薪酬与激励 - 人力资源与文化 - 知识库

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美世-2021年技能薪酬体系调研报告：以人为本.pdf
- 4积分
- 2022/04/20
- 639
- 美世咨询
美世-2021年技能薪酬体系调研报告：以人为本。如果您认同这种说法，那么您并非个案。在美世的2021年技能薪酬体系调研中，超过430名受访者分享了他们在寻找符合其业务战略的技能以及为这些技能提供薪酬激励方面的心得和挑战。在那些紧盯劳动力市场技能供给的公司中，43%的公司认为自己比其他公司更加重视对紧缺技能的需求，这使得人才招募（和留用）变得更具挑战性。
标签：薪酬体系
2021-2022年美世达信中国企业员工福利全景调研报告,.pdf
- 6积分
- 2022/04/19
- 1703
- 美世咨询
中国企业员工福利全景调研报告。在百年未有之变局的时代，黑天鹅与灰犀牛频频闪现，让“不确本次调研的核心目的：定”成为了唯一的“确定”。在后疫情时代，企业员工福利也呈现出多重变局：企业对员工健康及风险防范的关注激增；福利成本的话题更为突出；千禧后即将步入职场，延迟退休势在必行，多世代职场格局已成；数字时代的演变更是对福利内容及管理手段提出更为创新、多元的要求，以保证“数字原住民”的福利体验。作为企业吸引与保留人才的重要助攻，员工福利需持续从整体上打造自身的有效性，来助力企业应对“难以琢磨”的未来。持续打...
标签：员工福利企业员工
中智咨询：2022年重点行业薪酬趋势指南.pdf
- 6积分
- 2022/04/11
- 1384
- 中智咨询
2022年重点行业薪酬趋势指南。中智咨询《重点行业薪區指南系列》是由薪醋调研团队基于2021年－2022年3月份期间共计3000余家样本企业数据统计编写而成，中智整体薪酬调研和市场热点调研样本厦盖全国一线、新一线以及主要二三线城市的主要行业，包括：制造业、高科技/互联网、消费品、销售贸易、金融、建筑地产、汽车、能源化工、医疗健康和物流等，参与调研的企业不仅包括国有企业、优秀的民营企业，还包括世界500强在内的外资企业，保证了调研样本的丰富性和数据准确性。作为世界薪酬协会的长期合作伙伴，中智咨询开展薪酬调研业务，至今已有19年，现已形成了覆盖全国300+城市，10+大行业、约120个细分岗位，包...
标签：薪酬
2021美世职场健康需求报告-中国版（中文）.pdf
- 6积分
- 2022/04/02
- 305
- 美世咨询
2021美世职场健康需求报告。在经历了前所未有的一年之后，雇主对员工健康和韧性能够产生的积极影响达到了峰值。美世达信员工福利《美世职场健康需求》调研中最重要的发现之一就是雇主能够通过支持员工健康对员工产生积极的影响。我们的研究着眼于员工在健康方面的需求。研究显示人们对远程医疗(如与医生进行线上诊疗)的信心大幅提升。超过九成（92%）的员工希望继续使用远程医疗服务，如使用健康应用软件帮助他们获取医疗资源或进行健康管理。把握新趋势并且提供数字化方案可以让员工更便捷地获取医疗资源。
标签：
薪酬与激励概述.pptx
- 15积分
- 2022/04/02
- 346
- 其他
薪酬与激励概述。薪酬问题分析；薪酬体系设计；薪酬调查和薪酬数据；典型薪酬策略；薪酬改革的实施框架。合理的薪酬是企业竞争力的源泉。薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致？基于战略与竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序，并确定各自的价值。资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，而是货币资本与人力资本的对等关系，企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素，具有剩余价值的索取权，如何既能体现公平、公正，又能体现价值创造的贡献大小？
标签：薪酬激励
企业薪酬概论.pptx
- 15积分
- 2022/03/31
- 334
- 其他
企业薪酬概论。薪酬问题分析；薪酬体系设计；薪酬调查和薪酬数据；典型薪酬策略；薪酬改革的实施框架。合理的薪酬是企业竞争力的源泉。薪酬调查是现代薪酬管理的重要内容和技术。简单地说，就是各种组织运用某些正常途径，将从企业或个人处所获得的有关薪酬的信息进行统计计算，得到的结论可以用于企业薪酬水平的市场定位，从而帮助企业更好地吸引、激励和保留有价值的员工。
标签：薪酬管理薪酬体系薪酬
美世薪酬方案与短期激励机制设计.pptx
- 30积分
- 2022/03/31
- 2120
- 美世
美世薪酬方案与短期激励机制设计。薪酬概述；基于岗位的薪酬设计；短期激励机制设计。Mercer的3P付薪理念：为岗位付薪：岗位职责重、价值高，则岗位薪酬高。岗位薪酬是指同级别岗位对应相同的固定薪酬区间；为个人能力付薪：个人的人岗胜任度，导致在岗位薪酬区间内的实际薪点。胜任度判断可以来源绩效表现、资历、上级反馈；为绩效付薪：业绩表现的差异，将导致实际奖金的高低区别。通过激励计划对公司、团队和个人层次的绩效表现进行奖励。
标签：薪酬激励薪酬方案
国有企业中长期股权激励方案设计.pptx
- 15积分
- 2022/03/31
- 611
- 其他
国有企业中长期股权激励策略分析。为什么要进行股权激励？企业发展需要人才；企业家面临接班人；有能力的人发展出现瓶颈；企业上市员工需要财富增长；企业转型、新业务开发、组织建立的需要。激励的心理机制：需要、动机、目标。股权是需求中的一项重要内容，在需求层次中处于较高的层次，是员工的尊重需求和自我实现需求的物质体现。不仅在于拥有股权意味着更多的经济收入，对员工而言，更重要的在于拥有股权是其在社会生活中成就和荣誉的体现。
标签：股权激励薪酬管理长期激励
数据化薪酬激励体系建设.pptx
- 15积分
- 2022/03/31
- 1048
- 其他
数据化薪酬激励体系建设。薪酬激励的困惑与挑战：薪酬管理的困惑；薪酬技术的挑战；标杆企业的薪酬激励。大数据时代的数据化薪酬：薪酬管理的演变趋势；数据化薪酬的特征。数据化薪酬体系建设案例：岗位价值评估；薪酬数据化分析；薪酬策略制定；薪级表设计；薪酬套改。
标签：数据化薪酬激励体系薪酬激励
2022年各行业薪酬增长率报告含地区增长率.pdf
- 4积分
- 2022/02/15
- 381
- 锐仕方达
2022年各行业薪酬增长率报告含地区增长率
标签：薪酬增长率
2021年河南A股上市公司高管薪酬和股权激励调研报告.pdf
- 5积分
- 2022/02/09
- 266
- 德勤
数据来源截止2020年12月,wind数据库、披露年报和招股说明书等公开信息资料的A股上市公司,有效样本合计95家统计口径样夲披露高管薪酬数据以税前数据为主,极少量未在年报中明确注眀为税前或税后的样本数据,默认为税前数据以便于统计分析,由此可能带来一定的不准确性,德勤在此提示本报告数据谨做硏究参考数值修约误差本报告中部分图标数值为百分数的,各项之和可能不等于1,是由于数值修约误差所致,未做机械调整
标签： A股高管薪酬股权激励薪酬
全球员工福利趋势报告(2021年版).pdf
- 5积分
- 2022/01/12
- 620
- Pacific Prime
我怀着无比激动的心情宣布PacificPrime集团的《全球员工福利趋势报告-2021年版》现已发行。此次的第二版明确了影响全球员工福利格局的主要趋势,为企业领导人、人力资源专业人士、员工和好奇的读者提供深刻见解,可以深入了解这个不断变化的员工福利世界。本报告首先总结了2021年全球员工福利的五大趋势,随后继续对每一个趋势进行了深入阐释。
标签：员工福利
2021年湖北A股上市公司高管薪酬和股权激励调研报告.pdf
- 5积分
- 2021/12/17
- 490
- 德勤
高管薪酬篇口调研样本及数据来源说明口高管薪酬调研发现股权激励篇口调研样本及数据来源说明口股权激励调研发现
标签： A股高管薪酬股权激励薪酬
中国薪酬报告2022.pdf
- 20积分
- 2021/12/11
- 990
- 其他
中国薪酬报告2022
标签：薪酬数字化金融服务市场营销人力资源
流动环境下，薪酬数据与人才激励报告.pdf
- 6积分
- 2021/11/18
- 534
- HRoot
人才的流动反映了经济发展的重心与趋势，具有竞争力的市场薪酬无疑是企业锁定人才的“利器”。企业中，一个职位的薪酬往往有四个因素决定——外部人才市场价格、内部职位层级、工作业绩以及员工的工作经验、能力等。
标签：薪酬人才激励人力资源

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