2023年固定收益专题 地产择券新思路,规模小但城市深耕度较高的房企
- 来源:德邦证券
- 发布时间:2023/01/06
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固定收益专题:地产择券,“小而美”房企.pdf
固定收益专题:地产择券,“小而美”房企。本文所指“小而美”房企具有如下特点:存续债规模小,在某一个或某几个区域/城市的深耕度高,和地方政府关系紧密,承接了不少保障房或代建业务,市场行情高涨时销售增速平稳,市场行情低落时销售降幅小于同行业均值。择券思路:展望后市,我们认为在基本面完全修复以前,不管政策是逐渐释放利好、小幅修复市场,还是释放巨大的利好消息,股东背景强、布局集中度高同时布局的城市地产景气度下行幅度小、需求面稳固值得关注。主要原因是:(1)本轮地产行情下行的起始点是“三道红线”、“银行贷款集中度管理&r...
1.地产择券新思路:规模小但城市深耕度较高的房企
本文所指“小而美”房企具有如下特点: 存续债规模小,在某一个或某几个区域/城市的深耕度高,和地方政府关系 紧密,承接了不少保障房或代建业务,市场行情高涨时销售增速平稳(基本没有 加杠杆扩张),市场行情低落时销售降幅小于同行业均值。 地产择券新思路: 近期针对民营房企的融资支持政策陆续出台,在一定程度上提振了市场信心, 从“保项目”到“保主体”的预期渐渐一致,对还没有发生违约或展期的房企来 说,是巨大的利好消息。
展望后市,我们认为在基本面完全修复以前,不管政策是逐渐释放利好、小 幅修复市场,还是释放巨大的利好消息,股东背景强、布局集中度高且所布局城 市的地产景气度下行幅度较小、需求面也较为稳固(简称“小而美”房企)的房 企值得关注。主要原因是: i. 本轮地产行情下行的起始点是“三道红线”、“银行贷款集中度管理”等 供给端政策,针对的主要是过去加杠杆力度大、资金周转过快而导致表 内外债务“数不清也看不清”的房企,而“小而美”房企在历史上并没 有快速扩大规模的实际需求与具体表现,且从数据上看,其负债率也不 高,后续又仍然是区域内的拿地主力、商品房和保障房的建设主力、招 商引资主力和“勾地”主力。
一方面,尽管未来需求端仍存在较大不确定性,但需求下降不代表没有需求, 叠加多数民营房企违约或展期之后,会渐渐退出市场,或被收并购,供给数量大 概率会大幅下降,使得这类“小而美”房企承担的角色会更加重要。 另一方面,由于这类企业规模不大,债务中银行贷款占比较高,对债券的依 赖度相对较低,债券的刚性兑付压力也不大。同时,这类企业的业务具备一定的 公益属性,地方政府的救助意愿、救助能力也相对较强,政府在土地招拍挂和融 资等方面,都能够给予这类企业一定程度的帮助和优惠空间。 ii. 全国性布局的房企项目资金腾挪风险更大,而区域性小房企项目集中, 资金使用的安全性高。

2.哪些标的值得关注
从“小”的角度,选取2022年1-11月全口径销售额在1000亿以下的房企。 从“美”的角度选取土储相对优质、区域深耕度相对较高、负面新闻较少、 公司治理稳健、未出险的发债房企。
2022 年 11 月以来,龙湖 5 年期的存续债收益率上行幅度较大,华发股份、 联发集团和大华集团走阔幅度较小,显示在利好政策的释放之下,市场对龙湖等 房企长期限债券仍有担忧,但联发集团、华发股份和滨江走阔幅度差异不大,均 随市场上行。 从一年期和 3 年期的存续债来看,一年期存续债当中,金地、龙湖、新城等 收益率收窄幅度大;3 年期存续债当中,龙湖和金地收益率收窄幅度大;美的置 业和万科走阔幅度相对较小,显示前期超跌的房企近期有所反弹。
3.“小而美”房企列举分析
3.1.建业地产
建业地产是布局于河南省的区域型中型房企,在区域知名度方面优势突出。 建业地产项目主要集中河南省内,区域集中度高,受河南省经济周期性和政策监 管变化的影响较大。近期一系列融资动向表明公司受到区域内金融机构的支持力 度明显加大,融资环境向好。
2021 年建业地产的重资产合约销售金额约为人民币 601 亿元,同比减少了 12.05%。2022年 6月 1日,建业地产控股股东恩辉投资将 29.01%股权作价 6.88 亿港元出售予河南铁建投旗下的河南同晟置业(股东为河南铁路建设投资集团); 同时,后者将认购建业地产发行的本金额不高于 7.08 亿港元的 2024 年到期的票 息 5%、到期收益率 9%可换股债券。7 月 21 日,建业地产发布公告,公司控股 股东恩辉投资与投资者订立股份买卖协议,恩辉投资已有条件同意出售。交易之 后,控股股东仍是恩辉投资,但小股东已经包含了河南省级企业,属于混合所有 制企业,也是国家鼓励的国企与民企的合作模式。

根据建业地产 2022 年中期业绩会披露:紧随着今年 8 月 5 亿美元票据的赎 回,建业地产年内已无到期的美元债。而在 2023 年、2024 年、2025 年,建业 地产还有 9 亿、8 亿以及 2.6 亿的美元债需要偿还,债券期限结构较稳定。对于 剩下的融资和美元债偿还,建业地产首席财务官赵瑞昆表示,具体的还款计划有 三: 一是强调销售回款,通过制定有效的销售政策、回款政策,提高现金回流; 二是利用铁建投战略入股的机会,增强融资能力,降低成本; 三是要坚决执行资产盘活工作,继续跟国央企、金融机构合作,灵活多元化 地制定资产盘活变现的路径和方案。
3.2.华发股份
华发集团(全称为“珠海华发集团有限公司”)是珠海市国资委重要的下属 公司。2021 年,华发集团实现营业收入超 1400 亿元,利税总额超 220 亿元,同 比均呈 30%以上增长;集团历史性成为珠海第一纳税大户,资产总额、营业收入、 利润总额、税收贡献等位列广东省国资体系前 5 位,主要经营指标较 2012 年转 型之初实现 9 年 11 倍以上增长。 华发集团是珠海市国资委下属的国有独资公司,也是珠海市规模最大、经营 能力最强的总部企业之一。华发集团目前不仅是珠海市重要的国有资产和城市基 础设施运营主体,还肩负着横琴新区启动项目——珠海十字门中央商务区总体规 划、土地一级开发和基础设施建设、重点项目建设及招商引资等重要工作;公司 作为华发集团的地产开发运营主体,受股东的支持力度较大,在项目获取及融资 方面有一定的优势。
珠海华发实业股份有限公司(“公司”/“华发股份”)立足珠海,持续推动 全国布局。 从拿地情况来看,华发股份 2022 年 1-11 月拿地金额 267 亿元(排 名第十),拿地面积 96 万平,拿地均价 2.8 万/平。拿地价较高,新增土储集中于 高能级城市:从布局来看,华发股份加快了对上海区域的布局,截至三季度末, 华发股份年内新增的土地项目 16 个,其中,上海就占了 8 个,此外还布局了珠 海、杭州、中山、成都、武汉。 2021 年,公司销售区域集中于珠海大区、华东大区以及华南大区;分城市 看,珠海、南京、上海、杭州销售金额占比分别为 25.87%、11.48%、7.21%和 5.41%,前10大城市(珠海、上海、南京、杭州、广州、武汉、绍兴、西安、苏 州、长沙)的销售贡献占比为 79.36%,公司销售集中度较高。

3.3.建发&联发
建发房地产集团有限公司(简称“建发地产”)是地方国有企业,第一大股 东为厦门建发股份有限公司(600153.SH),控股股东为厦门建发集团有限公司 (以下简称“建发集团”)。建发集团由厦门市国资委全资持有,是经市政府授权 国有资产投资的资产经营一体化建发集团。建发地产作为建发集团的核心经营主 体,是厦门市大型房地产开发商,建发集团旗下另一家地产业务主体为联发集团 有限公司(“联发集团”),规模相对较小。 从 2022 年 1-11 月的销售表现来看,建发地产和联发集团全口径销售额分别 为 1448.6 亿元。联发集团虽然规模相对较小,但与集团及建发地产关联度较高; 其多只债券受到建发地产的担保,此外,控股股东也可为联发集团提供一定支持, 截至 2022 年 6 月底,联发集团其他应付款中从建发股份拆入款项为 9.75 亿元。
3.4.大华集团
大华集团项目分布在以上海市为主的国内省会城市及部分海外城市,在城中 村改造、旧城改造及大型综合居住社区的整体开发模式方面经验丰富,区域重要 性高。 截至 2022 年 6 月末末,控股股东华强投资直接持有大华集团 30.00%股权, 金惠明为大华集团的实际控制人;公司第四大股东为上海宝山区大场镇经济联合 社,由大场镇人民政府 100%持股。 在旧改上,作为上海宝山曾经的的乡镇企业,公司在上海拿到了不少旧改项 目。例如,大华在上海开发的大华社区(占地 3.5 平方公里)、大华锦绣华城(原浦 东六里现代生活园区,占地 3.3 平方公里)等。
大华集团 2021 年项目去化情况良好,销售仍集中在上海,2021 年合同销售 金额 506.53 亿元,同比增 2.24%。 从 2022 年 1-11 月的销售表现来看,大华集团全口径和权益销售额均为 287.3 亿元(排名第 63),销售均价为 2.35 万/平;同期拿地金额为 95 亿元(排 名第 28),拿地均价 0.8 万/平,拿地力度相对较大。 2021 年以来,公司在上海、杭州、广州等地有拿地。从 2022 年 3 月末的土 地储备区域来看,公司储备土地主要分布在上海、佛山等地。

3.5.金隅集团
公司股东背景良好,再融资环境良好,负债率不高,水泥板块经营造血能力 依然有一定实力。 公司是北京市国资委控股上市公司,主营房地产和水泥业务,其中水泥板块 竞争力较强,经营总体稳定。公司主要经营水泥及混凝土、新型建材及商贸物流、 房地产开发、物业投资管理等业务,其中营收主要来自水泥及混凝土板块。 公司水泥业务竞争实力极强,截至 2021 年末,熟料和水泥产能分别达到约 1.09 亿吨/年和 1.76 亿吨/年,位居全国第三,行业地位显著。从 2022 年 1-11 月 的销售表现来看,金隅集团全口径和权益销售额分别为264.4亿元(排名第71)、 195.2 亿元,销售均价为 3.57 万/平;同期拿地金额为 52 亿元(排名第 62)。
3.6.合肥城建
合肥城建发展股份有限公司(“公司”/“合肥城建”)属于合肥国资委旗下 的上市房企。公司在资金等方面得到了控股股东合肥兴泰金融控股(集团)有限 公司(以下简称“兴泰控股”)的较大支持,兴泰控股为公司提供不超过 25 亿元 的借款额度,截至 2022 年 3 月底,兴泰控股向公司提供借款余额 3.00 亿元和 30.80 亿元担保。公司是安徽省第一家房地产上市公司,在合肥本地及周边地区 具有一定的区域竞争优势。 公司销售规模和销售回款大幅增长。2021 年,公司实现全口径签约销售金 额 82.72 亿元,同比增长 1.87 倍;权益销售金额 71.59 亿元,权益占比较高。
4.基本面再审视:11月大中型城市销售小幅回暖,长三角核心城市韧性相对较强
整体来看,房企销售端受制于市场整体需求、购买力和较低的预期,表现仍 相对低迷。从我们重点关注的城市(北上广深等一线城市、杭州、合肥、佛山和 湖州等二三线城市)来看,2022 年 1-11 月累计销售面积表现有所分化,其中上 海、昆山、金华、苏州和嘉兴等长三角核心城市需求韧性相对较强。从 30 个大 中型城市销售来看,11 月销售面积环比转正,为 6.9%,表明销售边际回暖,但 幅度较小;分能级来看,二线城市基本面相对稳固,表现相对较好。

5.地产相关政策一览
“持续提升传统消费”关于地产的主要内容如下:“促进居住消费健康发展。 坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,加强房地产市场预期引导,探索 新的发展模式,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,稳妥 实施房地产市场平稳健康发展长效机制,支持居民合理自住需求,遏制投资投机 性需求,稳地价、稳房价、稳预期。完善住房保障基础性制度和支持政策,以人 口净流入的大城市为重点,扩大保障性租赁住房供给。因地制宜发展共有产权住 房。完善长租房政策,逐步使租购住房在享受公共服务上具有同等权利。健全住 房公积金制度。推进无障碍设施建设,促进家庭装修消费,增加智能家电消费, 推动数字家庭发展。”
2022 年 12 月 6 日中共中央政治局会议提出明年继续实施积极财政政策和稳 健的货币政策,此次会议重点突出稳增长和稳就业,明年货币相对宽松也将成为 可能性,叠加“三支箭”等融资端政策频出,预计房企融资环境继续改善。 2022 年 12 月 5 日,央行提出用好“保交楼”专项借款,预计“保交楼”仍是 明年的核心要点,对于存量房企,尤其是区域集中型房企,其扮演的角色将更加 重要,体现在拿地成本和门槛降低,收并购贷款便捷度提升等方面。另一方面, 近期佛山全面取消限购,预计在短期内会释放一定需求,但从长期来看,刺激效 果或有限。
6.还有哪些可期待的地产政策
从中长期角度,仍有以下政策或值得期待: (1)当前市场的核心要点在于提振市场信心和经济的回暖,而促进“保交 楼”有助于缓解市场观望情绪;预计针对“保交楼”,将会有更细化的政策出台, 如多渠道筹集房地产纾困基金,争取国家政策性银行专项借款,鼓励地方国企/ 城投收并购烂尾项目,鼓励房地产的银行项目贷款展期等。 (2)因城施策期待更多针对改善性需求的政策优化,助力稳市场、稳预期。 如二三线城市放松限贷和限购,提升公积金贷款额度等。 (3)高能级城市的改善性需求仍有释放空间,尤其是长三角区域及一线城 市,这些城市地产回暖或有助于带动低能级城市的市场。 (4)针对民企房企,鼓励其拓宽融资渠道,包括不限于股权融资、资产证 券化、REITS 等。

7.投资分析
联发集团虽然规模相对较小,但与集团及建发地产关联度较高;其多只债券 受到建发地产的担保,此外,控股股东也可为联发集团提供一定支持;股东建发 集团由厦门市国资委全资持有,现为福建省最大的国有企业集团。 大华集团第四大股东为上海宝山区大场镇经济联合社,布局集中在上海,近 年往珠三角内高等级城市拓展,业务涉及旧改,区域重要性高。 金隅集团主营房地产和水泥业务,水泥板块竞争力较强,经营总体稳定,能 获得较强的外部支持。 合肥城建属于合肥国资委旗下的上市房企,可获得较强外部支持,土储集中 在合肥及周边区县,有一定区域竞争优势。 另一方面,“保交楼”背景下,预计越来越多的城投企业拿地、参股地产项目、 收并购地产项目,也可关注这方面的机会。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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