2025年第51周海外周报：君亭与精选两大酒店集团联袂发布中国区凯富、凯艺品牌，LVMH中国区总裁加入泡泡玛特董事会

1.周观点

1. 君亭与精选两大酒店集团联袂发布中国区凯富、凯艺品牌

2025 年 12 月 8 日，君亭酒店集团（SSAW Hotels & Resorts）与全球酒店特许经 营领军企业精选国际酒店集团（Choice Hotels International）在杭州联合举办中国 区凯富酒店、凯艺酒店品牌揭幕盛典，正式宣布最新合作成果。杭州首秀后，双方于 12 月 11 日在重庆再度开启品牌推荐活动，形成“战略成果+区域落地”的联动推进。 精选国际两大代表性品牌凯富（COMFORT™）、凯艺（QUALITY™）经君亭团队本土 化定制后亮相中国市场，完成面向投资人、消费者及行业的首秀，标志着“全球资源 +本土运营”创新合作模式落地。现场达成重庆解放碑凯艺酒店、南京秦淮河凯艺酒店、 乌鲁木齐机场凯艺酒店、乌鲁木齐机场凯富酒店等首批酒店的投资签约，拉开两大品 牌规模化拓展序幕。 君亭携手全球最大加盟型酒店集团精选国际，既是自身规模化、国际化的关键举 措，更是双方核心利益共鸣的必然选择，其加盟业务布局是多年公司发展和公司战略 所向。

对于此次合作的意义和目标，双方领导发表了讲话： 君亭酒店集团董事长、总裁朱晓东女士：君亭的规模化不是简单复制，而是以 28 年本土开发运营经验为根基，让每一个品牌适配中国市场，让每一分投资回馈加盟商。 合作全球最大的加盟业务国际酒店集团，有助于君亭加盟业务的发展和国际化进程。 精选国际酒店集团亚太区首席执行官 Trent Fraser 先生：中国是全球酒店增长 核心引擎，君亭对本土市场的理解与运营能力，是全球标准与本土智慧融合的最佳路 径。精选国际对于双方合作的前景充满信心。 产品落地：全球标准+本土定制，良好的投资回报 发布会核心环节，凯富、凯艺两大品牌的本土化产品设计、运营细节正式公布。 两款产品均以精选国际全球标准为基础，由君亭结合中国消费市场需求与投资者回报 诉求研发重构，实现“全球品质+本土体验+确定收益”的三重统一。

凯富酒店（Comfort）轻松自在中端体验

凯富品牌渊源可追溯至 1981 年，全球首家 Comfort 酒店在美国开业，如今已成为 全球最受欢迎的中端酒店品牌之一。进入中国后，其定位“新世代简约舒适生活国际 中端品牌”，秉持“自得舒适（Nothing but Comfort）”理念，聚焦 18-30 岁拒绝标 签化、追求自洽的新世代青年及高效实用主义客群。 以“Set（各就各位）-Rested（舒适休憩）-Go（轻装启程）”为产品设计线索， 构建适配年轻人的共享生活场域。空间注入东方美学，三秒识别动线的自助接待中心 集成入住、自助行李寄存、轻负担早餐等功能，呼应“Set”的便捷需求；客房以零压 床、“挺你”沙发、全域 Chill Vibe 背景音乐构建放松场景，艺术渐变玻璃隔断优 化坪效，承接“Rested”的松弛诉求；独创全流程“抛物-减压”服务美学，从智能快 速入住、赠送城市漫游指南，到离店行李邮寄与幸运曲奇，全程护航“躺平”体验， 让客人自在“Go”往下一程。 投资层面，凯富酒店单房投资额 8.5 万元，首年平均房价 300 元/间夜、出租率 80%，稳定期房价 350 元/间夜、出租率 85%，综合管理费≤8%，测算回报周期仅 3.19 年，是轻量化、高周转的优质选择。

凯艺酒店（QUALITY）城市文化的共生体

凯艺品牌根脉深植于 1939 年，作为精选国际酒店集团首家开业酒店的名字，带着 近九十年历史渊源来到中国，以“住进在地艺术空间”为鲜明特质。定位“全球标准、 本地智慧的国际高端品牌”，精准聚焦厌倦标准化麻木、追求深度文化沉浸感的中高 净值客群，秉持“艺城一店”理念，让每一家门店都成为城市的在地文化共生体。 围绕“憩于艺（Rest in Art）、弛于室（Relax in Room）、漫于城（Unwind in City）”三维打造产品，以现代框架融合复古精致的艺术质感。“憩于艺”体现在公 区设本土艺术走廊与非遗空间，墙面陈列在地艺术家作品；“弛于室”聚焦客房体验， 以艺术的草木绿为主色调，搭配复古皮革家具与木质地板，配备零压床、充满松弛感 的客房空间、城市专属香薰与古典音乐构建五感体验；“漫于城”则以酒店为枢纽， 链接本地文艺活动、游玩路线与美食地图，可预约私人导览服务。 投资数据显示，凯艺单房投资额 18 万元，首年平均房价 520元/间夜、出租率 75%， 稳定期房价 550 元/间夜、出租率 83%，GOP 率达 58%，实现品质与收益双赢。 “加盟不是买牌子，而是买一套‘成功确定性系统’，用最确定的公式算一笔投 资与收益的账。”发布会上，君亭集团业务发展负责人莫鑫亨先生的阐述引发投资人 强烈共鸣。

为保障合作模式高效落地，君亭自 2023 年启动规模化加盟以来，构建全链路的四 大核心保障引擎，全面破解行业“成本高、收益不稳、运营难”的痛点，为投资者全 程赋能： 第一. 资金陪跑：与主流银行合作提供筹建至翻新全周期贷款，最低 4%+利率托 底，缓解资金压力； 第二. 爬坡陪跑：开业首 3 个月集团托管 OTA 及 CRS 渠道，专业运营快速起量， 降低试错成本； 第三. 经营陪跑：“未来营计划”输出实战店总，双集团 9000 万中外会员定向 输送，保障客源稳定； 第四. 收益陪跑：综合管理费≤8%，凯富标准预测 3.19 年、凯艺标准预测 3.57 年回本周期，数据源自实战测算。 业内认为，双方合作构建了“全球品牌背书+本土运营+精准产品+确定收益”完 整生态，为行业国际化、规模化提供新范式。随着凯富、凯艺落地，将推动中高端酒 店市场高质量发展，也推动中国酒店服务出海、中国酒店人走向全球化的进程。

2. LVMH 中国区总裁加入泡泡玛特董事会

12 月 10 日，泡泡玛特的一则公告在资本市场投下了一粒颇为耀眼的石子：69 岁 的 LVMH 大中华区集团总裁吴越，接替黑蚁资本管理合伙人何愚，出任公司非执行董 事。 吴越任期为三年，收取每年 120 万港元的固定现金薪酬和每年 180 万港元的以股 份为基础的薪酬。 这位在过去二十年中，几乎一手将路易威登、迪奥等顶级奢侈品牌带入中国消费 者心智的“掌门人”，转身进入了一家以盲盒和潮玩闻名的公司决策层。

动辄数万元的奢侈品牌高管，为什么会加入一家主打单品百元上下的玩具公司？ 不仅如此，最近几个月以来，泡泡玛特市值较高点已蒸发超千亿港币，这次联手能“拯 救”似乎已经不再被看好的泡泡玛特吗？

“空降”非执行董事

12 月 11 日港股开盘，泡泡玛特开涨 2.15%。这样的开场恐怕与昨天的人事变动消 息不无关联。 这位“空降”而来的非执行董事，究竟是何许人？ 公告显示，现年 69 岁的吴越，早在 1993 年就加入 LVMH 集团，负责旗下 Parfums Christian Dior 品牌在中国的业务，之后在 2000 年短暂离开，任索尼国际音乐娱乐 集团亚洲区副总裁，于 2005 年回归任职 LVMH 大中华区总裁，至今已执掌大中华区二 十年，管理集团旗下多个品牌在中国市场的业务。 据其他公开资料，吴越生于上海，于 1980 年移居加拿大求学，先后在加拿大安大 略省政府和加拿大最大的食品企业枫叶公司工作。1993 年，吴越回到上海，开始涉足 奢侈品行业，而彼时，正是国际时尚行业甫进入中国之际。 这一段跨越多年的职业生涯，几乎勾勒出一个与中国奢侈品市场共同成长的操盘 手形象，然而，这样一位自带传统奢侈品行业基因的“大佬”，任职泡泡玛特“非执 行董事”又有何价值？ 首先需要解释的是，非执行董事究竟是一个什么样的职位。 据中国香港交易所《董事会及董事企业管治指引》，包括执行董事、非执行董事 及独立非执行董事在内的全体董事共同对上市公司的管理和运营负责。 其中，执行董事通常是业内人士或专家，并参与公司业务，最为大众熟悉的就是 泡泡玛特 CEO 王宁。而非执行董事（及独立非执行董事）则要具备其他如法律、资讯 科技等方面的技巧和经验，以强化董事会成员在技巧和专业知识上的平衡，创造多元 观点。

2.市场回顾

2.1.港股走势

本周主要港股指数：恒生指数下滑 0.42%，恒生科技指数下滑 0.43%，恒生中国企 业指数下滑 1.29%。 表 1 港股大盘指数本周涨跌幅一览（25.12.08-25

本周 12 个恒生行业指数：非必需性消费业（-0.76%）和必需性消费业（-0.67%）， 在 12 个恒生行业中分别排名第 4 位和第 3 位。

港股通标的中，涨幅前五长飞光纤电缆（+34.83%）、中旭未来（+32.48%）、昭 衍新药（+30.55%）、第一拖拉机股份（+21.46%）、东方电气（+16.79%）；跌幅前五 为德林控股（-22.37%）、中国中冶（-21.43%）、趣致集团（-20.29%）、先健科技（- 18.42%）、粉笔（-17.92%）。

2.2.中概股走势

本周主要美股&中概股指数：道琼斯工业指数上涨1.05%，标普500指数下跌0.63%， 纳斯达克综指下跌 1.62%，纳斯达克 100 下跌 1.93%，纳斯达克中国金龙指数下跌 1.04%。

本周 10 个 wind 中资股行业指数：中资股可选消费（-1.93%）和中资股日常消费 （-6.16%），在 10 个 wind 中资股行业中分别排名第 9 位和第 10 位。本周涨幅最大的 板块为中资股公用事业（+9.64%），跌幅最大的板块为中资股日常消费（-6.16%）。

中概股中，涨幅前五为金铉集团(+62.12%）、趣活(+58.00%）、进馨科技(+54.79%）、 玖富(+53.54%）、海川证券(+29.72%)；跌幅前五为沃氪医疗(-97.93%）、东方文化(- 92.14%）、九紫新能(-62.50%）、海湾资源(-43.35%）、中驰车福(-42.95%)。

3.公司公告和新闻资讯

3.1.餐饮

3.1.1.新闻资讯

1.首进 7 城！大米先生 12 月新增 53 家门店

红餐网消息，12 月 8 日，大米先生官方微信公众号发布推文宣布，12 月将在全国 多个城市合计新开 53 家门店，其中北京、广州、东莞、苏州、宁波、常州、南通 7 座 城市为品牌首店。 具体来看，7 个首次开店的城市开出的门店数量各有侧重，其中北京、东莞、宁 波、常州、南通各 1 家，广州 4 家、苏州 2 家。从门店选址来看，此次新开的门店多 数定在较繁华商圈。首进 7 城之后，大米先生全国城市覆盖数量也从 9 座增至 16 座。 实际上，早在上个月，大米先生就首次官方宣布面向全国招募合作伙伴的信息， 并开放了包括北京、上海、广州、深圳在内的 13 个重点省市的合作。因此，此次大米 先生集中开店，也被不少业内人士评价为是其全国门店数加速布局的集中体现。 另据官方数据统计，今年前 11 月，大米先生年内就已新增门店数超 280 家，拓店 速度同比提升约 15%，同时大米先生全国门店数也在今年 9 月突破千店规模。而随着 12 月 53 家门店的陆续开出，这也意味着大米先生的今年的拓店速度将再创新高。 在红餐网看来，大米先生能集中开店，核心的底气源于其深入人心的“鲜肉鲜菜， 大厨现炒”的产品模式。众所周知，多年来大米先生始终坚持门店当日现炒，以“锅 气”塑造了“新鲜、好吃、放心”的鲜明品牌认知，积累了品牌信任资产。这套以“真 现炒”为核心的成熟产品与运营体系，正是其敢于同时进军多个高势能市场的根本信 心所在。 当前，中式快餐的市场竞争日趋于白热化，未来大米先生将如何规划下一步的扩 张路径？红餐网将继续关注。

2. 《小火锅品类发展报告 2025》发布：巨头高调入局！小火锅告别野蛮生长转 向品质化升级

近年来，主打“一人一锅”模式的小火锅再次翻红，社交平台上小火锅的热度居 高不下。在全国各地，小火锅门店不断涌现，就连海底捞、杨国福麻辣烫等餐饮巨头 也接连下场，做起了小火锅生意。 那么，小火锅为什么会再次成为当下的新风口？小火锅赛道有哪些发展动向？又 有哪些发展趋势？为了探寻这些问题，红餐产业研究院推出了《小火锅品类发展报告 2025》。以下为报告的部分内容展示。

小火锅热度持续高涨，2025 年市场规模将达到 400 亿元

近两年，小火锅的热度不断升温。在巨量算数平台上，“小火锅”关键词搜索指 数从 2024 年初的不到 50 万提升至 2025 年 11 月的 150 万左右。

同时，在各个社交平台上，“小火锅”相关话题也获得了较高的热度。截至 2025 年 11 月，抖音平台上“小火锅”话题的视频播放量超 24.7 亿次；小红书平台“小火 锅”话题的浏览量累计超 3.6 亿次，快手平台“小火锅”话题的视频播放量超 9.5 亿 次。 据红餐大数据，2025 年火锅市场规模预计将达到 6,500 亿元，小火锅作为火锅品 类中的重要细分领域，预计 2025 年市场规模将达到 400 亿元，同比增速为 14%。 从全国小火锅的门店数来看，约占全国火锅总门店数的 10%。红餐大数据显示， 截至 2025 年 11 月，全国小火锅门店数约为 4.8 万家。 在小火锅相关企业数量方面，企查查数据显示，2025 年 1—11 月小火锅相关企业 存量超 2.4 万家，同比增长 2.6%。 小火锅赛道热度居高不下、市场规模与门店数持续增长的背后，主要得益于以下 三个因素的助推。

其一，消费者追求性价比的趋势是推动小火锅快速发展的重要因素。在 2025 年， 全国餐饮大盘的人均消费经历了波动式下降，从 2025 年 1 月的 34.4 元下降至 2025 年 10 月的 33.2 元。 在整体消费趋于理性的背景下，性价比已成为消费者选择餐饮品牌的影响因素。 而主打高性价比的小火锅正好契合消费者的需求，推动赛道持续扩容 其二，火锅赛道竞争持续加剧，火锅品牌的低价内卷也是促进小火锅赛道快速发 展的因素之一。据红餐大数据，2024 年全国火锅市场规模达 6,175 亿元，同比增长 5.6%。预计 2025 年火锅市场规模达到 6,500 亿元。值得注意的是，2024 年以来，火 锅赛道人均消费金额持续下行，从 2024 年的 65.3 元下降至 2025 年 10 月的 58.5 元。 为在激烈的火锅竞争中突围，众多品牌将布局小火锅赛道作为差异化战略的关键， 从而推动了小火锅的加速发展。 其三，火锅供应链的持续完善为小火锅赛道的快速发展提供了关键支撑。这些年 来，火锅赛道的快速发展推动了火锅供应链的进一步完善。 从竞争格局来看，目前小火锅赛道诞生了一批颇具实力的品牌。例如，主打高性 价比的围辣小火锅，截至 2025 年 11 月，其门店数突破了 1,000 家，覆盖全国 100 多 个城市，在下沉市场表现尤其突出。开创了“一人一锅”模式的呷哺呷哺，在全国共 有超 700 家门店。 龍歌自助小火锅的门店数约有 400 家，仟味一鼎自助小火锅、农小锅等品牌也均 开出了超 200 家门店。而一围肥牛小火锅、老马扎市井小火锅等则是近年来的新兴小 火锅品牌，凭借差异化定位和特色产品受到消费者青睐，展现出强劲的扩张能力。 此外，小火锅赛道也吸引了大火锅赛道以及其他餐饮赛道头部品牌的关注。这些 品牌纷纷推出小火锅子品牌、小火锅门店或小火锅产品线，布局小火锅赛道。

例如，大火锅赛道中，海底捞推出了“小锅+小份菜”产品，还孵化了沸派·甄鲜 小火锅子品牌和收购了举高高自助小火锅品牌；中式正餐赛道中，新荣记在 2025 年重 启小火锅业务；麻辣烫赛道中，杨国福麻辣烫开设了首家自助旋转小火锅门店。 从人均消费来看，在过去，小火锅赛道长期以 40 元以下及 40～60 元区间为主要 价格带，近年来，随着消费者需求的多元化以及市场竞争的白热化，小火锅价格带逐 步拓宽，并形成了较为清晰的价格带。

红餐大数据显示，位于 20 元<人均消费≤40 元区间的门店数占比为 31.2%，如围 辣小火锅、农小锅等品牌的人均消费均位于此区间，通过自助模式或低价套餐满足消 费者追求性价比的需求。 在 40 元<人均消费≤60 元区间的门店数占比为 28.5%，此人均区间的代表品牌包 括一围肥牛肉小火锅、举高高自助小火锅等，这些小火锅品牌主要通过增加特色产品 提高客单价。 值得注意的是，人均消费在 60 元以上的门店数占比为 34.5%，位于此人均区间的 有米粥料·海鲜粥底火锅、粤陈记煲仔粥等品牌，它们通过高品质食材、特色锅底或 独特体验探索更高的价格带。

3.2.旅游

3.2.1.新闻资讯

1.2025 年文旅“升 A 添星”全景图

2025 年全国文旅“升 A 添星”全景图正式出炉：北方聚焦景区建设，南方发力酒 店升级，呈现北方狂建景区，南方猛增酒店的鲜明发展格局。 根据《旅游景区质量等级划分》（GB／T17775－2024）及《旅游景区质量等级评 分细则》，按照地市文化和旅游行政部门推荐，省文化和旅游厅按程序组织综合认定 的原则，2025 年全国共至少新晋 4A 级旅游景区 124 家。其中，河北省和内蒙古自治 区分别以 18 家和 17 家新增 4A 级旅游景区领跑。 根据《旅游饭店星级的划分与评定》（GB/T14308-2023），按照省级旅游饭店星 级评定原则，2025 年全国共至少新晋四星级旅游饭店 78 家。其中，贵州以 41 家新增 四星酒店独占鳌头。 根据《旅游饭店星级的划分与评定》的相关工作规定，按照饭店自愿申报、省级 旅游星级饭店评定委员会初评，全国旅游星级饭店评定委员会最终评定的原则，2025 年共新晋五星级旅游饭店 41 家。其中，贵州继续以新增 10 家五星酒店名列榜首。

其中，新晋 4A 级旅游景区情况如下： 河北省数量最多，达到 18 家，其次是内蒙古自治区为 17 家；河南省、西藏自治 区则分别为 16 家和 14 家；山西省、新疆自治区亦超过 10 家，均为 11 家。其余新增 景区分布在安徽省（7 家）、四川省（6 家）、黑龙江省（5 家）、吉林省（5 家）、 湖南省（5 家）、青海省（4 家）、重庆市（3 家）、天津市（1 家）、上海市（1 家）。 其余省份（自治区、直辖市）暂无新晋 4A 级旅游景区名单公布。 新评定四星级旅游饭店情况如下： 贵州省数量遥遥领先，达 41 家；湖南省新增 9 家，位列其次；湖北省、广东省各 新增 4 家；安徽省、山东省、广西自治区、四川省、甘肃省各新增 3 家。其余新增饭 店分布在河北省、辽宁省、福建省、海南省、重庆市（各 1 家）。其余省份（自治区、 直辖市）暂无新评定四星级旅游饭店名单公布。 新评定五星级旅游饭店情况如下：贵州省获批数量最多，为 10 家；浙江省紧随其后，为 5 家；江苏省、湖北省、湖 南省、四川省、江西省亦各有 3 家获批。福建省和广东省均有 2 家，其余新增五星级 旅游饭店分布在河北省、内蒙古自治区、安徽省、河南省、广西自治区、陕西省、宁 夏自治区（各 1 家）。其余省份（自治区、直辖市）暂无新评定五星级旅游饭店名单 公布。

2. 前 11 个月离境退税境外旅客数量同比增 285%

12 月 8 日，国家税务总局在例行新闻发布会上公布数据。今年前 11 个月，办理 离境退税的境外旅客数量同比增长 285％，退税商品销售额和退税额同比增长 98.8％。 截至 11 月底，全国离境退税商店已达 12252 家。提供“即买即退”服务的商店超 7000 家。退税服务持续优化，更好地满足了境外旅客退税需求，推动境外旅客“中国 游”热度持续提升。

3.3.酒店

3.3.1.新闻资讯

1.艺龙酒店科技：以生态之力，共筑住宿产业新未来

2025 年 12 月 10 日，“智向四海·艺龙酒店科技 2025 生态峰会”在苏州举办。 在酒店行业从“规模扩张”全面转向“价值深耕”的时代背景下，艺龙酒店科技对外 阐述了以“生态筑基、数智赋能、本土焕新、出海布局”为核心的战略路径，标志着 其平台生态进入全面启航的新阶段。 艺龙酒店科技由同程旅行于 2021 年成立。截至 2025 年 9 月末，艺龙酒店科技平 台已实现开业酒店近 3000 家，服务网络覆盖全国超 300 个城市，成功落地马来西亚、 印度尼西亚、柬埔寨、阿联酋等 8 个海外国家。

生态体系深化：从内部赋能基座，到开放产业平台

历经数年发展，艺龙酒店科技逐渐成为以技术为底座，以品牌为核心，供应链为 支撑，能够为行业提供数字化解决方案和成本优化服务的产业生态平台。艺龙酒店科 技 CEO 席丹丹在演讲中阐释了这一演进：“我们的初心是打造一个阳光、土壤、水源 充沛的内部‘小生态’，让每一个入驻的品牌都能快速茁壮成长。如今，这个生态的 边界正在打开，我们积累的品牌、技术、采购、会员、金融等八大赋能体系，正持续 服务和赋能行业。 目前，艺龙酒店科技已形成覆盖高端、中高端、中端、轻中端的“水滴型”品牌 矩阵。艺龙酒店科技不仅持续迭代艺龙酒店 2.0、美豪丽致 3.0 等主力品牌，更有针 对细分市场的精准布局，例如为存量市场定制怡致酒店，为年轻潮流群体打造 R 酒店 等专精品牌。这种多元、敏捷的品牌孵化与管理能力，使得新品牌能在平台支持下实 现超常规发展。在平台生态内，爱电竞酒店三年时间从收购时的 30 家迅速拓展至签约 超 400 家；美豪丽致酒店，依托平台资源，在短短两年内实现了签约超 500 家的飞跃。 除了品牌矩阵建设，平台目前已实现产品化、标准化输出。艺龙酒店科技中台供 应链公司——智驿科技（由同驿科技与旅智科技合并而成），综合提供 PMS 智慧管理系统、供应链集采、客房置换、整合营销等服务，累计合作酒店已超过 18 万家，服务 范围覆盖海内外众多城市。

数智赋能渗透：AI 全面融合，全链路精细化运营

本次峰会上，艺龙酒店科技正式发布了“数智赋能产品 3.0”，X 系列智能硬件、 AI 系列智能应用以及 E 系列效率工具三大产品系列正式亮相。 其中，此次发布的 AI 系列智能应用中，AI 选址工具整合了多渠道大数据，能秒 级生成包含城市潜力、商圈分析、竞对评估、收益预测在内的专业投资报告，将科学 决策前置，大幅降低投资盲目性。而新推出的 AI 语音助手与 AI 前台，将自然语言处 理技术应用于客户服务与员工培训，极大提升了人效与服务质量一致性。 根据测算，艺龙酒店科技的“智赋能产品 3.0”组合方案，能为一家中高端酒店 带来显著效益。服务端，前台入住流程耗时平均缩短近 30 秒；在运营端，综合能耗与 物耗成本得到优化，最终推动单房收益（RevPAR）实现 5%-8%的同比增长，数智化已 从“成本项”转变为驱动酒店盈利能力提升的“核心引擎”。

本土焕新突破：系统化盘活存量资产价值

随着中国酒店业全面进入存量时代，如何盘活产品老化、效率低下的存量资产， 成为行业核心议题。艺龙酒店科技凭借生态化平台优势，探索了独特的“高质价比” 破局道路，以及一系列落地解决方案，为存量物业注入新的商业活力。 目前，平台针对存量改造的痛点，形成了成熟赋能体系。在产品与工程端，通过 轻装快改、装配式改造、智能化融入模式三大模式，能将传统长达数月的停业改造周 期压缩数十天，投资回报缩短至 6-12 个月；在品牌端，构建了从美丽豪（中高端全服 务）、怡致（中端）到艺选（轻中端）的完整存量改造品牌梯队，满足不同物业条件 与投资预算的需求。在金融端，联合银行等金融机构，为符合条件的存量改造项目提 供专项支持方案，缓解投资人资金压力。 此外，艺龙酒店科技还导入其会员体系、商旅资源、数智化运营工具，通过这种 方式，艺龙酒店科技不仅为投资人降低了存量改造的门槛和风险，缩短了回报周期， 也为城市更新注入了新的商业活力，实现了社会存量资产的内生价值挖掘。

出海战略升维：以生态合力开拓新兴市场

出海已成为中国酒店集团寻求新增量的共识路径，艺龙酒店科技的选择是更具长 期主义和平台特色的“生态出海”。席丹丹在阐述该战略时强调：“艺科出海输出的 不仅是一个品牌标识，而是一套经过中国市场验证的、包含品牌标准、运营体系、数 智工具、供应链支持和金融对接在内的完整酒店投资与运营解决方案。” 这一模式旨在系统性地解决中国品牌出海面临的本地化适配难、供应链支撑弱、 管理成本高等核心痛点。目前，战略落地已取得实质性进展：在技术基础方面，支持 多币种、多语言、多税制、符合多地数据法规的国际版 PMS 系统已完成开发并投入使 用，实现与国际主流 OTA 渠道的直连；在供应链保障方面，东南亚等关键区域的海外 仓建设已启动，旨在将中国优质且性价比高的酒店物资以更可控的成本和更高效的物 流输送至海外项目；在落地策略上，采取“重点突破、由点及面”的方针，优先聚焦 东南亚、中亚等与中国经贸往来密切、华人基础好、市场增长潜力大的区域，遵循中 国出境客流轨迹，选择核心旅游城市进行标杆项目打造。 区别于传统国际酒店管理公司的重资产或纯品牌授权模式，艺龙酒店科技的“生 态出海”更侧重于轻资产的技术与运营赋能，以及与本地合作伙伴的共创。这种模式 灵活性更高，适应性更强，旨在通过与当地投资人的深度绑定，共同开拓市场，共享 增长红利，从而在海外市场构建可持续的竞争力。

2. 希尔顿集团旗下多家酒店推出”住宿+冰雪”体验

随着滑雪季的到来以及全国多地陆续推出”雪假”，冰雪旅游正迅速升温，成为 家庭及年轻客群冬季休闲的重要选择。希尔顿集团旗下多家酒店于近期推出”住宿+ 冰雪体验”项目，让宾客在银装素裹的世界中，享受舒适、多元且富有温度的旅程。 希尔顿集团大中华区及蒙古商务发展高级副总裁黄劼女士表示：”依托冰雪目的 地布局和多元化品牌矩阵，我们将希尔顿的热情好客与当地特色体验融合，从东北的 冰雪王国到西北的雪山秘境，在冰雪季里为不同需求的宾客打造丰富的旅行体验，让 旅行者们不仅‘住进希尔顿’，更能‘做个当地人’，在温暖与舒适中，沉浸式探索 冰雪季的独特魅力。 “滑雪+身心舒缓”，平衡活力与放松。入住阿勒泰禾木希尔顿酒店，步行即可抵 达吉克普林国际雪场核心区。在畅意的雪地运动前后，酒店可安排宾客于酒店恒温泳 池、按摩池或瑜伽房中舒展身心。酒店坐落在阿尔泰山脉怀抱，尽览泰加林与雪山交 融的壮丽景致，并贴心提供雪具寄存服务，为滑雪爱好者带来更多便捷。 “滑雪+温泉”, 治愈冬日身心。入住长白山希尔顿逸林温泉酒店的宾客可在酒 店安排下，步行前往距酒店仅 100 米的临溪火山温泉，森林景观环绕的户外温泉为旅 程增添自然惬意，以”滑雪+温泉”的方式尽享冬日松弛与治愈力。酒店紧邻长白山北 景区，距颇具神话色彩的红松王滑雪场约 5 公里，长达 7 个月的雪季与完善的雪道条 件让滑雪体验随时开启。

“京郊冬趣”，串联雪场活力与历史印记。坐落于延庆城区中心的北京八达岭希 尔顿逸林酒店，轻松串联石京龙滑雪场与八达岭长城，推窗即可欣赏远山覆雪、庭院 落雪的自然美景，将京郊冬日值得奔赴的景致尽数纳入”短途旅行圈”。酒店联合雪 场推出冰雪季限定套餐，打造”住+滑”畅玩组合，亦可选择延庆温泉，舒缓身心，助 力宾客轻松解锁高山弛雪体验。 城雪穿梭，体验”半日都市、半日雪原”的双重乐趣。入住乌鲁木齐希尔顿酒店， 宾客可于客房远眺天山博格达峰雪色，驱车约一个半小时即可抵达丝绸之路国际滑雪 场。傍晚归来，则可在城市高空静观夜景，完成从雪场激情到都市静谧的完美切换。 图片从左至右依次为：沈阳康莱德酒店、哈尔滨会展中心希尔顿酒店、深圳国际 会展中心希尔顿酒店 图片从左至右依次为：沈阳康莱德酒店、哈尔滨会展中心希尔顿酒店、深圳国际会展 中心希尔顿酒店 “北国冬韵”，解锁冰雪文旅新体验。沈阳康莱德酒店打造”冬日浪漫探索之旅”， 宾客可从高空客房俯瞰沈阳故宫雪景，短驱直达东北亚滑雪场释放活力，傍晚再漫步 于冰雪覆盖的历史建筑之间，感受速度与诗意交融的城市度假。 “冰雪乐趣+地域风情”，开启冬日浪漫之旅。下榻哈尔滨会展中心希尔顿酒店， 宾客可轻松乘地铁抵达冰雪大世界、中央大街等经典地标。作为希尔顿酒店及度假村 品牌在冰城的首店，酒店推出”俄式风情冬季套餐”，融合舒适客房与俄式伏尔加庄 园体验，为冰雪之旅注入浓郁异域情调与温暖氛围。 “住+享+乐+行”一站式冰雪体验，南国冬日也能尽情驰骋。信步可达全球规模领 先的室内滑雪中心——华发冰雪热雪奇迹，推出”畅玩滑雪”套餐，深圳国际会展中 心希尔顿酒店打造”住+享+乐+行”的一站式体验，更贴心提供往返雪场的免费接驳 服务与雪具免费寄存，让宾客能够便捷无忧地尽情驰骋雪域，解锁南国冬日独特乐趣。

此外，希尔顿集团旗下还有更多冰雪目的地选择。入住九寨康莱德酒店，可感受 冬日雪境中的藏韵文化，酒店依偎于中查沟原始森林入口，每间客房设有全景露台， 推窗即见静谧森林与山地雪景，还可于 M’EAT 炙•特色餐厅享用火焰主题冬季菜单， 领略视觉与味觉的双重愉悦。下榻杭州鸬鸟希尔顿花园酒店，可感受云上草原与江南 天池的雪中意境。宁波东钱湖华茂希尔顿酒店为冬日假期注入融融暖意。宾客可于东 钱湖畔，赏园林雪景，享室内私汤，更有酒店特调的限定暖冬特饮，体验静谧温润的 湖畔冬季。而济南鲁能希尔顿酒店及公寓打造”臻享冬韵，热雪希游”的冰雪体验， 则为宾客带来融合本地特色的冬日度假体验。

3.4.人服

3.4.1.新闻资讯

1.引领跨境人力服务升级，今元集团荣膺广东省人力资源研究会「2025 年度高质 量发展标杆奖」

2025 年 12 月 6 日，以“破界・融合”为主题的广东省人力资源研究会年会暨数 智人力赋能粤港澳大湾区 AI 时代竞争力研讨会在广州盛大启幕。作为全球人力资源数 字化服务领域的领军企业，今元集团凭借十余年行业积淀与前瞻性数智化实践，荣膺 广东省人力资源研究会“2025 年度高质量发展标杆奖”。这一权威认证，不仅是对集 团“技术+服务”双轮驱动战略的高度认可，更彰显了其在赋能企业转型与区域人力资 源高质量发展中的核心价值。 本次盛会汇聚政企校多方精英，聚焦 AI 时代数智人力服务的创新路径与发展机 遇，为粤港澳大湾区人力资源行业升级与核心竞争力提升凝聚共识。今元集团深度参 与行业生态构建，通过展位互动、圆桌研讨等多元形式，系统分享数智人力实践成果。 集团旗下金柚 GEO(武汉柚出海科技有限公司)凭借在跨境人力资源服务领域的专业积 淀与突出贡献，成功当选研究会“出海战略委员会”执行主任单位，金柚 GEO 首席运营 官肖键先生受聘为委员会执行主任，标志着集团在跨境人力服务领域的行业影响力获 得进一步夯实。

自 2014 年成立以来，今元集团始终秉持“连接企业连接人，释放人力资源价值” 的核心理念，深耕人力资源服务领域十余载，构建起“航母级战略总部+专业化业务舰 队”的集团化运作模式。依托旗下金柚网、今元人才、金柚 GEO 等多个核心子品牌， 打造贯穿员工全生命周期的数字化产品与服务体系，服务从中国本土辐射至全球。 面对海外需求，提供海外人才招聘、全球 EOR、全球 Payroll、批量海外派遣、全 球自由顾问用工等一站式全球人力资源服务，覆盖 150 多个国家和地区，分布亚太、 美洲、欧洲、中东、非洲等区域;面对国内需求，提供业务外包、招聘外包、岗位外包、 社保服务、薪酬管理、人才派遣、企业商保及培训等服务，拥有 400 多个服务网点。 基于“技术+服务”双轮驱动模式，自主研发“生成式 AI+HR 系列产品”，从招聘到离 职打造贯穿员工全生命周期的数字化闭环管理，全方位赋能企业高效增长。 此次斩获“高质量发展标杆奖”，核心驱动力源于集团在数智化创新领域的持续 深耕。面对 AI 技术引发的行业变革，今元集团前瞻性布局生成式 AI+HR SaaS 产品矩 阵，形成一系列具有行业突破性的技术成果：智能招聘管理系统可将企业招聘效率提 升 43.6%，大幅降低企业用人成本;基于 TSA 算法的智能员工管理系统，实现劳动力需 求与业务发展的动态匹配，提升人力资源配置效率;近期全球首发的“金柚 GEO・AI+全球人才管理平台”，更是突破性打通企业、员工、服务商三端数据，嵌入自研 AI Agent 解决方案实现合规风险前置预警，填补了“中国服务特色+全球协同+AI 技术” 在跨境人力管理领域的融合空白。这些创新实践不仅精准破解了企业“招人难、管人 难、合规难”的核心痛点，更以数字化能力推动人力资源要素的高效配置，为行业高 质量发展树立了可复制、可推广的实践范式。 站在新的发展起点，今元集团将以此次获奖为契机，进一步深化“技术赋能+场景 深耕”战略。一方面持续加大 AI 技术研发投入，迭代升级核心数字化产品，强化技术 壁垒;另一方面充分发挥出海战略委员会执行主任单位的职责，联动行业资源推动跨 境人力资源服务的规范化、智能化发展。未来，集团将以“高质量发展标杆”为标准， 扎根粤港澳大湾区，辐射全国、链接全球，既为湾区企业出海搭建坚实的人力保障通 道，也为全球人才跨境就业构建高效桥梁，推动“企业出海-人才就业-产业升级”的 良性循环，以更优质的数智人力服务赋能大湾区在 AI 时代彰显更强全球竞争力，为人 力资源行业的高质量发展注入持久动力。

3.5.科技&互联网

3.5.1.新闻资讯

1. 深圳地铁试点启用智能导盲犬服务

12 月 13 日，深圳地铁在黄木岗交通枢纽试点启用智能导盲犬“小蒜”，为视障 人士提供科技出行解决方案。 智能导盲犬集成多模态 3D 体素神经网络复合传感技术、室内外一体化规控技术 及视觉语言大模型。视障乘客通过口头指令，即可激活其路径规划、精准导航、智能 避障、盲道循迹、语音互动与视觉识别等核心功能，全程引导乘客自主抵达目标服务 点。 据了解，目前深圳地铁已在黄木岗交通枢纽 13 口、14 口旁的无障碍垂直电梯处 设置智能导盲犬服务点，设备均通过安全专项测试与实地检验。 首月试用期间将配备专人提供安全保障，试点成功后即可自动化投用，并逐步在 深圳地铁部分站点推广。

2. 华为举办鸿蒙办公产业峰会，新一代鸿蒙电脑发布

12 月 11 日，在首届鸿蒙办公产业峰会上，华为宣布基于 HarmonyOS 6 底座打造 的鸿蒙电脑企业版操作系统开启 Beta，并正式发布全链路自主可控的新一代鸿蒙电脑 ——华为擎云 HM740。 华为擎云是华为终端旗下商用终端及解决方案品牌，迄今已服务 10 万+行业客户。 在会上，华为擎云一口气推出多项生态构建举措：启动了擎云星河计划（二期），召 开各类型分论坛与生态伙伴共同开展鸿蒙的联合创新和应用，加速鸿蒙商用生态的繁 荣。 华为终端平板与 PC 产品线总裁朱懂东在大会上表示：“以实干赴使命，以生态启 新程，这就是鸿蒙电脑的坚定前行。”

这是鸿蒙生态持续纵深的关键一步，也是中国商用办公行业的里程碑事件。在 C 端市场已获充分验证的 HarmonyOS，首度步入 B 端商用市场，意味着企业办公正式从 数字化向鸿蒙化全面进阶。而这，也是中国商用办公摆脱长达数十年的路径依赖、实 现换道超车的起点。

鸿蒙电脑企业版为企业而生 瞄准企业三大核心诉求

朱懂东曾经阐述过一个观点，只有在消费市场被充分验证过的操作系统，才能更 好地为政企用户服务。目前，搭载 HarmonyOS 5、HarmonyOS 6 的终端设备数量已突破 2700 万台。鸿蒙电脑企业版就是基于 HarmonyOS 6 底座衍生而来。 围绕智能化、企业安全与运维这三大核心诉求，鸿蒙电脑企业版带来了更智慧、 更高效、更安全的办公体验。 依托 HarmonyOS 6 底座，鸿蒙电脑企业版搭载了更强大的小艺助手，支持小艺慧 记、小艺深度研究、小艺文档助理等功能。用户只需要输入指令，即可生成深度行业 报告、PPT 或润色文档，大幅提升办公效率。 考虑到企业安全与员工效率时常“撞车”，鸿蒙电脑企业版设计了企业数字双空 间功能，拥有企业空间和个人空间两种不同的系统模式。其中，企业空间主打安全， 保障核心数据不出端、不外泄，满足合规要求，个人空间则主打高效，提供便捷的操 作环境，满足员工对外沟通与灵活办公需求。用户通过简单的四指滑动，即可实现无 缝切换。 针对企业 IT 部署繁琐、维护成本高昂的运维痛点，鸿蒙电脑企业版支持设备在 开箱联网后自动完成安全策略下发和环境配置，将 IT 人员从繁琐的装机维护中解放 出来，把更多资源聚焦到业务创新上。 朱懂东表示，目前鸿蒙电脑已实现了全链路的自主可控，在产品、操作系统和生 态层面均保持先进性。而华为擎云 HM740 正是全链路自主可控的集中体现。据介绍， 华为擎云 HM740 配备 70Wh 超大电池，可连续播放本地 1080P 视频 21 小时，支持 15 小时语音会议，是华为迄今续航最长的电脑，助力全天候移动办公。 然而，若跳出单一产品的视角，将目光投向整个产业版图，我们不禁要问： 在外界看来，商用 PC 市场早已是一片格局固化的“红海”。为何华为擎云仍执意 要闯入，用鸿蒙电脑企业版去重写一套新的规则？

鸿蒙电脑企业版 让安全和效率，不再是单选题

当办公室里的电脑系统需要不断打补丁、不断重启时，职场人或许已经习惯了这 种不便的日常。但似乎很少有人想过：操作系统，不该永远这样。 传统商用操作系统诞生于一个与今天截然不同的环境。彼时互联网还是少数人的 玩具，移动设备也尚未普及，这些系统被设计为集中管控的单体架构。它们经过数十 年修补，代码量已达天文数字——Windows 系统的代码量超过 7000 万行，Linux 内核 也超过 800 万行。每一个新增功能，每一个安全补丁，都在让结构变得更加脆弱。 这种“打补丁”模式带来了不少弊端，首当其冲的就是安全。来自多家第三方研 究机构公布的报告显示，全球发现的操作系统漏洞中，超过六成的系统漏洞根植于未 变动的历史代码，或是固有的架构设计缺陷。而每次修补旧漏洞的同时，往往又会引 入新的安全问题。 并且，在传统商用操作系统下，安全与效率是一道单选题。IT 部门以安全管控为 核心指标，就必然伴随着无限的监控与权限限制，也消耗了相当一部分企业 IT 资源，更抑制了组织的活力。随着补丁和更新不断累积，IT 部门陷入无休止的攻防与“救火” 当中，没有精力投入更具价值的创新。 不同于“打补丁”式的被动修补，鸿蒙电脑企业版采用的“星盾安全架构”将防 护能力直接构建在系统内核中，实现了自动威胁检测、主动防护和最小权限访问控制。 这一架构获得了国际 CC EAL6+安全认证，系业界通用操作系统内核的最高安全等级之 一，相当于从底层提供了内生、安全的屏障。 通过架构创新，鸿蒙电脑企业版还从根本上改变了企业安全与员工效率的对立。 企业数字双空间的设计，在文化与信任层面重构了 IT 与员工的关系，而企业零感部署 则在生产力层面重塑了 IT 部门的价值。企业的操作系统不再是冰冷的管控工具，而是 懂安全、更懂人，能够激发组织活力数字基石。 这种变革的门槛并不是技术，而是思维的打破与重建。在传统商用办公体系已经 足够成熟的当下，市场格局看似牢不可破，但其底层依赖的运转模式已无法满足数字 办公与数据安全的深层需求。正如燃油车市场的成熟未能阻止智能电动车的颠覆，计 算架构的变迁所带来的价值重构，也终将开启全新的商业赛道。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）