中国德国商会-从理念到行动：在华德企ESG实践报告2024

由**发布了《中国德国商会-从理念到行动：在华德企ESG实践报告2024》这篇报告。以下是对该报告的简单概括，更多内容请前往原报告进行下载查看。一直以来，德国企业以其前瞻性的战略眼光和坚定的行动力，积极投身于环保、社会公正和公司治理的实践中。

近十年来，可持续发展理念在国内外得到了广泛关注和深入实践。各国政府积极推动绿色发展，出台了一系列法规政 策，旨在促进经济、社会、环境的协调发展。全球各国加强合作，共同应对气候变化、资源枯竭等全球性挑战，可持续 发展成为国际社会的共同追求。在此背景下，各类法规要求应运而生，为可持续发展提供了有力保障，推动全球迈向更 加绿色、可持续的未来。

环境、社会和公司治理（简称ESG）与可持续发展是两个相关但又不同的概念。虽然 ESG 和可持续发展都关注环境、 社会和治理因素，但 ESG 侧重于根据这些因素来评估公司的绩效，而可持续发展则是一个更广泛的原则，它以一种全面 的方式涵盖了负责任和合乎道德的商业行为。ESG 指标用于评估公司在碳排放、多样性和包容性以及高管薪酬等特定领 域的表现。另一方面，可持续发展涵盖一系列主题，如供应链管理、利益相关者参与和社区发展 。 根据2022年KPMG发布的第12版调查报告结果表明，在过去近20年，公开可持续发展报告已经成为绝大多数N100与 G250企业的标准做法。几乎所有的G250企业都发布了可持续发展报告，接近80%的N100企业也采取了类似做法。

本次参评“同心、同力、同行奖2023 - ESG绩效奖项“的22家在华德企中，部分企业在官网开设可持续发展专区，刊 载可持续发展承诺、战略目标、里程碑计划、政策与制度，同时开放下载可持续发展报告、碳中和白皮书、可持续发展 目标进展报告等非财务资讯，让外界能够轻松获取所需内容，使企业形象展示更加立体、全面。

此外，企业关注议题日趋多元，不再单纯聚焦经济影响，逐渐转向可持续发展层面，开始关注自身行为对环境、社会产 生的影响，表现在环境、社会与公司治理相关议题的披露率有增无减，披露绩效信息也愈加丰富。

为降低利益相关方的选择成本，部分企业主动参与受国际认可的可持续发展评级，接受评级机构使用其数据库与方法学 评估自身ESG表现，以此获得更多投资者与客户的青睐。

本次参评“同心、同力、同行奖2023 - ESG绩效奖项“的 22家在华德企中，企业关注议题日趋多元，不再单纯聚焦 经济影响，逐渐转向可持续发展层面，开始关注自身行为对 环境、社会产生的影响，表现在环境、社会与公司治理相关 议题的披露率有增无减，披露绩效信息也愈加丰富。

本次共有25家在华德企参评“同心、同力、同行奖 2023 - 企业社会责任奖项”，共提交了30个案例。 企业以不同方式承担了社会责任。公司员工参与其中，并 利用技术和资源来展现其能力。项目及其结果长期面向社 会和环境，展现企业社会责任，并通过履行社会责任来提 高其品牌形象和声誉。

企业可以这样做 ：量化温室气体排放，设立气候行动目标 企业需要重视业务活动导致的温室气体排放，并逐步将供应链（范围3）纳入量化范围。以量化结果为基础，将减碳的定 量目标纳入未来发展规划，体现自身的气候变化行动。本次调研的在华德企中，超过50%的企业至少量化了运营产生的 温室气体排放（范围1和范围2）并提出了达成路径。 减少化石能源比例 传统化石能源在燃烧过程中会产生大量温室气体，企业需要减少对于化石能源的依赖，增强电气化设备的应用比例。除 办公和生产设备的电气化外，也可以通过新能源交通工具实现供应链的去燃油化。 推广光伏发电应用 传统化石能源在燃烧过程中会产生大量温室气体，企业需要减少对于化石能源的依赖，增强电气化设备的应用比例。除 办公和生产设备的电气化外，也可以通过新能源交通工具实现供应链的去燃油化。

企业可以这样做： 加强供应链ESG体系建设，积极应对各国尽职调查法案 近年来，全球社会责任意识显著增强，促使多个国家和地区相继出台与企业社会责任及尽职调查相关的法律法规，如 《德国供应链尽职调查法案》《负责任商业行为尽责管理指南》《欧盟电池法规》和《欧盟零毁林法》等。因此，为更 好地履行社会责任并顺应全球趋势，企业在完善治理制度时，必须全面识别并预防潜在的人权和环境风险。此外，企业 还应积极发布相关缓释政策，采取及时有效的补救措施，并设立明确的投诉程序，以确保任何违规行为都能得到迅速且 公正的处理。 对于制造业企业而言，将ESG因素纳入供应商体系建设是未来供应链管理的核心任务。企业需主动承担起对供应商进行 ESG培训的责任，并将企业还需将可持续发展要求明确写入供应商准则，确保供应商理解并遵循可持续发展的核心理 念。同时，为确保供应链的持续稳定与合规，企业还需每年对核心供应商进行ESG审核，及时监督供应商的行为，确保 整个供应链的合规性。

深化人力资源发展 人力资源是企业持续发展的核心驱动力。建议企业打造一个完善的员工学习平台，涵盖通识知识与专业知识，以满足员 工多元化的学习需求。通过逐年增加员工培训的平均时长，提升员工职业技能与素养，从而增强企业核心竞争力。 同时，为了更好地了解员工的需求和期望，企业应当定期开展员工满意度调研。通过收集员工的反馈和建议，企业可以 不断优化工作环境和福利待遇，从而提升员工的归属感和忠诚度。 搭建员工帮助平台，关爱员工身心健康 企业可以建立员工帮助平台，通过线上线下相结合的方式为员工提供心理咨询服务，从而及时关注员工的心理健康，为 他们提供必要的心理支持和帮助。同时，为了满足员工对身体健康的追求，企业可以选择性提供健身课程、器材场地， 让员工在工作之余锻炼身体，保持良好的身体素质。此外，通过定期举办健康讲座，普及健康知识，企业可以有帮助员 工提升自我保健意识，营造健康工作氛围。