2026年黄山旅游深度报告:名山为基,弹性可期

  • 来源:信达证券
  • 发布时间:2026/03/25
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黄山旅游深度报告:名山为基,弹性可期。依托名山景区资源,完善旅游产业链布局。公司围绕核心景区黄山景区,构建涵盖景区(黄山、花山谜窟及太平湖)、索道缆车(黄山云谷、玉屏、太平索道和西海观光缆车)、酒店(山上8家、山下4家)、徽菜、旅行社、智慧旅游业务的旅游全产业链布局。存量业务稳定向上。从景区来看,黄山景区发力数字化营销联动打法,促进客流稳步增长,减少免票政策带来门票ASP提升;太平湖景区和花山谜窟景区打造多样化旅游产品和体验,及全域旅游的带动,有望逐步减亏。从索道缆车来看,转化率较高,盈利能力较强。从酒店来看,山上酒店的盈利能力显著好于山下酒店,北海酒店的投运爬坡有望带来业绩增量。增量业务弹性...

公司概况:依托名山景区资源,完善旅游产业链布局

我国旅游第一股。公司于 96 年 10 月向境外公众发行 B 股、11 月在上交所上市,97 年 4 月向社会公众公开发行 A 股、5 月在上交所上市。上市之初,公司经营管理黄山风景区内的 2 条索道、9 家宾馆、1 家招待所及 1 家黄山市内的宾馆。上市之后,通过外延并购整合、 内生投资新建等方式不断完善旅游资源布局,景区、索道缆车、酒店、餐饮、旅行社业务协 同发展。

“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”。黄山景区作为公司旗下的核心景区,是世界文化与 自然双遗产、世界地质公园、全国首批 5A 级景区,以奇松、怪石、云海、温泉、冬雪“五 绝”闻名。境内群峰竞秀,怪石林立,有千米以上高峰 88 座,莲花峰、光明顶、天都峰三大主峰海拔均超过 1800 米。黄山风景区面积 160.6 平方千米,东起黄狮?,西至小岭脚, 北始二龙桥,南达汤口镇,分为温泉、云谷、玉屏、北海、松谷、钓桥、浮溪、洋湖、福固 九个管理区。 黄山市国资委为实控人,黄山风景区管委会负责景区统筹管理。控股股东为黄山旅游集团, 持有公司 40.66%的股份,黄山旅游集团由黄山市国资委 100%控股,公司的实际控制人为 黄山市国资委。另外,黄山风景区管委会在黄山市人民政府领导下,负责风景名胜区的保护、 利用和统一管理工作。

业务分析:静待东大门&东海索道投运,北海宾馆顺利爬坡

主营业务涵盖景区、索道缆车、酒店、徽菜餐饮、旅游服务等。公司围绕核心景区黄山景 区,构建涵盖景区(黄山、花山谜窟及太平湖)、索道缆车(黄山云谷、玉屏、太平索道和 西海观光缆车)、酒店(山上 8 家、山下 4 家)、徽菜、旅行社、智慧旅游业务的旅游全产 业链布局。

2.1 景区业务

2.1.1 黄山景区:营销成效显著,客流表现优异

目前黄山门票价格和最大承载量均有管控。黄山风景区门票收入分成前扣除相关成本并提取 资源保护费后,公司与黄山管委会各分配 50%。平旺季全票 190 元/人(18 年 9 月 28 日降 价),冬游全票 150 元/人。黄山风景区日最大承载量为 4 万人,其中冬季(12 月 1 日至次 年 3 月 31 日)日最大承载量为 3 万人;实际执行中将根据生态保护、接待能力及天气状况 等因素进行适度调减。 疫后客流屡创新高,加强营销促稳定增长。公司对重点市场重点客群分层分级,依托大数据 分析,重点发力数字化营销联动打法,实现市场营销工作“种草-认同-转化”的完整闭环。 在营销层面:(1)种草推广,在网文、网剧和网游新赛道持续发力,大力推进“IP+影视+ 动漫+游戏”产业链布局;(2)政策实施,逐步缩减普惠性大众式优惠,逐步加大个性化、 分众式举措;(3)市场布局,在保持长三角和环安徽省区域基本盘增长的基础上,通过门店 合作、产品推介、旅展曝光、达人推广、实体广告投放、包机合作等“线上+线下”组合策 略,大力拓展中远程市场和入境市场;(4)渠道合作,在推动官方平台自营业务基础上,开 展全域数字化联动合作,采取差异化、定制化的战略合作方式。疫情管控放开后,23 年进 山游客创新高,达到 457 万人、较 19 年增长 31%,弹性充分释放,24 年/25 年前三季度均 实现个位数百分比增长。

门票 ASP 受免票政策影响波动,25 年已恢复。18 年 9 月 28 日起,黄山风景区旺季门票价 格由 230 元/人降至 190 元/人,因此 19 年门票 ASP 显著降低。24 年由于有效购票人数减 少(即免票政策增多),门票 ASP 显著降低,25H1 已恢复至正常水平。

2.1.2 黄山东大门和东海景区开放将增加游览面积、缓解客流压力

东海景区面积占比约 1/4,东大门最大日接待游客量 1.5 万人次。东海景区规划面积约为 44.52 平方公里,共设置景点 61 个,将形成福固寺景群、石门峡景群两个景群,石门探幽 景线、天游寻仙景线、林泉十渡景线三条景线。东大门综合服务中心建设完成后,将集游客 集散、票务销售、旅游咨询、志愿服务等功能于一体,最大日接待游客量 1.5 万人次。目前 黄山风景区日最大承载量冬季(12 月 1 日~次年 3 月 31 日)/非冬季为 3/4 万人,待东海景 区和东大门开放后,或将拓展约 1/3 的景区游览面积,疏解南大门的客流压力。

2.1.3 太平湖景区

拥有太平湖文旅 60%股权。18 年公司以 1.12 亿元的对价受让太平湖文旅 56%股权,经过 19、21、23 年的增资及收购,公司持有太平湖文旅 59.96%股权。太平湖是涉水景区,需 乘船游览,游客需同时购买门票和班船票(免门票人员只需购买船票)。太平湖文旅主要从 事太平湖景区运营及游船运输等业务,目前公司拥有豪华游船 4 艘、快艇 7 艘(景区共有 游船 33 艘、快艇 53 艘)。 “两山一湖”旅游发展战略之一。太平湖景区总面积 312.9 平方公里,水域面积 88.6 平方 公里,为杭州西湖的 17 倍,是国家 4A 级景区,首批国家水利风景区,被誉为“黄山情侣”、 “东方日内瓦湖”,是安徽省实施“两山一湖”(黄山、九华山、太平湖)旅游发展战略的重 要内容。白鹭洲、天下太平城、龙窑寨、黄金岛、陵阳山、太平湾、平湖三峡构成了太平湖 湖光山色的美景。

每年亏损 1000 万左右,影响有限,有望在溢出效应及业态升级下减亏。太平湖文旅自 18 年并表以来一直处于亏损状态,每年亏损金额在 1000 万元左右,考虑到 59.96%的股权比 例,对合并报表影响有限。公司着力推进太平湖景区业态升级,太平湖漫心府酒店等项目投 入使用,并不断完善体验性、参与性水上娱乐产品,开展各类体验活动。且《太平湖风景区“十四五”发展规划的通知》提出“通过联合开发旅游产品、文旅活动共办、旅游线路共推、 捆绑营销、媒体互动推广等形式,全方位扩大黄山区全域旅游品牌知名度和影响力”,太平 湖有望受益于黄山的溢出效应,26 年春节假期接待游客人数同增 120%。

2.1.4 花山谜窟景区:打造沉浸式主题乐园

花山世界·花山谜窟园区 21 年开始对外营业。公司与屯溪花山旅游于 2000 年共同投资设 立花山谜窟公司,开发运营花山谜窟景区,公司持股 75%。19 年公司公开摘牌受让屯溪花 开旅游持有的 25%股权,花山谜窟公司成为全资子公司。花山谜窟景区 2000 年对外营业, 投入不足,18 年之前只开发了 36 处石窟中的 5 处,游览面积较小,产品丰富度不足。18 年公司公告拟投资 3.8 亿元建设花山谜窟景区提升工程;20 年公司公告将投资金额调整为 3.5 亿元、并另投资 1.7 亿元建设花海艺境。21 年花山谜窟景区提升工程完工,花山世界·花山谜窟园区对外营业,将传统观光的花山谜窟升级为集主题化、休闲化、科技化于一体的沉 浸式主题乐园。23 年公司公告花海艺境延缓完工,计划对部分建设内容作调整和优化。 花山世界主题园区内的花山谜窟园区,总面积约 1106 亩,由花山广场、临江谜径、谜窟山 谷、神画山湖四大主题片区构成。园区内古代人工石窟群具有丰富独特的历史研究及观赏价 值,距今长达约 1700 年历史。现有花山谜柱、探谜现场、幻光石窟、悬湖飞瀑、山湖谜踪、 天空栈道等必游打卡点。

综合提升项目转固后每年亏损 5000 万元+。花山谜窟景区于 21 年 9 月末投运后,在建工程 转固,折旧摊销大幅增加,22~24 年每年亏损超过 5000 万元。花山谜窟公司是公司全资子 公司,若未来可以减亏乃至盈亏平衡,将为上市公司贡献可观业绩增量。

2.2 索道及缆车业务

2.2.1 存量项目:转化率高,盈利能力强

公司拥有黄山云谷索道、玉屏索道、太平索道和西海观光缆车。公司在上市之初即运营云 谷索道和玉屏索道(1996 年 12 月收购玉屏索道 80%股权),并陆续于 2001 年变更募集资 金投向收购太平索道 70%股权、于 2010 年投资新建西海观光缆车。公司持续投入索道及缆 车的改造优化,云谷/玉屏索道分别于 2006 年 11 月/2014 年 4 月开工改造,并于 2007 年 10 月/2015 年 6 月投入运营。26 年 1 月公司公告拟对太平索道电气系统进行更新提升,预 计投资金额 1.3 亿元。项目建设周期为 6 个月。

索道缆车转化率维持高位,25 年 ASP 提升。索道缆车转化率(运送游客人次/进山游客人 数)在 200%左右,意味着绝大部分游客是乘坐索道上下山(一上一下算 2 人次,西海观光 缆车为景区内交通,因此乘坐人数相对少)。从 ASP 来看,索道缆车 ASP 较稳定,22~24 年在 73~74 元,25H1 同增 11%至 81 元。

索道盈利能力强。25H1 索道缆车的毛利率在 70%+,玉屏/太平索道的净利率 30%+/20%+, 之前年份的利润率更高。25 年 1 月 1 日起,索道和缆车按照营业收入的 15%征收资源有偿 使用费(计入营业成本),而之前玉屏、云谷、太平三条索道是按照 10 元/票缴纳资源有偿 使用费(不计入营业收入和营业成本),这个变化导致毛利率和净利率下滑。

2.2.2 受托管理东海索道,未来有望注入

受托管理集团公司的东海索道。26 年 3 月,公司公告拟与黄山旅游集团全资子公司东海开 发公司签署《托管服务合同》,由东海开发公司成立东海索道分公司,作为运营主体,公司 受托管理东海索道分公司,全面负责营业前筹备及日常经营管理工作。运营期暂定 1 年。待 该索道项目满足注入上市公司条件后,拟以合法合规的方式注入公司。目前东海索道项目建 设已接近收尾。 东海索道是东大门进山的核心交通。黄山东海索道位于黄山风景区东海景区和黄山市黄山区 谭家桥镇,索道下起谭家桥镇白亭、中至东海景区九天峰、上至十八罗汉峰,是游客通过黄 山风景区东大门进山的核心交通设施。线路总长 6638 米,最大高差 1,197 米,设 3 个站房 设计运输能力为单向 2100 人/小时。目前该项目建设已进入收尾阶段,预计 26 年 7 月正式 投入运营。 投运后有望显著提升上山运力。云谷、玉屏、太平三条进山索道目前的设计单向运力共计 5000人/小时,东海索道的合计单向运力为2100人/小时,投入运营后有望将运力扩容42%, 减少游客等待时间,优化旅游体验。东海索道票价尚未最终核定,在装入上市公司前公司将 收取管理费,未来注入上市公司后有望增厚索道业绩。

编辑:火腿肠
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