2022年家居零售行业发展前景解读 家具家装下乡推动家居零售渠道率先受益

  • 来源:华泰证券
  • 发布时间:2022/01/06
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1、存量房支撑家居零售需求,连锁卖场集中度提升有较大空间

新一轮改善性需求集中到来,存量房翻新场景增加。除二手房交易,我们认为存量房装修 需求主要来自以下三个维度:1)投资性住房转化为自住房。2016 年“930 调控政策”后, 我国进入新一轮房地产政策调控周期,“房住不炒”成为当下主基调,促使大量投资性存量 房或空置房转化为居住性住房。2)周期性装修需求。从新房装修到二次装修的更换周期为 6-10 年,2009 年之后商品房市场的高存量空间成为二次装修需求的有力基础,推进二次装 修市场需求的强劲增长。3)小区旧改。根据 2020 年推动旧改的主要文件《国务院办公厅 关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》,国务院对“老破小”社区改造划定范围 为:主要更新改造小区水电气路及光纤等基础设施,建设改造养老抚幼、无障碍设施、便 民市场等服务设施,有条件的可加装电梯,配建停车设施,并同时提出通过社区改造从而 促进住户户内改造并带动消费。

中长期看,我国家居零售集中度提升还有广阔空间。据美凯龙 2020 年年报,从零售额看, 美凯龙作为家居零售第一龙头,2020 年市场份额仅为 7.1%。大部分市场仍由非连锁门店 占据,连锁型家居卖场市场占有率提升有广阔空间,尤其是在低线城市。

考虑到消费多样性与便利性,连锁家居卖场作为渠道,议价权高于品牌端。我国家居品牌 众多、市场高度分散,2020 年 CR5、CR10 市占率仅分别为 6.7%、10.5%。考虑到多样性 与便利性,我们认为连锁家居卖场作为渠道,集中度相对更高、议价权也要强于品牌端。

2、家具家装下乡,家居零售渠道有望率先受益

家居板块迎来政策暖风,发改委鼓励“家具家装下乡”。2021 年 12 月 8 日,国家发改委农 村经济司司长表示,要推动农村居民消费梯次升级,鼓励有条件的地区开展农村家电更新 行动,实施家具家装下乡补贴,促进农村居民耐用消费品消费升级。 参考 2007-13 年“家电下乡”,相关政策的落地对消费的刺激效果显著。2007 年下半年开 始,国家开始主导推动系列刺激消费政策,其中从 2007 年 12 月开始推广家电下乡试点, 并逐步开始在全国落地家电下乡政策。在政策的刺激下,我国农村市场彩电、冰箱、洗衣 机、家用电脑、空调等品类渗透率快速提升。

在此期间,家电渠道企业获得较大收益。以家电零售领先企业国美为例,2009-2011 年期 间国美门店同店分别增长 2.81%、21.8%、3.06%,2007-2013 毛利率均保持提升态势。

同样,连锁家居卖场龙头借 “品牌、招商、运营”下沉,有望充分享受本轮政策红利。我 们认为家居连锁卖场在下沉过程中具备三点显著优势:1)品牌强,低线城市尤其是县域地 区缺少知名度高、体验好的零售渠道品牌;2)招商强,领先渠道龙头如美凯龙、居然之家 通过多年积累拥有全国性优质的品牌资源;3)运营强,凭借“轻资产、重运营”模式输出 管理能力,实现快速下沉的同时,有效保障加盟方的利益、实现共赢。

3、家居零售龙头坚定数字化,成效显著(以居然为例)

居然之家 2020 年同城站数量增长超 20 倍,完成引导成交增长近 7 倍。2020 年居然之家 加快推动同城站建设,与阿里巴巴开展深度战略合作,在卖场数字化改造、销售系统、订 单系统及收银系统的改造等方面取得成绩,居然之家线上旗舰店“居然之家”与天猫合作 推出了基于电商本地化的“居然之家”同城站。2020 年,居然之家天猫同城站从年初覆盖 的 5 城快速增长至 130 城,数量增长 20 倍以上,上线商品从 2020 年初的 1.2 万件增加至 119 万件,品类扩张迅速;日均访客达 17.7 万人次,获取流量能力较 2019 年增长 3 倍以 上,完成引导成交 84.5 亿元,较 2019 年增长近 7 倍。

自营和 IP 业务赛道拓展效果显著,家装家居消费全链路交付和服务能力提升。居然之家主 要通过线下实体及线上手机 APP 推进自营业务的拓展自营和 IP 业务赛道建设,形成居然 之家家装家居行业产业服务平台闭环。目前,居然之家旗下躺平设计家、居然装饰、辅材、 尚屋智慧家、智慧物流、居然管家等六大赛道数字化开发和运营力度持续加大,收入增长 迅速。2020 年,躺平设计家创收 2000 万,基本实现从无到有;家装服务平台、辅材采购 平台、尚屋智慧家、居然管家分别实现 GMV4.8 亿元、2.8 亿元、2000 万元、4.2 亿元,分 别同比增长 30%、17%、180%、100%,自营及 IP 业务赛道增长显著。

整体看,中长期家居零售行业集中度仍有较大提升空间,短期一方面可关注龙头通过“轻 资产、重运营”加盟模式快速进行下沉市场的渗透、抢占市场份额;另一方面可关注龙头 通过数字化内生提效,外生整合产业资源、提升议价权,实现盈利能力的持续增长。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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