2022年泸州老窖研究报告 传承浓香白酒经典,国窖1573品牌力突出

  • 来源:国元证券
  • 发布时间:2022/09/30
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1、延续名酒荣耀,传承浓香经典

1.1、浓香鼻祖,传承经典

浓香鼻祖,四百年窖池传承经典。泸州老窖发源于中国酒城四川泸州,其酿制技艺 始于秦汉,经元明清三朝创制、定型、成熟,持续传承六百九十余年,是浓香白酒 的典型代表,有“浓香鼻祖、酒中泰斗”的美誉。公司渊源始于明清 36家古酿酒作 坊,拥有始建于明万历年间的国宝窖池群,至今已使用 440 余年,老窖池支撑了公 司优异的产品品质和深厚的文化底蕴。泸州老窖曾蝉联五届全国评酒会“中国名酒” 称号。1994 年泸州老窖酒厂完成股份制改制,同年 5 月在深交所成功上市。

1.2、延续名酒荣耀,发展再上新台阶

核心单品营收破百亿,公司发展再上新台阶。回顾公司 70 年的发展历程,虽有曲 折,但公司管理层面对外界环境变化,始终能及时调整方向。2019 年公司核心大单 品国窖 1573 终端销售规模破百亿,2021 年公司营收突破两百亿大关,发展迈上新 台阶。 1)1989 年以前:酒中泰斗,市场份额遥遥领先。泸州老窖于 1952 年在第一届全 国评酒会入选“四大名酒”,接着于 1963、1978、1983、1989 年连续五届获得 “中国名酒”称号。1959 年,泸州老窖出版了中国第一本酿酒教科书《泸州老窖大 曲酒》;1988 年,创立中国第一所酿酒技校,当年泸州老窖年产量约为四川省郎酒、 剑南春、五粮液、全兴四个名酒厂之和,是名副其实的酒中泰斗、行业领头。

2)1989-2000:名酒变民酒,错失高端白酒市场定价权。1988 年 7 月,国家对名 酒价格的管控放开,酒类销售逐渐市场化。这一阶段,与茅台、五粮液等品牌坚持 高端路线不同,泸州老窖选择了走“大众路线”,名酒变民酒,主动降价以求规模 的扩张,但也因此错失高端白酒市场定价权。 3)2001-2011:推出国窖1573,重回白酒高端市场。2001年,公司推出国窖1573, 正式切入高端市场,与泸州老窖特曲双品牌并行。2005 年,我国取消了酒类许可证 限制,白酒行业迎来了黄金发展期。2006 年,泸州老窖酒传统酿制技艺入选“国家 首批非物质文化遗产名录”,“国窖 1573”被评为中国驰名商标;期间公司推出“柒泉模式”,加紧市场开拓与产品推广,带动泸州老窖业绩节节攀升。

4)2012-2015:跟随行业深度调整,开始推行大单品战略。2012 年三公政策及塑 化剂事件后,高端白酒需求萎靡,白酒行业进入深度调整期,泸州老窖也开启了战 略调整。2015 年开始,刘淼先生、林峰先生带领公司整合优质资源、梳理品牌体系, 开始实施大单品战略,重点发展国窖 1573、百年老窖窖龄酒、泸州老窖特曲、头曲 和二曲五大战略单品,盈利出现强势反弹势头。

5)2016-2020 年:品牌战略调整,营收重回巅峰。公司继续深化品牌战略改革, 进行品牌瘦身,品牌战略由“双品牌、三品系、五大单品”逐步演变成为“双品牌、 三品系、大单品”。2017 年,泸州老窖重回营业收入 100 亿元的阵营,公司市值首 次突破 1,000 亿元。2020 年 10 月,泸州老窖推出新的战略品牌“高光”。 6)2021 年至今:奋进凝聚创新力量,坚定复兴发展目标。十四五期间,公司坚定 “扬优势、补短板、提质量、壮实力、谋复兴”的发展思路,制定了十四五战略规 划,以及重回白酒行业前三的目标。

1.3、收入、业绩稳健成长,产品结构持续优化

公司收入、业绩稳健成长。公司 2021 年实现总营收 206.42 亿元(+23.96%), 2015-2021 年 CAGR 为 20.04%;实现归母净利润 79.56 亿元(+32.47%),2015- 2021 年 CAGR 为 32.46%。公司业绩增长,主要得益于白酒消费升级背景下,核心 大单品国窖 1573 稳踞高端白酒阵营,全国化稳步推进,公司产品结构不断优化。 2022H1,公司实现总营收 116.64 亿元(+25.19%),实现归母净利润 55.32 亿元 (+30.89%)。

中高档酒占比提升,产品结构持续优化。2014-2021 年,公司中高档酒营收占酒类 营收的比重由 29.65%提升到 90.12%,增幅达 60.47pct,其他酒类营收占酒类营收 比重逐渐下降,由 70.35%下降到 9.88%。2014-2021 年,公司白酒吨价由 2.65 万 元/吨增至 26.23 万元/吨,CAGR 为 38.79%。产品结构的持续优化,拉高公司白酒 产品的平均单价,提升公司的毛利率水平。2022H1,公司中高档酒营收占酒类营 收的比重持续提升,为 89.81%(+0.43pct)。

2014 年以来公司毛利率、净利率持续提升。2021 年,公司毛利率/净利率分别为 85.70%/38.45%,同比分别+2.65/+2.67pct,较 2014 年分别+38.09/+20.33pct。毛 利率提升主要由于中高档酒营收占比的提升。2020-2021 年,公司中高档酒毛利率 均维持在 90%以上,而其他酒类的毛利率在 40%-50%区间波动。产品结构的不断 优化,有力提升了公司的总体盈利能力。2022H1 公司销售毛利率为 85.92% (+0.25pct),销售净利率为 47.79%(+2.00pct)。

稳步提升的净利率拉升公司 ROE。公司 ROE(摊薄)自 2017 年以来持续增长, 2021 年为 28.37%(+2.34pct),较 2017 年+11.51pct。2021 年,公司总资产周转 率为 0.53,总资产周转率自 2019 年以来出现下降,主要由于技改陆续完成后固定 资产和基酒储备增加。2017-2021 年公司权益乘数小幅增长,由 1.28 增至 1.53。公 司ROE的稳定增长主要来得益于净利率稳健增长。2022H1公司年化ROE(摊薄) 为 38.18%(+3.40pct),主要得益于销售净利率同比提升 2.00pct。

销售费用率持续改善,管理及研发、财务费用率保持稳定。2014-2019 年公司销售 费用率逐年上升,主要是由于广告宣传及市场拓展费用逐年增加。2020 年公司提出 “精准营销拓市场”,提高费用投放效率,叠加会计政策变更和疫情下推广活动减 少,销售费用率回落,2021年持续改善,为 17.44%(-1.12pct)。2017年以来,公 司管理及研发费用率处于 5%-6%区间,财务费用率在-1%上下。2022H1,公司销 售/管理及研发/财务费用率为 10.41%/5.29%/-1.09%,同比-2.29/+0.18/+0.28pct。

研发投入力度不断增加,持续赋能产品升级。2019-2021 年公司研发费用保持高增 长态势,同比分别+15.23%/+19.84%/+60.40%,2021 年公司研发费用为 1.38 亿元。 泸州老窖在制曲、酿酒的信息化、自动化技改方面进行了大量探索,授权的发明专 利和实用新型专利数百件;在行业中率先打造的“有机高粱种植基地”以及国家固 态酿造工程技术研究中心、国家博士后工作站等科研平台,持续赋能旗下产品创新 升级。2022H1,公司研发费用为 0.74 亿元(+103.03%)。

1.4、泸州市国资委为实控人,股权结构稳定

泸州市国资委为实控人,股权结构稳定。根据公司公告,截至 2021 年末,公司总 股本为 14.65亿股,第一大股东为泸州老窖集团有限责任公司,持股比例为 26.02%; 第二大股东为泸州市兴泸投资集团有限公司,持股比例为 24.99%。公司实际控制 人为泸州市国资委,控制公司合计 51.09%的股权。

1.5、股权激励激发核心员工动能

公司推行股权激励,激发核心员工动能。2021 年 12 月 29 日,公司公告限制性股票 激励方案。该方案授予的激励对象包括公司董事、高管、中层管理人员、核心骨干 在内的不超过 521 人,标的股票为公司定向发行的 A 股股票,授予总量约占授予前 总股本的 0.6031%,解除限售需满足净资产年收益率不低于 22%在内的多个条件。 本次方案授予的核心骨干人员共 512 人,其获授予股票数量占总量的 82.11%,激 励计划覆盖人员范围广泛。

2、高端白酒市场持续扩容,光瓶酒消费升级加速

2.1、白酒行业:低端产能出清,持续消费升级

白酒行业进入挤压式增长阶段。根据国家统计局数据,2021年全国规模以上白酒企 业总产量 716 万千升,同比微降 0.60%。2016-2018 年白酒行业实现低端产能出清, 2019-2021 年白酒产量规模基本维持稳定。 “集中度提高+消费升级”共促行业收入、业绩成长。根据中国酒业协会数据, 2021 年我国规模以上白酒企业实现销售收入 6,033 亿元,同比增长 18.60%;实现 利润总额 1,702 亿元,同比增长 32.95%。我们认为,白酒行业收入和利润的较快增 长,主要由于行业集中度提高,效益向优势产区和企业集中以及白酒品牌的持续高 端化升级。根据中国酒业协会数据,2021 年规模以上白酒企业数量为 965 家,较 2016 年减少 613 家,白酒行业 CR30 营收占比达到 50%以上。

各地白酒主流价格带上移,白酒价升趋势明显。根据酒业家数据,以河南省为例, 河南省直面 C 端消费者渠道的白酒销售价格,过去集中在 100-200 元之间,目前升 级至 200-300 元间,未来可能提升至 300-400 元;安徽省主流白酒价格带也持续提 升,由 100 元左右提升至 200-300 元价格带。 政策支持白酒行业发展。2021 年,中国酒业协会发布《中国酒业“十四五”发展指 导意见》,其中指出在产业目标上,预计 2025 年,中国酒类产业将实现酿酒总产量 6,690 万千升,比“十三五”末增长 23.9%;销售收入达 14,180 亿元,增长 69.8%; 实现利润 3,340 亿元,增长 86.4%,年均递增 13.3%。其中,白酒产业 2025 年计 划产量 800 万千升,比“十三五”末增长 8.0%;销售收入达 9,500 亿元,增长 62.8%;实现利润 2,700 亿元,增长 70.3%。

数字化技术为白酒企业赋能,促进市场规模稳健发展。数字经济规模在我国持续扩 大,已逐渐成为驱动国家经济增长的重要动力。根据艾媒咨询数据,2020 年中国数 字经济总体规模已达 41.4 万亿元,位居世界第二;2016-2020 年数字经济规模 CAGR 为 16.6%,2020 年占 GDP 比重 38.6%,较 2016 年的 30.3%提高 8.3pct。 疫情反复促进了数字化渠道如电商、直播等渗透率进一步提高,酒企通过建设数字 化平台、精准制定执行各项措施,提高资源配置效率。 线上线下相结合,全渠道满足消费者需求。在企业的线上运营方面,数字技术促进 白酒企业销售与新零售相结合,通过大数据收集、分析用户数据、改善服务质量、 加强产业链的协调;线下运营中,酒企门店可通过溯源技术提高信息可信度,并结 合线上平台实现精准营销。

2.2、高端白酒行业:茅台批价上行,市场持续扩容

人均可支配收入提高和高端白酒潜在消费人群增加,推动高端白酒市场扩容。2021 年,我国居民人均可支配收入达到 3.51 万元/年,同比增长 9.1%,2013-2021 年 CAGR为8.5%。随着我国人均可支配收入的提高,高端白酒潜在消费人群规模不断 增长。根据招商银行与贝恩公司发布的《2021 中国私人财富报告》数据,2020 年, 中国高净值人群(可投资资产超过 1,000 万元的个人)数量达到 262 万人,较 2018 年增加 65 万人,CAGR 由 2016-2018 年的 12%升至 2018-2020 年的 15%。

我国高端白酒销售规模不断扩大,市占率不断提高。根据弗若斯特沙利文数据,我国高端白酒的市场份额已从 2019 年的 26.9%增至 2021 年的 35.5%;同时,高端白 酒销售规模已达千亿,2029 年有望突破 1,600 亿元。高档白酒价格增幅高于中低档。根据发改委数据,2015 年至今 36 大中城市高档白 酒均价和中低档白酒均价都出现了持续提升,高档白酒(500ml,52 度)均价从 2015 年的 842 元提升到了 2022 年的 1200 元以上,中低档白酒(500ml,52 度) 均价从 158 元提升到了 180 元左右,高档白酒均价增幅显著高于中低档。

高端白酒竞争格局清晰,“茅五泸”品牌壁垒强。“茅五泸”是高端白酒行业公认的 三大玩家,根据微酒数据,2020 年三者在高端白酒市场的占有率分别为 57%/30%/7%,CR3 超过 90%,其品牌地位深入消费者心智。 五粮液和泸州老窖采取定价跟随战略,茅台批价上行,为五粮液和泸州老窖提价增 加可行性。茅台品牌力强大,份额领先,当前 53%vol/500ml 的飞天茅台批价接近 3000 元。茅台供应相对有限和高端酒需求的不断扩容,推动茅台批价不断上行,拉 高高端酒价格上限,也为五粮液和泸州老窖的提价增加可行性。

2.3、光瓶酒消费升级加速

光瓶酒市场规模 988 亿元。根据云酒头条数据,光瓶酒市场迅速扩张,近三年复合 增速为 15%,2021 年光瓶酒产值达到 988 亿元,市场规模持续扩大。年轻群体白酒消费频次增加,光瓶酒呈现向高线过渡势头。根据益普索《2021中国 白酒消费洞察报告》数据,在受调查者饮用白酒的频率变化上,33%的受调查者饮 酒次数增加,而 10%的受调查者饮酒次数减少。细分到各年龄段来看,25-29 岁群 体饮用频率增加的人数占 38%,而饮用频率减少的人数仅占 7%。年轻群体饮酒频 次增加,他们对品质要求更高,有望进一步推动光瓶酒向高线过渡。

头部酒企加码高线光瓶酒,名酒基因加持,增长确定性强。头部酒企品牌认知度高、 品质更有保障,因此在高线光瓶酒市场竞争中处于优势地位。泸州老窖、五粮液、 山西汾酒等知名酒企均着手布局光瓶酒市场,密集实施调价、推新、迭代升级等动 作,借助其品牌势能、品质口碑以及市场资源,打开高线光瓶酒市场。

3、国窖1573增长确定性强,黑盖布局年轻群体

3.1、国窖1573品牌力突出,增长确定性强

国窖 1573 源自国宝窖池群,传统技艺酿造。国窖 1573 酿造自始建于明朝万历年间 (即公元 1573 年)的“国宝窖池群”,是中国白酒之鉴赏标准级酒品,采用泸州老 窖酒传统技艺酿造,酒质无色透明,风味独特。数量有限的百年窖池及多重复杂的 工艺标准和要求,使得国窖 1573 产量有限、稀缺珍贵。 国窖 1573 稳踞高端白酒价格带,销售规模增长确定性强。国窖 1573 品质和口碑出色,销量持续增长,在高端白酒市场中稳占一席之地,根据微酒数据,2020 年泸州 老窖在高端白酒市场的占有率为 7%。根据公司官微,2019 年国窖 1573 终端销售 额突破百亿。价格方面,2021 年初至今,国窖 1573 单瓶批价稳定在 920 元附近, 终端售价稳踞千元价格带。同时,高端白酒需求日益增长,国窖 1753 规模增长确 定性进一步加强。

3.2、黑盖,锁定年轻消费群体

公司卡位千亿光瓶酒市场,打造黑盖核心大单品。泸州老窖布局“塔基”光瓶酒业 务,顺势推出黑盖核心大单品。黑盖定价 98 元/瓶,以“纯粮固态发酵、窖泥传承 技术、极简环保理念”三大核心价值支撑,卡位千亿光瓶酒市场,锁定百亿大单品 目标。 黑盖锁定年轻消费群体。黑盖谐音“Hey Guy”,有效传达泸州老窖黑盖时尚化、年 轻化的品牌形象,更能打动年轻消费者。黑盖定价进一步打开光瓶酒定价的天花板, 泸州老窖品牌背书下产品性价比高,并通过精准的消费者培育与目标消费人群建立 粘性链接。

“数字营销+消费培育+渠道运营”三管齐下,构建消费新体验。泸州老窖黑盖将构 建起面向消费者的数字化营销模式,在产品溯源、扫码营销、渠道管控等各方面对 经销商、BC 两端、业务团队进行全面赋能;在精准化消费培育方面,公司将根据 黑盖品牌调性与消费者画像从触达、场景、社群、体验等各方面实现与黑盖消费者 的精准化运营;在体系化渠道运营方面,黑盖作为泸州老窖全新战略单品,将整合 泸州老窖全体系力量,确保每一瓶酒可视、可听、可享,构建全新消费体验。

3.3、技改助力产能扩张,基酒产、储能力进一步提升

窖池数量有限,高端酒产能受限。受限于工艺或者严格的自然条件限制,大部分高 端酒扩产难度较大,周期较长。公司高端产品依赖明清古窖池,有限的窖池数量影 响国窖 1573 放量。截至 2021 年末,公司设计产能为纯粮固态基酒 17 万吨,2020 和 2021 年实际产能均达到 17 万吨。 实施酿酒技改,释放高端酒产能。2016年,泸州老窖开启了以产能扩建为目的的酿 酒技改项目计划,该项目位于黄舣镇,共分为两期,预计分别于 2020/2025 年完工。 2021年6月,该工程二期提前完成验收,项目投产后新增优质纯粮固态白酒产能10 万吨/年、酒曲产能10万吨/年和38万吨储酒能力。酿酒技改项目的主要目的是将 原本生产中端产品基酒的老窖池置换出来,用于生产高端产品基酒,以打开高端产 品的产量天花板。

智能酿造技改项目,进一步提升基酒产、储能力。2022 年 7 月 13 日,公司公告投 资实施泸州老窖智能酿造技改项目,总投资 47.83 亿元,该项目预计于 2026 年建 成,建成后产能规模为年产基酒 8 万吨、基酒储存能力 10.4 万吨,此举将进一步提 升公司基酒产、储能力,巩固产能优势,实现公司高质量可持续发展。并且,该项 目紧邻黄舣酿酒生态园,可利用现有配套设施,通过生产工艺优化、设备智能化提 升,实现生产资源利用效率的最大化。

高端产品产能进一步释放。过去,产能瓶颈限制国窖 1573 的继续放量。公司高端 产品的酿造工艺复杂,尤其对于老酒窖的依赖度较高,而泸州老窖百年以上的窖池 仅有 1,619 口。公司的高端酒产能受到老窖池数量限制,低于茅台和五粮液。酿酒 技改项目已于 2021 年 6 月完成验收,将支撑高端产品放量,为公司高端市场份额提高、高端市场竞争力增强奠定基础。

3.4、坚定贯彻“东进南图”战略,增长潜力充足

公司贯彻“东进南图”战略,持续全面推进全国化市场布局。2021年,公司全面推 进全国化市场布局和基地市场建设,加快华南地区的市场拓展速度,“东进南图” 战略得到重大突破。疫情期间,公司在全国范围开展“百城融合”,把 100 个城市 作为未来的发展基地,开展市场拓展工作。华东市场增速亮眼。自公司实施华东市场的拓展战略以来,华东市场发展迅速,连 续数年快速增长,公司产品在华东部分省份占有市场份额已相当可观,且销售规模 及占比有望持续增长。

精准营销拓市场,精细管理增效益。2020 年,公司提出“精准营销拓市场”,从精 准定位、精准传播、精准布局、精准赋能和精准服务五个方面进行精准营销。2021 年持续贯彻这一方针,全面展开由“渠道推动”向“消费驱动”的模式升级。同时, 按照“精细管理增效益”的发展要求,公司全面推进基础管理提升,实现资源要素 与业务动作高度匹配,全面推进科学人才选育,实现人才建设全生命周期管理。

4、产品矩阵完备,管理层营销力强

4.1、产品布局全价格带,品质加深护城河

公司产品矩阵完备。泸州老窖有着传统五大战略单品组成的金字塔形品牌结构:国 窖 1573 是中国高端白酒代表品牌之一,是塔尖;百年泸州老窖窖龄酒、泸州老窖 特曲定位为商务与宴会用,组成塔柱;泸州老窖头曲和二曲覆盖大众市场,构筑塔 基。公司后续又陆续推出创新品牌高光以及泸州老窖 1952,最终形成现有的高端为 主、次高端和高线光瓶酒为补充的完善品牌体系。

国窖 1573 定位高端,拉升公司品牌站位。国窖 1573,其名源自始建于公元 1573 年、连续使用至今 440 余年的 1573 国宝窖池群。国窖 1573 是公司最具知名度,也 是最核心的大单品,代表产品有中国品味、鸿运 568、国宝红等。 泸州老窖特曲传承经典。泸州老窖特曲是泸州老窖旗下的经典产品,其突出特点是 酒香浓郁,回味绵长。1952 年,泸州老窖大曲酒(泸州老窖特曲前身)在第一届全 国评酒会荣获“国家名酒”称号,位列“中国四大名酒”之一。泸州老窖特曲如今 已经发展到第 10代,作为公司的常青树产品,进一步筑牢公司产品金字塔的塔柱。 陈年老酒窖龄酒系列,定位次高端,瞄准商务用酒市场。窖龄酒顾名思义,主打 “窖龄”概念,“窖龄”指窖池连续使用的时间。泸州窖龄系列酒强调了窖香和曲 香的展现,常见于商务宴饮,酒友聚会等场景。

泸州老窖黑盖,高线光瓶酒新势力。泸州老窖黑盖,是泸州老窖纯粮固态发酵光瓶 品类的主要产品之一,是公司发力光瓶酒市场的战略大单品,建议零售价为 98 元/ 瓶。作为公司新晋的拳头单品,泸州老窖黑盖定位于高品质光瓶酒,在产品标准和 工艺上要求比普通光瓶酒更为严格,在相似价位段更具竞争力。

4.2、双品牌、三主线布局已成

以三条核心为主线,品牌战略逐步形成。国窖1573、泸州老窖系列以及大光瓶体系 三条主线是公司品牌聚焦的核心,分别对应不同的消费需求。2015 年以来,公司积 极进行品牌战略调整,整合优质资源、梳理品牌体系,进行品牌的清洗和瘦身,形 成了“双品牌、三品系、大单品”的品牌战略。其中“双品牌”指国窖 1573 和泸 州老窖 2 个品牌;“三品系”指国窖 1573、泸州老窖和创新酒 3 个系列。 十四五期间,双品牌战略稳步推进。根据公司十四五规划,公司将继续聚焦核心单 品,持续发力“双品牌”建设,提升国窖 1573 的高端品牌价值以及泸州老窖名酒 价值回归,牢牢把握消费升级、行业次高端和高端白酒扩容的发展红利。

立体化、持续性的广告宣传,强化品牌形象。多年来,泸州老窖不断通过全方位、 立体化的广告投放强化品牌形象。2021 年公司广告宣传费 17.69 亿元,同比增长 34.37%。在投放渠道上,线上(不含电视)、线下、电视广告和其他渠道有机结合, 推进品牌营销和核心消费者圈层培育。传统渠道+新媒体并举,实现广告精准投放。传统渠道上,公司多年持续在《天气 预报》、《焦点访谈》等黄金时段投放广告,2019 年起连续入选中央电视台品牌强国 工程,冬奥期间成为国家队专用庆功酒。新媒体渠道上,重点针对年轻群体,展开 黑盖等产品的线上营销,在网络发起“开黑盖的 100 个理由”互动营销,与年轻用 户互动和共鸣,品牌时尚元素不断凸显。

4.3、转型品牌专营模式,渠道日益扁平化

渠道模式转向品牌专营,扁平化调整增强控盘能力。2006年前后,泸州老窖开启了 “柒泉模式”,通过给予经销商股权激励,实现核心经销商与公司的深度绑定,快 速打开市场空间。2012 年三公政策及塑化剂事件后,白酒行业迎来调整期,柒泉模 式对终端控制力较差的弊端显露,甚至出现价格倒挂的现象,泸州老窖的渠道模式 向品牌专营转变。2015 年开始,公司大力进行渠道和销售模式调整,渠道策略转向 更适合渠道下沉和大单品策略的“品牌专营”模式,销售层级缩减,销售人员数量 大幅增加。

在具体操作上: 1)2015 年公司开始构建核心客户联盟,形成了 3 大核心战略品牌全国核心市场控 盘分利模式,缩减渠道层级,巩固渠道利润,推进双“124”工程,提高对终端网 点的控制力。 2)2017 年,加快营销组织体系由“垂直型”向“蜂窝状扁平化”转变,试点“阿 米巴”模式,强化价格塑造、终端维护和生动化陈列等市场基础工作,启动大单品 团购招商。 3)2019 年以来,国窖 1573 坚定实施终端配额制和价格熔断机制,渠道库存持续 优化,完成由“费用推力”向“品牌拉力”的根本性转变。

4.4、管理团队营销力强、活力强

管理团队营销力强、富有活力,核心骨干年轻化。公司领导团队稳定,公司管理层 董事长刘淼先生和总经理林锋先生均为营销系统出身,公司管理团队营销力强大。 公司勇于发掘培养、敢于启用年轻骨干,泸州老窖销售有限公司党委书记、总经理 张彪先生、常务副总经理董虎杰先生均系老窖体系 80 后干将。 现任管理层上任以来推行改革,成果显著。2015 年 7 月泸州老窖管理层换届,刘淼 先生和林锋先生上任伊始,即在老窖内部推行全面改革,推进品牌“瘦身”工作, 并实施大单品战略,清理冗余品牌和产品,形成了当下泸州老窖“双品牌、三品类、 大单品”的战略格局,引领了公司 2015 年至今的高质量发展。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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