泸州老窖研究报告:以消费者为中心,数字化赋能供应链,提升竞争壁垒.pdf

  • 上传者:罗***
  • 时间:2025/07/10
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泸州老窖研究报告:以消费者为中心,数字化赋能供应链,提升竞争壁垒。市场表现:增速预期下修,估值出现折价。2023H2-2025H1 公司股价跑输白 酒板块 21%,预测 PE 下跌 45%,主因内外部周期叠加,公司收入及业绩增速 边际放缓:行业需求承压影响大单品国窖的量价表现,同时公司自身发展进 入阶段性调整。我们认为市场基于短期增速的定价有失偏颇,当前行业弱景 气度背景下公司积极去化渠道包袱,以消费者为中心推进数字化转型,进行 前瞻性产品布局,管理层面的相对优势仍是共识;当前 PE 接近 2013 年初水 平,于经营、于投资层面均有布局机会。

竞争壁垒:管理禀赋为核,全价位产品布局。公司在行业中为管理驱动类, 组织、渠道为核心优势,历史两轮调整通过深度改革实现破局。公司组织机 制市场化、激励充足,庞大且专业化的销售队伍开拓市场;组织力支撑精细 化的渠道管理模式得以落地跑通,因地制宜、强化管控。产品层面“浓香鼻 祖”名酒基因根植,双品牌多品系布局,全价位带均有可贡献增长的大单品。

数字化思辩:科技增密供应链,以消费者为中心提升竞争壁垒。近两年白酒 行业渠道加速转型,C 端话语权提升,从线上渠道 GMV 高速增长到即时零售 高势能切入,倒逼酒企多元化、扁平化布局渠道。参考美的集团、东鹏饮料 的转型经验,数字化是推动 DTC 过程的必要工具,灵活的组织机制、精益化 的渠道能力得以让“重塑渠道分润”环节更好推动。十四五以来公司以科技 赋能供应链,生产端解决白酒降度痛点,渠道端提升管理效率,消费者端构 建需求大模型,2024 年核心终端同比+40%,会员资产+60%;短期公司灵活调 整数字化下分利模式、呵护渠道利益,远期有望反哺管理效率和销售增长。

增长逻辑:多价位发力,全国化推进。产品层面,高度国窖在千元价位稳住 价格和份额优势,伴随经济修复、量价增长具备空间,低度国窖品价比突出, 有望获得低度化红利顺势增长;大众价位特曲、头曲满足消费者日常需求, 尤其 60 版渠道理性运作,较同价位单品生命线更长,老字号、头曲、二曲 灵活匹配市场需求。区域层面,短期公司仍以聚焦川渝、华北粮仓市场实现 费效比最大化,中长期通过百城 2.0 巩固终端,为全国化扩张储备力量。

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