2026年非银行金融行业深度研究:资本市场范式转移,险资放量、券商扩表、公募重塑
- 来源:太平洋证券
- 发布时间:2026/03/10
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非银行金融行业深度研究:资本市场范式转移,险资放量、券商扩表、公募重塑.pdf
非银行金融行业深度研究:资本市场范式转移,险资放量、券商扩表、公募重塑。总论新“国九条”及5.7政策体系落地后,资本市场进入“中长期资金驱动”阶段,波动率显著收敛,制度红利逐步替代流动性博弈。核心在于打通长期资金入市链条,构建以稳定回报为导向的市场生态。 险资放量:万亿级长期资金加速入市权益比例上调、风险因子下调、长周期考核强化,险资由“沉睡资本”转为“活跃资本”。权益配置比例持续提升,理论增量空间仍然可观,成为本轮市场最关键的中长期资金来源。券商扩表:资本约束优化,投行与中介功能强化风控...
总论:核心在打通中长期资金入市体系
以政策方向解读,总结为三大类型
从行业逻辑角度,可归纳为三条监管政策主线: 1、保险行业的核心是“释放险资入市空间”,也就是鼓励长期资金入市类政策中的重要一环; 2、券商业务的核心是“提升资本中介能力与强调稳定市场功能”,包括互换便利工具(SFISF)、股票回购再贷款、风控 指标优化、并购重组改革,目的都是让券商资本金约束适当缓解,在风险可控的前提下,把相对低风险业务空间适度打开; 3、公募基金的核心则是自23年公募基金费率改革大背景之下延续“从规模导向转向重视回报导向”,通过浮动费率改革、 从业人员薪酬延期+业绩绑定、跟投制度强化、长期考核机制,让行业从“规模驱动”转向“回报驱动”。
活跃资本市场:保险发力、ETF护航
保险资金入市是活跃资本市场的重要组成部分
活跃资本市场的系列政策可以说是新“国九条”的核心配套,通过投、融资端改革+货币政策的有效协同,共同构成一个有机整体,以实 现长期资本入市,并成为市场资金主体的远期规划。
而保险资金入市既是这一政策链条的关键落地环节,也是联结“资金端”与“资产端”的枢纽,通过险资长期性、大规模性和高稳定性 特征,为资本市场高质量发展提供坚实支撑。
从角色定位上,类平准基金是“一线部队”,社保/养老金是“压舱石”,公募是“活力引擎”,链接散户与机构资金;理财子是“潜力 部队”。而保险资金因其“巨量、长钱、高效”的复合优势,注定了其是当前激活资本市场、构建长期资金良性循环中最关键和最可着 力的主力环节,是长期资本中的“核心部队”。推动保险资金入市,实质上是将之前最大的一块“长期沉睡资本”转化为“长期活跃资 本”,从而撬动整个资本市场的生态变革。
引导保险资金入市的政策演化之路:提高权益比例+考核约束松绑
主体文件:2024年9月、2025年1月分别出台《关于推动中长期资金入市的指导意见》和《关于推动中长期资金入市工作的实施方案》, 构成了当前推动中长期资金入市的顶层设计和行动纲领。
配套政策:2025年4月金监局简化保险公司权益投资标准,对部分综合偿付能力档位的权益类资产比例上调5%;2025年5月金监局宣布将 股票投资的风险因子进一步调降10%,促进保险公司加大入市力度;2025年7月《关于引导保险资金长期稳健投资进一步加强考核的通知》 出台,对国有商业保险公司经营效益类绩效评价指标进行了重大调整,将长周期考核指标权重提升至70%(3年周期指标50%+5年周期指标 20%),解决“长钱短投”的制度性障碍;2025年12月正式发布了《关于调整保险公司相关业务风险因子的通知》,对持仓时间较长的沪 深300、中证红利低波动100指数成分股及科创板股票的风险因子进行了具体下调。
险资权益资产比例上调5%,有望带来万亿级增量资金
2025年4月金监局将保险公司权益投资比例监管标准简化为五档,对于偿付能力处于150%-200%、250%-300%和超过350%这三个区间的保险 公司,其权益投资上限分别从原来的25%、35%、45%,提高至30%、40%、50%。
按2025年三季度末数据,保险公司权益投资比例监管标准优化后,寿险、财险理论权益投资上限分别为88024.44、9052.29亿元,较优化 前分别提升10738.53、265.34亿元,即从中长期来看有望带来万亿级别的增量资金。
下调股票投资的风险因子,可释放超1100亿元增量资金
2025年12月监管对于持仓时间超过三年的沪深300指数成分股、中证红利低波动100指数成分股的风险因子从0.3下调至0.27;持仓时间超 过两年的科创板上市普通股的风险因子从0.4下调至0.36,幅度均为10%。
按2025年三季度末数据测算,假定沪深300成分股&中证红利低波100成分股、科创版普通投资在股票投资中的占比分别为50%、5%,收益 比例均为20%,风险因子调整后可释放最低资本338亿元(未考虑风险分散效应),若全部用于配置沪深300成分股,则可带来超1125亿元 的市场增量资金。
效果:政策已然发力,险资权益投资比例快速提升
险资权益投资快速提升。一方面高息资产减少推动险资主动寻求权益资产增厚收益,另一方面入市政策抬升险资权益投资比例。截至 2025年末寿险、财险权益投资规模(含股基、股权)分别达79833、5538亿元,权益投资合计规模达85371亿元,占比达22.19%,同比 +2.43pct。以前文2025年三季度末数据作比较,寿险、财险投资规模距离理论上限仍有8191、3514亿元的空间。
ETF制度优化加快被动化投资进程
放管结合,优化服务。ETF政策优化的目标在于提升产品供给效率,同时通过评估、分批注册等机制防范扎堆申报、产品同质化等风险, 推动ETF市场从高速扩容转向高质量发展。
被动化进程加快,ETF成为资金入市的重要渠道。Wind统计显示,截至2024年底,被动指数基金的规模为3.96万亿元,主动权益类基金规 模为3.44万亿元,被动指数基金规模首次超越主动权益类基金。截至2025年底,被动指数基金的规模为4.77万亿元,主动权益类基金规 模为4.23万亿元,以ETF为代表的被动化投资得益于低费率、高透明度、交易便捷等优势,预计将保持在双位数增速水平。
券商:优化风险资本提升低风险业务能力
新“国九条”体系下券商的功能定位:从“通道中介”到“资本市场枢纽”
新国九条及5.7政策体系下,监管适度通过优化风险指标支持扩表,通过鼓励并购重组释放投行业务空间,同时强化资本中介与市场流动 性提供功能,推动券商从通道型中介向现代综合金融枢纽转型。
证券业风控指标的演变
为加强对证券公司风险的监管,2006年1月6日证监会研究起草了《证券公司风险控制指标管理办法》和《证券公司净资本计算规则》(征求 意见稿)并向社会公开征求意见,7月20日正式发布了《证券公司风险控制指标管理办法》,明确自2006年11月1日起施行。后经 2008/2016/2020三次修订,其中2016年对风控指标体系做出了较大改动,主要通过资本杠杆率对公司杠杆进行约束,财务杠杆率大体上限为 6倍左右(估算值);2021年12月16日发布的最新版仍完全沿用2016版风控指标,并在2024年9月发布修订稿,2025年12月6日吴清主席在中国 证券业协会第八次会员大会上提出了“适度打开资本空间和杠杆限制”,以提升资本使用效率和服务实体经济能力。



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