2025年伊利股份研究报告:平台化的乳企龙头,引领行业高质量转型

  • 来源:国信证券
  • 发布时间:2025/07/18
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伊利股份研究报告:平台化的乳企龙头,引领行业高质量转型。发展行稳致远,典型的长久期资产。随着经济步入中低速增长区间,依赖城镇化、人口等驱动增长的食品饮料行业,投资范式也逐步从成长定价,转向股息率定价,而居民生活方式的变化,又考验各细分品类(白酒、啤酒、乳品、饮料等)的久期。从海外经验看,乳制品属于优质高蛋白,且随着餐饮效率化意识觉醒、消费习惯变化和技术进步,奶酪、黄油、奶粉等深加工产品具备长期增长潜力,乳制品行业被认为是长久期资产。伊利股份作为我国乳制品企业龙头,拥有深厚的渠道和消费者基础,2021年收入站稳千亿后,发展战略由份额优先转向利润优先,加强对成人粉等高附加值产品研发推广,盈利能力逐...

前言:投资范式从高增速到长久期、高分红,乳制品龙头估值步入修复阶段

行稳致远,投资范式率先转向的乳制品龙头。伊利是我国千亿体量的乳制品巨头。1996 年上市至今,经历过产品周期及盈利改善驱动的一年三倍行情(2013年),也经历过收入翻倍但股价震荡的后千亿时代(2017 年至今)。公司作为食品饮料稀缺的平台型企业,2021 年收入站稳千亿后由份额优先转向利润优先,盈利能力逐步提升,同时承诺维持 70%以上的分红率,是食品饮料板块投资范式率先由成长性转向股息率定价的典范,2021 年至今跑赢沪深300 及食品饮料指数。

2018 年起公司步入后千亿时代,是伊利投资范式转变的起点,2023 年基本过渡完成。2017 年公司进入千亿目标冲刺阶段,市场开始担忧收入天花板,股价波动亦随之放大。2021 年公司提出净利率每年提升 0.5pcts 的目标,标志着千亿收入规模后公司更注重经营质量,2023 年公司中报交流明确分红率不低于70%,2024年 5 月回购注销 10-20 亿,在稳健的分红&回购支撑下,近两年伊利股价波动相对收敛,叠加盈利能力提升预期,公司显著跑赢食品饮料及沪深300。

1 平台化的乳企龙头,行稳致远

1.1 液奶为基本盘,奶粉、低温、奶酪多点开花

数十年耕耘,伊利从内蒙走向中国乳业第一。1993 年,伊利实业公司成立于内蒙古呼和浩特市。1996 年,公司在上交所上市,成为中国第一家A 股上市的乳制品企业。公司液奶起家,此后陆续布局奶粉、常温酸奶、奶酪等品项。至2024年,伊利乳业收入 1158 亿元,归母净利润 85 亿元(其中非内生性的澳优商誉减值31亿元),已位居中国乳业第一、亚洲乳业第一、全球乳业五强。自 1956 年,伊利发展历程可以分为以下四个阶段:

初创阶段(2002 年前):前身是养牛合作小组,上市融资增厚启动资金,拉开差距。1956 年,伊利前身呼和浩特回民区成立养牛合作小组成立,此后三十年间,伊利从养牛合作小组发展为专业化的奶牛场+加工厂,并于1993年完成股份制改造,更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”,1996年“伊利股份”上市,1999 年成立液态奶事业部。上市给伊利带来优渥的融资渠道,对于彼时初创阶段的伊利来说无疑是巨大的竞争优势。1997 年至2002年伊利共从市场融三次资金,合计 12.73 亿元,这笔资金对初创阶段的伊利拉开与同行差距具有重大的意义。

跑马圈地阶段(2003-2011):渠道下沉织网,完善产品矩阵,液奶引领发展。2003 年公司首度超越光明居乳业第一位,2005 年公司收入突破百亿,同年签约赞助北京奥运会,2006 年伊利前瞻性的启动织网计划下沉渠道,筑稳发展根基;2007 年顺势推出“金典”“舒化奶”“金领冠”等大单品,但公司 95%以上收入仍由液奶贡献。同时,本阶段公司亦积极借助国际赛事、品牌代言等打造声势,高空地面结合,跑马圈地引领行业发展,公司收入从2003年 63 亿左右扩张至 2011 年 375 亿,收入 CAGR 达25.0%。

平台化阶段(2012-2021 年):全品项布局,全产业链延伸,夯实龙头地位。液奶发展登顶后,公司一方面积极布局上游基地,典型是2013 年起公司相继收购大洋洲基地与新西兰第二大乳业合作社 Westland Dairy,国内则在上游周期低点收购中地乳业,完善产能布局;另一方面则是内生外延拓展新品项,2013 年推出现象级单品安慕希布局常温酸奶;2017 年公司提出千亿收入目标,全力收割常温液奶份额,同时进一步尝试新品类,推出植物基品牌植选,并在次年收购泰国最大的冰激凌厂商,2019 年发力健康饮品事业部。2021年公司收入实现 1083 亿,2012 至 2021 年公司收入CAGR 达12.5%。

盈利提升阶段(2021 年至今):千亿后更重经营质量&投资者回报,从份额优先到份额、盈利兼顾。乳制品行业在 21 年后已步入成熟期,伊利千亿体量基数已足够庞大,2021 年公司提出每年净利率提升0.5pcts,标志着公司从过去份额优先转向,更重经营质量。2023 年公司收入实现1262 亿元,业绩104 亿元,2021 年年至 2023 年公司收入/业绩CAGR 分别达8%/9.5%,净利率也从 2022 年 7.7%提升至 2023 年 8.3%。2024 年行业性承压背景下,伊利主动去库,叠加减值等一次性出清,报表有所承压,收入/利润分别同比-8.2%/-18.9%。

分品项看,液奶是伊利核心业务,奶粉、冷饮、奶酪协同发展。公司液奶涵盖伊利、金典、安慕希、优酸乳、谷粒多、臻浓等子品牌,其中金典、安慕希、基础白奶均是百亿大单品,2024 年公司液奶收入 750.03 亿元,近年来随着公司不断拓品类,液奶占比下降,在公司整体收入占比由 95%以上降至65%。其他业务中,奶粉、冷饮、奶酪快速发展,2016-2024 年奶粉及奶制品业务收入由54.56亿元提升至 296.75 亿元,年均复合增速高达 22.37%,收入占比亦由9%提升至26%,成为奶粉行业第二。冷饮作为第三大业务发展稳健,2023 年突破百亿,2024年受天气影响,公司主动去库收入降至近 90 亿,占公司收入比重7.6%。此外,公司2020 年起重点培育的奶酪业务,也已成长为十亿级板块。

1.2 股权结构整体稳定,持续激励绑定管理层

公司股权结构分散,高管持股绑定公司利益。伊利最大股东香港中央结算有限公司持股 11.35%,呼和浩特国资委持股 8.46%,董事长潘刚持股4.5%,核心管理层持股 5.97%,剩下的机构投资者单一持股比例也相对较低。整体而言,伊利股权较为分散,但近年来保持稳定,管理层利益与股东利益高度一致。其中潘刚自1992年加入伊利,2002 年起担任公司总裁,深耕乳制品行业近三十年,经营管理经验丰富;其他现任高管同样均为公司元老级员工,在任十年以上,经验丰富。公司持续进行股权激励,有效激发团队活力。公司自上市以来实施多轮股权激励和员工持股激励,尤其是 2014 年后,股权激励基本是不间断,全覆盖的模式,激励对象涵盖公司董事、高级管理人员及核心业务与技术骨干,有效激发团队活力,助力公司长远发展。

2 乳制品:需求平稳复苏,供需拐点或将到来

2.1 需求端:步入成熟期,但结构和量增均有空间

乳制品 2024 年零售额 5600 亿,2018 年至今步入成熟期。相较于发达国家,中国乳制品行业起步较晚,但发展迅速。分阶段看,2014 年前行业量增驱动为主,2014年后主要由奶粉、奶酪、高端白奶占比提升驱动行业增长。以欧睿零售口径计算,2010 年-2017 年我国乳制品行业复合增长率达 9.3%,而2018-2024 年行业平均复合增速降至-0.9%,2024 年乳制品行业空间为 5567 亿。参考欧睿,在消费疲弱背景下,我们预计 2025 年液奶零售额低单下滑。细分结构看:

可选 vs 必选:白奶整体更景气,偏可选品类承压更明显。疫情教育后,更健康必选的白奶抗风险性更强,成长性也更优。而在消费弱复苏背景下,偏可选的酸奶、乳饮料、奶酪 2023 年以来承压更大。2020 年至2024 年,常温纯奶/低温鲜奶消费额 CAGR 分别为约 2.75%/2.09%,显著跑赢乳制品整体(-2.39%),同期酸奶 CAGR 为-8.33%。

常温 vs 低温:低温市场增长潜力大,乳企加速布局。当前我国低温奶占比仅为 23.7%,而海外发达市场低温奶占比均在 90%以上。近年来在技术革新(超巴奶)和冷链发展等因素推动下,低温奶已呈现加速增长趋势,2024年巴氏奶规模已达 359 亿元,2018-2024 年零售额 CAGR 约4.7%,预计随着乳企加速布局,结合消费者健康化认知提升,我国低温奶将延续景气增长。

中长期看,不管是消费结构,还是人均消费量,我国乳制品对比海外仍有空间。

资源禀赋及品类发展路径,我国乳制品人均消费量较低,结构相对单一。梳理全球乳制品消费情况,除了本身奶源供应充足的畜牧文明国家(美国、新西兰),人均消费量天然较高外,日韩等均受益于饮食西化、学生奶政策培育提升人均饮奶量。对比看,我国奶源并不丰富,原奶产量较低&成本高,且礼赠场景占比较高,造成我国奶价仍较贵并且渗透率更低。

近年来政策鼓励乳业发展,上游奶牛单产逐年提升,或较好推动品类扩容。随着国内养殖规模化,奶牛单产快速提升。结合2024 年10 月农业农村部等七部门联合印发推广“学生饮用奶”,鼓励有条件的地方通过发放消费券等方式,拉动牛奶消费,近期内蒙古呼和浩特/广东深圳等地鼓励生育政策相继落地。我们认为,政策&技术合力下,有望共同带动行业扩容。

2.2 供给端:原奶价格低位,供需拐点或将到来

牛奶原料单一且成本占比较高,奶战后乳企强化全产业链延伸,上游相关度提升。乳制品行业经历 2008 年三聚氰胺事件,此后国内奶业安全补课,加强奶源建设;2013 年新西兰疫情叠加国内奶牛疫病及高温致奶荒,2014 年进口大包粉激增后库存高企,基地型乳企率先发起原奶价格战,生鲜乳价格从2013 年底的4.25元迅速跌至 2014 年底 3.41 元。也正是从 2013 年起,乳企强化上游奶源建设平滑奶价波动,典型是蒙牛 2013 年增持现代牧业 26.92%股权至27.99%,成为最大股东。自此,乳企与上游关联度提升,尤其是原奶下行周期,乳企在享受成本红利的同时也需要承担牧业亏损及喷粉减值损失。站在当前新一轮原奶下行周期看:

2021 年至今,需求弱复苏、供给退出意愿低是拉长本轮原奶供需周期的主因。原奶经历过 2008 年前后、2013-2014 年两轮大周期。但本轮自2021年起,奶价步入下行通道,2023H2 起加速下行,当前生鲜乳价格已经跌到2011年水平,对比往轮周期大幅拉长,背后主因是 1)终端需求仍在弱复苏过程中;2)随着上一轮乳企的全产业链布局,行业规模化牧场占比大幅提升,大牧场更难出清;3)饲料成本和肉牛价格普遍下跌,牧业退出吸引力降低。

2024 年上游淘牛 30 万头,春节后加速去化,预计2025 年底至2026年供需拐点有望到来。2022H2 起上市头部牧场报表开始亏损,随着原奶价格进一步下行,2024H1 牧场行业亏损比例达到 80%。经营承压背景下,以现代牧业为代表的牧场主动淘牛出清产能,2024 年 2 月起,国内奶牛存栏连续走低,原奶供给量同比增速也较此前大幅收窄。节奏上,2024-2025 年春节后乳制品消费是淡季,同时 2025Q3 需要一次性收购青储,考虑到今年大量社会牧场优先淘汰后备青年牛,2025-2026 年行业供给或有望收窄,若需求不进一步恶化,2025-2026 年原奶供需拐点有望到来。

3 竞争力:组织先行,战略驱动,构建品牌壁垒

乳制品是规模效应很强的生意,平台型企业战略制胜。乳制品同类产品口感同质化强,叠加营养的功能属性,意味着产品生命周期长,先发者可以靠全国化的品牌投放和渠道铺货做到极大单品。而品类的延展性不断(保温方式、口感、功能)意味着企业天花板高,因而战略驱动是平台型企业胜出的关键,以伊利为例,从基础白奶、优酸乳到安慕希、金典,再到奶粉、奶酪,平台化与全球化战略持续引领行业升级和自身规模扩张。

3.1 壁垒:全国化品牌与渠道,成本优势效率领先

公司的核心竞争力是强组织力下的规模效应,也就是成本优势和效率领先。伊利作为行业龙头,通过持续、不间断的股权和现金激励绑定管理层,狼性机制和进取文化自上而下,运营效率不断提升。在规模效应及精细管理下,公司近年来人均创收/创利稳定提升,毛销差及盈利能力亦领先行业。

伊利规模效应体现在,国民品牌、渠道织网与全产业链的基础设施赋能下,同一品类更强的品牌力、更高的性价比、比竞对额外的利润,全国化的大单品模式得以跑通:

国民品牌家喻户晓,兼具美誉度和辨识度。伊利营销因时俱进,品牌价值领先。2005 年,伊利被选为北京奥运会独家乳品赞助商,并与北京奥组委达成长期合作关系;2010 年,伊利牵手上海世博会;之后伊利相继赞助了2012年伦敦奥运会、2022 年北京冬奥会以及 2024 年巴黎奥运会。此外,公司亦与《中国好声音》、《奔跑吧兄弟》、《爸爸去哪儿》、《乐队的夏天》等热门综艺合作,迅速放大子品牌声量。母子品牌共建的模式,一方面主品牌拉高调性,支撑国民品牌的美誉度;另一方面子品牌针对特定人群精准营销,提高费效比。在凯度消费者指数评选中,“伊利”以近12 亿的消费者触及数和 90%的品牌渗透率,连续 9 年成为消费者选择最多的品牌。

精细化管理与下沉,渠道兼具深度与广度,县乡镇市场渗透率领先。2006年伊利启动“织网计划”,加快渠道下沉,率先建立“纵贯南北、辐射东西”的全国性销售网络,并在 2012 年继续“二次织网”,借助商务部发起的“万镇千乡”活动,持续增加下沉市场网点数量,弥补渠道覆盖空白,进一步加强销售终端的掌握能力。截至 2021 年末,伊利在全国有500 多万个线下销售网点,其中乡村网点达 110 万家,经销商近两万,渠道渗透能力逐年提升。此外,公司亦积极布局母婴店、O2O 等新兴渠道,多元化发展。

3.2 展望:常温领先,奶粉突围,低温&奶酪追赶

平台化战略驱动下,伊利实现乳制品全品类布局。常温奶伊利份额优势明显。奶粉业务作为高盈利品类重点攻破,近年来不断突围,婴配粉成为行业第二,成人粉则成长为第一。奶酪主要靠餐饮端驱动增量,冷饮维持平稳增长。具体来看:

液奶:2024 年公司液奶占整体收入 65%,预计维持稳健增长。公司当前已有金典、安慕希、基础白奶三个百亿级单品,金典受益于疫情品类教育,近四年来维持双位数增长 CAGR,安慕希增长相对平稳。整体看,伊利在常温奶领域持续提升份额,但 2024H1 原奶供过于求背景下,中小乳企抢占份额,更高性价比的渠道型牛奶品牌和白牌出现,伊利蒙牛主动去库,常温份额反而被蚕食。展望 2025 年,我们预计伊利常温修复,低温或有所增长,整体液奶持平略增。

奶粉:2019-2024 年公司奶粉业务复合增速高达23%,占收入比重已达24%,是公司景气增长的高盈利品类。格局上,飞鹤、伊利2022 年在婴配粉行业超越外资跻身前二;同时伊利在成人奶粉市场位列第一,未来份额有望进一步提升。展望 2025 年,在 2024 年尤其是下半年新生儿双位数增长的背景下,预计 2025-2026 年二段、三段需求有所支撑,伊利奶粉仍有望维持高单增长。

奶酪:伊利 C 端零食奶酪经历调整后预计整体企稳,增量更多在餐饮端。格局上伊利仅次于妙可蓝多;B 端餐饮则是安佳等外资优势领先。我们预计2024年伊利 C 端奶酪略降,B 端增加,整体持平。预计未来零售端止跌、餐饮端增量驱动下维持中单位数增长,但在成本管控、精细化费投下,有望减亏。

冷饮:公司的相对高盈利品项,2024 年受到天气影响消费场景承压,叠加公司主动去库,冰激淋双位数下滑。预计 2025 年有所修复,未来保持平稳增长。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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