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用友大易—2022雇主品牌白皮书.pdf
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- 2024/07/24
- 134
- 用友大易
用友大易—2022雇主品牌白皮书
标签: 招聘 雇主品牌 -
2024年度多元、公平与包容趋势与预测.pdf
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- 2024/04/15
- 177
- The Diversity Movement
多元包容文化,全球的趋势和展望
标签: 研究报告 -
企业文化培训手册.pptx
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- 2024/03/13
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企业文化培训手册。第一篇XX简介;第二篇企业文化基本理念;第三篇XX文化理念;第四篇XX行为规范;第五篇XX故事集。经研究决定,拟定于三八妇女节组织全体员工去深圳欢乐谷游玩,时间一天,全体员工务必带好身份证、边防证,于当日早上八点前赶到单位门前集合,否则,后果自负。另外,单位只负责门票和来回车费,游玩期间,伙食自理。无特殊情况,不得请假。本课件是针对文化行业所编写的,旨在为文化行业提供关于企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业文化 文化 培训手册 -
企业文化管理分析.pptx
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- 2024/02/29
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企业文化管理分析。01引言:现代企业最高层次的竞争——文化竞争;02企业文化的内含;03企业文化的内涵;04企业文化的层次、内容、结构;05企业文化要素;06企业形象;07企业文化的作用;08企业文化研究;09中国企业文化研究;10企业文化建设;11企业文化案例解读。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业文化管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业文化 文化管理 -
人类因愿景而美好-企业因文化而长青.pptx
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- 2024/02/20
- 151
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人类因愿景而美好-企业因文化而长青。企业文化是公司员工共同持有的理念和期盼,这些理念和期盼能够有效地塑造公司、个人、小组的行为举止,是日积月累形成的一种企业个性(包括企业的信仰、价值观、态度、工作方式、工作气氛、工作行为)、是公司成员的共识、是公司成员的办事方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 文化 -
组织结构、人力资源和企业文化设计报告.pptx
- 24积分
- 2024/02/01
- 166
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组织结构、人力资源和企业文化设计报告。01组织结构;02关键流程;03业绩管理;04薪酬体系;05员工职业生涯规划;06人力资源其它职能;07企业文化设计方案。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 企业文化 -
企业使命和战略目标.pptx
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- 2024/01/30
- 161
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企业使命和战略目标。人总是要有点精神的,一个企业也是如此。这种精神的东西,不是公司的规章制度,也不是公司的发展战略,更不是公司的营销策略,但它都在这些物化的东西里有所反映,这就是公司的愿景、使命和核心价值观。正是这种精神,能够把员工的思想统一,能够指导员工的行为,能够产生巨大的凝聚力。公司是一个有生命的组织,如果它没有思想、文化、灵魂,它就会失去生命。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业使命方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业使命 战略目标 -
华为企业文化与成功之道.pptx
- 21积分
- 2024/01/29
- 297
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华为企业文化与成功之道。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业文化 文化 -
企业文化设计与实施报告.pptx
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- 2024/01/16
- 153
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企业文化设计与实施报告。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业文化 -
员工企业文化培训.pptx
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- 2024/01/16
- 164
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员工企业文化培训。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业文化 文化 -
组织文化与环境.pptx
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- 2023/11/22
- 627
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组织文化与环境。一、管理者是万能性或象征性的;二、组织文化;三、环境。20世纪80年代末,克莱斯勒公司再陷困境并遭受巨大损失。虽然有人指责亚科卡决策失误,但实际上最大的原因是:日本汽车工业侵入美国市场,造成美国汽车工业生产能力过剩。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 组织文化 文化 -
企业员工关怀体系.pptx
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- 2023/11/03
- 158
- 其他
企业员工关怀体系。员工是一个企业最大的财富和资源,也是企业发展的基础。2.从本质上说,你雇用到的员工组成了公司.而员工怎么工作决定了公司的前途。员工就好比砖瓦,可以建造起一座雄伟的宫殿,并且就算任何的外力都不能使这座宫殿摧毁。3.关爱客户和员工,那么市场就会对你倍加关爱;员工满意度每提高3%,顾客满意度就提高5%,而利润可增加25%-85%;员工满意度达到80%,平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右;员工不满意,客户就不可能是上帝。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业员工方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业员工 -
电子行业-三星的企业文化解读.pptx
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- 2023/10/09
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电子行业-三星的企业文化解读。01企业文化与企业文化建设;02和君创业对三星企业文化建设的贡献;03三星的企业观;04三星的创业理念和经营理念;05三星的精神和三星人的精神;06三星新经营哲学;07三星的竞争力源泉。理解企业文化,应从企业文化概念及理论的产生过程入手。企业文化的概念及理论是怎么产生的呢?由此可以得出哪些结论?本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于三星企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业文化 电子 -
如何搞好企业文化创新.pptx
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- 2023/09/20
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如何搞好企业文化创新。01为什么要搞好企业文化创新;02仁慧特企业文化创新;03蒙牛企业文化创新;04卫岗企业文化创新。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何搞好企业文化创新方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业文化 企业文化创新 -
企业文化与企业发展.pptx
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- 2023/09/15
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企业文化与企业发展。中国企业能够胜出,并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式,而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系!制度是让想犯罪的人犯不了罪,文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪!企业的首席企业文化设计师是企业家!管理无定势,管理最佳境界在于无招胜有招!唯有文化不能国际化。科技落后一打就垮,文化落后不打自垮!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 企业文化 文化
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