2026年宏观专题:我国利率体系,演化、趋势、影响
- 来源:国盛证券
- 发布时间:2026/01/24
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宏观专题:我国利率体系,演化、趋势、影响。核心观点:复盘看,我国货币政策已逐步从“数量型”调控转向“价格型”调控,““政策利率-市场基准利率-市场利率”的传导路径也已基本理顺。在经济转型背景下,未来我国利率体系面临三大约束:一是常规货币政策空间收窄,将逐步转向非常规货币政策;二是需求不足的问题突出,叠加物价低迷推升实际利率,货币宽松对信用扩张的拉动效果减弱;三是政策利率下行对银行资产、负债端影响非对称,进一步加大银行净息差压力。往后看,货币宽松还是大方向,但央行操作会更谨慎,应较难看到快速、大幅的降准降息等总量...
我国利率体系从“双轨制”到“单轨制”,市场化加快推进
1、政策利率:从双轨制到单轨制,利率走廊收窄
政策利率是整个利率传导链条的源头,央行通过对政策利率的调整来影响后续的基准利 率和市场利率。政策利率主要包括 MLF 利率、逆回购利率、SLF 利率、超额存款准备金 利率、临时正逆回购利率等。其中,7 天逆回购利率是目前政策利率的核心,MLF 利率 逐步退出政策利率舞台,SLF 利率和超额存款准备金利率的重要性下降,临时正逆回购 利率逐渐成为新的利率走廊上下限。 逆回购利率和 MLF 利率是重要的政策利率,但伴随市场化推进,MLF 逐步退出政策利率 舞台,逆回购利率的重要性显著提升。在 2025 年 3 月之前,我国政策利率分为中长端 和短端:中长端政策利率是 MLF 利率,通过每月报价对基准利率进行调控,LPR 利率就 是在 MLF 利率的基础上加点得到;短端政策利率是 7 天逆回购利率,通过每日报价对基 准利率进行调控,DR 围绕 7 天逆回购利率波动。2025 年 3 月的 MLF 操作公告中,央行 宣布“中期借贷便利(MLF)将采用固定数量、利率招标、多重价位中标方式开展操作”, 标志着 MLF 利率退出政策利率舞台,MLF 更多承担中长期流动性投放的功能。此后,7 天逆回购利率成为核心政策利率,继续影响短端的 DR,同时也是中长端 LPR 报价的锚 也逐渐从过去的 MLF 切换至逆回购利率。

利率走廊收窄,上下限从过去的 SLF 利率、超额存款准备金利率变成临时正逆回购利率。 在利率框架的构建中,政策利率是基准利率的中枢,同时还设立了利率走廊、起到约束 基准利率的作用。在利率走廊初步构建后的很长一段时间内,常备借贷便利(SLF)利率 作为利率走廊的上限,超额存款准备金利率是利率走廊的下限。但从实际效果来看,利率走廊较宽、在 150BP 以上,对基准利率的约束较为有限。2024 年 7 月 8 日,央行发 布公告,宣布创设临时正逆回购工具,临时隔夜正、逆回购操作的利率分别为 7 天期逆 回购操作利率减点 20BP 和加点 50BP,利率走廊宽度收窄至 70BP。
结构性货币政策工具利率也是政策利率的重要组成部分,主要旨在定向支持特定领域、 促进经济结构转型。在经济发展过程中,为定向支持特定领域、促进经济结构转型,我 国央行创设了结构性货币政策工具,包括支农支小再贷款工具、专项结构性工具等。为 刺激银行定向投放,结构性货币政策工具的利率一般低于市场利率。如目前支农支小再 贷款(1 年期)、专项结构性货币政策工具利率为 1.5%,低于 1 年期同业存单利率。但 伴随近年来核心政策利率的调降,结构性货币政策工具对银行的吸引力正在下降。
2、市场基准利率:从短端到更短端,换锚进行时
市场基准利率是金融市场中具有普遍参照作用、能够有效反映资金供求状况,并被广泛 用于金融产品定价和货币政策传导的利率,是连接政策利率与市场利率的重要桥梁。其 中最为关键的利率有三类:1)DR,主要反映银行间市场流动性情况,是央行进行流动 性调控的重要参考指标,也是债券、尤其是短端债券定价的重要基准;2)LPR,是贷款 利率定价的锚,是连接政策利率与贷款利率最重要的中间变量;3)国债收益率,作为无 风险利率,直接受政策利率影响、并对其他债券收益率产生影响。 DR 是最重要的银行间市场基准利率之一,是央行进行流动性调控的重要参考,DR001 有 望逐步替代 DR007 成为新的银行间市场基准利率。我国的流动性传导遵循着“央行—国 有大行—中小银行—非银金融机构”的传导路径,因此银行流动性的多寡不仅直接影响 信贷投放,同时还会对非银金融体系产生影响。为了观测银行间市场流动性情况,央行 在 2014 年开始编制 DR,即银行业存款类金融机构间以利率债为质押形成的加权平均利 率,并逐步将 DR007 培育成最关键的中间观测变量。但 2025 年央行连续两个季度的货 政报告中,用 DR001 作为代表性市场利率、取代了此前的 DR007,未来 DR001 有望成 为新的市场基准利率。客观上来看,伴随利率走廊收窄,DR001 的波动性明显下降,也 为 DR001 成为核心市场基准利率创造了条件。

LPR 是贷款利率定价的基准,是连接政策利率与贷款利率最重要的中间变量,也面临换 锚的问题。LPR 是由具有代表性的报价行,根据本行对最优质客户的贷款利率,以公开 市场操作利率加点形成的方式报价。最早是在 2013 年 10 月由央行组织发布,2019 年 8 月央行宣布启动改革完善 LPR 形成机制,推动贷款利率进一步市场化,LPR 正式取代 了此前的贷款基准利率,成为新的贷款报价基准。需要注意的是,LPR 创设后一直以 MLF 利率作为参考利率,即在 MLF 利率的基础上加点得到 LPR 报价,但伴随 MLF 利率退出 政策利率体系,LPR 报价的锚可能逐步切换到 7 天逆回购利率。
国债收益率作为无风险利率,直接受政策利率影响、并对其他债券收益率产生影响。除 银行间市场、信贷市场外,债券市场也是我国金融体系的重要组成部分。而国债收益率 作为无风险利率,对于其他债券收益率定价有着最直接的影响。但相较前两种市场基准 利率,央行对于国债收益率的掌控能力相对偏弱,国债收益率还受到经济预期、通胀预 期等因素的影响,尤其是近两年“资产荒”格局下,机构行为对国债定价的影响也十分 显著。
3、市场利率:“资产荒”背景下,下行大势所趋
按照市场划分,市场利率主要包括货币市场利率、债券市场利率、存款利率和贷款利率。 其中,货币市场利率受央行影响最为直接,央行能通过流动性的投放与回笼来精准调控 货币市场利率在合意水平。债券市场利率则主要锚定国债收益率,同时受经济预期、政 策预期、通胀预期、机构行为等共同影响。存贷款利率主要锚定 LPR,但银行在加点方 面具有较大的自主权,央行在必要时会予以窗口指导。债券市场利率、贷款利率在前文 中有过详细讨论,因此在本部分不再展开,主要讨论货币市场利率。 货币市场利率包括 Shibor、R、FR、FDR 等,与 DR 共同刻画了货币市场资金的松紧情 况。Shibor 是由信用等级较高的银行组成报价团自主报出的无担保利率,是境外人民币 产品定价的重要基准。R 是银行间质押式回购利率,其参与主体除了银行外,还包括券 商、基金等非银金融机构,因此 R 更能反映整体金融体系的流动性情况,同期限的 R 与 DR 利差常被用来观测流动性分层情况。FR 是银行间回购定盘利率,由银行间市场回购 交易数据为基础编制,利率互换、远期利率协议等金融衍生品的定价基准。FR 有远期利 率互换合约,远期合约和即期合约的利差也常被用来观测市场降息预期,但目前这一指 标尚不成熟、波动相对较大。

整体看,我国货币政策框架已切换至“价格型”,利率传导路径也基本理顺,未来利率市 场化改革是重要方向。我国货币政策框架已经完成了从“数量型”到“价格型”的切换, 逐步形成了“政策利率—市场基准利率—金融市场利率”的传导框架。但从近年操作来 看,利率框架改革仍在继续推进,市场化是主要方向:一是政策利率从双轨制到单轨制, 央行主要决定短端利率,长端利率由市场自发加点形成;二是银行间市场利率调控的中 间变量从 DR007 逐步切换为 DR001,利率调控的期限进一步缩短。未来利率市场化改 革可能的方向包括两点:一是目前核心政策利率为 7D 逆回购利率,可能会进一步切换 为隔夜逆回购利率,减少基准利率中的期限溢价成分;二是存款利率进一步市场化。
经济转型背景下,利率体系面临政策空间收窄等三重约束
1、常规货币政策操作空间趋于收窄,可能转向非常规货币政策
2020 年以来政策利率“易降难升”,常规货币政策空间趋于收窄。2020 年以来,除外生 冲击外,地产、基建等传统动能趋弱,经济进入转型阶段,货币政策进入宽松周期、政 策利率“易降难升”。2020 年以来,7 天逆回购、MLF、1 年期 LPR、5 年期 LPR 分别降 息 9 次、8 次、10 次、10 次,幅度分别为 110BP、125BP、115BP、130BP。最新 7 天 逆回购利率为 1.4%,已处于历史最低水平。存款准备金率也调降 10 次,幅度为 400BP。 整体看,经过近年来的持续宽松,常规货币政策空间已趋于收窄,进一步宽松可能面临 空间约束。
政策利率空间收窄本身并不是需要过分担忧的事情,需要担忧的是政策利率空间耗尽后, 经济提振效果有限,不得不转向非常规货币政策,进而引致定价机制扭曲、金融体系功 能弱化和预期恶化等问题。政策利率空间的收窄本身并不是需要过分担忧的事情,在经 济下行过程中降低政策利率、推动经济复苏,在经济修复后加息,政策利率又重回上行 通道。较为典型的是美国,在 2008 年金融危机、2020 年全球公共卫生事件冲击后,联 邦基金利率均降至 0%附近,但后续伴随经济修复政策利率再度上行。需要担忧的是当 政策利率降低 0 之后,可能出现的流动性陷阱,标志着常规货币政策的失效。较为典型 的是日本,在 1990 年代日本经济泡沫破灭之后,政策利率从 6%一路降至 0 附近,并在 未来很长一段时间内维持在这一水平,但对经济提振有限,政策不得不转向非常规政策, 但代价是扭曲价格信号、固化低增长预期,并大幅压缩未来政策退出和经济自我修复的 空间。
而利率降至低位后,到底是走“降息-复苏-加息”的修复路径还是“常规政策失效-启用 非常规政策”,主要取决于经济所受冲击到底是周期性冲击还是增长范式的转变,我国当 前可能更类似后者。美国经济下行主要来自周期性冲击,这种冲击对美国潜在增长并未 造成较大影响,无论是 2008 年金融危机还是 2020 年全球公共卫生事件冲击,美国潜在 GDP 增速始终维持在 1.5%-2.5%的区间,并未出现显著回落,通胀也能在经济修复后快 速回升。而日本在 1990 年代泡沫破灭之后,更多面临的是房地产泡沫破灭、人口老龄 化、长期通缩预期带来的增长范式的变化,日本的潜在 GDP 增速从高点的 4.7%一路回 落至 0 附近,这使得利率周期更难走出底部,只能寻求非常规政策。就我国而言,正处 于地产、基建等传统动能切换、人口老龄化加速的转型阶段,面临的更多是类似日本的 增长范式变化,因此常规货币政策耗尽后,更可能转向非常规货币政策。

2、经济转型背景下,政策利率传导效率下降,对需求提振有限
经济转型背景下,需求不足的问题更加突出,货币宽松对信用扩张的驱动减弱。在经济 转型背景下,房地产与基建主导的信用扩张放缓、居民主动“去杠杆”,使得需求不足往 往比“融资成本偏高”更具约束性。较为典型的是贷款利率持续下行,2025 年 Q3 贷款 加权平均利率降至 3.24%,但居民、企业信贷未有明显好转。从社融结构上也能看出, 2025 年居民部门贷款占社融比重为 1.2%,而 2016 年高点这一比例为 35.5%;政府债 券占比为 38.9%、创历史新高,指向当前信用扩张更多依赖政府部门,降息对居民和企 业部门的信用扩张效果明显减弱。
需求不足导致物价低迷,推升实际利率,进一步削弱降息对经济拉动效率。需求不足带 来的另一影响是物价低迷,2022 年 10 月以来 PPI 已经连续 39 个月为负,CPI 也在 0 附 近震荡。因此,虽然降息推动贷款利率调降,但考虑通胀后的实际利率不降反升。根据 2025 年 11 月最新数据,用新发放贷款加权利率-CPI 测度的实际利率水平为 2.5%,仍 处相对较高水平。由于物价低迷导致的实际利率抬升,抑制了实体信用扩张,削弱了降 息对经济的拉动效率。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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