2024年伊利股份研究报告:黑夜终将过去,把握高股息低估值乳品龙头机会

  • 来源:东方证券
  • 发布时间:2024/11/11
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伊利股份研究报告:黑夜终将过去,把握高股息低估值乳品龙头机会.pdf

伊利股份研究报告:黑夜终将过去,把握高股息低估值乳品龙头机会。全面卓越铸就伊利,多元化拓展奠定优势。复盘历史,乳企的管理模式从粗放转向精细,核心产品体系由单一转向多元,伊蒙凭借品牌、渠道、资金、奶源等优势,逐步提升常温液体乳份额,形成双雄格局。随着双雄格局稳定,近年来伊蒙液体乳收入和宏观消费环境关联度提升,并加强产品多元化布局。液体乳以外,伊利冷饮、奶粉贡献规模业绩,也是奠定其成为乳制品绝对龙头的要素。当前消费疲软环境下,伊利等乳企均加强利润诉求,例如伊利制定了25年净利率达9%的目标。轻装上阵叠加政策支持,预计收入增速环比向好。液体乳:白奶刚需属性仍在,受消费疲软影响动销略承压;鲜奶凭借渗透...

一、全面卓越铸就伊利,多元化拓展奠定优势

1.1 管理趋向精细,利润诉求提升

内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称“伊利”)为我国为千亿级规模乳制品巨头,旗下 涵盖液态奶、冷饮、奶粉、奶酪等多元生态业务,并在上下游产业链具备深入布局。复盘伊利历 史也是对我国乳制品行业进行回顾: 2001 年前:光明为首,伊利蒙牛仍处萌芽期。伊利前身是成立于 1956 年的呼和浩特市回民区养 牛合作小组,于 1993 年正式改制成立伊利实业集团,并于 1996 年在上交所上市。1999 年,公 司创立液态奶事业部,并于 2000 年调整战略结构,由单一冰淇淋经营上升为乳产品经营。2002 年前,光明收入达 50 亿,规模居首;蒙牛于 1999 年由牛根生等创立,规模尚小。 2003-2007 年:消费者触达半径、营销决定增速。伊利、蒙牛凭借利乐包装打破保质期桎梏,延 长销售半径,迈向全国市场,收入规模也快速提升。2005 年后,伊蒙之间营销竞争趋于激烈,费 用投入大;蒙牛酸酸乳在 2005 年冠名“超级女声”大爆,伊利成功牵手 2008 年北京奥运会组委 会。光明专注低温领域,市场空间相对受限,收入规模被伊蒙迅速超越。 2008-2009 年:三聚氰胺事件导致蒙牛易主,乳企粗放式成长告一段落。震惊全国的三聚氰胺事 件爆发,导致乳制品信任危机。蒙牛资金周转遇到困难,中粮入驻。

2010-2015 年:头部乳企管理趋于精细,常温酸奶充分利用既有渠道优势。乳企吸取教训,更加 注重上游奶源布局以保障产品质量(标志性事件是蒙牛收购现代牧业),同时随着常温领域双雄 格局趋于稳定,双方价格战减少,费效提升,象征着头部乳企管理趋于精细化。此外,由光明莫 斯利安引领的常温酸奶时代开启,安慕希、纯甄凭借伊蒙既有渠道优势后来居上,创造规模收入。 2016-2019 年:液奶基本盘稳固,加强多元业务布局。液奶格局稳定,渗透率也较高,伊蒙加强 多元化业务探索,通过奶粉、奶酪、冰淇淋等领域收并购拓展业务范围或规模。蒙牛逐步收购多 美滋、贝拉米、艾雪、妙可蓝多等,伊利收购 CHOMTHANA、威仕兰乳品等。总体来看,伊利 冰淇淋、奶粉业务成长较快,16-23 年 CAGR 分别为 12%、23%,在多元化业务拓展端具备优势。

2020-至今:伊蒙业绩与宏观经济关联度高,消费疲软下乳企加强利润诉求。先是新冠疫情爆发, 乳品销售受到多维度影响;后是地产行业低迷、宏观经济疲软,乳品需求承压。乳企收入端扩展 空间受限,进一步重视利润提升。 综合,我们认为头部乳企的发展历程可分为三个大阶段:1)2009 年以前:粗放扩张时代。乳企 受益乳制品行业规模快速提升,彼时消费者触达半径、渠道推力、营销决定增速,乳企管理相对 粗放;2)2010-2015:管理趋于精细。乳企愈发注重上下游产业链布局,同时有意识地提升费效; 3)2016-至今:头部乳企业绩与宏观经济关联度提升。双雄格局稳定,液奶渗透率较高,上升空 间缩窄,乳企收入增速与宏观经济关联度提升,例如 2016-2020 年乳品结构受益居民消费升级, 2023 年至今受制于消费疲软。当前阶段,随着收入端增长有限,乳企对利润的诉求提升。

1.2 高管持股绑定利益,三轮股权激励提升内部积极性

高管持股比例高于 5%,和公司利益紧密绑定。截至 24H1 末,公司大股东主要包括香港中央结算 有限公司(持股比例 10.88%)、呼和浩特投资有限公司(持股比例 8.46%)、潘刚(占比 4.50%)、中国证券金融股份有限公司(占比 2.87%)、赵成霞(占比 1.45%)等,公司无实际 控制人,股东背景兼具国有资本、公司高管。伊利现任董事长潘刚自2013年起进入前十大股东行 列,十余年间持股比例呈上升趋势,从未减持;伊利现任执行董事兼财务负责人赵成霞自2013年 起进入前十大股东行列,当前持股比例 1.45%;高管持股体现其对公司长期发展的信心,与公司 利益紧密绑定。 潘刚掌舵伊利二十余年,战略连贯、执行力强。潘总在二十余年间做的一系列战略举措推动了伊 利成为乳业龙头,包括早期即开展多元化产业布局、力排众议与2008年奥运组委会合作、坚定推 行国际化战略等,展现了前瞻眼光和强大执行力。

实施三轮员工股权激励计划,强化公司长期发展动力。伊利高度重视对核心管理层和员工的激励, 是 A 股市场较早实施股权激励的上市公司之一。自 2006 年以来,公司先后推出了三次股权激励 计划,通过多层次、多轮次的激励机制,涵盖公司董事、高级管理人员及核心业务与技术骨干, 深度绑定管理层和员工的利益,增强了公司的长期发展动力。

1.3 液奶为基本盘,打造奶粉冷饮多元增长曲线

产品端,伊利、蒙牛均以液态奶为基本盘,以冷饮、奶酪、奶粉等作为多元化业务拓展方向。 伊利和蒙牛在液态奶领域差距较小,双方都拥有核心大单品基本盘、丰富的产品线和充足的研发 储备。两家公司在液态奶市场的核心产品都表现强劲,伊利的营收基本盘包括伊利纯牛奶、金典 和安慕希,而蒙牛则涵盖蒙牛纯牛奶、特仑苏以及纯甄,二企业液体乳核心产品一一对应,均展 现较强的竞争力。 在多元化业务拓展上,伊蒙展现出不同的战略和侧重点。伊利的冷饮、奶粉业务布局较早,发展 较快。蒙牛通过控股雅士利拓展奶粉业务,并投资“妙可蓝多”加速布局奶酪市场。相对而言, 液体乳以外,伊利强在冷饮、奶粉,蒙牛强在奶酪。 拆分业务收入占比,2014-2023 年,公司液体乳收入占比由 78%降至 68%,奶粉及奶制品收入占 比由 11%升至 22%,冷饮占比由 7.9%升至 8.5%。奶粉、冷饮逐步成为伊利重要收入增长来源。且奶粉、冷饮毛利率高于液体乳(23 年奶粉、冷饮毛利率均为 38%),带动产品结构提升,有助 于推升整体毛利率。

二、轻装上阵叠加政策支持,预计收入增速环比向好

2.1 伊利白奶相对刚需且结构提升,去库后有望轻装上阵

2.1.1 液体乳双雄格局稳固,白奶刚需属性仍在

乳业双雄格局奠定,常温为优势领域,核心品牌一一对应。伊利、蒙牛以纯牛奶等液体乳产品起 家,至今已铸就常温液体乳双雄格局。伊利、蒙牛在常温基础白奶、高端白奶、常温酸奶领域均 拥有核心大单品,其中伊利旗下伊利、金典、安慕希均为超 200 亿体量品牌,蒙牛旗下特仑苏体 量近 300 亿,蒙牛、纯甄品牌体量近百亿。

复盘伊利蒙牛液体乳发展历史,双雄胜出主要受益于多重优势:管理层眼光前瞻(以常温品布局 全国化市场、提前布局高端品牌等)、持续且精准的营销投入、上游奶源布局优势、研发能力强 (莫斯利安后快速推出常温酸奶品牌、新品频出)等。延申来讲,伊蒙双雄前期累积资本、规模 优势,中后期凭借强品牌力、充沛现金流扩大优势,在常温乳品界的地位难以被撼动,在企业决 策没有明显失误的情况下,伊蒙液体乳增速与行业规模(受到宏观经济、消费信心、食品安全事 件等影响)关联度提升。当前伊蒙白奶刚需属性仍在,受消费疲软影响动销略承压;鲜奶凭借渗 透率提升,增速快于白奶。 1)2002-2005年,眼界决定空间。伊利、蒙牛凭借利乐包装瞄准全国市场,为乳业双雄格局奠定 了重要基础。2002-2005 年,市场开拓助推伊利白奶快速增长。 2)2005-2007 年,营销为重要抓手。蒙牛冠名“超级女声”大爆,拔高品牌知名度,2006-2007 年收入增速高于伊利。此外,蒙牛、伊利均意识到高端化发展的重要性;蒙牛于 2005年推出高端 品牌特仑苏,伊利于 2006 年推出金典,为把握消费升级趋势做好准备。 3)2008-2009 年,三聚氰胺事件爆发,乳企加强奶源布局。三聚氰胺事件导致乳制品信任危机, 乳企需求承压,伊利、蒙牛收入增速均明显放缓。三聚氰胺事件倒逼乳企加强上游奶源布局,伊 利、蒙牛等乳品巨头纷纷加强牧场建设、提升奶源品质,为企业长期发展打下重要基础。奶源布 局有助于降低原奶成本波动,并有力保障产品质量。 4)2010-2015 年,乳品行业进入恢复增长期,高端白奶、常温酸奶步入大众视野。国内纯牛奶 逐渐减少价格战,高端品牌特仑苏取得高速增长,率先成为销售额破百亿的纯乳品。以光明莫斯利安为首的常温酸奶步入大众视野,获得市场欢迎;随后 2014、2015 年前后伊利安慕希、蒙牛 纯甄推出,高举高打营销下快速蚕食常温酸奶份额。 5)2016-2019 年,顺应消费升级趋势,伊利液体乳量价齐升。安慕希在 2017 年销售额达到 129 亿,且年均增速超过 200%;金典品牌快速成长,2018 年达到百亿销售规模。 6)2020-至今:新冠初期受益营养需求提升,23 年以来消费疲软导致需求承压。2021 年,受益 居民营养需求提升,伊蒙液体乳增速反弹。2023 年以来,随着消费疲软影响逐步体现,送礼、自 饮等场景受到影响,伊蒙白奶、酸奶需求相对承压,预计常温白奶需求相对刚性,低温白奶受益 于渗透率提升,常温酸奶增长主要由口味、营销创新驱动,在弱消费环境中下滑较明显。

2.1.2 库存低位+政策支持,Q3 业绩环比改善

伊利主动去库,提升渠道、产品运营健康度,24Q3 液体乳收入跌幅收窄。23 年下半年以来,消 费体感转冷,消费升级难以为继,送礼需求、档次预计也有所降低,终端动销下滑,导致 24 年初 库存累积。一方面,公司主动开发综合电商、O2O、社区团购等新兴渠道;针对电商、餐饮、礼 赠等渠道和场景需求,开展液体乳渠道定制服务,对收入有一定弥补。另一方面,公司在 24H1 主动优化渠道库存,维护产品价盘,虽然导致报表增速承压(24Q1、Q2 液体乳增速分别同比下 滑 7%、20%),但也为有利于下半年轻装上阵,提升渠道信心,24Q3 液体乳同比下滑 10%,跌 幅已边际收窄。

中秋伊蒙常温白奶明显下滑,但 10月跌幅收窄。边际来看,根据马上赢统计的月度数据,伊利常 温白奶自 23 年 10 月以来进入负增长区间,24 年 3 月以来延续单月双位数下滑趋势;蒙牛常温白 奶也呈现相似的表现,24 年 3 月以来延续单月双位数下滑。8、9 月,因去年中秋基数较高,蒙 牛、伊利常温白奶均呈现明显下滑,其中蒙牛单月分别下滑 13%、19%,伊利分别下滑 11%、 12%,但 10 月蒙牛伊利跌幅分别收窄至 13%、10%,预计因低库状态下发货端环比好转。 据木丁商品信息,金典、特仑苏在 24H2 线下商超月度销售额也延续双位数下滑。预计电商、团 购等新兴渠道表现好于商超。(注:马上赢统计的数据仅针对部分渠道、部分产品,不代表公司 整体情况)

常温酸奶跌幅大于常温白奶,安慕希相对纯甄抗跌,安慕希具备一定品牌力优势。根据马上赢统 计的月度数据,伊蒙常温酸奶早于常温白奶进入下滑区间,且跌幅高于常温白奶。安慕希、纯甄 分别于自 23 年 5 月、23 年 8 月进入下滑区间。24 年 3 月以来安慕希、纯甄线下零售额月均跌幅 分别近 15%、25%。相较常温白奶,常温酸奶不具备明显刚需属性,更类似具备一定营养价值的 休闲类饮品,主要由口味创新、营销驱动增长,因此在消费低迷时期需求弱于白奶。(注:马上 赢统计的数据仅针对部分渠道、部分产品,不代表公司整体情况)

农村农业部等七部门政策支持,有望拉动牛奶需求。2024 年 9 月 26 日,农村农业部等七部门发 文鼓励促进牛肉牛奶消费,科学宣传展示鲜牛肉、鲜牛奶品质和营养价值,推广“学生饮用奶”, 鼓励有条件的地方通过发放消费券等方式,拉动牛奶消费。

2.1.3 伊利渠道基础扎实,话语权强+深度分销,构筑运营护城河

伊利在行业深耕多年,在上下游产业链中具备较高话语权,预付款占营收比重在行业中处于偏低 水平,合同负债占营收比重高于蒙牛、光明、三元。渠道话语权意味着:1)原材料收购稳定性 更强,2)渠道回款效率更高、厂商协同度更高、公司政策执行力更强,构筑企业运营的重要护 城河。

其次,伊利对市场掌控力较强。伊利采用深度分销、小商制策略,销售人员数量庞大(23 年末为 2.05 万人)、经销商数量多且平均创收相对不高(23 年伊利前五大客户占销售比例 5%,蒙牛前 五大客户占收入比例不到 30%),有利于更好地跟踪市场动态、执行公司政策,对终端掌控力较 强。

2.2 奶粉:市占率持续提升,婴配粉环比改善,羊奶粉海外高 增

新国标促进份额向头部集中,伊利奶粉市占率提升。新国标的实施标志着中国婴幼儿配方奶粉行 业迈入更为严格和科学的监管新时期,加速市场洗牌和结构升级,使市场份额进一步向技术先进、 研发能力强的头部企业集中。2023 年,伊利婴配粉零售额市占份额为 16.2%,同比提升 1.6pct。 伊利奶粉业务快速成长,同业中表现优异。在品牌、研发、渠道、资金支持下,伊利奶粉业务快 速成长,2023 年奶粉业务实现收入 276 亿,2018-2023 年 CAGR 达 28%;23 年、24 年前三季 度奶粉收入因消费疲软而降速,分别实现 5%、7%的同比增速,在同业中表现仍突出,且仍维持 量价齐升。根据 Datayes,24 年 8 月伊利奶粉在天猫淘宝销售额 34 百万元(yoy+22%),9 月销 售额 39 百万元(yoy+7%),环比 1-7 月明显改善。

成人粉份额领先,布局潜力赛道。在成人奶粉这一细分市场,伊利主推面向中老年群体的“欣活” 品牌,涵盖纾糖膳底、骨能膳底、心活膳底等多样化产品矩阵,通过定制营养解决方案,让中老 年人群保持更健康的身体状态。女士奶粉主打高铁高钙奶粉、高纤脱脂高钙奶粉等,并为孕妇及 哺乳期妇女量身打造了金领冠妈妈配方奶粉,全方位满足特殊时期妇女的营养需求。2024H1 伊 利在成人奶粉业务领域的零售额市场份额同比增加 0.5pct,达到 24.3%,保持领先地位。 收购羊奶第一品牌,海外市场进入高增阶段。2021 年伊利收购澳优乳业。作为羊奶第一品牌,澳 优乳业拥有着得天独厚的牧场资源,通过在中国、荷兰和澳洲的十一大工厂,建立从“牧场到餐 桌”完整的全产业链。在国际化战略的推动下,澳优羊奶粉海外收入快速增长(23 年收入 3.8 亿, 同增 45%;24H1 同增 51%),近年来东南亚、中东受益渗透率提升增势迅猛,佳贝艾特一阶段 婴配粉于 2024 年在美国顺利上市。

2.3 冷饮国内库存低位轻装上阵,海外拓张打造第二增长曲线

冷饮业务稳健成长,市场份额持续领先。伊利的冷饮业务历史可追溯至公司成立之初。1996 年奥 运期间伊利推出火炬冰激凌,成为风靡一时的甜品,标志伊利冷饮业务的早期成功。2000 年,公 司成立冷饮事业部。2003 年“巧乐兹”品牌横空出世,同时推出了巧脆棒和香奶棒两款产品,当 年销售额突破 2 亿人民币大关,巧乐兹也逐步成长为“国民宠儿”品牌。近年来,伊利冷饮业务 持续创新、积极把握出海机会,带领板块稳健成长。伊利旗下多个品牌在各自的细分市场中也表 现卓越,稳占细分品类的领头位置:巧乐兹、冰工厂和伊利牧场等品牌在各自领域持续保持领先。 截至 2023 年,伊利冷饮业务连续 29 年居全国冷饮行业龙头地位。

积极研发新品,创收同时推动冷饮结构提升。产品创新方面,伊利紧跟消费者对高品质和新口味 的需求,通过精准把握市场趋势和消费者口味偏好,不断推出新品,优化产品结构。2024 年以来, 伊利契合健康趋势推出“甄稀”活菌冰淇淋、“绮炫”低糖黑巧冰淇淋、“伊利牧场”低糖软心 可可雪糕等新品。消费者口味易变,研发创新是推动冷饮业务发展的核心驱动力之一。

加速突破东南亚市场,海外成为增收重要来源。伊利 Joyday 品牌于 2018 年在印尼市场首次发布, 成为伊利冷饮业务进入国际市场的先行军。近两年 Joyday市场知名度快速提升,在市场中增速位 列第一。2021 年,伊利印尼乳业生产基地正式投产,为中国乳企在东南亚建设的最大生产基地, 为东南亚市场拓展提供有力支撑。2023 年 12 月,Joyday 冰淇淋进一步拓展至坦桑尼亚市场;目 前,Joyday 已在 16 个国家和地区上市。 2018 年,伊利收购泰国冰淇淋公司 Chomthana,正式进军泰国市场,并对旗下 Cremo 冰淇淋进行全面品牌焕新。据新华网,Cremo 品牌近三年年均销售额增长超过 16.5%,一跃成为泰国增速 最快的冰淇淋品牌,已跻身泰国冰淇淋市场前三;此外,Cremo 还出口至新加坡、马来西亚、美 法澳等 14 个国家和地区。 2017-2023 年为伊利冷饮业务收入快速增长期(收入 CAGR 为 15%),预计海外拓张贡献规模增 长。

24 年前三季度,受天气、去年基数较高、消费疲软的影响,伊利冷饮业务实现收入 83 亿(yoy20%),但份额仍保持领先。24 年上半年公司协助经销商消化库存;据伊利,当前公司冷饮业务 的库存在整个行业中处于最好水平。我们认为短期冷饮增速有望受益低库存轻装上阵,长期有望 受益国内消费力恢复、新的户外场景等开拓,以及海外市场开拓。

2.4 奶酪:积极布局多元化产品渠道,发掘 ToB 业务潜力

持续深耕奶酪板块,基本盘奶酪棒外布局多元产品。自 2018 年底成立奶酪事业部以来,伊利在 奶酪领域展开一系列战略布局。2020 年,伊利以“儿童奶酪棒”为先锋,正式切入奶酪市场,并 迅速扩大产品线,覆盖儿童奶酪棒、芝士片、马苏里拉芝士碎以及成人奶酪棒“妙芝”口袋芝士 等多个品类。奶酪棒放量,带领 21H1 奶酪收入同比翻番增长。21 年 6 月,伊利全资持有的内蒙 古伊家好奶酪有限责任公司成立,标志着公司在奶酪领域的进一步深耕。2022 年,伊利旗下威士 兰乳业完成对新西兰乳企 Canary Foods 100%股权的收购。伊利奶酪在品类创新上也不断突破, 2024 年与盒马合作推出定制岩烧乳酪酱、上市“泡面芝士条”等新品,进一步拓宽消费场景,满 足消费者对多样化奶酪产品的需求。

战略性收购,加速 ToB 布局。Canary Foods 为全球知名的黄油、奶酪企业,产品遍布 20 多个国 家和地区,为其奶酪业务的全球化布局提供强有力的支持。Canary Foods 具备乳脂、奶酪等世界 级品质的乳制品加工产能,且拥有成熟的航空公司、酒店、餐厅销售渠道,有助于伊利加速布局 ToB 奶酪业务。

员工持股计划深化,激发内生动力。伊利集团通过实施核心员工持股计划,增强伊家好的内部动 力和市场竞争力。该计划涉及对伊家好奶酪的增资,其中伊利集团出资 28,720 万元,核心员工持 股平台出资 31,280 万元,使得核心员工持股比例达到 40%,有利于提升员工的积极性。 ToC 受消费疲软拖累短期承压,预计伊利奶酪 ToB 业务稳健增长。ToC 市场则受到大消费市场 整体疲软的影响,消费者在选择日常消费品时变得更加谨慎,导致奶酪等价格偏高、且非必需品 的品类销量增长放缓。ToB 市场展现增长潜力,伊利积极把握餐饮、烘焙市场消费趋势,通过 “伊利 Pro”系列产品,提升在烘焙、餐饮、饮品行业的渗透率。随着 24 年以来餐饮、烘焙业逐 渐恢复,伊利奶酪在企业渠道实现增长。

三、伊利或受益上游去产能,关注高股息低估值乳品 龙头

3.1 牧场去产能将促进原奶供需平衡,伊利净利率有望受益奶 价回升

3.1.1 奶牛产能去化大势所趋,原奶供需平衡终会到来

多数牧场陷入亏损,奶牛产能去化已启动。由于产能高位、需求不振,我国原奶价格自 21年下半 年起持续下滑,我国多数规模牧场均已出现亏损,例如已上市的西部牧业、现代牧业、中国圣牧、 优然牧业 24H1 净利率分别为-7.3%、-3.2%、-9.4%、-4.6%,更不必说管理能力、规模效应都较 弱的中小规模牧场。根据绿松鼠,23 年下半年至今,部分竞争力较弱、效率低下的中小型牧场已 退出市场,“有限度地”减少华中、西北地区原奶供应过剩问题。牛只去化是大势所趋,否则牧 场将会陷入持续亏损经营;24H1,产能去化已在推行,例如宁夏牛存栏量从 23 年末 91 万头降至 24 年 5 月的 81 万头。退役低效牛、老龄牛、低产牛优先清退,预计部分后备牛也在去化。上市 牧业企业在 24H1 的生物资产公平值变动减乳牛出售成本产生的亏损增加,例如现代牧业相关亏 损为 11.5 亿(23H1 为 5.3 亿),优然牧业相关亏损为 4.5 亿(23H1 为 2.9 亿),意味着这些上 市企业正在推进乳牛产能去化。 相对而言,中小规模牧场奶牛去化速度更快、幅度更大,清退的奶牛种类更广(涉及到老弱残成 母牛及后备牛等),大规模牧场不再主动新增产能,奶牛产能去化规模相对有限,预计以老弱残 成母牛为主。 根据绿松鼠预测,2025 年原奶或将迎来供需平衡。原奶供需平衡后,奶价有望迎来回升。

3.1.2 若奶价步入回升阶段,伊利净利率有望进一步提升

原奶是乳制品加工企业的核心原材料之一,奶价和原材料成本波动关联度高。纵观历史,伊利、 蒙牛毛利率都与奶价明显负相关。伊利在奶价上行、下降周期中,毛利率变化幅度均大于蒙牛。 但伊利、蒙牛在奶价上行期时,毛利率相对较平稳,下降空间不大,预计主要因产品结构升级、 提价对毛利率起到支撑作用。

伊利销售费用率与奶价呈负相关。在奶价下行周期中,市场竞争趋于激烈,乳企打价格战概率提 升,销售费用随之提升。在奶价上行周期中,竞争趋缓,库存降低,产品新鲜度提升,预计促销 费用明显下降。 蒙牛销售费用率:自 2009 年中粮入驻后,蒙牛销售费用率整体呈现上升趋势,直至 2021-2022 年因消费场景缺失等因素致费用率下降,2023 年以来因奶价下滑、竞争趋于激烈,蒙牛销售费用 率再度回升。总体而言,蒙牛销售费用率在2021年以前整体呈上升趋势,我们认为主要因品牌力 为乳企竞争的核心要素之一,因此蒙牛销售费用总额需大致追平伊利。随着当前竞争格局趋于稳 固,乳企费用投入逐渐步入稳定区间,预计蒙牛费用率也会与奶价呈现较明显的反向关联。

奶价与乳企毛利率、销售费用率同时呈现负相关关联,我们采用毛销差指标来探索乳企盈利能力 和奶价的关系。总体来看,在奶价上行期,伊利毛销差呈现跟随提升的现象,主要因销售费用率 下降幅度>毛利率下降幅度。奶价上行期,蒙牛毛销差滞后上升,预计主要因蒙牛费用率维持高 位,下降幅度低。

展望未来,预计原奶供需平衡后,奶价回升有望引领伊利经营净利率进一步提升,主要因以下原 因: 毛利率端:历史来看,奶价上行期伊利毛利率的下降幅度往往较小,主要因 1)毛利率较高的奶 粉、鲜奶增速较快,结构继续提升;3)公司可选择产品提价以应对成本提升,因此毛利率下降 空间不大。预计下一轮奶价上行期中,伊利毛利率也将延续小幅承压的趋势。 预计奶价回升后,伊利将充分享受费用率降低的红利:1)24H1 伊利已进行大规模去库,产品渠 道库存降低、新鲜度提升,费用已在上半年集中投放,24H2 及 25 年存在促销费用下降空间 (24Q3 销售费用率已环比 Q2 下降 1.6pct);2)奶价回升将导致乳品销售竞争趋缓;3)大包粉 减值损失存在大幅下降空间,24 年前三季度资产减值损失 6.9亿,拖累净利率 0.8pct;4)信用减 值损失存在大幅下降空间,24 年前三季度为 3.7 亿,拖累净利率 0.4pct,主要因上游牧场压力加 剧,公司提升了针对上游合作牧场的贷款拨备率,导致减值增加。 我们认为在之后一轮原奶价格回升阶段,伊利费用率有较大降幅空间,伴随毛利率温和下降,经 营净利率将提升(剔除 24 年一次性投资收益)。

3.2 股息率位于行业前列,乳品龙头被明显低估

伊利分红金额、分红率均位于较高水平,23 年共分红 76 亿,股利支付率达到 73%。公司股息率 位于乳制品行业前列,截至 24 年 11 月 4 日的股息率(以 23 年度分红金额计算)为 4.2%,在乳 品行业排名第四。此外,公司承诺 2024 年度分红率至少 70%,分红金额相比 23 年进一步提升, 有力保障股东利益。 另一方面,随着产线布局基本完成,预计未来几年公司资本开支存在下降空间。公司预计2024年 全年资本开支在 50 亿左右,已开始呈现逐渐下降的趋势,未来几年基本也会维持在这个水平。资 本开支金额下降进一步保障分红。

估值角度,伊利在 11 月 4 日 PE(TTM)为 15 倍,位于 2019 年至今的 4%百分位,处于历史低位。 横向对比,伊利市盈率低于光明、新乳业、妙可蓝多、熊猫乳品等,在乳品行业位于低位,预计 因伊利主动去库、消费疲软导致 24 年以来业绩增速不及预期;但 24H2 以来伊利轻装上阵,重新 出发,低库存叠加白奶促消费政策,预计经营业绩增速会较 24H1 明显回升(剔除一次性投资收 益),支撑估值上行。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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