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倾心致力于企业管理的发展与超越-薪酬体系设计.pptx
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- 2023/04/19
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倾心致力于企业管理的发展与超越薪酬体系设计-薪酬体系设计。01激励理论;02薪酬理论;03薪酬设计框架;04主要的薪酬模式;05薪酬设计案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于倾心致力于企业管理的发展与超越薪酬体系设计-薪酬体系设计方向更为专业的分析和介绍。
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薪酬原理与薪酬设计.pptx
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- 2023/04/19
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薪酬原理与薪酬设计。01基本概念;02基础工资体系的设计。基础工资(BasePay):基础工资是企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报酬。基础工资主要反映员工所承担的职位的价值或者员工所具备的技能或能力的价值,即分别是以职位为基础(PayforJob)的基础工资和以能力为基础(PayforCompetency)的基础工资。在国外,基础工资往往有小时工资、月薪和年薪等形式,在中国大多数企业中,提供给员工的基础工资往往是以月薪为主,即每月按时向员工发放固定工资。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬原理与薪酬设计方向更为专业的指导和建议。
标签: 薪酬 薪酬设计 设计 -
有效激励你的员工.pptx
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- 2023/04/18
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有效激励你的员工。01企业发展与人才战争;02用什么来激励员工;03什么是激励;广义:激励就是调动人的积极性和创造性;04激励的复杂性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于有效激励你的员工方向更为专业的分析和介绍。
标签: 有效激励 员工 -
基本薪酬设计:职位薪酬体系与能力薪酬体系.pptx
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- 2023/04/18
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基本薪酬设计:职位薪酬体系与能力薪酬体系。01基本工资概述;基本薪酬是员工薪酬总额的最基本部分,通常也是绩效薪酬、福利计量的主要依据。它为员工提供了一个稳定的收入来源,以满足员工基本的生活需要;02基于职位的薪酬体系;03要素比较法;要素比较法(FactorComparison)是按决定的评价因素对选定的标准岗位进行评分定级,制定出标准岗位分级表,把非标准岗位与标准岗位分级表对比并评价相对位置的方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基本薪酬设计:职位薪酬体系与能力薪酬体系方向更为专业的分析和介绍。
标签: 薪酬体系 薪酬设计 基本薪酬 能力薪酬体系 -
企业的薪酬设计.pptx
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- 2023/04/18
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企业的薪酬设计。01为什么要进行薪酬设计;02如何进行简单的薪酬设计;03怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及各薪酬管理中的常见问题要点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业的薪酬设计方向更为专业的分析和介绍。
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薪酬福利管理概述.pptx
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- 2023/04/17
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薪酬福利管理概述。01薪酬制度的设计;02工作岗位评价;03人工成本核算;04员工福利管理。薪酬(compensation)定义为:泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬的基本形式:精神的与物质的;有形的与无形的;货币的与非货币的;内在的与外在的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬福利管理方向更为专业的指导和建议。
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薪酬福利之薪酬与福利管理.pptx
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- 2023/04/17
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薪酬福利之薪酬与福利管理。01基础知识回顾;02各单元讲解内容;03综合练习及考试技巧。薪酬的含义:员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬与福利管理方向更为专业的指导和建议。
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劳动报酬学概述.pptx
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- 2023/04/17
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劳动报酬学概述。01工资概述;02工资决定理论;03工资关系;04工资水平;05工资等级制度;06工资形式;07工资宏观管理;08国家机关、现行事业单位工资制度;09公务员及各类人员工资待遇;10计算机在工资管理中的应用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于劳动报酬学方向更为专业的指导和建议。
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薪酬方案设计系列-销售薪酬设计方案大全PPT课件.pptx
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- 2023/04/14
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薪酬方案设计系列-销售薪酬设计方案大全PPT课件。01薪酬体系设计整体思路;02薪酬战略与公司总体战略的联系;03薪酬体系设计目标;04薪酬方案的设计。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬方案设计系列-销售薪酬设计方案大全PPT课件方向更为专业的分析和介绍。
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薪酬福利管理分析.pptx
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- 2023/04/14
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薪酬福利管理分析。01基本常识和薪酬原则;02基本工资;03业绩激励;04福利。Exempts,豁免雇员,在美国是指支付给那些不受《美国公平劳工标准法》中关于加班规定约束的员工(exempts),适用于这种基本薪酬的主要是管理人员以及专业技术人员,他们的基本薪酬通常采取年薪或者月薪的形式,这些人如果加班,企业是不需要支付加班工资的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬福利管理方向更为专业的指导和建议。
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现代企业激励理论.pptx
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- 2023/04/13
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现代企业激励理论。01双因素理论;02公平理论;03期望理论;04精神激励;05企业文化;所谓企业文化,是指企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于现代企业激励理论方向更为专业的分析和介绍。
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销售薪酬设计方案大全.pptx
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- 2023/04/13
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销售薪酬设计方案大全。01薪酬体系设计整体思路;02薪酬体系设计目标;03薪酬方案的设计;04公司薪酬体系概述;等级薪酬体系;确定薪酬水准的依据。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于销售薪酬设计方案大全方向更为专业的分析和介绍。
标签: 销售 薪酬设计 -
现代管理激励与约束机制.pptx
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- 2023/04/13
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现代管理激励与约束机制。01概论;02现代组织管理及其发展趋势;03现代管理激励与约束理论;04管理激励与约束机制设计理论;05个体管理激励与约束机制;06群体管理激励与约束机制;07隐蔽违规行为管理激励与约束机制;08公共资源管理激励与约束机制;09内蒙古草原资源利用极其保护的管理激励与约束机制实证研究;10河北省围场满族蒙古族自治县生态建设的管理激励与约束机制实证研究.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于现代管理激励与约束机制方向更为专业的分析和介绍。
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山西北方机床厂—薪酬原理与薪酬设计.pptx
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- 2023/04/13
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山西北方机床厂—薪酬原理与薪酬设计。01基本概念;02基础工资体系的设计。基础工资(BasePay):基础工资是企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报酬。基础工资主要反映员工所承担的职位的价值或者员工所具备的技能或能力的价值,即分别是以职位为基础(PayforJob)的基础工资和以能力为基础(PayforCompetency)的基础工资。在国外,基础工资往往有小时工资、月薪和年薪等形式,在中国大多数企业中,提供给员工的基础工资往往是以月薪为主,即每月按时向员工发放固定工资。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬原理与薪酬设计方向更为专业的指导和建议。
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一汽轿车股份有限公司-薪酬体系改革思路及方案汇报.pptx
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- 2023/04/12
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一汽轿车股份有限公司-薪酬体系改革思路及方案汇报。01太和项目薪酬阶段工作的计划进展;02新时期一汽轿车的竞争战略愈发具有进取性;03薪酬现状综述及改革思路;04薪酬方案设计及分析;05人工成本测算。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于一汽轿车股份有限公司-薪酬体系改革思路及方案汇报方向更为专业的分析和介绍。
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