顾家家居公司研究报告:零售破局突围,海外精耕致远.pdf

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  • 时间:2026/03/09
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顾家家居公司研究报告:零售破局突围,海外精耕致远。长期主义稳健成长,逆势彰显龙头本色。回顾公司发展历程,10年内贸/外贸收入CAGR 达到20%以上,2025年在地产预期低迷、出口关税扰动的前提下,25Q1-3公司收入 150.1亿元,同比+9%,归母净利润15.4亿,同比+13.2%,长期主义穿越周期,主要系公司坚持推进零售转型,内贸组织架构优化调整有效拉通效率提升,外销深化全球产能布 局,积极应对贸易不确定性影响,整体经营效率及业绩兑现领先行业。

家居行业:重剑无锋,大巧不工。根据优居研究院,我国大家居(整家定制)行业市场规模近万亿,行业呈现出供给端工业化不彻底和需求端商品化不彻的特点,价值链效率 或为龙头迈进大家居比拼的关键点。此外,伴随人口地产红利消退、消费者细分需求涌现、流量高度碎片化等,存量时代的家居行业或更依靠做深做厚用户价值实现破局,率 先掌握零售思维、触达消费者的头部企业有望脱颖而出。

零售转型:组织效率为基,深度解构用户思维。我们将顾家的零售转型解法概括为:1)组织结构下沉、决策前置;2)解构价值链要素,解耦信息流、资金流、物流,搭建 基础设施;3)以数据为核心资产,实现企业直面用户。公司在行业内率先形成高度放权的职业经理人管理体系,并获盈峰入主赋能,2018年通过区域零售中心实现营销和渠 道管理职能的前置,并逐步搭建起零售转型五大基础设施及数字化体系。我们认为公司逐步打通了从用户感知开始的数字营销链路、会员系统,到AI等技术支撑的产品设计能 力,围绕品质的制造能力和供应链保障,再到仓配服的履约和服务能力,价值链变革重塑已见雏形。

内贸:搭建零售体系,一体两翼、双核发展。公司通过对消费者洞察力的提升,率先推进从批发+制造向零售的转型:从沙发起家到功能沙发/床垫/定制高潜品类持续扩圈, 品牌多层级布局完善,通过产业链延伸预计提升核心零部件自制率及经营效率,渠道加强信息化管理及仓服配等终端赋能,存量时代依托价值增长(产品/服务)+结构增长 (解构和挖掘细分市场)+运营增长(精细化管理)实现价值跃升。

外贸:价值链一体化落地,全球出口地位巩固。公司外贸组织体系高效、激励完善,2024年以来保持双位数成长,并从ODM产品走出去发展为跨境电商及OBM并行的运营及 品牌走出去,目前全球布局越南、墨西哥、美国、印尼(拟建设)生产基地保障供应链安全,预计规模效应持续释放、经营效率持续提升。

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