2026年春风动力公司研究报告:极核接棒增长主引擎,全球结构变化迎新驱动力
- 来源:国金证券
- 发布时间:2026/02/24
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春风动力公司研究报告:极核接棒增长主引擎,全球结构变化迎新驱动力。公司深耕动力运动产业三十余年,已构筑全地形车、燃油摩托车、电动两轮车三大业务板块,境内外经销商渠道25H1已分别达2000余家,7000余家。公司核心价值在于其成熟的全球化产能布局、精准的细分市场卡位以及极核电动业务的快速增长潜力。电动两轮车:极核销量快速增长,高端智能定位迎盈利拐点。品牌避开低端低价红海,坚持“油摩性能+智能科技”差异化高端定位,继承母品牌油摩般车架调教,智能化水平跻身行业第一梯队。渠道网点25H1已达1500家规模,公司预计未来3年新增4900家,未来销量增长叠加规模效应,我们预测业务...
春风动力:国牌领军,全球化布局成型
1.1 公司概况:深耕动力运动领域,推进全球化与电动化布局
春风动力(CFMOTO)成立于 1989 年,从核心零部件研发起步,于 1998 年切入整车制造。 公司主营业务聚焦全地形车与中大排量摩托车,通过自主品牌与国际合资双轮驱动,已发 展为中国动力运动行业的头部企业。公司现已完成泰国、墨西哥海外工厂布局,并推出电 动品牌极核(ZEEHO)致力于成为世界一流的动力运动品牌,形成燃油与电动业务协同发 展的战略格局。 1)初创期(1989-1997):以零部件制造起家,1992 年研制成功 125cc 气缸头,1997 年推 出水冷发动机,奠定技术基础。 2)成长期(1998-2018):1998 年开启整车制造;2005 年切入欧美全地形车市场;2013 年与 KTM 达成战略合作;2014 年成为国宾护卫摩托车指定生产商;2017 年上交所上市。 3)扩张期(2019-至今):2020 年发布电动品牌“极核”及智能化平台“春风犀灵”;2023 年与雅马哈达成合作。公司近年业绩稳步增长,2023 年至 2025 年上半年,公司收入分别 为 121.10/150.38/98.55 亿元,同比分别增长 6%/24%/31%。
1.2 业务架构:全地形车与油摩共振,电动两轮开拓新成长曲线
产品矩阵上,公司展现出全面且多层次的产品布局。业务核心涵盖全地形车、燃油摩托车、 以及电动两轮车三大板块。在全地形车领域,公司通过 ATV、SSV 和 UTV 的细分,布局了 单人越野、运动竞速、多功能作业等多个领域的市场。在燃油摩托车领域,公司建立了从 入门级小排量,到进阶级中排量,再到高端摩旅大排量的完整产品线,满足不同经验和用 途的骑士需求。在电动两轮车领域,公司通过子品牌 ZEEHO(极核)提供高性能电动摩托 车和符合新国标的电动自行车。全面覆盖了玩乐、竞技、实用和环保等多元化出行场景。
营收规模上看,公司自 24 年起营收规模迎来同比超过 20%的快速增长,25 年前三季度已 实现 149 亿的营收,同比+30%。 从归母净利润来看,2022 年至 2024 年,公司利润规模实现了跨越式增长,2024 年实现归 母净利润 14.7 亿元,2025 年前三季度的归母净利润已达 14.2 亿元,几乎与 2024 年全年 持平。

营收分产品看,24 年公司全地形车/燃油摩托车/电动两轮车营收 72/60/3 亿元,同比增 长 11%/37%/414%,占比 53%/44%/3%。25H1 营收占比分别为 53%/37%/10%。其中电动两轮 车 25H1 销量 25 万台,较 24 年全年提升 15 万台,主要受公司前期产品研发与渠道铺垫影 响。
分业务毛利率看,全地形车与燃油摩托车业务持续贡献稳定的正向毛利,电动两轮车业务 亏损逐年大幅收窄,毛利率有望转正。全地形车业务产品以外销为主,毛利率较高;燃油 摩托车业务,公司主打中大排量高端产品,境内外同步销售,同样有较高毛利率;电动两 轮车业务,由于处于快速发展阶段,产品成本的规模效应未充分释放,故毛利率为负,随 着公司电动两轮车从高端产品不断向日常出行类产品切换,产品矩阵不断丰富,规模效应 随渠道布局增长得到释放,负毛利率逐渐收窄。
1.3 全球化产能布局:营收中欧双驱动,产能墨泰两供应
分地区市场营收方面,欧洲和中国两个地区为近期营收增长点。公司 24 年欧洲/中国市场 营收分别为 40/39 亿元,同比增长 58%/50%,占比 27%/26%,成为带动公司业绩增长的显 著极点。美国市场作为营收结构的一大支柱,贡献稳定营收,为公司提供了坚实的基本盘。 其余亚洲(除中国)、大洋洲、非洲均有一定增长,预计后期有较大开发潜力。
业务产能布局方面,公司各业务产能结构较为均衡。24 年燃油摩托车产能占比达 50%,约 37.7 万台;全地形车占比 31%,约 23.2 万台;电动两轮车产能占比 19%,约 13.8 万台。 根据公司最新的可转债募集公告,浙江嘉兴桐乡工厂将于 27-28 年内建成投产,预计带来 20 万台燃油摩托车、170 万台电动自行车、110 万台电动摩托车的产能增量。 国别产能布局方面。24 年公司全地形车业务率先实现全球化制造,形成了稳固的三角布 局:中国基地产能占比 57%,约 13.2 万台,保持核心制造与研发优势,统筹全球供应。 海外双基地产能合计占比约 43%,墨西哥工厂达 5 万台产能、泰国工厂达 5 万台产能,尚 未满产,未来根据产销量进一步规划扩产方案。其中,墨西哥工厂作为北美市场的“近岸 桥头堡”,不仅能大幅缩短物流周期,更能有效规避关税波动等地缘贸易风险;泰国工厂 则有效覆盖东南亚及辐射其他海外市场。
1.4 渠道布局:境内外渠道快速扩张
渠道布局方面,销售网络实现高质量覆盖。公司境内境外市场渠道数量自 24 年起开始快 速扩张,25H1 境内外分别拥有 2,000 余家、7,000 余家经销商渠道。境内渠道中,极核 ZEEHO 品牌渠道 25H1 大幅拓展至 1500 余家,未来三年左右预计投入 7 亿元人民币,将门 店渠道数拓展至约 7,000 家,预计新增 138 家旗舰店、1,008 家中心店、3,632 家空间店 和 122 家服务中心,覆盖国内 31 个省市,向同行公司看齐。

全地形车:存量博弈寻 Alpha,全球产能重构与产品结构向上共振
2.1 行业:全球竞争格局分散化,高端价值化 UTV/SSV 格局明显
UTV/SSV 高占比带来增长机会。根据 polaris2024 年报数据,从市场销售规模看,24 年整 体全地形车全球销售 96 万辆,其中 UTV/SSV 销量常年占比 60%以上。 分产品看,ATV 市场整体保持稳定,2024 年略有回升态势,在非北美地区的应用场景更为 广泛,销量占比接近 30%。UTV/SSV 市场展现出较高的成熟度与稳定性,其中北美地区占 据了绝对统治地位,市场份额高达 90%以上。
竞争格局方面,全球寡头垄断格局出现松动,龙头去库存调整期凸显公司份额韧性。市场 结构上,全球市场份额主要由海外巨头把控。2024 年,包括本田、庞巴迪 BRP、雅马哈在 内的其他海外厂商与行业龙头 Polaris(北极星)合计占据了全球 92%的市场份额。春风 动力作为中国全地形车行业的绝对领军者,在全球市场中维持着 5%的稳固份额,是唯一 能与国际一线品牌正面抗衡的中国力量。 行业龙头动向上,行业霸主 Polaris 的市占率从 2023 年的 37%大幅回撤至 30%,主要由于 1)北极星公司在北美市场采取了激进的去库存策略,经销商 ORV 库存持续下降,导致批 发销量显著低于零售销量,被动拉低了当期市占率。2)在北美市场通胀压力下,以娱乐 属性为主的细分市场需求疲软,Polaris 不得不增加促销成本,导致净售价下降,进一步 挤压了营收规模。在行业龙头遭遇需求逆风与去库存周期的背景下,春风动力在 2024 年 依然稳住了 5%的全球市场份额。
北美市场方面,从市场容量来看,北美市场规模常年维持在 80 万辆左右的量级,占据了 全球绝大部分份额。市场结构的演变上,由于农场作业、家庭户外娱乐等刚需场景的驱动, 具备更强装载能力和安全性的 UTV/SSV 渗透率稳定在 70%的高位。根据 2023 年 11 月 2 日, 春风动力美国销售副总裁 Jacob Mirabal 在明尼苏达州普利茅斯春风动力美国新总部落成 仪式上的官方演讲,公司在美国 ATV/UTV 市占率 9.2%,市场排名已升至第四位,成功超 越铃木、雅马哈等老牌日系劲旅,正加速向第一梯队(北极星、庞巴迪、本田)发起冲击。 北美经销商渠道与库存方面,公司仍处于去库存周期。25H1 公司在美主要经销商终端销 售量显著高于批发发货量,月末库存从 2024 年的 814 台进一步降至 713 台。
欧洲市场方面,公司市占率常年第一。CFMOTO 主打大排量市场,2024 年通过收购 GOES 形成“CFMOTO+GOES”双品牌强互补战略,分别占据高端与性价比市场。2020 年起公司确 立了欧洲全地形车市场的霸主地位,以 25%的市占率稳居第一;2025 年春风动力英国官网 披露,其 ATV 和 UTV 业务于 2024 年 9 月超越本田,成为英国销量第一,公司在欧洲市场 中产品力已获得高度认可。未来公司将通过“CFMOTO 主攻高端性能、GOES 承接中低端性价 比”的组合拳,进一步清洗宏佳腾、Stels、Hisun 等分散的长尾品牌的份额,市占率预计 达到更高水平。

2.2 公司:国内出口龙头,产品有高性价比优势
国内出口方面,公司全地形车出口额长期占据中国同类产品出口总额的 70%以上,自 2023 年小幅波动后,2024 年-25H1 出口市占份额持续增加。 境外销售额结构上,公司展现出国内外双轮驱动和动态平衡能力。公司泰国工厂和墨西 哥工厂分别于 21 年 12 月和 23 年 7 月建成投产,专业服务于美国市场的出口业务。2024 年,受美国市场去库存周期的影响,海外工厂销售额占比短暂下探至 14%的历史低点。进 入 25H1,随着美国渠道库存回归健康及墨西哥工厂产能爬坡完成,海外工厂销售占比迅 速回升至 25%。在 2024 年美国市场低迷时,公司通过境内出口实现了对冲。2024 年境内 出口额逆势飙升至历史最高位,通过欧洲等其他市场填补了美国市场的缺口,展现了国内 出口与海外生产的配置灵活性。
产品方面,公司主打高性价比概念。ATV 领域:CFORCE 1000 Touring 以 84 HP 的强劲动 力对标北极星 Sportsman XP 1000(90 HP),虽然马力微弱落后,但售价仅为 10,499 美 元,远低于庞巴迪和北极星同类大排量旗舰售价。UTV 领域:公司最新推出的 UFORCE U10 Pro 是打破行业格局的重磅单品。其搭载的 998cc 三缸引擎可输出 88HP,动力性能超越了 北极星旗舰款 Ranger XP 1000 NorthStar 的 82 HP,在动力领先的前提下,其 24,499 美 元的售价比北极星低 5,500 美元,有显著性价比优势。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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