2026年泸州老窖公司研究报告:厚积砺剑,蓄势待发:泸州老窖新周期进击之路

  • 来源:申万宏源研究
  • 发布时间:2026/03/04
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泸州老窖公司研究报告:厚积砺剑,蓄势待发:泸州老窖新周期进击之路。我们认为,泸州老窖在团队能力、管理水平、激励机制、品牌高度、产品结构、渠道能力六个方面有全方位的竞争优势,是白酒中的“六边形战士”。公司核心高管刘淼、林锋出身销售市场一线,具备丰富的营销经验,前瞻判断行业趋势,持续积极打磨内功。公司薪酬管理市场化,且于2021年推出限制性股票激励计划,机制灵活激励到位。公司拥有国窖1573和泸州老窖双品牌,全价格带布局,高低度国窖1573与特曲/特曲60均具备成长潜力。公司渠道管理能力强,数字化水平领先,实现了精细化管控。短期来看,我们预计公司业绩有望触底,价格维持稳定。...

泸州老窖:白酒中的“六边形战士”

我们认为,泸州老窖在团队能力、管理水平、激励机制、品牌高度、产品结构、渠道能 力六个方面有全方位的竞争优势,是白酒中的“六边形战士”。

1.1 团队能力:管理层经验丰富,年富力强

核心高管出身市场一线,销售经验丰富。泸州老窖核心高管刘淼、林锋出身销售市场一 线,具备丰富的营销经验,对管理和营销有独特的认识,在战略上的选择更加贴近市场需 求。老窖高管任职稳定,战略具有一致性。泸州老窖核心高管刘淼、林锋从 2015 年来一直 在任,保证了公司长期战略的一致性和延续性。

营销团队身经百战,培养模式优秀。老窖销售公司及国窖专营公司现任管理团队均身经 百战、年富力强:张彪带领国窖突破百亿、国窖荟迈入百城时代;董虎杰开创超级陈列、国 窖荟,带领国窖实现四川高端酒开瓶率第一;张良参与中原攻坚行动等市场竞争表现突出。

1.2 管理水平:持续打磨内功,管理能力强

前瞻判断行业趋势,持续积极打磨内功。2025 年 6 月的股东大会上,泸州老窖管理层 对行业和公司发展战略做了一次全面深刻的阐述,我们认为,1、管理层已深刻并前瞻地判 断了行业发展趋势;2、公司管理层自十三五以来不断准备,已初步实现了公司治理领先、 市场占有领先、品牌文化领先、质量技术领先和人才资源领先的目标,公司应对行业危机和 把握机会的全方位能力明显提升。

1.3 激励机制:激励制度完善,薪酬考核市场化

薪酬管理市场化,充分激发员工积极性。2021 年公司高管薪酬与考核管理办法明确要 求坚持市场化导向。2021 年公司推出限制性股票激励计划,9 名公司高管及 512 位核心 骨干人均被授予 1.53 万股,员工积极性被充分调动。

1.4 品牌高度:双品牌运作,大单品模式

公司拥有国窖 1573 和泸州老窖双品牌,打造了高端 52 度国窖 1573,立足千元价格 带,目前策略为价格领先,终端零售价已超过竞品。38 度 1573 定价 600 元+,迎合了低度 化的趋势,在华北、环太湖区域增势良好,成为该价格带的全国领先大单品。特曲 60 定位 400-500 元,作为次高端商务用酒,在四川区域销售良好,初步尝试全国化。老字号特曲和 窖龄 30 年,作为 200 元的主力产品,聚焦优势市场并逐步推进。头曲和二曲,分别定位 100+元和 50 元。

1.5 产品结构:中高端为主,全价格带布局

2021-2023 年公司收入增速连续三年在 20%以上,2024-2025 年大幅降速,释放渠道 压力。2024 年公司营收 312 亿,中高端酒收入 276 亿,占比达 88.4%,其中,我们预计国 窖 1573 收入占比约 70%,高度国窖 1573 收入占比略高于低度国窖 1573,预计次高端产 品特曲 60、老字号特曲、窖龄酒等收入占比近 20%。

1.6 渠道能力:精细化管控,数字化改革

公司渠道模式为品牌专营模式。2015年选择原柒泉模式中优秀的经销商参股组建国窖、 窖龄、特曲三大品牌专营公司,只运作自身专有产品,根据不同品牌的动销、库存情况管理。 不同区域因地制宜采取子公司模式、厂商 1+1 模式、传统大商制。国窖专营公司采取直营 模式,酒厂员工担任国窖专营公司负责人,组建销售团队直接管控终端市场,渠道掌控力大大加强。品牌专营模式本质是分品牌管理并因地制宜的直分销模式,差异化运作不同定位 品牌,强化公司掌控力。

2015 年公司开启渠道数字化改革,2023 年上半年由三码合一升级到五码合一。通过 一物一码对产品包装进行赋码,实现“垛码、箱码、盒码、瓶码、盖内码”的采集管理,渠 道人员层层扫码绑定,并对销售费用控盘分利。目的:1)实现渠道各层级监控管理,防止 窜货、假货。2)通过各级扫码返利实现控盘分利,强化控价及营销能力。

23 年国窖提高出厂价后,通过数字化灵活调节返利。经过 2 年磨合,目前五码系统已 取得预期效果,尤其在行业下行期,对价格和渠道的稳定起到重要支撑。2024 年面对市场 挑战公司全力增加消费者开瓶,拉动库存去化,同时优化渠道利润分配。

短期业绩触底,中期增长潜力仍大

2.1 短期:业绩触底,控货挺价

自 24Q2 起,公司收入与利润增速明显放缓,24Q3 与 25Q1 公司收入增速基本持平, 24Q4/25Q2/25Q3 公司三个季度收入增速均为负。面对外部环境压力,公司主动调整,通 过降速释放渠道压力。我们预计 25Q4 公司将进一步大幅度释放报表压力,降低渠道库存, 业绩有望触底。价格方面,25 年茅台批价大幅回落,五粮液批价明显回落,面对茅台五粮 液的降价压力,老窖坚持控货挺价策略,由于泸州老窖在渠道的扁平化和数字化上的提前 准备,管理到位,24 年以来价格表现坚挺。低度 1573 自 2021 年批价上升至 600 元+以来, 价格中枢基本稳定在 630 元左右。高度 1573 批价自 2022 年来小幅回落,高点接近 900 元,目前批价在 820-830 元,且批价自二季度以来已经逐步超越五粮液。

2.2 中期:未来行业空间与格局探讨

2025-2035 年主力饮酒人群保持相对稳定。5 年维度来看,我们预计伴随 30-60 岁白 酒实际消费人群基数相对稳定,产销量增速主要由人均饮酒量变化决定。饮酒的主力人群为 30-60 岁成年男性,根据历史人口数据外推测算,2005 年至 2026 年,我国 30-60 岁成年 男性的数量一直保持增长,2005 年约 2.9 亿人,2010 年约 3.0 亿人,2020 年约 3.3 亿人, 2026 年预计将接近 3.3 亿人,随后逐年下降,但 2033 年前仍将保持 3.0 亿人以上。人均 饮酒量角度来看,经历了 15~19 年人均饮酒量的快速下滑,近年来人均饮酒量降幅显著趋 缓,我们预计人均饮酒量下滑幅度会整体保持稳定。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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