2023年中国飞鹤研究报告:困境反转,静待曙光

  • 来源:招商证券
  • 发布时间:2023/08/19
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中国飞鹤研究报告:困境反转,静待曙光。奶粉行业:寒冬将过,反弹可期。市场对新生婴儿数,中长期生育率以及奶粉行业规模已经充分悲观预期,我们一些不一样的看法:1)新出生人口数断崖式下跌有疫情耽搁的影响,明后年或有回补;2)生育率近几年快速下降,我们判断既有长期因素也有短期因素,但是市场将长期因素给与了更高甚至全部的权重,预期已经足够充分。事实上,我们出生率已经接近韩国,但导致出生率较低的长期问题韩国比我们只多不少,因此我们判断中国极度悲观下出生率可能贴近韩国,但若考虑可能的政策刺激、疫后复苏等因素,我们认为有望好于悲观预期;3)我们预计23年新出生人口数触底,考虑2-3段奶粉的消费,奶粉行业规模预...

一、奶粉行业:寒冬将过,预期触底

1、短期:新生儿数量触底,预期有望反转

新出生人口数受疫情影响,预期底部,有望反转。2020 年开始,我国新出生人 口数大幅下降,连续三年降幅均在 10%及以上,从 2019 年 1465 万降至 2022 年 956 万,其中有疫情带来的阶段性影响。但市场对新生儿数量的预期已经十分 悲观,也将婴幼儿奶粉行业视为萎缩行业,估值快速下杀。随着疫情后场景限制 解除,以及宏观经济和居民收入的改善,悲观的预期有望边际改善甚至反转,估 值也有企稳回升的机会。 一季度婚恋市场逢春,结婚人数率先恢复。根据财政部统计,2023 年一季度全 国结婚登记量为 214.7 万对,同 2022 年一季度相比增加 4 万对,并超过 21 年 一季度(213.2 万)的水平。

2、长期:不必过度悲观,期待政策催化

生育率阶段性下跌后,市场预期已经充分悲观。如前文所述,由于疫情影响,2020 年我国总和生育率为 1.28,2021 年进一步下跌至 1.16,已经低于日本水平,高 于韩国水平。生育率的快速下跌有长期因素也有短期因素,但市场将长期因素赋 予较多甚至全部权重,对长期生育率的预期充分悲观。但实际上影响生育率的长 期问题,韩国比中国只多不少,因此我们认为极度悲观下我国生育率可能像韩国 靠拢,但考虑短期因素扭转、可能的刺激政策,实际有望好于悲观预期。

韩国升学压力、工作压力等问题更严重,挫伤生育意愿。私教和培训补习班在韩 国异常火爆,父母承担日益沉重的课外辅导费用,子女在激烈升学压力下疯狂内 卷,韩国青少年自杀率在 OECD(经合组织)36 个国家里始终位列第一,自杀 原因首位就是“成绩和升学”。配套政策陆续出台,期待催化效果。2021 年国家推行三孩生育政策,积极应对 人口老龄化。2022 年国家卫生健康委、国家发展改革委等 17 部门印发《关于进 一步完善和落实积极生育支持措施的指导意见》,要求加快建立积极生育支持政 策体系。各省市陆续出台配套政策,比如提供费用补助、住房激励,或者完善便 民设施、产假制度等。未来若有更多政策落地,则形成催化剂。

3、奶粉市场:滞后新出生人口一年,预计 2024 年行业触底

考虑 2-3 段奶粉消费,预计市场规模滞后新出生人口一年触底。根据欧睿数据, 剔除特殊配方奶粉,2022 年我国婴幼儿奶粉市场规模 1638 亿元,其中 1 段/2 段/3 段奶粉销售额分别为 451/459/728 亿元。我们假设 1-3 段奶粉人均消费金额 不变,根据悲观情景下的人口假设,测算保守条件下市场规模,人口假设如下: (1)悲观情景下,考虑 22 年底-23 年初疫情感染集中达峰,假设 23 年下半年 新出生人口同比下滑较多; (2)考虑 24 年生育需求的回补,假设 24 年新出生人口数有一定反弹; (3)悲观情境下,假设我国中长期总和生育率按照市场悲观预期,快速下滑至 韩国水平,根据韩国当前总和生育率测算未来新出生人口。 上述悲观假设下,我们测算婴配奶粉市场规模将于 2024 年触底,2023 及 2024 年行业规模将双位数下滑。

我们进一步按照半年度拆分测算,考虑到 22 年底和 23 年初疫情的集中感染,预 计新出生人口下滑对婴配奶粉行业带来的冲击在 23H2 和 24H1 体现最为明显,市场规模同比降幅最高。

二、竞争格局:集中加速,外资分化

1、长尾品牌:新国标+行业寒冬,小品牌加速出清

2023 年新国标实施,行业准入门槛再次提高。2021 年国家卫生健康委发布了《食 品安全国家标准婴儿配方食品》、《食品安全国家标准较大婴儿配方食品》、《食 品安全国家标准幼儿配方食品》三项新标准,相较于旧国标,新国标对奶粉中营 养素含量完整性和限制提出更加明确要求,以充分保证婴幼儿配方食品营养有效 性和安全性。新国标颁布后设置 2 年过渡期,2023 年 2 月 22 日正式实施,更加 严格的新国标意味着行业准入门槛再次提高。

头部品牌率先通过新国标注册,全行业看目前通过公司数未过半。早在 21 年新 国标发布之际,不少头部奶粉企业已经开始按照新国标储备产品、升级换代,为 第二次申请注册做准备,目前内外资龙头飞鹤、伊利、爱他美、美素佳儿等旗下 系列基本都已经通过新国标注册,部分企业注册的产品系列数甚至超过上一轮。 但从行业整体来看,根据国家市场监督管理总局披露情况统计,截至目前本轮已 经通过注册的公司数、系列数和配方数分别为 66、269、774,相比上一轮通过 的数量明显收缩,尤其是公司数量还不及上一轮的一半。未能通过配方注册的长 尾品牌今年消化完原有库存后,将加速出局。

行业竞争加剧,整体价盘下行,渠道型小品牌受损更明显。过去长尾品牌依靠给 渠道和终端高毛利有一席之地,但随着行业竞争加剧,一方面头部品牌经典单品 价格普遍走低,过去每罐零售价 200+/300+的奶粉降至 200 甚至 200 以下,长 尾品牌价盘必然也跟随下降;另一方面,行业规模下降,缺少品牌和营销支撑的 长尾品牌销量受损,没有一定体量后对于经销商和终端意义不大,放弃代理合作。 根据欧睿数据,截至 2022 年长尾品牌份额约 14%,今年新国标实施以及行业下 滑将加速该部分份额的让渡。

2、外资品牌:率先调整,分化加大

相比内资龙头,外资品牌更早完成调整。2020-2021 年婴配奶粉市场规模还未明 显下降时,外资品牌因为份额被抢占,就已经遇到增长压力,更早进入调整期。 比如美素佳儿 2021 年推出非常购项目,寻找新的增长点,降低渠道库存,A2 MILK 20H2-21H1 集中去库存至良性水平,相比内资品牌去库存时间要更早。 2022 年疫情利好电商渠道,线上外资品牌依然强势。根据尼尔森数据,受疫情 对线下客流的影响,22 年奶粉母婴渠道销售占比下降 2pcts,电商渠道占比上升。 从市场份额看,爱他美、美素佳儿、惠氏、A2 等外资品牌线上市占率普遍高于 内资品牌。而且线上渠道外资依然保持着强势地位,线上 CR5 达到 62.4%,其 中外资品牌 3 家市占率合计 43.6%,相比 21 年提升 3.6pcts,内资品牌 2 家市 占率合计 18.8%,相比 21 年仅提升 0.4pcts。22 年电商渠道红利以及部分外资 品牌率先完成调整,带动外资奶粉份额有所回升。

随着客流恢复,母婴渠道有望回归活力,内资主战场重启。疫情期间的管控直接 影响母婴门店客流,中小母婴店开始闭店,龙头孩子王、爱婴室收入增速放缓甚 至下滑,孩子王门店数保持增长,但单店收入持续下滑。作为内资奶粉的主战场, 母婴店客流下滑,也使得内资奶粉营销活动的效果大打折扣。考虑到母婴店相比 商超和线上营销更精准、服务更专业,客流恢复后该渠道的重要性将会继续凸显, 也更有利于内资品牌高效开展营销推广活动。 母婴店更集中,长期利好行业生态。新生儿下滑也导致母婴店盈利下降,尤其是 中小母婴店开始关店退出市场,网点密度下降后长期利好行业价盘稳定,尤其是 对星飞帆等引流产品。

外资内部表现分化,部分品牌或退出中国市场,或收缩战线。2019 年以来雅培 奶粉市场份额下滑明显,2022 年 12 月宣布由于市场竞争激烈以及需求变化,未 来一年逐步停止中国大陆市场雅培婴幼儿及儿童营养产品业务,专注于医学营养 品业务。其他品牌美赞臣、惠氏也在丢失市场份额,美赞臣 21 年被春华资本收 购后,管理层更换导致经营不稳定,目前还在调整。惠氏经销商和终端利润下滑 明显,导致渠道合作意愿下降。这些品牌短期难以有效调整扭转颓势,预计市场 份额将持续被挤压。

也有外资品牌未放弃中国市场,加大在华布局。美素佳儿推出非常购项目抢占下 沉市场,达能表示 22 年下半年针对中国奶粉市场加大投入,A2 MILK 渠道库存 清理完成后,顺势加大中国市场营销费用投入,22 年营销费用绝对额同比增长 30%+,费用率提升 1pct。这部分外资品牌 22 年反而扭转了份额下跌的趋势, 承接了雅培、美赞臣、惠氏等外资品牌让出的部分市场份额。

三、中国飞鹤:底部调整,困境反转

飞鹤 21 年下半年开始库存增加,价盘走低,渠道利润收窄,市占率提升放缓。 但公司的核心竞争力没有变,依然坚定渠道健康度是第一位,经历短期阵痛后, 库存消化至良性水平,价盘也已经企稳。产品战略上,公司推出超高端+的卓睿 接力星飞帆,配方全面升级,渠道积极性也更高,我们认为奶粉行业短期调整后 升级依然是大趋势,推出卓睿无疑是正确的一步。更关键的是,疫情结束后公司 强大的地推团队再次发挥优势,23 年以来市占率重回上升通道。

1、底部调整:降库存短期阵痛,控价盘多措并举

库存调整至合理水平,价盘回升仍需时间。随着出生人口下滑以及单品规模破百 亿,星飞帆增长难度和价盘压力日益增加,再加上 2021 年公司错误判断形势, 过于追求业绩高增长,导致经销商库存增加,窜货、乱价现象严重。2022 年飞 鹤用一年时间调整,牺牲短期业绩,重新聚焦渠道健康度,22 年底将经销商库 存降至良性水平。但由于竞争激烈,行业内各品牌都在加大折扣力度,价盘普遍 走低,以星飞帆 3 段为例,目前实际成交价约 200-220 元每罐(700g),虽然 去库存已经完成,但预计价盘恢复还需等待。我们认为飞鹤在经营战略上还是非 常坚定,依然把渠道健康度放到第一位,短期犯错后快速调整,针对价盘也陆续 推出上线内码系统、星飞帆老品换包装、创新付款方式多种举措。

上线内码系统,扫码给予积分、红包奖励。22 年上半年,飞鹤奶粉推出独家专 利罐内码,首次将内码印在铝箔内 D 型区(刮粉板上),有效规避了内码与奶粉 的直接接触,同时消除了奶粉开启使用前被破坏的可能性,有效规避了窜货商的 恶意刮码。消费者只需开盖、揭膜、扫码,即可随时扫码溯源产品信息。此外扫 码即可获得星妈会积分、现金红包等多重福利,针对星飞帆、卓睿等系列额外增 加可 100%中奖率得现金红包,最高金额 188 元。通过消费者得扫码反馈,公司 可以更好地管控窜货乱价行为,针对经销商如果超过 20%的异地积分,公司会直 接扣除费用。

星飞帆 900g 加量不加价,付款方式创新更好管控价格。飞鹤推出星飞帆 900 克 加量焕新装,替代原星飞帆 700g 产品。产品于线上线下火热铺开,加以整箱购 买送童车或者礼品大力推广。与过去付款方不同的是,星飞帆 900g 由门店终端 收款转为飞鹤官方商城结算。星飞帆 900g 直接关联飞鹤旗下官方小程序商城“星 妈优选”,消费者需在门店扫小程序码下单,选择门店和配送方式并支付订单,门店端不囤库存由经销商 24 小时内配送,交易完成七天后公司再将相应的货款 和利润分给经销商和门店,以此实现价盘的统一管控。

2、新品接力:卓睿配方升级,继续发力超高端

卓睿定位超高端+,全面升级配方。星飞帆突破百亿后,价盘压力加大,21 年以 来实际成交价持续回落。为扭转局势,公司 22 年推出星飞帆系列卓睿新品,定 位超高端+,配方相比经典星飞帆全方位升级,实际成交价也高于经典星飞帆,3 段约 270-280 元/罐。卓睿以“专利 OPO+乳铁蛋白+10 倍益生菌”为卖点,强 调益生菌和 OPO 添加能促进婴幼儿吸收力,乳铁蛋白能提高婴幼儿抵抗力。此 外,以 3 段奶粉为例,星飞帆卓睿相比星飞帆 A2 和经典星飞帆,还拥有较高含 量的 DHA、ARA、胆碱、牛磺酸等营养元素。

卓睿战略单品重点推广,接力经典星飞帆贡献增长。相比经典星飞帆,一方面卓 睿配方有实实在在的升级,产品力更上一层楼,推出后终端动销反馈不错;另一 方面,作为新品卓睿的渠道利润也更丰厚,当前行业价盘普遍下滑,有效解决了 经销商和终端不赚钱的痛点,渠道对新品积极性也较高。飞鹤将卓睿看作第二支 战略大单品,希望能接力经典星飞帆,从一二线城市、中大型母婴系统开始推广, 效果已经初步显现,2022 年卓睿销售接近 17 亿,销售占比超过 8%,23 年以来 月销售额突破 3 亿。由于卓睿毛利率低于经典星飞帆,我们预计竞争导致的价格 下跌将改善,但产品结构上对盈利仍有压制。

奶粉行业升级趋势不会改变。近两年由于行业下滑、竞争加剧,婴配奶粉价格都 在下跌,我们认为这只是阶段性现象并不意味着消费降级,宝爸宝妈在孩子的口 粮选择上依然不吝投入,行业调整结束后,以优质配方为基础的产品升级依然是 奶粉大趋势。飞鹤继续定位超高端,顺势推出升级产品卓睿是正确的一步。 通过地推教育消费者,飞鹤强项得以重新发挥。疫情期间受到外部环境限制,飞 鹤虽然组织了超过 100 万场活动,但活动效果有所折扣,尤其是线上活动。今年 以来线下活动恢复,公司地推的优势再次充分发挥。渠道调研反馈,今年上半年 线下活动已经超过 40 万场,更为关键的是,单场效率已经恢复到疫情前的水平, 单场拉新数量相比疫情前有下降(主要因为出生人口在下滑),但单场产出基本 和疫情前一致,明显高于去年水平,也高于竞争对手。

3、第二曲线:弹药充足,起步阶段

公司账上现金充足,有能力有意愿扩张第二曲线。截至 2022 年末飞鹤资产负债 上有 93.4 亿货币资金和 97.5 亿结构性银行存款,公司现金流也十分健康,有足 够的资金投入第二曲线或内生或并购方式。而且公司管理层年富力强,团队执行 高效,婴幼儿奶粉主业成长性减弱之际,有能力也有意愿开拓第二增长曲线,目 前初步尝试儿童奶粉和成人奶粉业务。

儿童奶粉竞争激烈,内外资纷纷入局。相比纯牛奶,儿童奶粉添加了更多营养元 素,除补充蛋白质外,配方中往往还会添加益生菌、DHA、乳铁蛋白、叶黄素等 特色营养。19-21 年儿童奶粉市场快速增长,根据尼尔森数据,行业增速在 20% 以上,出厂端市场规模 100 亿+,内外资品牌也都纷纷入局,推出儿童奶粉将用 户群体延伸至 3-6 岁的儿童。根据久谦数据,过去 12 个月儿童奶粉线上渠道 CR5 约 47%,相比婴幼儿奶粉市场更加分散,其中爱他美和飞鹤份额位居第一第二。 22 年以来儿童奶粉增速放缓,飞鹤调整库存。根据久谦数据,22 年下半年以来 儿童奶粉线上增速放缓,从过去 20%-30%的增长降至个位数增速。飞鹤拥有星 飞帆四段和茁然四段两款儿童奶粉,经过 21 年高速增长后,22 年因为调整库存 下滑至 16 亿左右,23 年儿童奶粉目标实现 5%-10%增长。

成人奶粉市场空间可观,飞鹤作为新进入者,差异化竞争有望占据一定份额。不 同于儿童奶粉,老年人喝奶粉的习惯很早就有,成人奶粉市场一直存在。根据欧 睿数据,2022 年我国成人奶粉市场规模约 260 亿元,一直稳定增长,过去五年 复合增速 6.6%。而且从潜在需求来看,成人奶粉潜在用户远远高于婴幼儿奶粉, 我国 60 周岁及以上的人口约 2.54 亿,随着人口老龄化还在不断增加。过去成人 奶粉行业主要玩家以伊利、雀巢、蒙牛三家为主,CR3 达到 44%,三家主力产 品定价均在百元以下。飞鹤 2021 年推出“爱本”高端成人奶粉系列,包含乳铁 蛋白配方奶粉、葆欣配方奶粉、膳骨配方奶粉、清澄配方奶粉,分别满足中老年 人提升免疫力、心血管健康、骨骼健康、血糖健康等不同功能的需求,定价 150-200 元/罐。通过主打功能性的高端定位,与竞品相比爱本系列差异化竞争优 势明显,有望占据一定市场份额。2022 年公司成人奶粉销售约 7 亿元,23 年目 标实现 40%以上的快速增长。

编辑:520中国
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