泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf

  • 上传者:新**
  • 时间:2023/11/16
  • 热度:111
  • 0人点赞
  • 举报

泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进。公司成功构建了“双品牌、三品系、大单品”的体系,高端以国窖 1573 为核心,次高端围绕特曲与窖龄。高端白酒市场持续扩容且头部 竞争格局稳定,公司保持价格刚性的同时进行小幅多次提价,不断缩小 与五粮液的批价差距。并且坚持高低度国窖协同发展,当前低度占比预 计已达 50%。华北和华东地区消费者饮酒多以低度为主,低度国窖切入 市场效果好,华北市场快速成为公司的基地市场;当前华东地区低度国 窖的体量预计超 30 亿,帮助公司在与五粮液的竞争中实现突围。低度 国窖帮助国窖实现品牌效应最大化,为高度国窖的逐步渗透起到先导作 用。次高端价位,特曲 60 在川渝地区转为全渠道运营,省外延续团购 模式,预计 2023 年达到 25 亿以上;特曲与窖龄酒实行区域错位发展, 中西部地区产品组合为 1573 搭配特曲,沿海区域为 1573 搭配窖龄,公 司目前致力于推动老字号特曲价格站上 300 元价格带。

通过绑定渠道利益把握核心客户与终端,积极推动渠道扁平化,提高 终端覆盖率。公司从定向增发、柒泉模式到品牌专营模式,本质都是对 核心经销商进行利益绑定以建立战略同盟关系。为了扩大利益绑定对象 范围,公司创新推出三级联盟体系,通过股东联盟体和大区联盟会绑定 全国和区域核心大商,通过城市子公司和国窖荟将区域重点经销商和核 心终端纳入到控盘分利的范围内。由上而下分析,品牌专营模式有利于 大单品战略的实施,之后根据区域市场情况灵活选择久泰模式(直营模 式)、厂商 1+1 模式和经销商主导模式,最后通过双国窖荟整合核心终 端、增加消费者忠诚度。

市场拓展方面,西南、华北两大基地市场加强渠道深耕,重点突破华 东、华中与华南市场,华东与华中市场逐渐起势。预计 2023 年西南与 华北市场营收占比均在 30%以上,公司通过有效掌控核心网点等方式, 进一步提升服务核心终端、服务核心消费者的有效性和质量,不断深化 县级以下市场,四川市场表现优异正是由于公司持续的渠道深耕。公司 在华东市场凭借低度国窖的快速增长而逐步渗透,预计 2023 年华东市 场营收占比在 15%以上。华中市场也表现出边际改善的积极信号。

1页 / 共33
泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第1页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第2页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第3页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第4页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第5页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第6页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第7页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第8页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第9页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第10页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第11页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第12页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第13页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第14页 泸州老窖研究报告:国窖特曲协同发展,渠道深耕与市场突破并进.pdf第15页
  • 格式:pdf
  • 大小:1.3M
  • 页数:33
  • 价格: 5积分
下载 获取积分

免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。

留下你的观点
分享至