2023年伟星股份跟踪报告 伟星渐居国内辅料行业龙头,行业产能向外转移
- 来源:中信证券
- 发布时间:2023/01/03
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伟星股份(002003)跟踪报告:辅料龙头,竞争优势突出,持续复合增长。辅料行业:伟星渐居国内龙头,产业链东南亚转移,加速走向集中。根据OEC、QYResearch及各公司公告测算,YKK/伟星股份/浔兴股份/中国恒泰集团2021全球拉链市占率分别约为17.8%/1.6%/1.4%/0.2%。2020年伟星股份出口额占中国辅料市场(纽扣和拉链)出口占比6.1%,同比+0.4pcts。人工成本/税率/关税等因素影响下,东南亚纺织出口占比长期提升,伟星股份等早期海外产能布局企业具备先发优势,辅料行业正进一步走向集中。成长逻辑&竞争优势:多维优势助力份额持续提升。公司市场份额直接增长直接原因...
辅料行业:伟星渐居国内龙头,行业产能向外转移
规模及竞争格局:YKK为绝对龙头,伟星加速追赶
行业规模:预计未来跟随服饰行业稳步微增。根据 Euromonitor 数据,2021 年全球 服装市场规模 13691 亿美元,服装辅料行业与服装整体需求高度绑定,我们根据服装行业 平均 3 倍服装倍率,以及辅料(拉链、纽扣、织带等)占服装生产成本占比约 10%的假设, 预计 2021 年全球服装辅料市场规模约为 456 亿美元。
公司出口份额疫情期间逆势增长。OEC 数据显示,疫情爆发前 2019 年全球/中国拉 链出口规模达 30.7/12.3 亿美元,同比增长 2%/11%,全球/中国纽扣出口规模达 17.3/6.5 亿美元,同比变化-2%/+5%。疫情期间伟星股份出口份额持续提升,我们根据 OEC 数据 及公司公告测算,2020 年伟星股份出口额占中国辅料市场(纽扣和拉链)出口占比 6.1%, 同比+0.4 pcts。
行业格局:YKK 为绝对龙头,伟星股份国内领先 以 QYResearch 统计的 2021 年全球拉链市场规模 178 亿美元计算,YKK/伟星股份/ 浔兴股份/中国恒泰集团市占率分别为 17.8%/1.6%/1.4%/0.2%。全球头部拉链厂商主要来 自日韩、欧美以及中国等地区:日韩:YKK 为行业超龙头。日本 YKK 拉链于二战后凭借着精致的标准化工业品 市场打造品牌影响力,为当前全球拉链产业绝对龙头,年产拉链 100 亿件以上。 韩国 YBS 拉链的前身为与 YKK 有合作关系的代工工厂,后创建自主品牌,在韩 国服装代工产业转移周期中获得发展机会。
欧美:小而美的奢侈品拉链供应商。来自意大利的 Lampo 品牌与来自瑞士的 RiRi 品牌主要向全球顶级奢侈品牌供应高端拉链鞋服及箱包拉链,为高端奢侈品拉链 子行业龙头企业。国内:伟星股份规模与定价权领先。伟星股份与浔兴股份为中国拉链市场的两大 龙头,伟星股份2021年年产拉链4.6亿米,浔兴股份 2021年年产条装拉链 14.3亿条,码装拉链 5.1 亿码。

行业趋势:跟随供应链向东南亚转移,头部公司占据先发优势
人工成本/税率/关税等因素影响下,东南亚纺织出口占比长期提升。越南、孟加拉国、 柬埔寨等东南亚国家凭借低廉的劳动力成本、优惠的税率等因素,在全球纺织出口中的份 额不断提升。2012 年至 2019 年,越南纺织品出口金额占比从 2.5%提升到 5.1%,孟加拉 国从 3.4%提升至 5.2%,柬埔寨从 1.1%提升至 1.8%,2020 年因为疫情导致东南亚出口 金额占比略有波动,我们预计这一趋势将长期持续。
行业趋势:跟随供应链向东南亚转移,头部公司占据先发优势 人工成本/税率/关税等因素影响下,东南亚纺织出口占比长期提升。越南、孟加拉国、 柬埔寨等东南亚国家凭借低廉的劳动力成本、优惠的税率等因素,在全球纺织出口中的份 额不断提升。2012 年至 2019 年,越南纺织品出口金额占比从 2.5%提升到 5.1%,孟加拉 国从 3.4%提升至 5.2%,柬埔寨从 1.1%提升至 1.8%,2020 年因为疫情导致东南亚出口 金额占比略有波动,我们预计这一趋势将长期持续。
疫情等因素扰动中小公司经营,小产能持续出清。2019 年以来中国纺织服装企业数 量呈下滑趋势,虽 2022 年来有所反弹,但考虑到纺织服装业整体利润率仍处于较低水平, 中小企业盈利困难,小产能仍在持续出清,头部企业份额仍在集中。头部企业纷纷加大海外产能布局,先发企业具备竞争优势。目前在海外扩产的纺企大 多原本在海外已有产能布局,而产能主要集中在国内的纺企在海外扩产的情况较少。我们 认为背后体现了全球化布局企业的先发优势:①早期东南亚等地区对引入外资建厂有较多 政策优惠,如土地、税收等,而目前伴随东南亚自身产业升级,新进入者能够享受的优惠 力度逐渐减弱,土地等成本已显著提升;同时先发企业对海外当地风土人情熟悉,且已形 成丰富的培养和管理当地人员的经验和完整的人才梯队。
客户需求:品牌方持续优化供应链,东南亚占比提升
分品类来看:海外龙头服装代工厂集中度提升。根据 Nike 及 Adidas 公告显示,Nike FY2022 前五大服装供应商占比总和达 54%,相比 FY2014 已累计提升 20pcts,并在疫情 背景下仍持续提升,同时整体服装工厂数量由FY2014的430家下滑至FY2022的279家。 Adidas 服装、配饰类第一大供应商份额逐步提升,各主要品牌在逐步精简供应商体系。

分地区来看:逐渐向东南亚市场转移中。根据 Nike 和 Adidas 的公告显示,近年来中 国地区服装采购订单占比逐年下滑,除 2021 年下半年因东南亚疫情短暂回流国内外, Nike/Adidas 服装订单增长逐渐转移至东南亚,下游服装代工厂产能建设同步匹配品牌客 户东南亚需求,我们判断辅料产能也将逐步伴随迁移。
成长逻辑:未来持续提升辅料市场份额
份额提升:疫情借势打入品牌客户,长期积累受益
YKK 份额切换红利 疫情扰动 YKK 生产管理与交期,2020 年收入/经营利润同比-17%/-51%。YKK 链扣 业务收入规模长期维持在 200 亿元水平,2020 年公司收入/经营利润同比-17%/-51%。而 伟星股份 2020 年收入/经营利润同比-9%/+32%,凸显其良好的经营韧性。原因在于疫情 期间 YKK 部分海外管理团队返回日本,管理效率下滑致工厂生产周期出现较大问题,部 分订单交期延期严重,而伟星股份海外团队坚守当地紧密合作客户,仍然在交期和快速反 应上依然表现突出。
优势①-产品力:智能制造助推技术、服务、产品全面升级
技术&服务优势:智能制造改善品质&交期。生产端-研发投入:持续投入研发&管理,优势不断积累。服饰辅料行业仍属于劳动密 集型产业,长期以来中小企业的自动化与精细管理程度较低。而伟星股份对行业趋势判断 更加前瞻,且资金实力充裕,持续投入研发与管理改进,在自动化、物联网等领域加大投 入,提升生产效率。伟星股份通过全面推行智慧工厂和自动化布局,以生产的标准化、设 备智能化和管理的精细化不断提升人效。

生产端-供应链升级:合作浪潮云打造成灰工厂,整合供应链/销售业务系统。根据浪 潮官网信息,伟星股份合作浪潮 GS 管理系统,优化价值链管理全过程,在销售/采购/库 存方面进行了一系列优化。公司对全国 20 多家销售公司、50 多个销售网点的销售系统平 台节点,自动收集客户订单与反馈,自动进行订单汇总,汇总后由生产计划管理系统进行 统一排产,快速感知供应链上游需求变化,企业生产计划也能快速相应变化,敏捷做出反 应并持续改进和提高。这不仅实现了客户一站式网上下单,个性化产品选配,加速订单流 转速度,还减少了订单差错概率,客户满意度也得到了显著提升。
服务端-一站式辅料平台:打造共享设计平台,助力客户一站式选购服饰辅料。公司 打造一站式辅料平台,在设计环节即可一站式选购各类服饰辅料,进一步提升服务的便捷 性。同时公司于 2020 年与凌笛科技签署“产品 3D 数字化展示与交互”战略合作,正式入驻 Style3D 服装研发协同平台。双方发挥各自业务和技术优势、渠道和资源影响力强强 联合,共同为服装产业 3D 数字化提速。Style3D 平台为服装企业实现了线上远程推款和 资源数字化管理,实现设计师、版师、客户、服装厂、原料商等上下游可多角色、异地、 在线、实时、协同批注审款确定样衣,实现产业链高效运转。
服务端-快速反应:服装品牌商快反需求逐步提升,公司快反生产能力确立行业竞争 优势。辅料业订单多批次,小批量,人力成本占比占比高。面对人力成本上升,公司大力 推行智能制造研发与流程改造。人员效率不断提升,同口径下公司在营收增加的同时,用 工人数减少。外部形势不确定性下,客户对交期和产能保障要求更高,公司目前主要订单 可以在 2-3 周内交付,部分紧急订单可以缩短至 3-7 天。公司自身具备的灵活快反生产能 力较好地应对这类产品特性及行业要求,并能客观上较好地顺应业内品牌反应速度加快的 行业趋势,成为公司实现国产替代、向上渗透发展的主要竞争优势之一。
产品&定价优势:产品创新积累助力单价稳步提升
产品创新:行业领先的辅料研发体系,形成更丰富的款式和产品品类。公司结合自主 研发以及辅助客户共同开发的方式并行,在辅料研发方面积累了丰富的研发经验,搭建起 出色的研发团队和研发体系,并且持续在可回收、可降解等绿色环保领域取得突破。公司 目前建有省级企业研究院、博士后工作站等,并在上海和深圳设立设计中心和技术研发中 心,主编、参编了 13 项国家和行业标准,2020 年合计拥有国内外专利 667 项,研发团队 接近 700 人,每年研发投入超 1 亿元,占收入比重超 4%。围绕客户需求,公司有三个重 点的研发方向: 高附加值的新技术、新材料开发; 更多应用场景、更多的丰富的功能性开发; 环保、可回收等材质开发。

产品提价:产品实力上升助力销售单价稳步提升。具体看产品研发上,公司近年来不 断在产品创新上加大投入力度,先后推出在运动户外领域应用于帐篷领域的尼龙弧形拉链、 隐形无锁不晃动拉链。并在可持续理念的推动下,推出回收材料制成的再利用箱包拉链等。 在不断的产品创新助力下,公司近年来产品单价稳步提升,并领先于同业。2019-2021 年 公司拉链产品单价复合增速达 4%,显著领先 YKK 的-0.4%与浔兴股份的 1%。同时公司 产品单价近年来增长提速,对比 YKK 产能单价 2014 年以来增长几乎停滞。
产业链定价权充分,持续实现较高且稳定的利润率水平。由于服饰辅料在产业链成本 占比较低,同时对辅料企业的设计、快反能力存在一定要求,因此相较传统纱线/面料/成 衣环节的制造商龙头,公司在产业链定价权更为充分,对订单的筛选优势更为突出,因此 公司长期能够保持稳健的收入与净利润增长,同时长期保持较高且稳定的 30%+的毛利率 和 10%+的净利率水平。综合作用下,公司 2011-2021 年以来 ROE 水平较为稳定,平均 达 15%。
新品类拓展:织带/绳带业务拓展,完善公司辅料一站式服务平台建设
织带/绳带主要应用领域在内衣、普通服装、箱包、鞋子等。公司 2021 年在临海市成 立了织带分公司,同年,公司并购东莞丰利织带厂,并新设立控股子公司广东伟星丰利织带, 将其纳入合并报表。织带/绳带市场空间大,根据 The Business Research 以及 EMR 预测, 2021 年全球织带市场规模约为 33.4 亿美元,其中运动品为仅次于汽车、军品的第三大应 用场景,占比约 12.5%。行业格局较为分散,公司有望借助织带/绳带业务完善其一体化的 辅料平台服务模式,目前业务仍处于起步阶段,公司预计后期会是公司业务的新增长点。
优势②-海外先发优势:前瞻布局海外市场,服务/产能扎根当地
销售端:海外布局较早,目前国际品牌客户占比达 60%+。公司近年来加快全球销售 网络布局,目前已形成覆盖国内各大中城市和全球主要地区的营销网络。从公司披露的销 售区域来看(按产品交付地划分),公司国外收入占比由 2015 年的 22%提升至 2021 年 的 27%,国外市场占比稳步提升。同时结合辅料行业跟随整体纺织服装产业链向东南亚转 移的大趋势,考虑公司在东南亚产能加速扩张,我们预计国外市场收入提升的趋势将进一 步延续。从品牌客户端来看,根据公司 2021 年公开业绩电话会,目前公司国际品牌收入 占比达 60%+,已超过国内品牌。

生产端:2016 年开启海外产能布局,加速推进国际化。公司自 2016 年开始在海外自 建产能,目前海外产能包括孟加拉工厂一期~三期,一期产能已于 2018 年开始投入使用, 三期工厂目前正在投入建设中;在建的越南工业园工厂受前期疫情等因素影响,建设进度 有所延后,目前正积极推进相关工作。伴随纺织代工产业链整体向东南亚迁移的趋势,公 司率先布局海外产能,进一步提升服务客户与接单能力。2021 年公司海外产能占比为 15.0%,相较 2020 年的 8.7%快速增长。同时未来仍有较大提升空间。
定增及海外扩产计划:越南基地建设加速,重点扩建拉链产能
定增拟募集不超过 12 亿元,重点扩大产能建设。今年 11 月 22 日,公司发布非公开 发行股票预案,拟向不超过 35 名特定投资者定增募资总额不超过 12 亿元,发行数量不超 过发行前公司总股本的 30%。主要用于年产 9.7 亿米高档拉链配套织带搬迁及服饰辅料技 改项目(一期)、年产 2.2 亿米高档拉链扩建项目、越南服装辅料生产项目和补充流动资金, 合计总投资额达 14.4 亿元。
拉链、纽扣、织带产品产能持续扩建,越南基地加速建设。具体看公司本次募投项目 规划情况,公司三大项目仍重点聚焦拉链、纽扣、织带核心服饰辅料产品,同时募集资金 中 3.24 亿元将用于越南工业园投入,进一步提升公司越南生产基地布局速度。公司预计三 大项目达产后,将为公司合计贡献营收 13.3 亿元,税后利润 1.7 亿元。 年产 9.7 亿米高档拉链配套织带搬迁及服饰辅料技改项目(一期):项目将分两 次实施,本次投资总额约 4.75 亿,其中募资投入 4.2 亿;项目建设期 3 年。将 通过购置设备、新建厂房等设施,生产各类织带产品,为公司拉链生产线提供配 套,并采用智能化控制系统,形成年产 7.5 亿米高档拉链配套织带产品的设计生 产能力。公司预计达产后可实现营收 3.1 亿元(不含税价),税后利润 3297 万元。
年产 2.2 亿米高档拉链扩建项目:项目总投资 3.46 亿,其中募资投入 3.06 亿; 项目建设期 3年。将利用现有土地新建生产车间及仓库,购置业内先进生产设备,并采用智能化生产辅助系统,形成年产 2.2 亿米高档拉链产品的设计生产能力。 公司预计达产后可实现营收 6.6 亿元(不含税价),税后利润 9072 万元。 越南服装辅料生产项目:项目总投资 4.68 亿,其中募资投入 3.24 亿;项目位于 越南清化,建设期 3 年。将通过新建生产车间及配套用房,购置生产、辅助及检 测设备,形成年产各类拉链产品 1.24 亿条、金属扣 3.98 亿套的生产能力。公司 预计达产后可实现营收 3.6 亿元,税后利润 4658.4 万元。

重点扩建拉链产能,预计2025年拉链/纽扣产能达12亿米/120 亿粒以上。根据公司 现有的产能建设规划和工程在建情况,在未来无其他新增计划且各工厂投产顺利的背景下, 我们预计本次扩产计划达产后,公司在 2026 年拉链/纽扣产能将达到约 14 亿米/120 亿粒 以上,2021-2026 年 CAGR 产能 CAGR 约为 11%/2%,考虑到产能利用率的提升,预计 2021-2026 年产量 CAGR 约为 14%/3%。我们判断公司在未来 3 年内将重点在拉链业务进 行产能投放。
优势③-市场拓展能力:海内外客户订单持续增长
海外客户:加强营销网络布局,抢占大客户份额,坚定执行大客户战略,海外大型品牌商订单增长。公司自 2018 年起坚定执行大客户 战略,由原先的对接服装代工厂转为对接大型品牌商。疫情期间,全球供应链备受挑战, 行业内小型辅料供应商受到冲击,大型品牌客户进一步重视供应链稳定性,公司凭借在① 新客户获取,公司在海外中高端市场持续突破:近年来获得 Max Mara、Moncler 等欧洲 高端奢侈品牌的辅料订单。②核心客户份额提升,实现了头部客户份额的提升突破:公司 在 Uniqlo 与 YKK 长期具备良好合作关系的背景下,近年来抢占 Uniqlo 较大订单,Unqlo 当前为公司前十大客户,且订单量持续提升。
营销端:加快海外营销网络布局,组建当地营销团队积极增加品牌曝光。海外市场中, 公司近年来加快了全球营销网络布局,组建当地营销团队以欧美市场为中心,东南亚地区 为重点,构建了辐射全球五十多个国家和地区的国际化营销和服务体系,同时积极参加孟 加拉牛仔展览会、慕尼黑 ISPO 运动户外展等活动,增加品牌曝光;销售与产品开发同一布局,响应速度同业领先。相比伟星股份近年来在各地销售网点 与产品开发的统一布局,YKK 响应各地客户需求速度仍需提升。根据 YKK 的 2021 年年 报,公司提出将重组公司目前架构,产品开发部分将整合进入各地区销售分部,同时提出 各地区产品开发与客户服务战略。
国内客户:国内市场份额稳步提升。国内市场网点密织,市场份额持续提升。国内市场上,公司以服装集散地所在的重点 省市为中心,目前合计设立了近 50 家销售子、分公司和办事处,在服务意识上,公司能 够主动跟客户建立起相互协作的关系,在以交期为代表的快速反应方面,公司比 YKK 更 加有优势,更适应时尚服饰的行业特点。这次疫情促使了公司进一步占领 YKK 的中国市 场份额。进入 2021 年以后,YKK 海外产能逐步恢复,但国内的深圳、上海生产基地先后 因火灾、疫情封控等因素停工,倒逼部分客户尝试并接受了伟星的产品,因此推动了伟星 对部分有难度客户的推广,公司进一步受益。

聚焦服务优质客户,深受核心客户好评。公司把握合作优质客户机会,与优质客户不 断增强合作力度,增进合作粘性。以安踏客户为例,公司在 2017 年与安踏合作打造奥选 手服装的设计制作事宜展开交流合作,并最终作为独家拉链供应商,协助安踏完成“冠军 龙服”设计;2022 年公司在北京冬奥会期间再度与安踏合作,第三次参与设计了“冠军 龙服”专用拉链,并获得安踏集团感谢信。此外,公司还收到波司登、太平鸟、FILA、迪 卡侬、森马等优质客户多次荣誉奖项。
介入客户服装设计流程,进一步增进客户黏性。公司目前已在部分领域提前在产品开 发流程介入客户合作,以安踏集团合作为例。公司与安踏集团已有长期合作历史,此前多 次参与安踏旗下品牌相应的重点服饰产品设计的保障工作,在本次北京冬奥会中,公司在 设计环节提前介入,与安踏合作开发冠军龙服拉链,进一步增进客户黏性。
优势④-企业文化:资深管理层稳健经营,充分激励释放活力
股权结构:集体领导、稳健经营。不同于国内部分同行的家族式企业,伟星股份股东 之间没有血缘姻缘关系,公司第一大股东为伟星集团,前十大股东中,除三位高管及母公 司伟星集团外,均为机构投资者。公司实控人为董事章卡鹏、张三云,公司团队注重凝聚力和团队文化,在行业内比较少见,是未来可持续发展和进步的 关键竞争力。管理层:高管经验丰富,战略眼光精准。董事长蔡礼永、董事章卡鹏、董事张三云、 董秘兼副总经理谢瑾琨均为公司创立发展初期骨干人员,深耕行业近四十年,其他高管亦 有数十年的行业经验。管理层对行业有着精准的战略洞察,2016 年以来推进国际化/智能 制造战略,成功助推公司盈利水平高速增长,2016-2021 年归母净利润 CAGR 为 8.8%。
董事及高级管理人员薪酬持续激励:自 2014 年起,公司董事及高级管理人员的年薪 仍采取底薪加奖金的方式,其中底薪为各董事、高级管理人员 2013 年的年薪;每年的奖 金总额为:以公司 2013 年的净利润为基数,从当年比 2013 年增加的净利润中提取不超过 3%的比例。股权激励目标提供了增长的安全边际。根据公司公告,2006 年至今公司先后进行 5 次股权激励,主要激励对象为董事、高管、中层管理骨干及核心技术和业务骨干。前 3 次 均完成相关行权标准。公司于 2021 年和 2020 年实施了第五期、第四期股权激励计划,分 别授予管理层 1.40 亿/0.62 亿元(股份支付费用)的限制性股权激励。目前公司 2021 年 扣非归母净利润 4.39 亿元,同比增长 73.7%,均达到第五/第四期股权激励的解除限制要 求。

盈利增长复盘:国际化&智能化战略见效
海外业务占比及毛利率上升带动盈利水平提高。公司公告显示,公司 2021/2022 前三 季度归母净利润分别为 3.10/4.49 亿元,3 年 CAGR 13.1%/22.9%。公司费用率保持平稳, 公司盈利水平的提高主要系:高毛利海外业务占比的增加、逐渐获得海外客户认可而提价、 以及生产效率带动下各项业务毛利的增长与改善。
毛利率持续上涨:1)海外营收占比持续提升。2)海外毛利率持续提升。3)主力产 品毛利率回升。2020 年公司推动拉链业务结构升级,积极抓住尼龙拉链需求快速增长的 契机,加速中高端产品升级,有效提升效率并转移成本,2020 年拉链业务毛利率同比提 升 1.2pcts 至 36.6%。4)重新聚焦主业。公司于 2020 年将所持有的军工行业控股子公司 中捷时代股份转让给公司控股股东伟星集团,重新全面聚焦辅料主业。费用率保持稳定。公司公告显示,公司 2021 年管理/财务/研发费用率分别为 13.5%/0.8%/4.1%,同比变化-0.4/-0.4/+0 pct。长期保持较为稳定的水平。
盈利预测
产能扩建释放稳健业绩增长,疫情政策转向利好服装消费回暖。经过我们测算,公司 本次较大力度产能扩建(年产 9.7亿米高档拉链配套织带搬迁及服饰辅料技改项目(一期)、 年产 2.2 亿米高档拉链扩建项目、越南服装辅料生产项目等)将稳健带动公司业绩增长, 我们预计 2024 年公司收入/净利润将达 52.5/8.12 亿元,同时伴随公司新项目产能爬坡, 还将进一步释放业绩弹性。此外,近期国内疫情防控政策转向,有望利好下游服装消费回 暖,对公司国内订单回升进一步产生刺激作用。中期来看,我们预计公司营业收入/净利润 2021-2026 年 CAGR为16.1%/19.8%,对应全球服装辅料市场份额占比 1.7%,较 2021 年同比+0.6 pcts。

业务拆分测算如下: 1) 拉链业务:产能落地,利用率提升。预计随着未来定增预案中规划的新建产能的 建设完成,公司拉链产能仍具有较大扩充空间,结合公司持续提升的客户拓展能 力,公司新增产能有望顺利放量,我们预计公司拉链业务营业收入/产能 2021-2026 年 CAGR 20.4%/11.2%。 2) 纽扣业务:稳步发展。公司未来主要扩产重心在拉链、织带、绳带等业务上,公 司纽扣业务有望伴随产能利用率及单价的改善而有所稳步提升,我们预计公司纽 扣业务营业收入 2021-2026 年 CAGR 为 8.0%。
3) 其他辅料业务:织带/绳带新业务拉动。公司 2021 年在浙江临海市成立了织带分 公司。公司预计定增项目 “临海市年产 9.7 亿米高档拉链配套织带搬迁及服饰辅 料技改项目(一期)”建成后,将带来每年 3.1 亿元的收入。织带及绳带业务正处 于起步期,有望迎来较快发展,我们预计公司其他辅料业务营业收入 2021-2026 年 CAGR 为 29.9%。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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