基业长青的关键：企业接班人计划方案设计

目录：

• 接班人计划基本概念和工作方式

• 接班人计划指导原则和流程

• 能力模型

报告摘要：

接班人计划通过有计划地培养和发展经理人员来提升组织在高级主管“板凳”上的实力。

什么是接班人计划？

接班人计划通过结构化的流程来评估、培训和发展有潜力的经理人员，以获得当前和未来管理职位所需的能力。它能确保企业随时准备一支优秀的经理人员以满足将来的业务需要。

接班人计划的目的

• 创建内部优秀人才库，培养更多“将来的”企业高级主管

• 提升组织在因“人才保育”而产生的竞争力

• 通过明确适当的发展需求加速经理人员的培养，提高经理人员的成功率

• 为经理们提供机会在高级管理层前表现自己的潜力

• 保持经理人员的忠诚度、对企业的承诺和良好的绩效

“接班人计划”和“一般员工的发展计划”构成了整体企业的人员发展计划。

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报告内容：

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编辑：沃巴查芒