筛选

"甄选" 相关的文档

  • 人员招聘与甄选.pptx

    • 33积分
    • 2024/04/02
    • 45
    • 0
    • 其他

    人员招聘与甄选。第一节员工招聘概述;第二节招聘渠道选择;第三节员工甄选与录用;第四节招聘评估。人岗匹配是指人的能力与岗位需要相契合,能够胜任岗位的各项工作,并最大限度地发挥任职者的才能。人岗匹配具有两层含义:一是岗位要求与任职者的知识、技能、能力等素质相匹配;二是工作报酬与工作动机相匹配。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人员招聘方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人员招聘 招聘 甄选
  • 人员招募、甄选与录用.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
    • 55
    • 0
    • 其他

    人员招募、甄选与录用。招聘,就是招募、甄选和录用企业所需人员。人员招聘是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和职务分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职的人,并从中筛选出适宜人员予以录用的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人员招募、甄选方向更为专业的指导和建议。

    标签: 甄选
  • 有效的招聘甄选与配置.pptx

    • 24积分
    • 2024/02/29
    • 56
    • 0
    • 其他

    有效的招聘甄选与配置。01招聘准备;02招聘实施;03员工调配与晋升;04员工离职管理。岗位胜任力是指根据岗位的工作要求,确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于有效的招聘甄选与配置方向更为专业的指导和建议。

    标签: 招聘 甄选
  • 面试官工作流程与技巧-招聘面试及甄选技巧.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
    • 57
    • 0
    • 其他

    面试官工作流程与技巧-招聘面试及甄选技巧。初试采用结构化面试,对所有应聘者问同样的问题;同一个提问人相同的笑容、语气、语速;在正式结果出来之前,不做任何倾向性的暗示组成正式的面试小组,由多人面试一人;有正试的面试评分表;面试提问要针对职位的胜任特征;初试不宜用追问式的压力面试。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于招聘面试方向更为专业的指导和建议。

    标签: 招聘面试 招聘 甄选
  • 战略性招聘与甄选.pptx

    • 24积分
    • 2024/02/06
    • 84
    • 0
    • 其他

    战略性招聘与甄选。01招聘的理念与原则;02招聘的准备工作;03招聘中的测试;04面试技巧;05甄选与录用。招聘的重要性在某种程度上来说无论怎样强调都不过分,如果你舍不得花时间和精力来选对人,那么你将来在管理上碰到的困难会花去你更多的时间。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于招聘与甄选方向更为专业的指导和建议。

    标签: 招聘 甄选
  • 东方甄选研究报告:“人货场”经营渐趋成熟,品牌化增长转型稳健.pdf

    • 3积分
    • 2024/01/12
    • 440
    • 9
    • 财通证券

    东方甄选研究报告:“人货场”经营渐趋成熟,品牌化增长转型稳健。当前环境为什么要去看东方甄选?去品牌溢价、理性消费背景下,渠道变革往往为新品牌带来增长机遇,头部直播电商机构的重要增长方向之一为品牌化。公司作为头部直播电商机构,兼具私域用户资产、强自营供应链能力,具备品牌化的条件。公司定位为具备文化传播属性的品牌,内容属性已有较广的认知,其内容稀缺性与品牌建设相吻合。当前时点,东方甄选正处于品牌发展的上升期,其品牌化增长路径在当前消费背景下具有代表性。当前流量是否足够支撑其增长?公司流量基本盘稳定,抖音侧单日场观维持在千万以上,根据蝉妈妈数据,东方甄选抖音系列账号月均GMV...

    标签: 东方甄选 甄选
  • 东方甄选研究报告:多渠道布局见成效,自营品优势逐渐显现.pdf

    • 3积分
    • 2023/12/12
    • 356
    • 3
    • 华创证券

    东方甄选研究报告:多渠道布局见成效,自营品优势逐渐显现。FY23财报表现亮眼,盈利状况改善。公司经过21年的战略调整,从线上教育服务平台成功转型为以直播电商为核心的线上零售服务平台。公司FY23(截至2023年5月31日)营业收入为45.10亿元(yoy+651.0%),直播电商业务营收达38.81亿元,占比86%,成为公司主要收入来源;Non-GAAP经调整净利润大幅提升、扭亏为盈,达10.89亿元。大学教育的毛利率升至75%,机构业务的毛利率稳定在80%以上,电商业务则为38%。直播矩阵逐步建成且公司投流较少,获客成本降低,与股权激励费用摊销带来的销售费用对冲,整体费用率呈下降趋势。23财...

    标签: 东方甄选 甄选
  • 如何甄选公募基金.pdf

    • 6积分
    • 2023/08/04
    • 107
    • 0
    • 海通证券

    如何甄选公募基金。1.传统基金评级方法简介;2.工具属性评级方法简介;3.主动权益基金筛选方法;4.主动债券基金筛选方法。

    标签: 公募 公募基金 基金 甄选
  • 东方甄选研究报告:加强账号&主播&自营品能力建设,拓展长期增长空间.pdf

    • 3积分
    • 2023/07/17
    • 776
    • 18
    • 广发证券

    东方甄选研究报告:加强账号&主播&自营品能力建设,拓展长期增长空间。东方甄选矩阵账号差异化运营见成效,5月以来GMV水平随消费复苏和大促回升。根据新抖数据,23年1-6月矩阵账号GMV总计为8.9/8.2/7.6/7.5/9.2/7.7亿元,5月受专场活动和618大促推动,GMV为23年至今单月GMV最高。矩阵账号看,主账号维持农品号基调,拓展溯源专场等直播形式,增强品牌效应。美丽生活账号加大力度与品牌联动,专场频次提升带动GMV增长;将进酒账号餐酒搭配+场景式带货凸显带货潜力;东方甄选看世界“文旅+直播”,受益于旅游业复苏。东方甄选持续加强账号、主播、...

    标签: 东方甄选 甄选
  • 东方甄选研究报告:新征程开启,内容与产品共振打开向上空间.pdf

    • 3积分
    • 2023/06/30
    • 285
    • 10
    • 西部证券

    东方甄选研究报告:新征程开启,内容与产品共振打开向上空间。抖音电商发展迅猛,专业直播服务机构各具特色。据星图数据统计,直播电商平台中,22年抖音直播电商GMV市场份额占比约47%,领先快手和淘宝。抖音MAU稳步提升,升级全域兴趣电商,推动抖音电商GMV高速增长,据晚点LatePost,22年抖音电商GMV超1.6万亿元,今年目标增长40%+至2.3万亿元。在抖音体系内,东方甄选、遥望科技、交个朋友三大直播服务商打造出差异化的长期发展路径,东方甄选擅长文化内容输出;遥望科技明星单场爆发力强,供应链体系完善;交个朋友依托罗永浩出圈,品类综合。内容端,主播风格鲜明,矩阵直播相协同,场内外活动构筑差异...

    标签: 东方甄选 甄选
  • 东方甄选(1797.HK)研究报告:从1到N,品牌塑造大有可为.pdf

    • 5积分
    • 2023/06/15
    • 228
    • 13
    • 国信证券

    东方甄选(1797.HK)研究报告:从1到N,品牌塑造大有可为。完成从在线教育龙头到直播电商的转身。东方甄选(原上市名称:新东方在线)最初为线上K12教培龙头,于2019年3月成功登陆港交所。但2021年7月“双减政策”落地,公司被迫停止学前教育&K9业务,保留大学&机构业务,并尝试转型直播电商。2022年6月,多重因素助力下东方甄选“知识带货”模式在抖音一夜爆红,618当日GMV飙升至6980万元,其后GMV水平逐渐稳定。FY2023H1,公司实现营收20.8亿元/+263%(其中大学/机构/电商分别占比14%/1%/85%),...

    标签: 东方甄选 甄选 品牌塑造
  • 东方甄选(1797.HK)研究报告:进击的直播新零售品牌.pdf

    • 7积分
    • 2023/06/15
    • 443
    • 11
    • 国海证券

    东方甄选(1797.HK)研究报告:进击的直播新零售品牌。我们认为东方甄选的发展空间来自两个场景:1)直播场景;2)产品溢出的新场景(例如货架电商、微信私域、自有APP等)。1、直播场景是短期基本盘。基于存量账号转化率提升和新账号孵化逻辑,预计公司直播场景下GMV有望达到200亿(主号107亿元,占比54%,垂类号93亿元,占比46%)。1)基于对抖音直播生态的研究,我们提出直播电商“内容型vs产品型”两种类型,认为东方甄选目前处在从内容型向均衡型过渡,并逐步走向产品型的阶段。2)用“观众-粉丝-下单-复购”框架对东方甄选直播各业务环节进行拆解。...

    标签: 东方甄选 甄选 直播 零售 新零售
  • 招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT.pptx

    • 36积分
    • 2023/04/26
    • 148
    • 0
    • 个人

    招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT。01用人单位需要什么样的人才?02胜任特征模型;03胜任特征模型在企业员工招聘中的应用实例;04结构化面试;05结构化面试案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 招聘 甄选 结构化面试
  • 招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术.pptx

    • 36积分
    • 2023/04/24
    • 150
    • 0
    • 个人

    招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术。01用人单位需要什么样的人才?02胜任特征的定义;能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征。它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征;03胜任特征模型;04胜任特征模型在企业员工招聘中的应用实例;05结构化面试的概念:结构化面试是根据招聘职位的胜任特征要求,遵循固定程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过面试委员会或面试小组与应聘者面对面的言语交流等方式,评价应聘者的胜任素质的人才测评过程和...

    标签: 招聘 甄选 结构化面试
  • 招聘管理与面试甄选技巧.pptx

    • 24积分
    • 2023/04/07
    • 98
    • 0
    • 个人

    招聘管理与面试甄选技巧。01招聘管理与招聘规划;02结构化面试的流程;03明确招人的标准;04如何有效识别和筛选简历;05面试经典问题类别及实施技巧;06面试过程控制及常见误区;07招聘评估与录用决策.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于招聘管理与面试甄选技巧方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 招聘 甄选 面试
热门下载
  • 全部热门
  • 本年热门
  • 本季热门
分享至