收入合计1,492亿元,同比减少109亿元, 平均降幅7.30%,兴业银行降幅超20%,中信银行逆势增 长;境外银行手续费及佣金净收入合计4,710亿元,同比 增加154亿元,平均增幅3.27%。整体来看,境内银行手 续费及佣金净收入同比下降,主要系政策引导银行进一 步“减费让利”,加强实体经济支持力度,同时受新冠 疫情影响,部分中间业务需求下降;境外银行中除富国 银行、汇丰银行外,其他银行均维持了手续费及佣金收 入增长,摩根大通增速超10%。
2020年1-6月,国有大型银行银行卡、电子银行及结算与 清算业务收入合计1,729亿元,同比增加30亿元,平均增 幅1.74%,增速明显放缓,中国银行、邮储银行、交通银 行同步下降;6家股份制银行银行卡、电子银行及结算与 清算业务收入合计957亿元,同比增加40亿元,平均增 幅4.33%,增速同比回落16.21个百分点,除兴业银行、 民生银行外,其他股份制银行银行卡、电子银行及结算 与清算业务收入同比下滑。整体来看,疫情影响下,个 人消费意愿下滑,部分公司业务停滞或下滑,叠加银行 持续落实“减费让利”政策,收入同比增速显著下滑, 部分银行出现负增长,但随着国内企业逐步复工复产、 各地政府发放消费券以刺激个人消费等,预计下半年相 关手续费收入将会回升。
2020年1-6月,国有大型银行理财、代理及托管业务手 续费收入合计1,042亿元,同比增加54亿元,平均增幅 5.47%。各银行间差异化明显,工商银行、建设银行收入 同比微跌,农业银行增速下滑至5%,中国银行、邮储银 行、交通银行增速回升,其中邮储银行、交通银行同比 增速超20%;股份制银行理财、代理及托管业务手续费 收入合计558亿元,同比增加88亿元,平均增幅18.76%, 增速显著回升。除民生银行收入同比下降外,其他股份 制银行均有不同程度的增长,平安银行过去两期同比增 速均维持在30%以上,招商银行上半年收入达244亿元, 遥遥领先于其他股份制银行,与工商银行、建设银行稳 居第一梯队。整体来看,受疫情影响,消费被抑制,各 类理财需求有所增加,银行发行理财、代销基金等业务 增加,连带托管规模上升,引致相关手续费收入增加。 此外,理财业务回归本源影响逐步消化、银行系理财子 公司陆续开业以及“资管新规”延期,对境内银行资管 业务发展有一定的正向作用。
信用风险迅速暴露,减值损失大幅增加
2020年1-6月,国有大型银行营业支出合计10,407亿 元,同比增加1,631亿元,平均增幅18.58%,除工商银 行外,其他银行营业支出平均增速上升;股份制银行营 业支出合计3,958亿元,同比增加743亿元,平均增幅 23.10%,同比增速明显回落。境外银行营业支出合计 14,771亿元,同比增加4,155亿元,平均增幅39.14%, 汇丰银行同比增速回落,主要系员工成本压降所致。
2020年1-6月,国有大型银行减值损失合计4,698亿元, 同比增加1,395亿元,平均增幅42.22%,增速显著上 升;股份制银行减值损失合计2,416亿元,同比增加652 亿元,平均增幅36.99%,除兴业银行、光大银行外, 其他股份制银行减值损失增速放缓。境外银行减值损 失合计4,560亿元,同比大幅增加3,854亿元,平均增幅 545.55%。整体来看,境内外银行减值损失均大幅提升, 境外银行由于同比基数低,多家银行增速明显,摩根大 通本期拨备计提金额大幅提升,超过了所有境内银行。
2020年1-6月,国有大型银行平均年化信贷成本比为 1.32%,同比增加29个基点,邮储银行增幅最低;股份 制银行平均年化信贷成本比为2.25%,同比增加36个基 点,招商银行增幅最低。境外银行平均年化信贷成本比 为2.27%,同比增加191个基点。整体来看,境内外各 家银行信贷成本比均呈上升趋势,境外银行上升尤为显 著;境内银行中,除中国银行年化信贷成本比低于1%, 其余均在1%以上,平安银行更是超过了3%;境外银行 中,三菱日联持续保持低位,仅为0.18%,摩根大通、花 旗银行信贷成本比高企且上升显著。
精细化费用管控加强,员工成本有所下降
2020年1-6月,国有大型银行业务及管理费合计4,198 亿元,同比增加54亿元,平均增幅1.31%,中国银行出 现负增长;股份制银行业务及管理费合计1,448亿元, 同比增加74亿元,平均增幅5.36%,招商银行同比增速 近10%,中信银行呈现同比下降趋势。境外银行业务及 管理费合计9,640亿元,同比增加470亿元,平均增幅 5.12%。整体来看,境内银行业务及管理费本期同比增速 回落,系员工薪酬、办公费用增速下降或负增长所致。
2020年1月,财政部印发《国有金融企业工资决定机制实 施细则》指出,工资总额增长要综合考虑经济效率、劳动 生产率等因素,与净利润、营业收入增幅挂钩,并确定了 工资总额计算公式。该细则对国有银行的员工和工资管理 提出了新的课题,一是如何在提质增效的高质量发展道路 上维系员工稳定,二是如何在金融科技运用的转型发展道 路上加强人才管理和绩效激励。此外,境外银行业务及管 理费明显高于境内银行,主要系员工成本较高。
2020年1-6月,国有大型银行计提员工薪酬合计2,339亿 元,同比减少71亿元,平均降幅2.93%,交通银行降幅 较高;股份制银行计提员工薪酬合计864亿元,同比增加 68亿元,平均增幅8.51%,招商银行、民生银行同比增 速超过10%,中信银行、平安银行同比下降。境外银行 计提员工薪酬合计5,428亿元,同比增加213亿元,平均 增幅4.07%。
2020年1-6月,国有大型银行平均成本收入比24.19%, 同比减少0.71个百分点,工商银行本期成本收入比降 至18.50%,同业领先;股份制银行平均成本收入比 24.17%,同比减少1.11个百分点,中信银行、平安银行 同比降幅显著。境外银行平均成本收入比56%,同比增 加1.18个百分点,富国银行本期成本收入比大幅上升, 主要系营业收入下滑所致。整体来看,境内银行平均成 本收入比明显低于境外银行,较低的人工成本为主要正 向贡献因素;境外银行由于本期收入端迅速下滑而经营 成本无法快速压降,导致成本收入比同比宽幅波动。
境外银行海外利润下滑,“双循环”背景下的管理有待加强
2020年1-6月,境内银行海外机构(包括海外分行及子公 司)利润总额同比显著下滑,平均降幅17%。国有大型 银行中,中国银行海外机构利润总额324亿元,工商银行 海外机构利润总额131亿元,远超同业,但本期同比分别 回落15%、10%;建设银行本期海外机构利润总额26亿 元,同比降幅56%,主要系建行巴西、建信国际本期净 亏损合计超过10亿元。股份制银行海外机构利润总额相 对较低,除个别银行外,本期亦有不同程度下降。整体 来看,海外地区受新冠疫情、地缘政治等综合影响,整 体经营情况下滑,境内银行需进一步适应国内国际“双 循环”现状,提升海外机构经营管理水平。
2. 资产情况分析
境内外银行资产加速扩张,助力实体经济复苏
2020年6月末,国有大型银行资产总额合计133.03万亿 元,较年初增加9.71万亿元,平均增幅7.88%;6家股份 制银行资产总额合计39.37万亿元,较年初增加2.70万亿 元,平均增幅7.36%,其中光大银行增速超过10%。6家 境外银行资产总额合计112.84万亿元,较年初增加12.00 万亿元,平均增幅11.90%。整体来看,境内外银行本期 加速阔表,部分境外银行增速较快,但国有四大行仍在 资产规模上占绝对优势。
2020年6月末,国有大型银行发放贷款、金融投资、同 业资产占比分别为54%、27%、7%,较年初变动22个基 点、-44个基点、85个基点;股份制银行发放贷款、金融 投资、同业资产占比分别为54%、30%、6%,较年初变 动16个基点、30个基点、31个基点。境外银行贷款占比 普遍低于境内银行,各银行资产配置各异。
从资产结构占比较年初变动情况来看,国有大型银行增 加了贷款投放力度,除工商银行外,其他国有大型银行 发放贷款占比均有所上升。农业银行、邮储银行发放贷 款占比增加超过1%,中国银行金融投资占比下降显著, 较年初下降1.97%,转而配置了同业资产,占比较年初 上升1.70%,工商银行在维持发放贷款投放的同时,作为同 业市场资金主力融出方,同业资产占比较年初上升1.63%; 股份制银行资产结构变动差异化显现,兴业银行发放贷 款占比较年初提升1.72%,光大银行发放贷款占比较年初 下降3.05%,而同业资产占比大幅提升3.41%,招商银行 加大了金融投资配置,期末金融投资占比提升1.14%。境 外银行资产结构调整与境内银行差异显著,发放贷款占 比本期普遍下降,部分银行金融投资占比提升。整体来 看,各国政府为应对新冠疫情影响出台了多项经济刺激 政策,银行作为支持实体经济复工复产的重要角色,境 内银行通过贷款投放,境外银行通过金融投资等方式, 持续助力经济复苏。
履行大国大行责任,加强信贷投放力度
2020年6月末,国有大型银行发放贷款与垫款账面价值 合计71.95万亿元,较年初增加5.53万亿元,平均增幅 8.32%,贷款投放增速均同比提升;6家股份制银行发放 贷款与垫款账面价值合计21.37万亿元,较年初增加1.52 万亿元,平均增幅7.68%,光大银行、平安银行本期加快 了贷款投放速度。境外银行发放贷款与垫款账面价值合计 39.99万亿元,较年初增加1.03万亿元,平均增幅2.64%,花 旗银行发放贷款与垫款账面价值较年初微降。整体来看, 国有大型银行响应国家号召,加大对实体经济支持力度, 贷款增速高于股份制银行;境外银行发放贷款与垫款账面 价值远低于国有四大行,增速相对稳定。
不良贷款余额迅速上行,贷款投放熨平不良率影响
2020年6月末,国有大型银行不良贷款余额合计10,664亿 元,较年初增加1,274亿元,平均增幅13.57%,交通银行 同比增速超过20%;6家股份制银行不良贷款余额合计 3,390亿元,较年初增加328亿元,平均增幅10.69%,民 生银行、中信银行不良贷款余额增速较快,而兴业银行同 比增速放缓。
从不良贷款率来看,国有大型银行平均不良贷款率为 1.44%,较年初增加7个基点,交通银行不良贷款率上行 较快;股份制银行平均不良贷款率为1.54%,较年初增加 4个基点,但各银行不良贷款率变动分化。招商银行、兴 业银行不良贷款率呈下行趋势,民生银行、中信银行则 分别较年初增加13个基点、18个基点,光大银行、平安 银行不良贷款率基本持平。综合来看,境内银行不良贷 款放量增长、不良贷款率小幅上升,个别银行由于贷款 投放增速高于不良贷款生成,不良贷款率小幅回落。
贷款核销及转出未明显上升,下半年或有所增加
2020年1-6月,国有大型银行贷款核销及转出金额合计 1,555亿元,同比增加117 亿元,平均增幅8.11%,工商 银行上半年贷款核销及转出金额达657亿元,同比增幅 49%,远高于其他同业;股份制银行贷款核销及转出金额 合计1,344亿元,同比增加118亿元,平均增幅9.64%,光 大银行本期增速较快。整体来看,国有大型银行过去几年 不良贷款逐步出清,2019年1-6月的贷款核销及转出金额 同比整体下降,平均降幅-24.92%,虽然本期增速回升, 但农业银行、中国银行、交通银行本期贷款核销及转出金 额同比仍减少,下半年或有所上升;股份制银行贷款核销 及转出金额则普遍上升,但本期同比增速放缓,中信银行 连续两期贷款核销及转出金额下降,而本期不良贷款余额 加速上升,预计下半年不良核销及转出将有所增加。
疫情影响下消费受到抑制,信用卡余额下降而不良抬头
2020年6月末,国有大型银行信用卡贷款合计29,709亿 元,较年初增加94亿元,平均增幅0.32%,工商银行本期 负增长,交通银行连续两期信用卡贷款规模下降;6家股 份制银行信用卡贷款合计29,297亿元,较年初减少356亿 元,平均降幅1.20%,同比增速明显回落,招商银行、中 信银行、平安银行本期余额下降。
2020年6月末,披露信用卡不良信息的境内银行本期平 均信用卡不良率为1.85%,较年初增加39个基点。国有 大型银行中工商银行、交通银行期末信用卡不良率分别 为2.65%、2.90%,较年初分别增加44个基点、52个基 点;5家股份制银行信用卡不良率同比均上升50个基点以 上,兴业银行、中信银行、平安银行不良率超过2%,民 生银行不良率超过3%。
关注类贷款占比下降,不良贷款认定更趋审慎
2020年6月末,国有大型银行关注类贷款余额合计16,316 亿元,较年初增加26亿元,平均增幅0.16%,建设银行增 速超10%,多家银行关注类贷款余额下降,邮储银行、交 通银行关注类贷款余额下降超10%;股份制银行关注类贷 款余额合计4,479亿元,较年初增加352亿元,平均增速 8.53%,中信银行增速超过20%,民生银行增速超过 10%,招商银行关注类贷款余额下降。
从关注类贷款占比来看,国有大型银行平均关注类贷款 占比为2.20%,较年初减少18个基点,除建设银行本期 关注类贷款占比上升,本期末占比2.99%,其他国有大型 银行关注类贷款占比均有不同程度下降,其中邮储银行 关注类贷款占比0.53%,远低于同业平均水平;股份制银 行平均关注类贷款占比为2.03%,较年初微增1个基点, 民生银行、中信银行关注类贷款占比有所增加,民生银 行本期末关注类贷款占比突破3%。综合来看,境内银行 关注类贷款余额变动分化,工商银行、邮储银行关注类 贷款余额、关注类贷款占比“双降”。
2020年上半年以来,国有大型银行关注类贷款迁徙率同 比整体上行,其中邮储银行本期关注类贷款迁徙率超过 40%,而关注类贷款余额、关注类贷款占比远低于其他 银行,不良认定审慎程度较高;交通银行本期关注类贷 款迁徙率超过30%,本期下迁速度较快;股份制银行关 注类贷款迁徙率本期整体下行,个别银行同比提升。具 体来看,民生银行、中信银行本期关注类贷款迁徙率分 别为19.55%、16.08%,低于其他股份制银行,而期末关 注类贷款余额快速上升,预计下半年不良压力较大。
逾期贷款余额有所增加,股份制银行波动显著
2020年6月末,国有大型银行逾期贷款余额合计9,629亿 元,较年初增加345亿元,平均增幅3.72%,中国银行增 速较快,工商银行、邮储银行本期压降了逾期贷款余 额;6家股份制银行逾期贷款余额合计4,719亿元,较年初 增加564亿元,平均增速13.57%,中信银行、平安银行增 速较快,中信银行逾期贷款余额较高。
从逾期贷款率变动来看,国有大型银行平均逾期贷款率 1.30%,较年初减少6个基点;股份制银行平均逾期贷款 率2.14%,较年初增加11个基点,中信银行逾期贷款率 大幅上行,本期末逾期贷款率突破3%。综合来看,工 商银行、邮储银行逾期贷款余额、逾期贷款率实现“双 降”,多家银行逾期贷款率下行,可能系银行对存续的 普惠小微贷款,给予一定期限的延期还本付息安排,最 长可延至2021年3月31日,并免收罚息。预计后续逾期 贷款余额可能增加。
2020年6月末,国有大型银行平均逾期贷款与不良贷款 的比值为84.63%,较年初减少14.24个百分点,工商银 行、邮储银行、交通银行逾期贷款与不良贷款的比值压 降超过20个百分点,其中工商银行、邮储银行期末逾期 贷款与不良贷款的比值降至100%以下,主要系逾期贷 款余额较年初减少所致;6家股份制银行平均逾期贷款 与不良贷款的比值为139.19%,较年初增加3.53个百分 点,但各银行间表现差异较大。其中,兴业银行、中信 银行、平安银行本期逾期贷款同比增速明显高于不良贷 款,导致逾期贷款与不良贷款的比值上行,预计下半年 不良压力上升;而招商银行、民生银行、光大银行逾期 贷款与不良贷款的比值下降,但光大银行期末逾期贷款 与不良贷款比值仍在140%以上。
逆周期拨备计提充分,风险抵补能力相对稳固
2020年6月末,国有大型银行平均拨备覆盖率为222.28%, 较年初下降4.28个百分点,交通银行期末拨备覆盖率 148.73%;6家股份制银行平均拨备覆盖率226.15%,较年 初增加6.48个百分点,兴业银行、平安银行拨备覆盖率提 升至200%以上,招商银行超过440%,民生银行本期下 降,期末拨备覆盖率152.25%。整体来看,由于过去几年 不良逐步出清,本期境内银行拨备覆盖率整体平稳,平安 银行主动增厚了“安全垫”以抵御潜在信用风险。
2020年6月末,国有大型银行平均贷款拨备率3.20%,较 年初增加9个基点,交通银行期末贷款拨备率2.50%,本 期下降3个基点;股份制银行平均贷款拨备率3.47%,较 年初增加19个基点,民生银行本期大幅增加78个基点, 期末贷款拨备率升至3.64%,招商银行期末贷款拨备率突 破5%,而平安银行、光大银行、兴业银行期末贷款拨备 率均超过3%,平安银行本期快速提升53个基点,增幅同 业领先,民生银行本期末贷款拨备率重回2.50%以上。
金融市场剧烈波动,境内银行投资相对稳健
2020年6月末,国有大型银行金融资产投资账面价值合计 35.53万亿元,较年初增加2.06万亿元,平均增幅6.14%, 低于贷款增速2.18个百分点;6家股份制银行金融资产投 资账面价值合计11.97万亿元,较年初增加0.93万亿元, 平均增幅8.44%,高于贷款增速0.76个百分点。境外银 行金融资产投资账面价值合计27.90万亿元,较年初增加 5.07万亿元,平均增幅22.22%,摩根大通、美国银行同 比增速较高,摩根大通期末金融资产投资账面价值7.68万 亿元,仅落后于工商银行、农业银行,富国银行余额下 降。整体来看,国有大型银行金融资产投资增速平稳,股 份制银行金融资产投资个性化增长明显,而境外银行整体 增速较快,或因全球金融市场剧烈波动,主动增加交易类 资产以获取短期波动收益。
政府类债券占比较高,权益及非标投资变动不一
2020年6月末,国有大型银行及股份制银行金融资产投资 中债券投资占绝对比例。从具体投向来看,国有大型银行 中,除邮储银行外,其他银行政府及央行债券占比较高; 政策性银行及金融机构债占比普降,其中邮储银行政策性 银行及金融机构债占比较高,占比在50%左右,较年初占 比降低了10个百分点;公司债券平均占比6%,较年初略 有回升;交通银行权益及非标投资占比保持领先,在16% 左右,较年初占比略有增加,邮储银行权益及非标投资占 比较年初增长超过7个百分点,农业银行也超过了6个百分 点,差距进一步缩小。股份制银行金融投资各有侧重,除 兴业银行、光大银行外,其他银行政府及央行债券占比较 高,平均占比在43%左右;兴业银行权益及非标投资占比 超过50%,政策性银行及金融机构债占比仅4%左右;光 大银行各类金融投资占比最为均匀,其中权益及非标投资 占比最高,在31%左右;招商银行金融投资结构变化最为 明显,权益及非标投资占比较年初下降超过12个百分点。
衍生交易业务量持续增加,金融市场风险管理有待加强
2020年6月末,国有大型银行衍生工具名义本金合计 35.67万亿元,较年初增加2.90万亿元,其中,货币衍生 工具名义本金较年初增加1.53万亿元、利率衍生工具名义 本金较年初增加1.14万亿元、其他衍生工具名义本金较年 初增加0.23万亿元;股份制银行衍生工具名义本金合计 31.81万亿元,较年初增加2.03万亿元,其中,货币衍生 工具名义本金较年初增加0.87万亿元、利率衍生工具名义 本金较年初增加1.23万亿元、其他衍生工具名义本金较年 初减少0.07万亿元。整体来看,国有四大行货币衍生交易 规模较大,交通银行及股份制银行汇率衍生交易规模占比 较高,由于本期汇率、利率、大宗商品等市场波动剧烈, 部分银行业务量有所增加,但对于产品设计、风险对冲、 销售适用性等方面仍需持续优化。
在新冠疫情影响持续蔓延、全球经济衰退和国际金融市场 波动加剧的背景下,2020年上半年境内银行普遍出现浮 亏,国有四大行本期浮亏接近或超过100亿元,其他银行 亦有较大程度变动。汇率市场方面,美国无上限量化宽松 政策缓解了短期市场流动性问题,但是近期美国政府为转 移疫情控制不力带来的经济和舆论压力,频繁向中国对外 贸易等领域施压,或将推动人民币汇率双向震荡;利率市 场方面,随着LPR改革持续深化、央行发布《参与国际基 准利率改革和健全中国基准利率体系》白皮书,指导制定 了境内基准转换的路线图和时间表,从参与新基准利率设 计运用、推进新签合约基准利率转换、探索存量合约基准 转换方案等方面入手,组织开展深入研究,指导相关银行 尽早启动基准利率转换的各项准备工作,境内银行应提前 准备,梳理存续产品,提升利率风险管理水平;大宗商品 等其他市场方面,“负油价”等黑天鹅频出,对境内银行 价格风险管理提出了挑战,目前已有部分银行暂停了与大 宗商品挂钩的产品销售。
3. 负债情况分析
贷款投放拉动存款增长,负债总额增速上升
2020年6月末,国有大型银行负债总额合计122.34万亿 元,较年初增加9.24万亿元,平均增幅8.17%,工商银 行期末负债总额超过30万亿元;6家股份制银行负债总 额合计36.34万亿元,较年初增加2.60万亿元,平均增幅 7.70%,个别银行增速较快。境外银行负债总额合计 103.99万亿元,较年初增加11.74万亿元,平均增幅 12.72%,部分银行增速较快。整体来看,除个别银行 外,国有大型银行及6家股份制银行负债总额增速同比均 略有上升。
客户存款大幅提升,广义同业负债占比下降
2020年6月末,国有大型银行负债结构相对稳定。工商银 行、农业银行、建设银行客户存款占比超过80%,邮储银 行超过95%,交通银行维持在67%左右。农业银行、中国 银行、建设银行客户存款占比有所提升,广义同业负债占 比略有下降;相反,工商银行、邮储银行客户存款占比略 有下降,广义同业负债占比有所提升;交通银行负债结构 基本保持平稳。6家股份制银行负债结构变动略大于国有 大型银行。除平安银行外,其他5家股份制银行客户存款 占比较年初均上升。招商银行客户存款占比超过74%,较 年初增长超过2个百分点;光大银行存款占比超过73%, 较年初增长最快,超过4个百分点;中信银行客户存款占 比超过69%,较年初增长超过3个百分点。境外银行客户 存款平均占比在66%左右,略低于6家股份制银行;但其 他负债平均占比在16%左右,远高于国有大型银行及6家 股份制银行。摩根大通、美国银行其他负债占比较年初大 幅下降,系广义同业负债及客户存款贡献。
吸储压力长期存在,存款定期化趋势持续
2020年6月末,国有大型银行客户存款同比增速均明显上 升,建设银行同比增速增长更是超过4个百分点。继工商 银行后,建设银行、农业银行存款余额也成功突破20万亿 元。6家股份制银行客户存款余额合计24.19万亿元,较年 初增加2.33万亿元,增速达10.66%;光大银行客户存款 余额较年初增长高达21.68%,同比增速超过6个百分点; 招商银行客户存款余额较年初增长超12%,同比增速也超 过5个百分点;平安银行客户存款余额较年初增幅最为缓 慢,约为2%,同比增速下降超过8个百分点。境外银行客 户存款余额合计68.38万亿元,较年初增加8.19万亿元, 增速达13.61%。整体来看,国有四大行客户存款平均余 额突破20万亿元,且加速增长;6家股份制银行客户存款 余额增速有缓有升
2020年6月末,国有四大行平均活期存款占比52.23%, 略高于定期存款,建设银行、农业银行活期存款占比达 55%,而邮储银行定期存款占比65%;除招商银行外,其 余5家股份制银行平均定期存款占比57.29%,远高于平均 活期存款占比;邮储银行在大型商业银行中定期存款占比 最高,占64.58%;招商银行在大型商业银行中活期存款 占比最高,占61.95%。从结构调整来看,招商银行、兴 业银行活期存款占比上升,其余大部分银行定期存款占比 上升,反映了银行揽储压力较大,通过高收益产品吸收客 户存款。境外银行定期存款占比明显高于境内,且本期定 期化趋势更为明显。
境内银行发行债券增速放缓,境外银行放量上行
2020年6月末,国有大型银行应付债券及发行存款证余额 合计5.41万亿元,较年初基本持平。交通银行连续两年维 持较高增速,本期期末余额超万亿;建设银行较年初下降 超过15%,期末余额收缩至0.9万亿元。6家股份制银行应 付债券及发行存款证余额合计3.62万亿元,较年初减少 0.21万亿元,下降5.57%;除平安银行外,其余5家股份制 银行余额均有所下降,招商银行降幅达约29%。境外银行 应付债券余额合计12.33万亿元,较年初增加2.48万亿元, 增速达25.20%。整体来看,境外银行通过发行债务凭证获 取资金明显高于境内银行,资本融通市场化程度更高。
4. 资本情况分析
境内银行资本充足率承压,境外银行指标本期优化
按照中国银保监会颁布的《商业银行资本管理办法(试 行)》要求,2018年末,系统重要性银行核心一级资本充 足率不得低于8.50%,一级资本充足率不得低于9.50%,资 本充足率不得低于11.50%;非系统重要性银行核心一级 资本充足率、一级资本充足率和资本充足率最低要求分别 为7.5%、8.5%和10.5%。2020年6月末,国有大型银行及 6家股份制银行平均核心一级资本充足率、一级资本充足 率和资本充足率均符合监管要求,但平均比率较年初均有 所下降。具体来看,中信银行核心一级资本充足率、一级 资本充足率、资本充足率逆势上升,分别达8.80%、 10.29%、12.57%,轻资本转型取得明显成效;国有大型 银行及其余5家股份制银行均出现不同程度的下降,未来资 本补充压力进一步显现。境外银行平均核心一级资本充足 率、一级资本充足率和资本充足率分别为12.40%、14.26%、 17.05%,较年初均略有上升。整体来看,国有大型银行及 6家股份制银行资本充足率回落明显,国有四大行平均核心 资本充足率与境外银行差值扩大。
三、2020年上半年上市银行业务观察
1. 后疫情时期,经营模式加速升级迭代
2020年以来,受疫情爆发及社交隔离等防疫政策的影响,传统的线下走访、审查、审批活 动无法执行,从业务开展、风险控制和安全运营三个方面严重影响了商业银行正常的经营 活动。在此背景下,多家银行快速响应,运用金融科技手段加速数字化转型,变革传统经 营模式,保障业务的稳健运行。
基于对2020年上半年6家国有大型商业银行和6家股份制商业银行在半年报中披露信息的汇 总,尤其是在经营模式升级迭代方面所作的努力的总结,我们关注到商业银行主要通过升 级前台业务、中台风控和后台运营三个方面,实现经营模式的升级迭代。
前台开发新产品、引导业务线上化,增强业务活力
疫情的大规模传播对银行传统业务的开展带来了巨大的挑 战,与此同时,也造成大众对数字化、智能化、线上化业 务需求显著增长。2020年大部分上市银行抓住了疫情带 来的“机遇”,加速推进数字化转型,加大新产品开发创 新,加速引导业务线上化,增强业务活力。
在开发新产品方面,较为典型的代表为农业银行、中国银 行和邮储银行,三家银行均在小微贷款领域推出或者丰富 线上贷款产品。
在疫情带来的“机遇”面前,除开发新产品外,商业银行 持续完善和升级线上平台的功能,引导各类业务线上化。 根据半年报披露,11家上市商业银行手机银行用户总数 超过20亿人(其中交通银行未披露手机银行用户数), 较去年年末均有较大幅度的提升,总体平均增幅达到 7.77%,其中光大银行(增加至0.95亿人)、平安银行 (增加至1.03亿人)和招商银行(增加至1.29亿人)增幅 最快,分别达到17.40%、14.78%和13.16%。
根据图57可知,在疫情下大部分银行抓住了线上化需求激增的机遇,手机银行用户数显著提升,其中光大银行、平安 银行和招商银行尤为突出:
构建数字化中台风控,提升业务效率,保证业务质量
2020年上半年,信贷类业务受到疫情直接冲击,资产质 量面临较大挑战,同时银行还需积极承担为实体经济复苏 注入活力的责任,发放各类复工复产贷款。因此各家银行 积极推进数字化中台风控建设,利用风控模型制定高效准 入策略和贷后预警排查策略:
加强后台安全运营,保障业务连续性
在疫情的背景下,各家银行均将员工和客户的生命健康放 在了第一位,同时也在疫情中传达出安全运营的信号,让 员工和客户给予银行充分的信任度,相信银行在疫情期仍 可以提供安全稳定的服务:
综上,疫情影响下,商业银行主要通过创新 升级前台业务和产品、运用金融科技构建数 字化中台风控、加强后台安全运营三个方面 抵御疫情对业务带来的冲击。
虽然2020年二季度以来,我国疫情防控和复工复产全球 领先,但仍然面临境外输入病例和局部地区零星新增病例 的风险。后疫情时期,受常态化防疫措施影响,商业银行 仍需从前台业务、中台风控和后台运营三个方面持续加深 经营模式的升级迭代。
2. 数字化转型的投入和成效分析
近年来,数字化浪潮影响全球,客户的消费方式及需求在不断改变,数字化转型早已成为 各上市银行发展战略中不可或缺的一部分。进入2020年,面对复杂的内外部形势和百年未 有的疫情冲击,非接触式数字化、线上化金融服务能力的重要性更加凸显,这进一步推动 并加速了各商业银行数字化转型的步伐。
大型商业银行均制定了符合自身需求的金融科技发展规划,加大了对金融科技的投入,明 确了数字化转型方向,在科技发展和应用方面提出了具体方向及落地方案,取得了阶段性 的成效。
科技资金投入和人才团队建设
大型商业银行尤其重视金融科技对业务转型和业务增长的 带动作用,不但重金投入金融科技,还积极吸引金融科技 创新人才。多家上市银行都在半年报中披露了各自在金融 科技/信息科技资金投入方面的金额及人员数量。从下表 可以看出,尽管披露的数据口径略有不同,但各家上市银 行普遍提高了对金融跨界资金投入及金融科技人员的重视 程度。以下为报告作者梳理的各家上市银行2020年半年 报披露的金融科技/信息科技投入金额以及人力投入。
金融科技子公司的成立和技术战略合作
在金融科技发展和应用的落地执行方面,各大商业银行除 了加大研发投入、加强基础设施建设外,部分银行通过成 立金融科技子公司为数字化进程提供人才、技术等全方位 的支持,加速科技成果的转化及落地应用。同时,各大银 行开始不断扩大“朋友圈”,加强与外部较为成熟领先的 科技公司在人工智能、物联网、5G技术、区块链等方面 的战略合作,推进技术成果的落地应用,促进科技与银行 业务的融合。
截止报告日,五大国有银行均成立了金融科技子公司;股份 制银行中,招商银行、兴业银行、平安银行、光大银行、 民生银行也成立了金融科技子公司,具体情况如下表列示:
当前银行系金融科技子公司的发展路径仍在探索中,大 多遵循由内到外的轨迹,成立初期以服务本集团为主, 随后逐渐拓展至同业实现技术输出。成立时间最长的兴业 数字金融服务(上海)股份有限公司已逐步实现技术输 出,2020年半年报中披露,上半年中小金融机构累计签 约383 家,累计上线实施228 家。
目前,大型商业银行在数字化转型以及科技赋能方面取得 了一定的阶段性成果。新技术与金融场景的结合越来越密 切,大数据、人工智能等技术被纷纷融入银行智能营销、 智能经营、智能风控等场景体系建设中。
数字化获客:全方位触角感知客户需求,MAU呈现较大 幅度增长
新技术的应用和实践,促进了银行的渠道转型以及全渠道 建设,数字化获客能力成为各家银行拉开差距的新竞技战 场。伴随产业结构转型升级、金融市场化改革深入推进, 科技赋能零售业务成效凸显,各家银行的数字化转型主要 聚焦在零售业务展开。手机银行作为零售业务的首要前端 渠道,各行积极构建数字化获客模型,竞相通过优化用户 体验、升级功能服务、开放场景生态,探索和打造新的获 客增长点。
以下为各银行在2020年半年报披露的手机银行(掌银) 月活跃用户数(MAU)的相关数据,其中交通银行MAU 较2019年末有较大幅度增长,主要得益于该行积极拓展 线上消费场景,在手机银行新引入“车主服务”、“健康 医疗”、“住房安居”、“培训教育”及“生鲜购物”等 服务场景,生活场景月访问客户同比提升26.05%。招商 银行、平安银行及中信银行本期MAU在疫情冲击下呈现 小幅下降,原因主要包括手机用户出行及本地生活服务场 景需求的减弱,但整体仍保持较强韧性。
数字化经营和线上化运营:助力业务转型,提升服务能力
数字化改变了银行传统经营方式,推动了线上线下全渠道 一体化运作。通过将大数据、云计算、人工智能、区块链 等金融科技与银行业务及中后台流程相融合,进一步提升 银行的经营管理质效。
除了在推动零售业务的发展方面起到至关重要的作用以 外,数字化转型亦助推对公业务加快转型进程。各家银 行不仅运用科技加快公司产品迭代更新,更纷纷打造企业 App、企业级金融科技平台等,为企业客户提供“金融+ 非金融”线上综合金融服务。
数字化风控:前瞻性风险预警和智能化管理
在金融科技推动银行前端获客及业务发展的同时,中后台的风控能力提升是为银行业务发展保驾护航和持续高速发展 的关键。当前各家商业银行已经在逐步完善数字化风控能力建设,推进大数据分析、人工智能、移动互联等技术领域 的应用,构建主动、前瞻、全流程、智能化的风控体系。
国内商业银行的数字化转型步伐在新冠疫情的催化下不断 加速,现阶段各家上市银行的数字化转型处于不同阶段, 但更多地是聚焦于信息技术的投入和提升,这也是由当前 的技术发展程度、组织和人力架构决定。综合来看,商业 银行的战略落地、架构转换及技术支持都是为了实现一个 目标,即更好地为客户提供服务。如何以客户为中心,将 金融科技与自身发展战略深度融合将成为各家上市银行未 来不断研究探讨的议题。
3. 抗击疫情、扶贫和绿色金融等社会责任 的履行
2020年注定是不平凡的一年。
在疫情的大背景下,各上市商业银行自觉将社会责任融入发展战略和经营管理活动中,贯 彻新发展理念,积极运用金融手段和力量。在抗击疫情、助力脱贫攻坚、绿色金融等方 面,积极履行社会责任。
抗击疫情、减费让利
在突如其来的疫情面前,各家银行积极践行大行的责任担 当,认真落实国家决策部署,周密有序开展各项工作,在 严格抓好疫情防控的同时,全力做好特殊时期的金融支持 保障各项工作,支持疫情防控和经济社会发展,加大抗击 疫情和复工复产信贷支持力度,并且积极捐款捐物支持抗 疫,全面展现出大行担当。
根据中国银行业协会统计数据显示,截至7月21日,各银 行业金融机构合计信贷支持抗疫突破41,234亿元。各银行 业金融机构捐款23.6亿元,捐物超1,533万件。
根据2020年半年报披露信息,主要上市商业银行对抗击疫情、减费让利采取的支持举措如下:
与此同时,外资银行也积极履行社会责任。根据中国银行 业协会统计的信息,30余家在华外资银行提供疫情防控及 支持相关企业生产专项授信等贷款支持超130亿元;捐款 超4,927万元;共捐赠医疗物资约79万件,并通过发布疫 情防控及金融支持等多项便民举措助力国家的防疫工作。
助力脱贫攻坚
2020年是脱贫攻坚决胜之年,各上市商业银行坚决贯彻 落实党中央、国务院关于脱贫攻坚的决策部署,把扶贫作 为重要政治任务,紧紧围绕“两不愁、三保障”扶贫标 准,坚持“真扶贫、扶真贫”的扶贫理念,优化扶贫工作 机制,聚焦脱贫工作难点,不断加大帮扶力度,开展扶贫 产品创新,扎实开展精准扶贫和定点扶贫工作,打好金融 精准扶贫攻坚战。
根据银保监会公布的最新数据,截至2020年一季度末, 全国金融精准扶贫贷款余额4.05万亿元,较年初增加 1,400多亿元。根据2020年上半年公布的半年报,各主要 银行2020年精准扶贫贷款期末余额情况如下:
从上述分析可知,国有大型商业银行为精准扶贫贷款发放 的主力军。截至2020年6月末,农业银行精准扶贫贷款余 额超过4,000亿元,建设银行和工商银行精准扶贫贷款发 放余额也均超过1,000亿元。 与此同时,2020年上半年,扶贫贷款发放力度呈现加速 态势,8家披露此等数据的银行,其精准扶贫贷款余额超 过1万亿元,总体增幅达12.35%。
绿色金融
2020年上半年,我国商业银行顺应国家政策导向和国内 经济转型趋势,从战略高度持续推进绿色金融,持续完善 绿色信贷政策,引导信贷资源优先投入环保领域,创造绿 色价值。
2020年来上市商业银行持续增加绿色信贷投放规模。截 至2020年6月末,工商银行是绿色信贷投放规模最大的 银行,绿色信贷余额超过1.4万亿元。已披露数据的6家 银行,绿色信贷总体增速保持高速增长,达8.32%;其中 招商银行和邮储银行绿色信贷余额增速最高,分别达到 20.71%和16.08%。主要原因是2020年来,招商银行和 邮储银行持续顺应国家政策导向和国内经济转型趋势, 从战略高度践行绿色发展和可持续发展理念,持续完善 绿色信贷相关政策,健全激励约束机制,强化绿色发展 绩效考核,引导信贷资源优先投入环保领域,创造绿色 价值。同时,我们关注到兴业银行虽未披露绿色信贷总 体规模,但在绿色金融领域也做出了较大的贡献,截至 2020年6月末,兴业银行累计为2.32万家企业提供绿色金 融融资2.54万亿元。
综上,2020年上半年各家商业银行面对突 如其来的疫情,积极贯彻落实党中央、国务 院决策部署,积极履行社会责任。在抗击疫 情、减费让利、助力脱贫攻坚、发展绿色金 融、支持公益事业等方面均切实履行企业社 会责任;为我国抗击疫情、疫情防控、全面 建成小康社会和实施可持续发展战略作出了 较大的贡献。
四、热点话题探讨(略)
1. 防范风险,深化改革 ——中小银行风险关注点及化解举措
2. 数智护航,穿越周期 ——以全面数据化转型塑造银行韧性竞争力
3. 寻找不确定环境下的新机遇,以终为始、 韧性发展 ——商业银行“十四五”规划重点宏观课题
……
(报告观点属于原作者,仅供参考。作者:德勤)
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