2026年投资策略:从全球190次衰退看房地产周期如何回升

  • 来源:慧博智能投研
  • 发布时间:2026/04/16
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投资策略:从全球190次衰退看房地产周期如何回升.pdf

本报告通过分析全球190次经济衰退案例,系统性研究房地产行业在经济周期中的复苏规律。核心价值在于揭示衰退背景下房地产市场触底回升的驱动因素,包括政策刺激、供需关系重构与资金流动特征,为投资者提供跨周期资产配置框架与风险预警模型。研究覆盖住宅、商业及工业地产的差异化复苏路径,结合历史数据构建量化指标体系,重点解析当前市场环境下(2023-2024年)全球主要经济体房地产周期的异同步现象及其底层逻辑。

国际(一)——从全球 190 次衰退看房地产周期如何回升

(一)1970-2025 年:房地产周期跌多深、跌多久

数据来源和周期识别方法。使用 BIS 的实际房价数据,1970Q1-2025Q4,包括 57 个国家和地区(剔除 了欧盟等聚合地区)。 最终我们识别出来了 1970-2025 年的 175 个扩张期、190 个下降期。

1.房地产周期的三个结构特征

(1)房地产的收缩期长于经济周期,二者扩张期大致相当

房地产周期的收缩阶段长于经济周期。

这说明,宏观经济可能已经走出衰退,但房地产市场往往仍停留在价格调整、交易收缩和预期修复过程 中。

(2)扩张期的时长与幅度都超过收缩期,周期在波动中上升

上行阶段创造的价格空间远大于下行阶段,致使房地产周期在波动中上升。 从持续时间来看,房地产周期呈现出“上行更久、下行较短”的结构特征。 这说明,房地产周期的收缩是频繁存在的,但是多数收缩期的破坏力,不足以抹去此前扩张期所积累的 涨幅,而仅仅只是部分回吐。从更长周期来看,房地产价格中枢往往是在“上涨创造空间、下跌部分回 吐”的过程中阶梯型抬升的,而不会回归均值。

(3)少数超级周期决定主要趋势波动,呈现“收益集中”特点

从投资视角看,房地产市场并不是一个由“普通周期”决定结果的市场,而是一个典型的收益集中型市场。

2.普通衰退 VS 深度衰退:截然不同的周期

(1)深度衰退跌得更深、更久,且疤痕难以消除

如何刻画典型收缩期的表现?从下跌的时间长度和幅度来看,190 个房地产收缩期平均下跌 3.6 年 (14.4 季度),跌幅 19.1%。

这表明,房地产周期存在显著的“疤痕效应”,即跌得越深,后续恢复越慢,而且并非简单按比例拉长, 而是进入一个更长、更复杂的再平衡过程。

(2)繁荣决定衰退,涨的越多、跌的越深

一个基本的规律是,上涨会影响下跌,涨的越多、跌的越深,房地产周期深度衰退前大多是大幅繁荣。

(3)大多数房地产衰退不会带来经济衰退

房地产衰退周期如何影响宏观经济?大多数房地产衰退(即普通衰退、占 75%)不会演变为经济衰退, 只有深度衰退才会。

(二)房地产周期如何回升:从 190 次衰退看回补的顺序

1.周期回升的五阶段

房地产进入衰退期后,是如何回升的?我们总结了 15 个经济指标在 57 个国家 190 次衰退期期间的变动, 将整个房地产周期见底回升的过程划分为五个递进阶段。 (1)15 个指标包括:6 个宏观经济指标(GDP、私人消费、住宅投资、固投、净出口、居民住房可负 担性指数),3 个财政货币政策指标(政府消费、财政赤字率、政策利率),4 个信用与金融指标(家 庭贷款规模变动、家庭杠杆率、私人部门贷款规模变动、私人部门杠杆率),2 个估值指标(房价收入 比、租售比)。 (2)五个阶段并非截然分开、依次启动,存在一定的重叠和交叉。 (3)五阶段回升过程主要指深度衰退周期,而非普通衰退周期。

第一阶段是冲击传导期(T+0 至 T+6):投资先降,消费和 GDP 扩张 2 个季度后再降。 第二阶段是政策对冲期(T+0 至 T+15):财政政策立即扩张、货币政策滞后 2 个季度启动。 第三阶段是基本面企稳期(T+6 至 T+20):消费、投资、GDP 不再恶化,政策从“超常规”转向“常规”。 第四阶段是估值与信贷修复期(T+22 至 T+27):房价见底,随后估值和家庭信贷修复。 第五阶段是再扩张期(T+27 之后):住宅投资回升,房价重回新高。

2.第一阶段:冲击传导期(T+0 至 T+6)

(1)住宅投资是房地产周期传导至实体经济的第一落点

住宅投资是房地产冲击向实体经济传导的先行变量。 受到住宅投资拖累,固投也在 T 时期立刻下降。

(2)消费和 GDP 有约 2 季度的惯性扩张,随后才收缩

房地产一旦进入收缩,投资几乎立即转弱,但私人消费和 GDP 并不会同步下降,而往往仍有约 2 个季 度的惯性扩张,之后才进入下行阶段。 另外,GDP 跟着私人消费立刻下行,这说明,虽然投资的冲击更快也更久,但消费的冲击才是对经济影 响幅度更大的。

(3)净出口伴随房地产衰退而改善,背后是“衰退型顺差”

在房地产收缩期,净出口占 GDP 比重趋于上升,代表“衰退型顺差”。 另一方面,这也表明房地产衰退会推动经济从失衡走向再平衡。

3.第二阶段:政策对冲期(T+0 至 T+15)

(1)政府消费:短期托底,先扩后稳再降

政府消费是财政发力最直接的落点,但其特征并非持续加码,而是“先扩后稳再降”。

(2)财政赤字率衡量的财政扩张力度更大,持续时间更长

在房地产的深度收缩期和普通收缩期,财政赤字率都会扩大,区别在于幅度和持续时间。 相比于政府消费,用财政赤字率衡量的财政扩张力度更大,持续时间更长。

(3)政策利率:货币宽松存在明显滞后性

政策利率并不会在房地产收缩期立刻下调,相反,两类收缩期都表现为“先升后降”,货币政策的反应存 在明显滞后性。

4.第三阶段:基本面企稳期(T+6 至 T+20)

(1)经济基本面不再恶化,政策力度有所回收

宏观基本面的修复明显领先于房地产。深度收缩期,GDP 大致在 T+8 附近见底,消费约在 T+10 见底, 固投在 T+13 见底,宏观经济指标的收缩期时间大多短于房地产周期。

(2)消费的“疤痕效应”比 GDP 更深、更久

与 GDP 相比,私人消费最突出的差异在于“疤痕效应”更明显。

(3)住房可负担指数在 T+9 就超过前高

从住房可负担性指数来看,家庭购买力的修复并不是决定房地产周期能否修复的关键,购买力修复后房 地产周期仍会继续向下。 什么是住房可负担性指数?Housing Afford ability Index 的思路是看一个收入处于中位数的家庭,能不 能负担得起一套当地平均价格住房的按揭贷款。

编辑:火腿肠
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