2025年摩托车行业深度报告:全球动力运动龙头的成长之路——春风动力复盘与展望
- 来源:东吴证券
- 发布时间:2025/08/08
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摩托车行业深度报告:全球动力运动龙头的成长之路——春风动力复盘与展望.pdf
摩托车行业深度报告:全球动力运动龙头的成长之路——春风动力复盘与展望。本篇报告为摩托车深度系列第四篇,此前我们已经发布第一篇《摩托车行业深度:内销与出口共振,大排量引领向上》、第二篇《摩托车出海专题:万亿市场重塑中国品牌成长空间》、第三篇《隆鑫通用:无极品牌加速成长,聚焦主业再出发》,本篇报告我们以春风动力为例,复盘和展望国内动力运动龙头成长为全球龙头的路径。春风动力包含全地形车/摩托车/电动两轮车三大业务,24年分别贡献收入的48%/40%/3%,三大业务共同驱动公司发展。春风自2017年上市以来,总市值翻13.3倍,对应年化收益率38%。股价驱动因素来看:春风股价是...
公司基本介绍
发展历程:零部件-两轮-四轮-电摩的业务扩张+各业务的产品 周期向上
公司的发展历程是从零部件到整车并持续扩张产品线的过程,几大关键时点:零部件气缸头生 产厂起家,1998年,拓展至两轮车赛道;2005年,切入全地形车赛道,2018年做到全地形车 欧洲市占率第一,2020年,两轮车出海,切入电摩赛道,推出电摩子品牌ZEEHO,2024年, 全地形车高端化周期开始。
公司治理:家族企业,持股集中且稳定
公司为家族企业,截至2025年3月31日,实际控制人家族直接或间接合计持有公司37.8%的股 权。同时,总经理等高管也系家族人士担任。
公司治理:过往5次股权激励目标均已达成
公司自上市之后进行多次股权激励,覆盖多数员工。公司自2018年起累计实行6次股权激励计 划。2024年8月推出的股权激励计划向1310名公司核心管理人员、核心技术(业务)人员授予 股票期权355万份,行权价格106元(截至2025年8月6日收盘,公司股价为244.01元)。
过往股权激励目标均已达成。最近一期股权激励目标为:1)2024年营业收入不低于140亿元 ;2)2024-2025年两年累计营业收入不低于305亿元;3)2024-2026年三年累计营业收入不 低于505亿元。
收入结构:四轮两轮并重,欧美占比56%
分产品:全地形车和两轮车为主。近5年公司收入结构较为稳定,24年四轮车/两轮车/极核占比 分别为48%/40%/3%,四轮车+两轮车主导,极核快速增长。
分区域:北美+欧洲+中国大陆为主要收入区域。24年北美/欧洲/中国大陆/亚非拉收入占比分别 为30%/27%/26%/12%。
利润结构:四轮车贡献毛利的58%
利润结构:四轮车贡献主要毛利。24年四轮车/两轮车/发动机及配件分别贡献毛利的58.3%/ 29.5%/10.5%。
毛利率:四轮车毛利率高于两轮车,四轮车随产品结构优化毛利率持续提升。24年四轮车/两 轮车/配件毛利率分别为36.5%/22%/46%,四轮车毛利率高于两轮车,两轮车毛利率较四轮车 更稳定,21年受关税影响,四轮车毛利率同比-13.2pct,22年起随UZ系列占比提升+泰国工厂 投产,四轮车毛利率逐渐改善至20年水平以上,24年受北美促销影响再次下滑。
利润结构:北美贡献主要毛利,也是利润波动的主要来源
利润结构:北美+欧洲+中国大陆贡献主要毛利。24年北美/欧洲/中国大陆/亚非拉分别占公司 毛利的37%/29%/18%/12%。
毛利率:北美毛利率较高且波动较大,欧洲+亚非拉毛利率持续提升。24年北美/欧洲/中国大 陆/亚非拉毛利率分别为37%/33%/21%/30%,其中北美毛利率持续领先,但受美国关税+市 场促销行为等影响,毛利率较为波动,欧洲+亚非拉毛利率持续提升。
股价复盘:经营周期和外部扰动的叠加
股价复盘
股价走势:春风自2017年上市以至今市值翻13.3倍,年化收益率38%,上市至今第一轮主要行情启动在 19H2,19H2至今年化收益率53%。
股价驱动变量:春风股价是自身产品周期&外部关税+海运+汇率周期的叠加,长期的市值增长来自业务扩张 (两轮-四轮-电摩)及产品周期向上,短期受库存周期影响,外部因素中关税是短期股价的最主要变量,此 外海运费+汇率波动通过影响短期盈利影响股价;驱动因素上,产品周期>关税>其他变量。
全地形车:高端化打开成长空间
产品定义:适应复杂地形的多用途越野交通工具
全地形车是一种被设计用于非高速公路行驶的、具有4个或以上低压轮胎且可用在非道路上行驶的 轻型车辆;其轮胎宽大并且胎纹独特以增加接地面积、产生更大的摩擦力并降低接地压力,使其 能轻松穿越沙滩、河床、林道、溪流等恶劣地形,同时可载送人员或运输物品;目前应用场景包 括特殊场地竞赛、户外休闲娱乐、农牧、野外探险、高尔夫、军事行动、救援和应急等。
行业规模:95-100万稳定市场,北美占比80%以上
行业总规模:2014-2024年,全地形车行业总规模从83万辆增长至96万辆,10年CAGR 1.4% ,近3年稳定在95-100万辆水平,市场规模较为稳定。 区域分布:北美占主导,24年北美市场销量80.5万辆,占全球的84%,2018年至今维持在 80%+水平;欧洲为第二大市场,根据春风年报,23年北美占73%,欧洲占16%。
行业趋势:结构优化,UTV占比提升至65%
ATV销量萎缩:受UTV替代+经济冲击,ATV市 场规模自2005年见顶后回落,近3年销量维持 在35万辆左右。UTV/SSV持续增长:2003年至今,UTV/SSV 呈持续增长态势,近3年销量维持在60万辆以上 ,2014-2024年销量从41.3万辆增长至62万辆 ,10年CAGR4.1%,24年在全球销量中占比提 升至65%。 区域结构:北美是偏高端的市场,2024年 UT/SSVV占比达70%;其余市场2024年 UTV/SSV占比35.5%。
早期格局:北美及日系为主要玩家,具备先发优势
全地形车行业发展历史相对较短,初始参与者为日美厂商。1970年本田在美国推出首款ATV; 1979年至1983年雅马哈、川崎、铃木等日本生产商先后进入北美ATV市场,抢占市场份额; 1985年起北极星、北极猫、庞巴迪等北美生产商也陆续进入全地形车行业;全地形车于1985年 至1987年风靡美国,并经历了由三轮向四轮的转变,众多车企的竞争也推动全地形车行业进入快 速发展阶段。
早期格局:早期北美及日系占据主要份额
北美及日本等国家的厂商凭借销售渠道、技术、品牌、资金等优势,在国际竞争格局中占据一定 的有利地位。2018年北极星占全球UTV市场份额的41%,占ATV市场份额的33%;ATV市场主要 玩家为北极星、本田、庞巴迪等,市场集中度CR3为77%;UTV市场主要玩家为北极星、庞巴迪、 约翰迪尔等,市场集中度CR3为66%。
中国品牌格局:春风稳居全地形车出口第一
我国全地形车行业起步较晚,出口导向显著且保持高增速扩张,国内市场需求尚待开发。中国全 地形车行业超90%均以出口形式销售;2024年,我国全地形车销量41.44万台,其中内销仅约3千 台,国内需求对比发达国家仍较小众。国内厂商中,春风动力有统治地位。春风动力2014-2024年全地形车出口额占国内同类产品出口 额之比维持在70%左右,多年蝉联出口金额排名第一。
摩托车:广阔市场孕育自主龙头
内销-行业趋势:20年起玩乐型摩托车快速崛起
2020年开始国内玩乐型摩托车销量崛起。2020-2022年,内销大排量销量迅速从14万辆攀升 至43万辆,2年CAGR 74.7%,2023年疫情放开后需求短暂下滑,2024年恢复增长至40万辆, 25H1销量24万,延续增长趋势,同比+18.7%。 渗透率维度:2019-2025H1,内销大排量渗透率从1.5%提升至10.6%。
内销-行业趋势:国内玩乐型摩托车市场仍在快速发展阶段,圈 层规模扩大,排量段升级迭代,消费趋势多变
圈层规模扩大,消费者基盘增加:玩乐型摩托车受众有限,具有圈层文化特点,20年起随着移动互联网发展 有明显破圈,当前圈层规模仍在持续扩张,根据秒针研究院统计,25Q1摩托车圈是规模和声量同环比增速最 快圈层(对比说唱圈等),潜在玩家持续增加。
排量段升级:从摩托车玩家升级路径来看,新手入门通常选择250cc左右中等排量车型,单价1.5-2万,据调 研,80%以上玩家会在2-4年更换400cc以上排量更大车型,而资深高水平玩家则可能选择800cc以上产品。 2022-2025H1,大排量产品中400cc以上占比从25%提升至57%。
消费趋势多变:国内摩托车市场仍在快速发展期,消费者尚不成熟,消费趋势多变,要求车企具备快速响应 +驾驭多种车型的能力。趋势上,20年仿赛车型爆发,22年起巡航车型崛起,当前国内市场形成仿赛+巡航 为主的格局。随国内摩托车消费者成熟,个人需求明确,会根据需求场景选择不同车型,如仿赛适用于赛道/ 跑山,拉力则更适合摩旅,参考海外成熟市场,未来国内消费者需求偏好或更为稳定。
技术:20年起国产车企开始加大投入,2-3年后体现为国产 车技术水平上台阶
20年起国内大排量市场的爆发,让国产车企更有能力+有意愿投研发,带动了国产车企的技术 进步。春风研发费用一直保持较高水平,但研发费用额直到20年之后才出现爆发式增长,研发 人员数量也在21-23年快速扩张,在总人数中占比也逐步提升。 玩乐型摩托车是需要技术的产品,发动机是最具核心壁垒环节。自主研发发动机平台需要2-3年 时间,在既有平台上研发新车需要1年左右,同排量不同车型一般基于同一发动机平台开发,差 异主要体现在参数调教的不同。 20年起市场爆发,国产车企盈利改善,同时开始重视大排量市场,研发投入显著增加,经过2- 3年的周期后,技术水平提升一个台阶。
极核:远期有望再造一个春风
极核:定位高端电摩电自品牌,处于快速发展期
公司2020年推出全新品牌ZEEHO极核。ZEEHO发布之初定位高 端电摩,主要用户群为新生代,品牌定位年轻、时尚、科技、潮 流,核心价值观是“大胆、共创、影响”。 产品序列:AE、EZ、MO三大系列,针对不同客群。 销量:2024年,极核销量大幅增长至10.6万台,我们预计25年有 望达60-70万台。 产品结构:早期极核只有电摩产品,2024年推出高端电自产品, 我们估算24年电自占比达45%,25年进一步提升至70%;ASP: 随电自占比提升,ASP从1万元下降至3-4千元。
行业总量:电动两轮车行业稳态规模约5000万
我国电动两轮车行业经历2005-2013年高速发展期,2014-2018年进入下滑期,2019年起受上 一轮新国标驱动,行业销量+集中度提升,我们测算当前行业自然需求稳定在约5000万,2025 年行业销量受益于以旧换新政策驱动增长。
报告节选:



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