2025年AI的宏观悖论与社会主义全球化

  • 来源:华福证券
  • 发布时间:2025/10/29
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AI的宏观悖论与社会主义全球化。引言:任何技术都无法废除《资本论》中利润率下行的长期规律,它只会被掩盖、转移,或以更剧烈的方式回归。核心要点:无论AI是否是真正的科技革命,在当前的美国资本主义框架下,它都难以避免地会加剧经济的内在矛盾,要么导致金融泡沫破裂的短期危机,要么走向通缩与社会矛盾激化的长期困境。AI科技革命的最终影响或是推动全球政治经济向社会主义靠拢,社会主义模式在理论上为解决技术革命的分配悖论提供了最彻底的框架,它将分配问题从资本增值的约束中解放出来。从《资本论》出发,科技革命是一个通缩过程。资本为逐利而创新,但创新扩散的宏观结果却是利润率下行,这一微观理性与宏观结果的悖论构成了科...

理论框架:科技革命的资本论视角

科技革命的本质:资本逐利与利润率下行规律

企业通过技术创新降低成本、获取超额利润的行为符合资本逐利本质。首先需要明确,企业的根本目的都是追求更高的利润率。为了达成 这个目的,企业通过技术创新提高生产率,降低单位生产成本,从而获得超额利润。

创新扩散导致行业生产率整体提升。但是,在有竞争的市场中,领先企业技术创新会激发行业追随创新,整体社会平均技术水平提高,价 格下降,利润率就会下行。

资本有机构成与利润率的负相关关系。从逻辑上讲,验证了马克思在《资本论》第三卷的观点,资本有机构成提高,一般利润率下降。技 术进步推动K/L上行,利润率下行。

微观理性与宏观矛盾:微观层面,企业不创新→成本高于对手→被市场淘汰;宏观层面,全体企业创新→全行业生产率提升→商品价格下 降→利润率趋同于低位,所以科技革命是一个超额利润收敛的过程,科技发展就应该是通缩的过程。

技术创新可以分为工艺创新和产品创新,工艺创新对应提高生产率,产品创新对应创造需求,但产品创新无法脱离工艺创新,因为产品创 新需要工艺创新来降成本和量产,产品创新对应高研发投入,工艺创新对应资本开支扩张和降价。

工艺创新是供给端扩张,产品创新是刺激需求端扩张,如果有办法可以扩张需求同时抑制供给,利润率就能持续提高。

或者,技术创新保持领先者地位,实现寡头垄断,利润率自然持续提升。

金融化对矛盾的延迟与深化:当技术创新无法维持利润率时,工艺创新不足用金融投机补足利润,产品创新乏力用债务扩张刺激虚假需求 ,本质仍是矛盾转嫁,金融泡沫最终爆破时,宏观利润率将以更剧烈形式回归下行趋势。

资本替代劳动力完成任务

资本替代劳动力完成任务,此时会产生两种效应: 替代效应:资本直接接管了原本由劳动力完成的任务,导致劳动力在这些任务中的使用减少,从而降低劳动力在增加值中的份额 。例如,在制造业中,机器人替代工人进行组装,直接减少了对工人的需求。生产率效应:自动化提高了整体生产效率,降低了生产成本,从而可能增加产量。这可能会增加对非自动化任务的劳动力需求, 如机器维护、产品设计、市场营销等。工厂自动化后,虽然组装工人减少,但可能需要更多技术人员来维护机器人。净效应取决于两者权衡:如果替代效应强于生产率效应,例如自动化大幅减少劳动力,但产量增长有限,劳动力需求下降;如果 生产率效应强于替代效应,例如,自动化导致产量大幅增长,需要更多劳动力处理扩展的业务,劳动力需求可能增加。

历史验证:美国科技革命的独特路径

替代与恢复的平衡期

1947-1987年主流行业劳动力份额稳中有升,服务业和制造业为美国主流行业,在此期间服务业劳动力份额提升,制造业劳动力份额稳中有升, 说明“生产的任务含量未向资本倾斜”,为“替代效应与恢复效应平衡”提供了行业层面的直接证据。

失衡期:自动化加速,新任务减速

1987-2017年多数行业劳动力份额普遍下降,说明“生产的任务含量向资本倾斜”,为“替代效应超过恢复效应”提供了行业层面证据。 与1947-1987年不同:此阶段服务业的劳动力份额与制造业的劳动力份额差异大幅缩小,且服务业自身劳动力份额几乎没有增长,“制造业向服 务业转移”的结构转型,不再能像此前那样通过“劳动力扩张部门”推动整体劳动力需求,即“结构效应失效”。

转移支付的来源

债务-消费循环机制:美元回流的方式即外资购买美元资产,其中美债就作为重要的配置方向,美债扩张,美国财政扩张,对居民转移支付 扩张,居民消费扩张,贸易逆差扩张,美国经济增长。  “债务-消费”循环濒临崩溃:金融资本依赖债务扩张维持运转,但美国国债规模当前已突破36万亿美元,财政赤字与制造业空心化,导致 “债务-消费”循环难以为继。后续美国政府在赤字压力下若要减少对居民的转移支付,居民社保、医保、养老金等都将下滑,直接影响居 民实际购买力。

日本商品全球化受遏制,美国“雁阵模型”初具雏形

“雁阵模型”具象化了美国的全球化框架,日本是美国全球化框架下的重要一环。在美国的支持下,日本产业升级,并开始向亚洲“四小 龙”和东盟等国转移劳动密集型产业,形成以日本为雁首,“四小龙”为雁翼,东盟为雁尾的“雁阵格局”,不仅促进本国产业结构转型 升级,同时也构筑了以日本为中心的产业分工体系,构建了美国的全球化框架。根据清华大学社会科学学院的研究:“雁阵模型”是日美 贸易摩擦期间形成的跨国产业分工体系,这一体系的基础是“雁头”要在经济、技术等方面处于绝对领先,并且“雁翼”和“雁尾”国家 需要保持旺盛的需求。

当下应用:AI是真正的科技革命吗?

从全要素生产率看美国科技革命

所以美国在1985年后的技术进步更像是以“美国版全球分工模式”为代表的“商业模式”的革新,科技革命的特征并不显著,从全要素生产 率(TFP)的增长停滞也可验证。 互联网革命之后,美国在如何“发展科技”?TFP增速下行,剔除趋势来看TFP增长停滞。 KI资本强度在次贷危机前上升,在移动互联时代明显收缩。

从政府杠杆率看美国科技革命

以互联网革命为例,科技革命伴随政府杠杆率上升,原因是公共支持弥补被抑制的恢复效应:1、新任务相关的技术供给不足;2、新任务创造速度跟不上自动化替代 速度。宏观背景是1980s-90s大规模减税,里根政府通过的《经济复苏税法》等减税法案,旨在刺激经济增长。与此同时,里根政府推行“星球大战”计划,军费开支急剧 膨胀。互联网的起源是国防项目,从财政角度看,这一时期对互联网的投入,是政府国防和科研支出的一部分,是推动政府杠杆率上升的支出项。近几年美国政府杠杆率一度创下历史新高,除了公共支持弥补恢复效应外,我们认为全球化的需求创造见顶,超额利润回流受阻也是一个重要原因。美国非金融企业部门杠杆率下降,似乎指向企业部门负债较为健康,但我们认为这是美股财富效应带来的杠杆率下行,一旦AI科技革命被证伪,美股崩溃会瞬间推高 企业部门杠杆率。

美国发展AI的路径依赖与必要条件

美国要如何发展AI?

AI后续资本开支的动力来源不确定,除美国互联网企业之外,其他部门对于利率敏感,利率下行是必要的。近四个季度,美国科技龙头企业 资本开支增速同比持续高增,甲骨文(OracleCorp)连续三个季度资本开支增速超过200%。美国互联网龙头企业之所以能够顶着高融资成 本增加资本开支,是因为作为“金字塔尖”的科技巨头已实现稳定盈利,拥有庞大的现金流、巨额现金储备、极低的债务杠杆。但科技的渗 透不可能仅由“塔尖”完成,作为“塔身”和“塔基”比如美国政府部门和企业部门对于融资成本和资本利得或更加敏感,利率下行是AI资 本开支进一步渗透的关键。

如果降息是前提,AI或难以发展

“美国例外论”支撑的高美债利率,对应了国际资本的高资本回报预期。一旦美国为发展AI选择降息,美债利率随之而下,资本回报预期下行,国际资本或将大幅流出,美股特别是AI行业或将崩溃。

未来推演:AI情境下的两种未来

情境一:若AI非革命——或将带来叙事崩塌与泡沫破灭

美股泡沫或将破灭,美国经济有衰退风险。若叙事崩塌,AI的商业化落地和盈利进度远低于市场狂热的预期,部分明星公司财报暴雷,市场 信心可能开始动摇。估值有潜在崩溃可能,由于高利率环境本就对远期现金流折现不利,一旦增长故事被证伪,依靠未来预期支撑的庞大估 值体系可能会瞬间坍塌,引发抛售。资本开支反噬,科技巨头们天量的资本开支被证明是过度投资和重复建设,资产回报率极低,也有可能 引发对其债务偿还能力的担忧。 此前美国吸引全球资本流向AI,若AI泡沫破灭或引发流动性危机。 此前货币财政双宽松,若泡沫破灭,美元信用或将受损。

情境二:若AI是革命——悖论加剧与长期通缩的可能

AI替代效应强:替代范围突破routine任务,传统自动化主要替代“规则明确、重复机械”的routine任务,而AI可替代部分认知型非routine 任务。

恢复效应的“滞后性更强”:新任务(如AI训练师、AI伦理审查)的规模化需要技术成熟、技能适配和市场需求,而当前AI技术仍在快速迭代 ,新任务的形态尚未稳定,劳动力难以快速转向;

新任务的“劳动力需求密度低”:与计算机时代需要大量程序员、运维人员不同,AI的核心研发和应用岗位如大模型工程师对技能要求极高, 且岗位数量有限,导致恢复效应短期内难以抵消替代效应,劳动力需求持续承压。

生产力因技术进步而发展,但生产关系反而恶化。劳动与资本的对立加剧,资本所得与劳动所得的差距无限扩大,AI替代让工人从“生产过程 的主导者”沦为“AI的辅助者”,劳动技能的“专用性”下降,议价能力进一步丧失,只能被动接受资本制定的工资标准,形成“资本越通过 AI获取剩余,劳动越依附于资本”的恶性循环。

生产力与生产关系的背离结果是严重通缩。工人工资增速低于资本剩余增速,这种对立的加剧,会导致需求不足的矛盾,社会总消费能力无法 匹配总生产能力,资本倾向于将剩余价值用于再投资,而非提升工人消费,最终引发生产过剩危机。

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(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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