招聘与甄选 - 人力资源与文化 - 知识库

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雅虎经理人员工聘用技术晋阶之道.pptx
- 50积分
- 2023/04/26
- 121
- 其他
雅虎经理人员工聘用技术晋阶之道。01简历评估与精效面试方法；02精效招聘技术与组织配置之道。基于雅虎公司当前业务迅猛发展,正在大量充实业务人才,经理人面临海量的招聘面试工作,迫切需要掌握实用高效的面试选拔技能.为雅虎经理人特别量身定做,培训设计以直接简单的核心技能为模块内容,以面试官技能晋级为线索,注重演练体验,旨在掌握上手.以规范成功的现代企业管理实践为基础,演绎企业人才招聘和员工配置管理的指导思想/业务目的/体系内容/实施流程/及操作方法技巧.结合学员个人现阶段的现实问题和学习需求,进行实际个案的研讨辅导,和技能技巧的体验实践。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工聘用技术方...
标签：员工员工聘用
员工招聘与测评-招聘制度.pptx
- 100积分
- 2023/04/26
- 122
- 其他
员工招聘与测评-招聘制度。吸引素质良好的应聘者来应聘，并从他（她）们当中选择最合适的人进入组织，是人力资源管理最重要的目标之一。在选才、有才、用才、留才的四大人力资源管理职能中，选才不但最为重要，而且是育、用、留的基础。如果，选择的人不能适应工作与组织时，人力资源将变成‘人力负债’。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘方向更为专业的指导和建议。
标签：招聘
奇瑞汽车-招聘管理与面试技巧.pptx
- 36积分
- 2023/04/26
- 353
- 个人
奇瑞汽车-招聘管理与面试技巧。012011奇瑞招聘；02招聘管理概述；03招聘计划的设计；04招聘流程的管理；05面试核心技术。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于奇瑞汽车-招聘管理与面试技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：汽车招聘面试技巧
招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT.pptx
- 36积分
- 2023/04/26
- 380
- 个人
招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT。01用人单位需要什么样的人才？02胜任特征模型；03胜任特征模型在企业员工招聘中的应用实例；04结构化面试；05结构化面试案例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘甄选结构化面试
超经典-基于胜任素质模型的招聘选才与任用.pptx
- 36积分
- 2023/04/25
- 150
- 其他
超经典-基于胜任素质模型的招聘选才与任用。01有效招聘价值认知；02胜任素质模型认知；03基于胜任素质模型的招聘甄选。知识（knowledge)：某一具体领域需要的信息；技能（skill)：掌握和运用某项专门技术的能力；自我形象(self-image)：对自身身份的知觉和评价；特质（trait)：个人具有的持久稳定的特征或典型的行为方式；动机(motivation)：决定外显行为的内在的、自然而恒定的想法或倾向。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘方向更为专业的指导和建议。
标签：素质模型招聘
招聘与面试技巧讲义.pptx
- 18积分
- 2023/04/25
- 109
- 个人
招聘与面试技巧讲义。01房地产行业日益激烈的招聘竞争；02招聘工作的重要性；03招聘策略与招聘体系；04面试的前期准备；05面试过程控制与面试技巧；06人员录用与反馈。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘与面试技巧讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘面试技巧
人员招聘与选拔概述.pptx
- 36积分
- 2023/04/25
- 92
- 其他
人员招聘与选拔概述。01招聘与选拔的概述；02招聘与选拔的基础；03招聘与选拔的策略；04招聘与选拔的程序；05选拔与测评方法之一—履历分析；06选拔与测评方法之二—面试；07选拔与测评方法之三—无领导小组讨论；08选拔与测评方法之四—文件筐测评；09选拔与测评方法之五—评价中心技术；10录用决策；11招聘效果评估；12公务员招聘选拔过程；13企业员工招聘选拔过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人员招聘与选拔方向更为专业的指导和建议。
标签：招聘选拔
招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术.pptx
- 36积分
- 2023/04/24
- 405
- 个人
招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术。01用人单位需要什么样的人才？02胜任特征的定义；能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征。它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征；03胜任特征模型；04胜任特征模型在企业员工招聘中的应用实例；05结构化面试的概念：结构化面试是根据招聘职位的胜任特征要求，遵循固定程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过面试委员会或面试小组与应聘者面对面的言语交流等方式，评价应聘者的胜任素质的人才测评过程和...
标签：招聘甄选结构化面试
战略人力资源管理之选人讲义.pptx
- 18积分
- 2023/04/24
- 96
- 个人
战略人力资源管理之选人讲义。01招聘；什么是招聘？人才招聘的三大战略；招聘工作的重要性；内部招聘和外部招聘；02招聘和甄选中常用的人才测评技术；人才测评的发展简史；人才测评技术之心理测验；面试技术；狭义的评价中心技术——情境模拟技术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略人力资源管理之选人讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源管理选人
招聘管理-招聘制度.pptx
- 50积分
- 2023/04/24
- 105
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招聘管理-招聘制度。员工的招聘和甄选，是有效人力资源管理的前提和主要职能，是人力资源管理中非常重要的一个环节。通过招聘和甄选，组织籍以吸收真正适合自己的人员，用以满足和保证组织各项工作的需要。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘管理方向更为专业的指导和建议。
标签：招聘
招聘与选拔讲义pptx.pptx
- 21积分
- 2023/04/20
- 98
- 个人
招聘与选拔讲义pptx。01招聘的概述；02人力资源规划；03岗位分析；04招聘程序；05筛选与录用；06招聘面谈；07招聘测试.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘与选拔讲义pptx方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘选拔
成功选才面试方法技巧培训.pptx
- 47积分
- 2023/04/20
- 154
- 其他
成功选才面试方法技巧培训。01招聘如何为企业带来竞争优势；02招聘的流程及误区；03内部招聘与外部招聘。人力资源管理的鼻祖DaveUrich曾经写过一本书，叫《人力资源冠军》，在这本书里DaveUrich提出HR这么一个词，就是HumanResource的简称，即人力资源。在此之前，人力资源部门叫人事部（HumanManagement）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于面试方法技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：培训面试
龙湖地产-人力资源管理讲义.pptx
- 24积分
- 2023/04/14
- 224
- 个人
龙湖地产-人力资源管理讲义。01招聘的重要性及人员甄选的一般性流程；02龙湖招聘面试流程；03面试评估表、评分对照表使用方法。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于龙湖地产-人力资源管理讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：地产人力资源管理
2023金融科技行业校园招聘白皮书.pdf
- 22积分
- 2023/04/14
- 392
- 牛客
2023金融科技行业校园招聘白皮书。
标签：金融金融科技校园招聘招聘
2023未来招聘趋势报告.pdf
- 5积分
- 2023/04/14
- 833
- 领英
2023未来招聘趋势报告。对于招聘领域的领导者而言，当下是一个充满挑战而又极为关键的时刻。在不确定的经济形势下，在重塑职场的新趋势中，您有机会成为组织中真正的变革缔造者。您需要具备战略眼光，善于适应变化，并能敏锐地与人才保持同频——了解候选人想要什么、他们具有什么技能，以及他们的职业生涯可以如何与您的业务共同成长。为了帮助您做好准备，我们根据对全球人才领域领导者的数十次访谈、对数千名招聘专员的调研，以及对领英上生成的数十亿个数据点的分析，在本报告中汇总了17个预测。
标签：招聘

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