2025年基金研究中期投资策略:基金产品未来路径展望
- 来源:国联民生证券
- 发布时间:2025/06/26
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基金研究2025年度中期投资策略:基金产品未来路径展望.pdf
基金研究2025年度中期投资策略:基金产品未来路径展望。国内基金产品结构:权益规模偏小从基金规模看,货币基金和债券型基金占绝对优势,两者规模合计超过70%,股票型、混合型基金规模合计74778亿元,占比23.3%。未来股票+混合型基金的规模有较大提升空间。另外,FOF和REITs两类产品规模占比均在0.5%,尚在发展初期。权益产品中,被动指数基金规模发展迅速,目前股票被动指数基金规模已经超过普通股票型、偏股混合型、灵活配型三类基金规模之和。权益基金演化路径-产品端从产品布局看,建议多布局三类基金。第一是价值风格基金,这类基金偏向低估值的价值风格,波动相对较小,目前看市场上成长基金数量过多,而价...
1. 基金产品分布
1.1固收类占比高,权益类占比较小
从基金规模看,截至 2025 年 6 月 9 日,货币基金和债券型基金占绝对优势,两者规 模合计超过 70%,股票型、混合型基金规模合计 74778 亿元,占比 23.3%。未来股票 +混合型基金的规模有较大提升空间。另外,FOF 和 REITs 两类产品规模占比均在 0.5%, 尚在发展初期。

1.2权益基金:被动指数产品规模持续增长,规模占比过半
权益产品中,被动指数基金规模发展迅速,目前股票被动指数基金规模已经超过普通 股票型、偏股混合型、灵活配型三类基金规模之和。
1.3固收类基金:中长期纯债占主导地位
固收类基金中,中长期纯债基金规模占主导地位,规模接近 6 万亿元。固收+产品 2023 年规模突破 1 万亿元后,规模变化不大。债券指数基金 2024 年规模发展较快,2025 年 1 季度规模有所下滑。
1.4 FOF 产品:规模自 2021 年高点后开始下滑,近期规模有所 回升
FOF 产品 2018 年面世以来,规模快速上行,2021 年达到高点,之后一路下行,部分 产品规模萎缩较多,2024 年后部分产品和银行深度合作,规模增长较多,FOF 规模开 始止跌回升。

2. 权益基金产品演化路径
2.1 产品端:立足投资,突出差异
主动权益产品过去看,业绩 beta 属性较强,部分基金投资赛道化,这类产品波动率 往往较大,在回撤较大时,基金投资者体验不佳。根据统计,2021 年第一大行业投 资占比超过 50%的基金数量有 298 只,数量占比 15.1%,而在 2024 年底,这个比例 提升到 19.1%,越来越多的基金投资风格在行业上集中。
从产品布局看,建议多布局三类基金。第一是价值风格基金,这类基金偏向低估值的 价值风格,波动相对较小,目前看市场上成长基金数量过多,而价值风格基金数量偏 少。第二是行业相对均衡型,选股能力突出,长期收益较为稳定的基金。基金投资者 过去经历了 2019 年-2021 年主动基金的大牛市,又经历了 2022 年-2024 年主动基金 超额收益较差的三年,投资者对长期收益更为看中,长期能给投资者带来稳健收益的 基金更能吸引投资者。第三是与 ETF 有差异和优势的主动基金。ETF 近年快速发展, 产品涵盖宽基和绝大部分行业。主动基金的产品布局上看,可以寻找不适合做 ETF 的 行业,例如行业龙头效应不强,股票不能强者恒强,需要不停挖掘新的股票的行业。 突出和 ETF 产品的差异,发挥主动选股优势。 从产品模式上看,未来权益产品的收费模式鼓励浮动费率,让基金投资者的利益和基 金管理人的利益尽可能一致。
2.2投资端:重视业绩比较基准,突出投资能力
对比中国和美国的权益基金,可以发现,我国股票基金的跟踪误差较美国更大。3 年 年化跟踪误差美国为 5.3%,而我国的基金跟踪误差为 12.6%。5 年期的数据结论也相 同。
投资端,未来可能的发展方向是突出投资能力,尤其是获取稳定超额的能力。过去主 动权益基金的业绩比较基准对基金管理人的约束力不强,很多主动基金业绩跟踪误 差较大。在《推动公募基金高质量发展行动方案》新规下,业绩比较基准的重要性提 高,主动基金需要降低跟踪误差,突出选股能力,提高相对基准的超额收益。
2.3账户管理:体系化、科学化发展
美国现有基金管理模式主要有三种,各具特色且适应不同发展阶段需求。单一基金经 理制以决策高效、风格鲜明见长,但过度依赖个人能力可能导致业绩持续性风险;团 队协作制通过"主辅搭配"或集体决策分散风险,成为当前主流趋势,但存在团队磨合与创新受限的挑战;而融合前两者优势的多元投资人制,理论上能平衡决策效率与组 合多样性,但因对机构文化、治理体系要求严苛,目前仅有 Capital Group 等极少数 顶尖机构成功实践。 我国公募基金发展时间不长,过去管理基金的模式多种多样,有的公司采用投资部研究部架构,有的公司采用事业部制,有的采用小团队制。未来我国基金可以借鉴海 外成熟经验,尝试采用团队制管理,打造旗舰型大基金。
3. 低利率下,固收基金演化路径
3.1 低利率下海外产品经验
低利率下,债券基金、传统货币基金规模走向消亡。仅剩下 MRF 货币基金,是证券公 司的资产管理账户结算基金。1999 年日本开始实行零利率,之后债券基金规模 2 年 后开始快速下降,2015 年长债基金规模降到 100 亿日元以下。

目前日本市场中规模最大的货币型基金为 MRF,近十年间规模平稳提升,2024 年 6 月 规模为 15 万亿日元。MRF 是证券公司的资产管理账户结算基金,运作方式与 MMF 类 似,但对投资标的的评级和期限控制更为严格,具有日常流动性和兑现功能,对收益 不做要求。2016 年以后传统 MMF 产品规模消亡,而 MRF 产品规模缓慢增长。
美国没有长期的低利率环境,低利率区间主要在 2020 年前后,持续 1 年左右,利率 低于 1%。2020 年之前,利率整体处于下行趋势,利率持续下行带来债券的长牛。
根据 ICI 的统计,过去债券基金获得资金的持续流入。年长的投资者往往有更大的 账户余额,因为他们有更多的时间积累储蓄并利用复利。与此同时,随着投资者年龄 的增长,他们倾向于转向固定收益产品。在过去十年中,美国人口老龄化增加了债券 基金的资金流入。
债券共同基金的净现金流通常与美国债券产品表现相关,而美国债券的业绩在很大 程度上又受到美国利率环境的推动。2024 年,利率和债券基金收益波动持续。2024 年初,10 年期美国国债收益率为 3.9%,4 月底升至 4.7%,9 月回落至 3.6%,年底回 升至 4.6%。通货膨胀的不确定性、不断变化的经济前景和货币政策预期的转变等多 种因素导致了这些波动。
3.2 国内固收类产品收益率下降
随着利率下行,截至 2025 年 6 月 13 日,10 年期国债收益率 1.644%,当前货币市场 基金 7 日年化平均数 1.32%,总体呈下降趋势。

3.3债券基金产品展望
费率端:低收益时代,基金费率的相对影响变大,低费率的债券基金更有竞争优势。 从美国经验看,债券基金费率长期下降趋势显著。2010 年,美国债券基金加权平均费率为 0.76%,而到 2024 年加权平均费率为 0.38%,小于 2010 年的一半。
投资端:在低利率、利差收窄的背景下,超额收益的获取难度更高,可以适当管理久 期,多种策略并行,精细化投资。 产品端:增加固收+品种,“+”的部分常见的有红利股策略、微盘股策略、行业主题 轮动策略、转债策略等。固收+可以和多元配置结合,以固收资产为核心,在多资产 中动态调整比例,以实现期望收益高于纯债券产品。
4. FOF 基金发展路径:融入三大生态
4.1FOF 现状:前期发展遇瓶颈,新的生态正在发力
FOF 产品过去发展遇到一定瓶颈,部分中小基金 FOF 产品线规模处于小微状态,发展 受限,从海外经验结合国内实际情况,FOF 产品可以围绕养老生态、投顾生态、ETF 生态发展。
4.2养老生态:FOF 的基石
从美国经验看,美国 FOF 市场中目标日期策略(Target Date)与目标风险策略(Target Risk)占据绝对主导地位,规模分别占比 79%/13%。 目标日期基金为美国 FOF 最大类别,覆盖全生命周期退休需求。细分二级策略中,临 近退休的 2026-2030 年目标(2676 亿美元)、2036-2040 年目标(2555 亿美元)及 2031-2035 年目标(2662 亿美元)规模居前。长期限产品如 2046-2050 年目标(1923 亿美元)及 2055 年后目标(1102 亿美元)亦占据可观份额,凸显养老资金长期属性。 目标风险策略作为主动配置需求补充,策略以满足不同风险偏好为核心,其中等配置(1256 亿美元)规模最大,反映多数投资者倾向于平衡风险收益。 其他 FOF 策略产品规模较小,主要做细分市场和差异化布局。风格策略 FOF 以成长 型为主导;动态配置策略通过灵活调仓捕捉市场机会,规模最大的产品不超过 200 亿 美元。另外还有些小众策略,包括债券、宏观策略等。
虽然随着我国未来人口年龄结构的变化,养老金融产品的需求较大,但是国内养老 FOF 发展暂时遇到瓶颈。FOF 养老产品遇到瓶颈的原因主要有两点,一是部分含主动 权益基金的 FOF 产品与主动权益基金业绩挂钩,当权益基金表现弱时,这些 FOF 产 品业绩受到影响。二是投资者倾向于追求短期的业绩表现,养老 FOF 的市场覆盖度 和被接受程度仍有待提升。
4.3 基金投顾生态:多方合作,打造买方投顾生态圈
过去基金销售生态偏向卖方生态,代销机构的核心诉求是通过基金销售获取佣金。而 买方投顾的核心点是以客户为中心,为投资者提供专业化的理财服务。 基金投顾生态圈,可以基金代销机构、FOF 管理人、基金管理人、证券公司等多方合 作。基金代销机构有较好的客户基础,但可能基金投顾服务有瓶颈;FOF 管理人有较 强的配置和选基金能力,但客户基础相对大型基金代销机构较为薄弱;基金管理人对 自身基金产品最为了解,但部分管理人在投顾服务和客户群体上可能不占优势。在基 金投顾生态中的各方均有自身优势和短板。 打造买方基金投顾生态圈,可以综合各方优势,从营销端、客户维护端、投顾端、产 品端深入合作,共同打造基金投顾生态,更好地服务有理财需求的客户。
4.4 ETF 生态
随着过去几年指数基金尤其是 ETF 的快速发展,ETF 已经成为权益基金中占比最高的 基金类型。未来 FOF 产品可以融入 ETF 生态,大力发展 ETF-FOF 产品。 ETF-FOF 产品的投资架构清晰,更多的是在配置层面。ETF 产品费率低廉,交易方便, 作为 FOF 的底层资产,就有较大的优势。 基金公司可以和券商合作,发行券商结算型产品。基金公司负责管理 FOF,投资 ETF。 证券公司负责营销和交易结算。基金公司获得 FOF 规模和管理费,证券公司获得代 销基金保有量、交易佣金,投资者利用 ETF-FOF 实现配置型投资,这样可以实现多方 共赢。
4.5 融入多元配置
国内公募基金产品品类足够丰富,涵盖股票、债券、QDII、商品(含黄金)、REITs 等。 底层公募丰富,涵盖主要的大类资产类别。 FOF 产品具有普通基金没有的优势之一就是多元配置,例如 FOF 可以很容易实现国内 权益、国内债券、海外权益、海外债券、商品、黄金、REITs 的多元配置。从长期看, 很难有一类资产收益可以持续超越其他资产。多元配置可以分散风险,利用宏观配置 方法在不同资产间动态配置,实现稳健收益。
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