2025年专业服务领域生成式人工智能分析:95%专业人士预计GenAI将成为工作流程核心
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- 发布时间:2025/06/18
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汤森路透:2025年专业服务领域⽣成式⼈⼯智能报告.pdf
汤森路透:2025年专业服务领域⽣成式⼈⼯智能报告。随着专业服务机构成员对GenAI的⽇益熟悉,他们对此技术的犹豫和顾虑已开始减弱。与2024年受访者普遍感到犹豫不同,现在更多专业⼈⼠对GenAI在其⾏业中的应⽤前景表⽰兴奋和期待。许多⼈已经预⻅到,GenAI不仅可以应⽤于⽇常⼯作,⽽且应该成为运营核⼼。由此可⻅,GenAI的应⽤并⾮仅仅是组织、公司部⻔或企业⾼层⾃上⽽下的指令。即使在通常被认为抗拒变⾰的⾏业,GenAI也受到了许多组织内部专业⼈⼠的欢迎。
生成式人工智能(GenAI)正在以前所未有的速度重塑专业服务行业的格局。根据汤森路透2025年最新研究报告显示,自ChatGPT公开发布两年多来,GenAI已从概念验证阶段快速进入实际应用阶段,专业服务领域正在经历一场深刻的数字化转型。这份基于1702名法律、税务会计与审计、公司风险与舞弊以及政府部门专业人士的调研报告揭示了一个关键趋势:95%的受访者预计GenAI将在未来五年内成为其组织工作流程的核心组成部分。本文将深入分析GenAI在专业服务领域的应用现状、面临的挑战以及未来发展趋势,为行业参与者提供全面的战略视角。
一、GenAI应用呈现爆发式增长,行业渗透率显著提升
专业服务领域对GenAI的接受度和应用率在过去一年中实现了跨越式发展。数据显示,2025年表示其组织已积极应用GenAI的受访者比例达到22%,较2024年的12%几乎翻了一番。与此同时,没有计划使用GenAI的组织比例从2024年的45%大幅下降至2025年的28%,表明行业整体对GenAI的态度已从观望转向积极拥抱。
在个人使用层面,公开可用工具如ChatGPT的普及尤为显著。41%的受访者表示他们个人会使用这类工具完成工作任务,另有17%的受访者已开始使用特定行业的GenAI工具。这种自下而上的应用模式反映出专业人士对技术赋能的强烈需求。一位美国税务主管的评论颇具代表性:"深度研究能力、软件应用开发以及利用GenAI进行商业叙事,都将对未来专业工作产生重大影响。"
行业应用呈现出明显的差异化特征。在法律领域,文档审查和法律研究是最主要的应用场景,超过50%的用户提到了六个不同的用例,表明GenAI在法律服务中的多功能性。税务、会计与审计领域则聚焦于税务研究和税务申报准备等可重复性任务,尽管会计/簿记的使用比例从2024年的79%下降至2025年的57%,但税务咨询的使用比例上升了9%,成为第三大常用用例。风险与欺诈领域的应用变化最为显著,文档摘要的使用率跃升27%,成为首要用例,这反映了美国风险管理专业人员应对政府更迭带来的法规变化的实际需求。
组织层面的应用推广也在加速。超过60%的受访者表示,其所在机构已开始大规模推广GenAI或计划在未来一年内开展相关工作。然而,全面推广的复杂性不容小觑——2024年有39%的受访者预测其组织将在12个月内大规模推广GenAI,但到2025年实际实现这一目标的组织比例仅为26%,表明企业级部署面临的实际挑战超出预期。
二、态度转变与价值认知:从谨慎观望到战略拥抱
专业服务领域对GenAI的心理接受度发生了根本性转变。调研数据显示,55%的受访者对GenAI在其专业领域内的应用持"兴奋"或"期盼"态度,较2024年增长11个百分点。与此同时,持犹豫、担忧或恐惧态度的受访者比例下降了12个百分点。这种积极情绪的蔓延与专业人士对GenAI价值认知的深化密切相关。
一位美国公司税务经理的评论揭示了这种转变的内在逻辑:"GenAI将变革我们的行业,它有潜力简化复杂流程、提高效率,并释放以前难以想象的创新解决方案。从自动化重复性任务到利用数据驱动的洞察力来增强决策能力,机会是无限的。"这种观点得到了89%受访者的共鸣,他们认为能在自身工作中发现GenAI的应用场景,较2024年的81%有明显提升。

行业间的态度差异值得关注。税务、会计与审计领域的态度转变最为显著,外部税务事务所中认为GenAI应被应用于税务工作的受访者比例从2024年的52%跃升至2025年的71%,公司税务部门的这一比例也达到75%。相比之下,法律领域的态度相对保守,超过四分之一的受访者表示不确定使用GenAI是否安全,反映出法律行业对技术风险的敏感性。
驱动GenAI应用的核心价值主张集中在三个方面:62%的专业人士希望利用GenAI处理例行性及低阶任务,实现工作自动化;效率提升和时间节省成为普遍期待;成本优化被视为保持竞争力的关键。一位澳大利亚企业风险经理的观察颇具洞察力:"AI将持续缩短从发现问题或机遇,到实现价值交付的时间。"这种效率革命正在重塑专业服务的价值创造模式。
然而,对技术可靠性的担忧仍是主要障碍。准确性和潜在错误信息是受访者最大的顾虑,特别是在法律领域,专业人士对"幻觉"问题保持高度警惕。一位英国律师的评论反映了这种谨慎态度:"如果我能百分之百确定AI生成的内容在各个方面都是正确的,我会非常高兴。人们需要明白,具备法律专业知识的人员来评估文件等是必需的。"
三、战略挑战与治理缺口:从技术应用到价值管理
尽管应用率快速提升,但专业服务机构在GenAI的战略整合和价值管理方面面临显著挑战。最突出的问题是价值衡量体系的缺失——仅有20%的受访者表示其组织正在衡量GenAI的投资回报率(ROI),而59%明确表示没有进行任何衡量。这种"应用先行、评估滞后"的模式可能影响技术的长期可持续发展。

客户关系的透明度问题同样值得关注。调研发现,71%的律师事务所客户和59%的税务事务所客户表示不清楚外部合作的事务所是否已采用GenAI技术,反映出服务提供商与客户之间关于技术应用的沟通严重不足。这种信息不对称可能阻碍双方就GenAI创造的价值达成共识,进而影响服务定价和长期合作关系。
行业间的定价策略差异明显。法律领域倾向于将GenAI成本作为管理费用吸收,延续了传统技术创新成本的消化模式;而税务事务所则更倾向于向客户转嫁成本,25%表示计划全面转嫁,另有25%根据具体情况转嫁。这种差异反映了不同专业服务领域竞争格局和客户期望的深层次区别。
治理框架的滞后成为普遍问题。52%的受访者表示其组织尚未出台关于工作场景下GenAI使用的相关政策,在税务事务所中这一比例高达70%。培训体系的缺口同样显著——64%的受访者表示未接受过任何工作场所的GenAI相关培训,即使在提供培训的组织中,仅有不到四分之一的人每季度或更频繁地接受培训。这种治理和能力的双重缺口可能放大技术应用中的风险。
招聘策略与长期技术愿景的脱节也值得警惕。仅有2%的组织在招聘中将GenAI知识作为硬性要求,29%的受访者表示不清楚GenAI在其组织招聘计划中的作用。这种人力资源策略与技术发展路径的不匹配可能影响组织未来的数字化竞争力。
四、未来展望:GenAI将重塑专业服务生态
专业服务领域对GenAI的未来预期高度一致且明确。95%的受访者认为GenAI将在未来五年内成为其组织工作流程的核心组成部分,其中13%认为目前已是核心,29%预计一年内实现,34%认为需要1-2年时间。这种近乎共识的预期预示着行业将迎来深刻变革。

行业转型将围绕三个关键维度展开:工作流程重构、服务模式创新和人才能力重塑。一位澳大利亚公司税务主管的预测颇具前瞻性:"GenAI经过训练和完善后,将在专业服务领域发挥越来越重要的作用。寻求获得优势的企业将日益发展相关能力,从而在长期内改善结果。"这种转型不是简单的技术替代,而是人机协同的专业服务新生态的构建。
法律领域可能面临更深刻的结构性变化。许多受访者预测GenAI将加速法律服务市场的开放进程,影响非法执业行为的边界,类似于英国《法律服务法》带来的市场变革。这种变化可能重塑行业竞争格局,重新定义专业服务的提供者和受益者。
持续学习和适应能力将成为专业服务机构的核心竞争力。正如一位美国司法法官助理所言:"抢先一步,制定完善的实施计划,可能是避免灾难性后果的最佳途径。"组织需要建立持续的教育机制,将GenAI培训纳入类似持续法律教育(CLE)或持续专业教育(CPE)的体系,以应对快速演进的技术环境。
以上就是关于2025年专业服务领域生成式人工智能发展的全面分析。从应用爆发到态度转变,从战略挑战到未来展望,GenAI正在推动专业服务行业进入一个全新的发展阶段。调研数据清晰地表明,GenAI已不再是"是否"应用的问题,而是"如何"有效整合的战略议题。95%的专业人士预期GenAI将成为工作流程核心的共识,凸显了这一趋势的不可逆转性。
专业服务机构面临的关键挑战在于如何超越技术应用层面,构建包括价值衡量、治理框架、人才培养和客户沟通在内的完整生态体系。成功的组织将能够平衡技术创新与专业判断、效率提升与质量控制、成本优化与价值创造的多重维度,在GenAI赋能的未来专业服务市场中占据领先地位。
正如报告所揭示的,GenAI的旅程才刚刚开始,但其对专业服务行业的重塑已经清晰可见。那些能够将技术潜力转化为专业价值、将工具应用升华为战略优势的组织,必将在这一转型浪潮中赢得先机。未来五年,我们将见证专业服务领域的一场深刻变革,而这场变革的核心,正是人类专业智慧与人工智能的协同进化。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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