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拥抱大模型时代，构建新时代数字员工.pdf
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- 2024/12/26
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拥抱大模型时代，构建新时代数字员工。
标签： 员工 大模型 数字员工 -
中国数字员工市场发展及企业数字员工落地建议：AI加速数字员工智能化落地.pdf
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- 2024/09/27
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- 易观分析
中国数字员工市场发展及企业数字员工落地建议：AI加速数字员工智能化落地。数字员工可以24/7不间断地工作，无需休息、休假或受生物钟影响，能够同时处理多个任务，并且可以快速切换任务，不会出现疲劳或注意力不集中的情况。数字员工可以长期使用，并且，数字员工可以替代多个人工岗位，进一步降低了企业的人力成本。同时，数字员工可以通过预设的程序和算法进行工作，无需进行复杂的培训，大大节省企业的运营成本。数字员工不会受到情绪、疲劳、压力等因素的影响，能够始终保持高度的专注和准确。同时，数字员工可以通过严格的程序控制和数据校验，避免人为错误的发生。
标签： 智能化 AI 员工 -
埃森哲-2024在生成式人工智能时代重塑工作、劳动力和员工报告.pdf
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- 2024/07/11
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- 埃森哲
埃森哲-2024在生成式人工智能时代重塑工作、劳动力和员工报告。创成式AI突然出现。它出现得很快，而且发展得更快。到目前为止，我们的团队已经在700多个客户项目上工作。我们看到了成功的样子-并在这里分享。我们知道，实现GeAI的全部潜力不仅取决于强大的数据基础，还取决于领导者领导和学习不同的意愿。这使得我们有可能驾驭风险，抓住摆在我们面前的巨大机遇，以负责任的方式重塑工作，重塑员工队伍，做好员工准备。没有其他现代技术对这些领域的影响达到如此程度-我们都将经历它。然而，与数字技术出现时类似，飞行员和实验的热潮往往会留下强大的人才战略。为了强调早期关注人才的重要性，我们的研究将数据带入了我们每天看...
标签： 人工智能 劳动力 员工 -
全球名义雇主EOR报告：将员工体验转化为强有力的竞争优势.pdf
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- 2024/07/05
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- Atlas
全球名义雇主EOR报告：将员工体验转化为强有力的竞争优势。2024年几近过半，但全球经济仍存在不确定性。今年1月到5月，已有9万多名技术人员被解雇，通胀率和利率居高不下，全球越来越多的地区出现政治动荡。在这种背景下，毫无疑问，控制成本仍然是2024年大多数企业领导者的首要任务。美世发布的《2024年全球人才趋势报告》对12,200名C级高管、人力资源领导者、员工和投资者进行了调查，明确了影响高层管理人员制定未来三年相关计划的各种因素。
标签： 竞争 竞争优势 员工 -
矿山员工安全手册.docx
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- 2024/04/26
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矿山员工安全手册。
标签： 矿山 员工 安全手册 -
星级酒店员工培训手册(知识,态度篇).docx
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- 2024/04/25
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星级酒店员工培训手册(知识,态度篇)
标签： 员工 培训手册 -
美世-2024全球人才趋势：员工队伍2.0，在机器增强的世界中释放员工潜力.pdf
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- 2024/04/24
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- 美世
美世-2024全球人才趋势：员工队伍2.0，在机器增强的世界中释放员工潜力。过去几年翻天覆地的变化永久地改变了工作格局，而即将到来的人机协作革命则加速了这一过程。就在企业逐渐适应新的常态，专注于混合工作、全面身心健康、数字化和技能升级之时，生成式人工智能（GenAI）横空出世。它改变了人们的工作方式与工作体验，同时还引发了同样程度的兴奋和不安。它能够真正提升生产力吗？增加的风险是否能得到有效管理？企业值得冒这样的风险吗？它对竞争格局会产生哪些永久的影响？这些都已经成为董事会和团队会议上的主流话题，而人们也已经得出了一个普遍的共识：想要释放这一新的工作环境的潜力，就必须把员工放在转型议程的核心位...
标签： 员工 人才 -
员工安全常识必读手册.pptx
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- 2024/04/08
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员工安全常识必读手册。一、了解掌握教学要求。本书分三大部分，第一部分为通用安全知识，第二部分按行业讲，第三部分为附录（可作为总复习来讲），总课时控制在100分钟左右；二、了解掌握与课本相关的横向知识和总局、省局、市局对这方面的最新规定和要求，以及相关的最新信息；三、收集与教学内容密切相关的本市最新事故案例，穿插使用；四、PPT以方便学员课堂作笔记和课本划重点来制作，也可以由学员拷去我的课件便于自学；五、考虑到安全生产课的学员都是社会上的成年人，文化素质和安全知识参差不齐，课堂语言尽量口语化，便于全体学员理解和接受。六、如果时间允许，作为序言，在讲课前用10分钟左右时间介绍一下全国和本地安全生产...
标签： 员工 -
优秀员工的十大心态.pptx
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- 2024/04/08
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优秀员工的十大心态。能力就指工作技能.每个企业或者单位在选人的时候,第一时间会先考虑这个人的技能是否达到岗位的要求.因此,能力是工具,是武器.你拥有能力只是代表你拥有了“武器”，而你的心态则对手中“武器”的效率起到决定性的作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于优秀员工方向更为专业的指导和建议。
标签： 员工 -
如何控制裁员成本与做好员工辞退管理.pptx
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- 2024/03/27
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如何控制裁员成本与做好员工辞退管理。01如何做好商业秘密保护；02如何做好裁员成本的控制；03离职员工的管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何控制裁员成本与做好员工辞退管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 裁员 辞退 成本 员工 -
员工招聘与选拔内容全解读.pptx
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- 2024/03/20
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员工招聘与选拔内容全解读。01招聘与选拔概述；02招聘的策略；03人员的选拔与评价；04员工培训管理；05职业生涯规划与管理。招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工招聘与选拔方向更为专业的指导和建议。
标签： 员工 招聘 -
员工素质模型建立.pptx
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- 2024/03/14
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员工素质模型建立。第一部分：素质研究；第二部分：素质与绩效关系研究；第三部分：素质模型建立；第四部分：素质模型举例；第五部分：素质模型案例研究。“素质”是为达到或超出预期的质量水平的工作输出所必需具备的能力素质是一名员工潜在的特性——例如：动机（motive）、特质（trait）、技能（skill）、自我形象（self-image）、社会角色（socialrole）、所拥有的知识（knowledge）等，这些因素在工作中会导致有效或杰出的绩效表现。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工素质模型方向更为专业的指导和建议。
标签： 素质模型 员工 -
如何管理80、90后员工——8090后员工管理培训.pptx
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- 2024/03/13
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如何管理80、90后员工——8090后员工管理培训。01分析心态了解他—80/90后员工心态及成因分析；02敞开胸怀迎合他—管理者理念的转变；03教练技术带好他—基层干部辅导员工的技巧；04和谐沟通赢得他—高品质沟通动作分解；05细分管理爱护他—对待不同性格类型的员工的技巧；06制度管理约束他—员工的处罚和淘汰管理；07心薪联合激励他—员工激励技巧；08选择他并留住他—如何留人和基层团队建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于8090后员工管理方向更为专业的指导...
标签： 员工 员工管理 -
员工管理实战演练.pptx
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- 2024/03/12
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员工管理实战演练。01组织三阶层的变化；02管理者的7T，华为的干部九条；03虚拟管理团队组织架构及角色。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工管理实战方向更为专业的指导和建议。
标签： 员工 员工管理 管理实战 -
工程师新进员工培训.pptx
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- 2024/03/07
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工程师新进员工培训。01公司介绍；02产品介绍；03公司制度；04公司营销市场定位；05竞争分析；06上门服务规范与考核方法；07专业技术知识。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工程师新进员工培训方向更为专业的指导和建议。
标签： 员工 培训
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