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讯飞医疗科技公司研究报告：AI医疗龙头，GBC全场景贯通&中试基地卡位明确，规模化落地有望加速。

讯飞医疗科技：AI 医疗龙头，GBC 全场景能力构建

公司成立于 2016 年，结合讯飞星火医疗大模型，公司的产品及解决方案涵盖了从健康风险预 警、早期筛查、诊断、治疗及治疗效果评估到出院后管理和慢性病管理的整个医疗服务周期。 股权结构明确清晰集中于科大讯飞集团，高管层是顶级医学背景经验丰富+科大讯飞灵魂人物， 奠定公司重研发、能落地的风格，同时确保公司的核心战略地位与资源禀赋。

先发优势显著，客户积累形成数据飞轮

（1）早期布局帮助完成数据快速积累，全维度沉淀数据资产。基于对医疗临床流程的深刻理 解，讯飞医疗在早期（2016 年前后）精准布局，初步构建语音+影像+CDSS 的多模态数据底 座；（2）积极与一批顶尖医院打造标杆项目，自上而下扩大影响力。2024 年以来公司与顶级 医疗机构的合作进入井喷期，与华西医院等多个顶级医疗机构打造标杆项目，联合发布基于星 火医疗大模型的垂类应用/系统；（3）基于上述先发优势与标杆项目打造金标准，公司在医疗场 景的业务闭环是多方协作下的生态跑通，构建了一个涵盖“区域治理（G）-院内诊疗（B）-个 人健康（C）”的完整医疗闭环，打通医疗行业的数据流难点，客户积累形成数据飞轮。

中试基地创新模式有望疏通 AI 医疗落地堵点，开启 AI 医疗新纪元

（1）AI 医疗应用成本高、商业闭环难、行业保守推广阻力大是过往行业核心制约因素。首先， 医疗大模型研发、部署成本高昂，此外 AI 医疗应用需要持续迭代，维护成本亦是大额支出，但 医院支出普遍有限；其次，商业闭环难，多个场景短期难以量化 AI 价值，叠加医疗业务场景复 杂，单点落地容易成链路拓展难；第三，医疗行业容错率低，对新技术接受度低、推广阻力大， 模式难以复制。（2）讯飞医疗承建合肥中试基地，积极卡位占据基层卫生服务方向生态制高点， 结合中试基地模式创新有望疏通 AI 医疗落地堵点。通过中试基地整合全链路资源、制定行业 标准，自上而下破解规模落地瓶颈解决最后一公里落地难题，同时以服务付费解决商业转化与 持续迭代困境。