2024年宏观经济专题:国际债券牛市中的回调
- 来源:中信建投证券
- 发布时间:2024/09/20
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宏观经济专题:国际债券牛市中的回调.pdf
宏观经济专题:国际债券牛市中的回调。日本债券虽然经历了漫长牛市,国债利率中枢持续稳定在偏低水平。但事实上1990年牛市开启以来,日本国债市场经历过几轮利率回调。尤以1994年、1998年以及2003年这三轮调整最为明显。这三波调整,幅度较大,速度较快,背后的原因值得我们关注。一、1990年至2010年,日本国债利率出现三次大幅上行1990年-2020年,日本债券漫长牛市中有过三波明显的利率回调。第一波利率回调(1994年1月-1994年8月)。日本10Y国债利率从3.36%上行至4.83%,上行147BP。第二波利率回调(1998年10月-1999年2月)。日本10Y国债利率从0.77%上行至...
一、日债收益率下行趋势的三次反弹
日本经济泡沫破裂后,日本采取了极为宽松的货币政策,包括零利率甚至负利率政策,以及 4 轮 QE。 潜在增长下行加上货币天量宽松,日本 10 年期国债利率从 8%高点快速下行,甚至一度回落至 1%以下。 1990 至 2020 年,日本国债利率先经历快速下行随后持续稳定在偏低利率水平。这也是市场广为流传的日 本债券漫长牛市。而在漫长债券牛市中,日本利率走势并非一帆风顺,其中有过三波明显的利率回调。 第一波利率回调(1994 年 1 月-1994 年 8 月)。 日本 10Y国债利率从 3.36%上行至 4.83%,上行 147 BP。 日本国债利率上行主因经济回升和全球收益率上行的溢出效应。日本全面转向宽松的货币政策和财政政策, 1994 年在私人消费、私人住宅投资带动下,日经经济走出低谷迎来复苏。此外,全球经济复苏,世界范围内国 债利率上升对日本国债市场产生了溢出效应。 第二波利率回调(1998 年 10 月-1999 年 2 月)。 日本 10Y国债利率从 0.77%上行至 2.43%,上行 166 BP。日本国债利率上行的主要因素为国债供给增加及流动性冲击,而非经济回升。1999 年,为了应对疲弱的经 济和快速上行的利率,日本央行施行零利率政策,大量购债,国债利率转为下行。 第三波利率回调(2003 年 6 月-2004 年 6 月)。 日本 10Y国债利率从 0.43%上行至 1.89%,上行 146 BP。 日本国债利率上行的主要因素为经济回升,风偏提高,资金流向内外部风偏资产。经济出现复苏迹象,日 本企业与居民融资需求回暖。经济修复之后企业部门融资扩张。经济修复并且居民收入改善之后,居民提前还 贷节奏缓解。

二、1994 年:日本经济进入一轮全球复苏
(一)日本物价保持稳定,经济复苏预期升温
1994 年日本经济出现复苏迹象。 1990 年之后,日本经济增速逐年下滑。1992 年全年 GDP 实际增速仅为 0.9%,其中第四季度经济负增 长,主要为私人消费、私人设备投资下滑。1993 年日本经济仍然低迷,私人设备投资、固定资产投资增速继 续下滑,私人消费低迷。 1994 年日本经济复苏,私人部门投资消费有所改善,核心通胀稳定在 0.5-1%区间。 私人消费扭转之前大幅下滑的趋势,1992 年-1993 年日本商业销售额分别同比下滑 3.4%和 4.8%,1994 年 商业销售额同比下滑 1.3%,私人消费下行幅度收窄。 私人住宅投资扭转之前疲态,逐渐复苏。 这一阶段日本通胀偏平稳。1994 年 1 月-5 月,核心 CPI 同比增速保持 1%左右,下半年核心 CPI 同比虽有 下行但也在 0.5%以上。
(二)原因 1:财政大规模宽松叠加地产企稳
1988 年之后,日本经济增速开始下滑。政府启动财政和货币宽松。在大力度政策刺激之下,1993 年日本 经济增速下滑见底,1994 年日本经济增长开始逐步回升。 财政政策,日本在 1993 年财政大幅宽松。 1993 年,由于私个人消费低迷、私人住宅投资下降以及日元升值等因素综合影响,日本经济转入低迷。 宫泽内阁于 1993 年 4 月 13 日决定实施总额 13.2 万亿日元的“综合经济对策”,同年 9 月 16 日又推进约 6 万亿日元的“紧急经济措施”。1994 年 2 月 8 日,细川内阁推行总规模 15.25 万亿日元的“综合经济对 策”。 1994 年,日本房地产市场短暂趋稳,住房贷款大幅增长,银行信贷扩张。 1994 年日本房价跌幅收窄,1992 年日本房价大幅下跌 12.3%,然而 1994 年房价下跌幅度收窄至 2%。 日本房地产投资额仍然继续增长,住宅供应达到新高。与房地产企稳相印证,日本房地产信贷扩张,长贷 利率也在回升。1993 年 12 月,日本长期贷款利率为 3.5%。1994 年 2 月,日本长期贷款利率回升至 3.8%,9 月则达到 4.9%。

(三)原因 2:全球需求共振联带来货币收紧
从 1994 年初左右开始,部分发达国家的长期利率都出现了快速上升。 1994 年 1 月至 9 月,美国 10 年期国债收益率上升 1.71%,德国上升 2.01%,英国上升 2.77%,日本上升 1.34%。 利率上升背后则是全球经济共振复苏。 1994 年,发达国家经济走向复苏。德国、法国扭转 1993 年经济的负增长,1994 年实际 GDP 同比增速分 别为 2.4%和 2.36%。美国经济增长在发达国家经济中领衔,1994 年美国实际 GDP 同比增速达到 4%。 日本出口逐渐复苏,其中有一个重要的推动力在于外需改善。1994 年 8 月开始,日本出口金额同比增速 开始转正(存在一定低基数效应)。 以美国为例,经济超预期复苏,美联储时隔 5 年选择加息。 1993 年第四季度,美国经济扩张超出预期。因经济增长预期提升,通胀担忧加剧,1994 年 2 月美联储五 年来首次加息,美国利率上升。 1993 年期间,随着利率下降,房地产抵押贷款的再融资活动积极开展。从 1994 年春季起,随着利率上 升,再融资活动迅速下降,为了应对 MBS 到期期限的增加,金融机构和机构投资者出售其他长期债券,进一 步提升美国长期利率。 日本央行货币政策有所收紧。 1994 年,日本贴现率保持在 1.75%,并未进一步收紧贴现率。不过,日本央行持有的国债增幅由 1993 年的 8 万亿日元缩至 1994 年的 1.7 万亿日元。 全球利率环境的变化对日本国债市场产生了溢出效应。 投资资金流入实际利率较高的国家,造成利率下行压力,而投资资金流出利率相对较低的国家,造成利率 上行压力,从而导致实际利率上升由于趋同的可能性越来越大。 随着美国国债利率的上升,日本国债的相对吸引力下降,投资者因此要求更高的收益率。
三、1998 年:金融风险导致日债供需失衡
(一)日本债发行大幅扩容
日本国债发行规模大幅提升,需求端收缩。 1998 年,日本国债利率反弹。然而违背直觉的是,当时日本经济继续下行,当年实际 GDP 增速仅为1.3%。1998 年日债利率上行,与实体基本面的相关性弱,更多原因在于金融风险带来的国债供需暂时性失 衡。 供给角度,1998 年,日本国债发行了 76 万亿,同比大幅上升 53%,这是 1965 年以来年度最高发行额。 日本国债供给增加主要是 2 点原因:1、1998 年,亚洲出现金融危机,日本经济面临挑战,财政发力刺激 经济;2、银行业危机迫使政府采取援助,为濒临破产的银行提供资金支持。 需求角度,1998 年日本央行与财政部“分家”(新《日本银行法》生效),日本财政部资金管理司宣布 暂停直接购买长期国债,国债需求主要来自海外机构。 日本国内银行出于流动性考虑而减少购买日本国债。1998 年日本国内银行净购买的国债金额为 2092 亿日 元,上一年度则为 28947 亿日元,购债规模大幅下降。1998 年,海外机构对于日本国债的需求提升,自第二 季度起连续净增日本国债,第四季度净增国债规模达到 4.46 万亿日元。 国债供给增加,财政部和央行购债减少,共同推升日本国债收益率。 1999 年,为了应对疲弱的经济和快速上行的利率,日本央行施行零利率政策,国债利率转为下行。
(二)原因 1:银行业危机引发银行抛售国债
泡沫经济之后,日本房地产为代表的行业下行,日本银行产生大量不良债权。 日本经济从繁荣走向低迷,房地产、证券等资产的价格下行,日本金融部门的不良债权加剧。不良债权问 题一直困扰着日本金融系统,直到 2005 年,日本银行不良贷款率才明显下降。 银行和证券公司倒闭,引发恐慌,冲击市场流动性,银行购债减少。 1998 年,日本长期信用银行、北海道拓殖银行、山一证券倒闭,冲击市场信心。银行倒闭使得日本银行 压缩融资,信贷大规模收缩,同时日本银行业更加注重持有现金,净购债规模下降。
(三)原因 2:面对银行业危机财政逆周期发力
经济下滑,银行业危机,财政加杠杆,国债供给快速增加。 1998 年,亚洲出现金融危机,日本经济面临挑战。1998 年,日本全年实际 GDP 增速同比下降 1.3% (1990 年以来最低增速),私人消费、投资拖累 GDP 增长。实体经济恶化,失业增加,工资减少,私人消费 下滑。 日本国内银行不良贷款率较高,银行业存在较大危机,日本长期信用银行、北海道拓殖银行倒闭。银行业 危机迫使政府采取援助,为濒临破产的银行提供资金支持。 这两点因素使得日本扩张财政,增加国债发行。1998 年,日本国债发行额明显上升,全年发行额达到 76 万亿,1997 年仅为 50 万亿日元。
(四)原因 3:主要购债主体转向海外
财政与货币分家,日本央行独立性强化,体制调整使得财务省资金运用部暂停购债。 1998 年之前,日本央行实际上隶属于财务省,缺乏货币政策独立性。 1998 年之前,日本财务省的资金运用部管理邮政储蓄和公共养老金的资金,其中约 20%资金用于购买国 债,80%用于“财政投融资计划”。 1998 年,新《日本银行法》生效,日本央行独立性强化。日本央行管理体制变革,财政部资金管理司宣 布暂停直接购买长期国债,同时计划下一财年出售创纪录数量的政府债券。市场担忧国债供应大量增加,国债 收益率大幅上升。 日本国内银行体系与日本广义政府部门对于国债需求下降,日本国债购债需求主要来自海外。 1998 年第四季度,日本金融机构净购买的日本国债减少 6.15 万亿日元。受到日本财务省的资金运用部暂 停购债影响,四季度日本广义政府部门净购买的日本国债减少 3109 亿日元。同期,海外机构对于日本国债的 需求提升,自第二季度起连续净增日本国债,第四季度净增国债规模达到 4.46 万亿日元。 持有国债的存量角度来看,海外持有的日本国债占总规模的比重达到 8.5%,第二、三季度分别为 6.6%和 7.1%。由于日本国债与海外债券利差较大,因此,海外投资者要求更高的国债收益率。 1998 年,日本国债收益率上行主要发生在 10 月份之后。这与日本国债净增的结构变化情况吻合。
四、2003 年:一轮经济复苏引发的典型熊市
(一)日本经济复苏并且日股反弹
私人设备投资及出口增长,带动日本经济复苏。 互联网泡沫破裂后,美国快速降低利率,经济逐步回升,需求好转。同时,中国加入 WTO,经济高速发 展,需求大增。美国和中国为代表的外需增加,使得日本出口快速增长。 日本不良债权逐步解决,银行不良贷款率快速下降,金融系统融资功能逐渐恢复。得益于出口好转和融资 恢复,日本私人设备投资改善。 出口增加及私人设备投资改善,带动日本经济复苏。 日本经济复苏,企业盈利改善,股市走出低迷迎来上涨,市场风险偏好提升。 日本经济泡沫破裂后,股市从 1990 年开始持续下跌。2003 年,从泡沫经济后的最低点,日本股市开始反 弹。私人设备投资提升,私人消费改善,日本经济复苏,风偏提升,同时日本金融系统趋稳使得流动性好转, 日经 225 指数全年上涨 24%。

(二)原因 1:中美需求好转带动日本出口和经济复苏
全球化浪潮下,中国经济高速发展。 2001 年,中国加入 WTO,抓住贸易全球化的机遇,大力发展对外贸易。2003 年,中国出口同比增速达到 35%,进口同比增速达到 40%。同时,中国大力进行投资,特别是基础设施建设高速发展,2004 年中国基础设 施建设同比增速达到 25%。收入改善,居民消费也在高速发展,2003 年中国社零消费总额保持 10%左右的同 比增速。 美国为代表的经济体同样复苏,美股同样迎来反弹。 为了挽救互联网泡沫及 911 冲击对于美国经济的影响,美国快速大幅降息,联邦基金目标利率从 2001 年 的 6.5%快速下降至 2003 年的 1%。低利率的刺激下,美国经济逐渐走出互联网泡沫的阴霾。经济改善及低利 率的流动性宽松,美国股市连跌 3 年后,终于在 2003 年迎来反弹,2003 年道琼斯工业指数大幅上涨 25%,纳 斯达克指数上涨 50%。 美股上涨,日本部分资金流向境外风险资产,日本国债(价格)下跌。 2003 年,日本国际收支金融账户证券投资差额为 11 万亿日元,同比下降 1.7 万亿日元。2004 年,金融账 户证券投资差额转为-2.3 万亿日元。与此同时,2003 年,日本持有的美国证券增加 6.59 万亿日元,2004 年继 续增持 5.87 万亿日元。
(三)原因 2:金融系统稳定促进融资
金融系统趋稳,个人和企业融资改善。 日本银行不良贷款得到初步解决,2003 年,日本银行不良贷款率为 5.2%,从 2001 年的高位 8.4%持续下 行。由于经济出现复苏迹象,日本企业与居民融资需求回暖。 经济修复之后企业部门融资扩张。 日本企业发行的公司债规模提升,2003 年 5 月-6 月,公司债发行规模分别达到 1.06 万亿日元、1.09 万亿 日元,发行规模处于高位。 不过,日本企业以日元进行的国内信贷规模仍然缩小,外币贷款规模有所提升。 相比国债,日本国内银行更加偏好公司债。2003 年开始,日本国内银行大幅增持公司债。3 月,日本国内 银行持有的公司债同比增加 3.06 万亿日元;6 月,持有的公司债规模同比增加 2.9 万亿日元,而国债持有规模 的增幅减小,从 5 月的 16 万亿日元下降至 6 月的 10.7 万亿日元。 经济修复并且居民收入改善之后,居民提前还贷节奏缓解。 居民收缩信贷的趋势得到遏制,2003 年第二季度,日本居民部门信贷达到 349 万亿日元,同比下降 2%, 跌幅进一步缩小。
(四)原因 3:日本央行流动性短暂收缩
2003 年 4 月开始,日本经济修复体现在核心通胀企稳反弹。 2001 年,日本开始实施量化宽松政策,日本央行力求摆脱通缩,希望通胀同比增速回到 0%及以上。由于 日本经济复苏,2003 年日本核心 CPI 同比增速降幅收窄。 2003 年 4 月日本核心 CPI 同比增速为-0.4%,降幅明显收窄,逐步摆脱严重通缩状态,10 月达到 0.1%, 这是 2000 年以来首次转正。 日本经济复苏,通胀向好,日本央行减少购债规模。 2003 年 4 月,日本央行月度同比净购债 3502 亿日元,较之前月份月度购债明显减少;环比角度,4 月末 持有国债规模相较 3 月净减少 1.1 万亿日元。 从 M2 来看,2003 年基础货币供应同比增速也创下 1994 年以来最低。

五、结论:日本国债市场的启示
(一)日本债券总体走势被基本面和货币政策决定
日本长期处于低通胀甚至是通缩环境,日央行实施超宽松货币,这奠定了日本利率债牛市的底色。 日本长期处于低通胀甚至通缩环境。1990 年至 2013 年,日本通胀呈现下行趋势,大部分时间日本通胀甚 至处于通缩区间。根本原因是房地产市场崩溃后,日本居民部门债务压力较大,通胀迟迟难有起色。 日本央行为应对经济疲弱和债务问题,实施了超宽松的货币政策,包括零利率和负利率、量化宽松。超宽 松的货币供给,无法撬动有效增长需求,最终推涨了日本流动性资产,尤其是日本国债。
(二)漫长牛市中三波熊市回调可归咎于两点主因
复盘日本国债漫长牛市中的回调,我们认为,经济基本面长期弱势使得利率长期下行的过程中仍会有利率 反弹,主要包括两种情况。 第一种,典型原因是基本面企稳,包括国内和全球基本面共振。 1994 年和 2003 年,日本国债利率上行的原因均为日本经济复苏。日本经济复苏带来通胀预期改善,日本 央行阶段性收紧流动性,从而推动国债收益率上行。 经济复苏期间,投资者的风险偏好通常会发生变化。经济低迷时期,投资者倾向于选择避险资产。经济复 苏,企业盈利能力增强时,投资者倾向于将资金投向风险更高但回报率更高的股票等资产。 第二种,基本面疲弱情况下也可以走出一波债券熊市,关键是金融流动性波动,债市供需错位。 即使经济基本面较弱,如果市场出现流动性紧缩,国债收益率也可能上升。金融机构可能会因为流动性需 求而不得不抛售手中的国债,诸如日本发生的银行危机。 经济状况恶化情况下,政府可能会大规模发行国债以应对财政赤字和经济刺激需求。这会显著增加市场上 的债券供给。此时,如果金融市场需求错配,债券供需短暂失衡,此时债券利率也会调整。这种调整并非因为 基本面产生,可归咎于市场流动性波动。
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