员工管理 - 人力资源与文化 - 知识库

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电商团队员工奖惩管理制度.pdf
- 4积分
- 2025/06/04
- 28
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电商团队员工奖惩管理制度。本⽂旨在为电商企业提供⼀份针对运营、场控、投⼿三个核⼼岗位的详细奖惩管理制度。通过系统分析各岗位常⻅⼯作失误，结合激励机制，助⼒企业打造⼀⽀⾼效、规范、富有战⽃⼒的电商团队。电商⾏业以其瞬息万变的市场环境、激烈的竞争态势和快速的业务节奏著称。在这样的背景下，⼀个⾼效、负责、协同作战的团队是企业在惊涛骇浪中稳健前⾏、乃⾄脱颖⽽出的决定性因素。每⼀个环节的精准执⾏，每⼀次创新的⼤胆尝试，都直接关系到⽤⼾体验、销售业绩和品牌声誉。
标签：电商团队员工奖惩管理
智享会：2025年企业人才吸引与获取研究报告.pdf
- 6积分
- 2025/05/27
- 26
- 智享会
智享会：2025年企业人才吸引与获取研究报告。在全球化竞争加剧、技术革新日新月异的今天，企业之间的较量已从单纯的市场份额争夺，演变为对核心人才的全方位竞逐。如何在海量信息中精准触达目标人才，如何将人才潜力转化为组织动能，已成为企业构建核心竞争力的关键命题。为了实现在降本增效大背景下的精准关键人才触达，招聘团队自身则需要率先开始重塑与转型。不同于招聘需求的承接者、招聘计划的执行者，招聘团队需要更早期地介入，对于业务端提出的招聘需求进行把控与校正，对于已经确定的招聘需求审视内外部资源，确定更合适的招聘方案。而通过内部人才流动这一途径自然不能完全满足企业的人才需要，无论是二次曲线的探索或原有业务模式...
标签：人才吸引
2025管理者的基本技能培养员工的应变能力.pdf
- 3积分
- 2025/04/17
- 202
- UdemyBusiness
2025管理者的基本技能培养员工的应变能力。在当今充满变化的工作场所中，培养员工的应变能力比以往任何时候都更加重要。在实现团队整体成功的道路上，员工会遇到一些挑战，而领导者可以协助他们去克服这些挑战。对于大多数人来说，改变并非易事。我们喜欢掌握信息和确定性。一旦缺乏这些，我们往往会不自觉地进入“要么战斗，要么逃跑”的应激状态。这就是为什么73%受变革影响的员工表示，他们正承受着中等乃至较高水平的压力。而且，如今工作场所的变革不减反增。2016年每位员工平均仅经历2次计划内的企业变革，而在2022年，这一数字增长至10次。通过实践，我们能够学会更加理性地应对变革，更多地以...
标签：管理者员工应变能力
人才管理工作指引V3.0.pdf
- 5积分
- 2024/05/20
- 522
- 企业
这份文件是一份详尽的《人才管理工作指引V3.0》，它涵盖了人才管理的各个方面，包括人才管理基础体系、人才发展管理、人才退出管理、关键人才队伍建设以及人才管理工具等五大领域。文件详细介绍了人才管理的目标、原则、职业发展通道、能力体系、人才测评和继任计划等关键环节，并提供了具体的操作指南和流程图。旨在建立健康的人才生态，支撑公司的快速成长和竞争优势。
标签：人才管理员工管理人才管理人力资源人才发展
星级酒店员工培训手册(知识,态度篇).docx
- 39积分
- 2024/04/25
- 161
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星级酒店员工培训手册(知识,态度篇)
标签：员工培训手册
（职业经理培训）职业经理人如何提升员工满意度和敬业精神.docx
- 36积分
- 2024/04/25
- 146
- 其他
（职业经理培训）职业经理人如何提升员工满意度和敬业精神。员工的满意度和敬业精神不仅决定了员工的业绩，对于组织的长远发展也有着重要的影响。本书系统讲述了提升员工满意度和敬业精神的做法，并详细介绍了绩效考核、薪酬管理、有效激励、有效沟通、冲突化解、满意度调查等方面的知识，并针对员工关系管理中的常见问题，提出了切实可行的改进意见。
标签：员工满意度职业经理人
員工配股制度.docx
- 36积分
- 2024/04/24
- 172
- 其他
員工配股制度。2002年7月，美林證券年度報告提出台灣員工分紅配股，所造成的稀釋效果，引發國內媒體揣測台積電員工分紅配股制度的不當。本來是投資人與企業間的論戰，沒想到到了年底，竟擴大變成晶圓雙雄---台積電與聯電的意見交鋒。2002年12月，台積電董事長張忠謀對員工分紅入股「一失足成千古恨」的批判，不但激發聯電董事長曹興誠為文「為員工配股說幾句話」，更把爭議推向了最高點。聯電董事長曹興誠為員工分紅配股問題，撰文批評台積電董事長張忠謀對分紅配股制度的批評。晶圓雙雄負責人對員工分紅配股的歧見，預示科技業行之已久的員工分紅配股作法，2002年起可能分道揚鑣。
标签：制度
美世-2024全球人才趋势：员工队伍2.0，在机器增强的世界中释放员工潜力.pdf
- 7积分
- 2024/04/24
- 296
- 美世
美世-2024全球人才趋势：员工队伍2.0，在机器增强的世界中释放员工潜力。过去几年翻天覆地的变化永久地改变了工作格局，而即将到来的人机协作革命则加速了这一过程。就在企业逐渐适应新的常态，专注于混合工作、全面身心健康、数字化和技能升级之时，生成式人工智能（GenAI）横空出世。它改变了人们的工作方式与工作体验，同时还引发了同样程度的兴奋和不安。它能够真正提升生产力吗？增加的风险是否能得到有效管理？企业值得冒这样的风险吗？它对竞争格局会产生哪些永久的影响？这些都已经成为董事会和团队会议上的主流话题，而人们也已经得出了一个普遍的共识：想要释放这一新的工作环境的潜力，就必须把员工放在转型议程的核心位...
标签：员工人才
某建筑装饰公司员工管理手册.docx
- 33积分
- 2024/04/16
- 245
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某建筑装饰公司员工管理手册。
标签：员工管理管理手册建筑装饰
企业管理手册-员工不安全行为管理手册.docx
- 33积分
- 2024/04/11
- 242
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企业管理手册-员工不安全行为管理手册。为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。
标签：企业管理管理手册行为管理
优秀员工的十大心态.pptx
- 27积分
- 2024/04/08
- 170
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优秀员工的十大心态。能力就指工作技能.每个企业或者单位在选人的时候,第一时间会先考虑这个人的技能是否达到岗位的要求.因此,能力是工具,是武器.你拥有能力只是代表你拥有了“武器”，而你的心态则对手中“武器”的效率起到决定性的作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于优秀员工方向更为专业的指导和建议。
标签：员工
从专业人才到管理.pptx
- 30积分
- 2024/03/27
- 129
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从专业人才到管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人才管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人才
如何控制裁员成本与做好员工辞退管理.pptx
- 46积分
- 2024/03/27
- 242
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如何控制裁员成本与做好员工辞退管理。01如何做好商业秘密保护；02如何做好裁员成本的控制；03离职员工的管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何控制裁员成本与做好员工辞退管理方向更为专业的指导和建议。
标签：裁员辞退成本员工
作业环境与职业健康考评概述.pptx
- 36积分
- 2024/03/22
- 163
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作业环境与职业健康考评概述。作业环境：是指员工从事生产劳动的场所，它包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。其管理的核心内容是如何改善作业环境条件，如何预防职业病。职业健康：又称职业卫生或工业卫生。职业健康工作的首要任务是识别和控制不良的作业环境、强化对员工的职业健康检查和保护措施，从而保护劳动者的健康与安全。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业健康方向更为专业的指导和建议。
标签：职业健康
人员管理.pptx
- 42积分
- 2024/03/21
- 100
- 其他
人员管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人员管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人员管理