薪酬与激励 - 人力资源与文化 - 知识库

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人大薪酬管理课件.pptx
- 30积分
- 2022/07/13
- 241
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人大薪酬管理课件。01薪酬管理总论；02战略性薪酬管理；03职位薪资体系；04技能与能力薪资体系；05外部竞争性；06薪资结构；07绩效奖励与认可；08福利；09特殊群体报酬；10预算与沟通。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和培训。
标签：薪酬管理
人力资源管理之薪酬管理.pptx
- 10积分
- 2022/07/13
- 172
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人力资源管理之薪酬管理。薪酬的职能：补偿职能：劳动力消耗补偿；激励职能；调整职能：地区之间、部门（产业）之间、企业之间、职业（工种、岗位、职务）之间；效益职能。实行激励工资时应注意的问题：激励工资和基本工资比重要适当；激励工资所诱发的“替代效应”；激励制度的可行性。薪酬计划指在考虑各种因素的实态和动向的基础上，确定企业的整体薪酬规划，对各项薪酬管理进行具体的计划和组织。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源管理薪酬管理
人力资源管理之激励管理.pptx
- 8积分
- 2022/07/13
- 300
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人力资源管理之激励管理。激励形式分为物质激励和精神激励。物质激励：工资（奖金）；福利；奖励。精神激励：目标激励；荣誉激励；形象激励；榜样激励；感情激励；兴趣激励；参与激励；内在激励；表扬激励；晋升激励；文化激励。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励管理方向更为专业的指导和培训。
标签：人力资源管理激励
全面薪酬管理体系建设与改革实施方案.pptx
- 25积分
- 2022/07/04
- 308
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全面薪酬管理体系建设与改革实施方案。01背景与概念澄清；02薪酬调查；03薪酬策略；04工资架构；05奖励方案；06福利方案；07特殊人群的薪酬方案；08工资调整与薪酬预算；09薪酬改革的实施框架。本方案是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理体系建设方面更为专业的指导和建议。
标签：薪酬管理管理体系
企业年金基金投资管理合同范本.docx
- 4积分
- 2022/07/04
- 195
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企业年金基金投资管理合同范本。
标签：企业年金基金投资合同
期权期股激励.pptx
- 8积分
- 2022/07/02
- 292
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期权期股激励。01股票期权、期股的概念；02我国期股试点情况简介；03期权期股计划设计；04案例介绍。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于期权期股激励方向更为专业的指导和建议。
标签：期权期股激励
美世万通房地产薪酬结构设计报告.pptx
- 8积分
- 2022/07/02
- 371
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美世万通房地产薪酬结构设计报告。01薪酬项目背景介绍；02薪酬设计的基础：职位评估；03万通薪酬现状与两个市场样本的比较；04万通的薪酬市场定位；05薪酬体系的实施政策。本报告是美世针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于薪酬结构方向更为专业的指导和建议。
标签：房地产薪酬薪酬结构设计
麦肯锡中国五矿薪酬体系设计-同业绩挂钩的薪酬体系.pptx
- 16积分
- 2022/07/02
- 713
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麦肯锡中国五矿薪酬体系设计-同业绩挂钩的薪酬体系。01新的薪酬体系的目的；02五矿的新的薪酬体系的设计方法及方案：职等评定、各职等薪酬总量的确定、各职等薪酬的结构、业绩的影响范围。本报告是麦肯锡针对金属冶炼加工行业所编写的，旨在为该行业提供关于薪酬体系设计方向更为专业的指导和培训。
标签：薪酬体系
鲁能集团年薪制设计报告.pptx
- 12积分
- 2022/07/02
- 244
- 其他
鲁能集团年薪制设计报告。01年薪制设计思路；02年薪制方案；03年薪制运行测算。本报告是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于年薪制设计方向更为专业的指导和建议。
标签：年薪制
莱茵达（房地产）中长期激励方案.pptx
- 10积分
- 2022/07/02
- 207
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莱茵达（房地产）中长期激励方案。01针对高管和核心员工；02具有较强的激励性；03符合房地产行业的特点，个人利益与公司长期利益相关，但同时也要兼顾利益的及时兑现；04内部公平原则，中长期激励能充分体现对企业的价值贡献。本方案是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于中长期激励方向更为专业的指导和建议。
标签：房地产激励
凯捷协信薪酬激励管理体系设计.pptx
- 6积分
- 2022/07/02
- 284
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凯捷协信薪酬激励管理体系设计。01薪酬激励体系设计；02绩效管理体系设计。本报告是凯捷针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于薪酬激励管理体系方向更为专业的指导和培训。
标签：薪酬激励管理体系
中华英才基于战略的薪酬体系设计与基于能力和绩效的薪酬制度.pptx
- 10积分
- 2022/07/02
- 399
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中华英才基于战略的薪酬体系设计与基于能力和基于绩效的薪酬制度。01中国企业薪酬制度典型问题分析；02基于战略的薪酬体系设计框架；03薪酬的内部公平性与外部竞争性设计；04基于能力和基于绩效的薪酬制度。本报告是中华英才针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基于战略和绩效的薪酬体系和制度方向更为专业的指导和培训。
标签：薪酬体系绩效薪酬制度
华夏基石基于战略的薪酬模型体系设计分析.pptx
- 10积分
- 2022/07/02
- 179
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华夏基石基于战略的薪酬模型体系设计分析。薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致？基于战略与竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序，并确定各自的价值。资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，而是货币资本与人力资本的对等关系，企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素，具有剩余价值的索取权，如何既能体现公平、公正，又能体现价值创造的贡献大小？如何界定企业发展所需的核心专长与技能？通过利益机制驱动员工的内在动力，发掘员工的核心专长与技能，使其具有难以模仿性，从而成为企业核心竞争力的源泉。
标签：薪酬
和君创业白沙集团薪酬体系和工资制设计方案.pptx
- 15积分
- 2022/07/02
- 530
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和君创业白沙集团薪酬体系和工资制设计方案。01原则；02薪酬结构；03薪酬确定基础；04员工薪点数确定；05工资总额；06月工资；07工资调整；08年终奖；09福利；10对白沙集团提出的几个问题的解释；11职能工资制优点。本方案是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬体系和工资制度方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬体系工资
基于战略和文化的薪酬体系设计.pptx
- 20积分
- 2022/07/02
- 235
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基于战略和文化的薪酬体系设计。01原则和指导思想；02薪酬确定基础；03薪酬结构；04员工薪点数确定；05各部分人员工资确定；06任务制定原则及考核系数表；07工资调整；08年终奖和特别奖；09福利；10中长期激励；11本薪酬体系的特点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基于战略和文化的薪酬体系设计方向更为专业的指导和培训。
标签：文化薪酬体系

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