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  • 工资、寻找工作与劳动市场中的匹配.pptx

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    • 2022/08/31
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    工资、寻找工作与劳动市场中的匹配。01匹配理论的若干基本概率02效率工资理论03搜寻与匹配模型;04寻找工作的决策。个人理性:如果每个人对他(或她)的配偶是可以接受的,则称该匹配为个人理性的匹配。如果一个匹配没有被一个人阻止,则称该匹配是满足个人理性的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工资、寻找工作与劳动市场匹配方向更为专业的指导和建议。

    标签: 劳务市场 工资
  • 激励概述、理论及实务.pptx

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    • 2022/08/29
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    激励概述、理论及实务。01激励理论概述;02需求理论;03认知过程理论;04激励实务。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于激励概述、理论及实务方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 激励
  • 呼叫中心管理培训--员工激励培训.pptx

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    • 2022/08/26
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    呼叫中心管理培训--员工激励培训。01呼叫中心的从业环境;02呼叫中心面临的问题;03客服员工激励的方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于-员工激励培训方向更为专业的指导和培训。

    标签: 呼叫中心 管理培训
  • 呼叫中心新生代员工激励面谈与辅导培训之呼叫中心管理的挑战.pptx

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    • 2022/08/26
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    呼叫中心新生代员工激励面谈与辅导培训之呼叫中心管理的挑战。01呼叫中心管理的挑战;02客户管理和服务技巧篇;03新生代员工心理和期望值管理;04员工激励与心态辅导。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于呼叫中心管理的挑战方向更为专业的指导和培训。

    标签: 呼叫中心 员工激励 培训
  • 核心人才激励与保留之如何定义核心人才.pptx

    • 6积分
    • 2022/08/18
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    核心人才激励与保留之如何定义核心人才。01埃森哲的调研;02企业人力资源管理的困境;03如何定义核心人才;04核心人才的流失原因分析;05核心人才的保留与激励手段。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何定义核心人才方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 人才激励
  • 奖金申请表.docx

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    • 2022/08/17
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    奖金申请表。

    标签: 奖金
  • 交通津贴.docx

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    • 2022/08/16
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    交通津贴。

    标签: 交通 津贴
  • 津贴申请单.docx

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    津贴申请单。

    标签: 津贴申请
  • 宽带薪酬产生背景、结构特征及设计.pptx

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    • 2022/08/16
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    宽带薪酬产生背景、结构特征及设计。01前言;02宽带薪酬产生背景;03宽带薪酬结构概念特征;04宽带薪酬的设计;05宽带薪酬的优缺点及适用范围。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于产生背景、结构特征及设计方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 宽带薪酬
  • 生育津贴申请表.docx

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    • 2022/08/16
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    生育津贴申请表。

    标签: 生育津贴
  • 工资报表.xlsx

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    • 2022/08/09
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    工资报表。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工资报表方向更为专业的指导和参考。

    标签: 工资
  • 浅析联想公司绩效薪酬.pptx

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    • 2022/07/29
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    浅析联想公司绩效薪酬。01现在情况;02优点;03存在问题;04对策;05薪酬福利;06薪酬调查;07薪酬调整;08存在的问题;09对于联想集团人力资源战略建议。本课件是针对生活与办公用品行业所编写的,旨在为生活与办公用品行业提供关于联想公司绩效薪酬方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效薪酬
  • 全面酬薪策略-绩效薪酬策略与实施模式.pptx

    • 8积分
    • 2022/07/29
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    全面酬薪策略-绩效薪酬策略与实施模式。01薪酬与激励机制基本观念;02如何建立有效的薪酬体系;03绩效薪酬策略与实施模式;04薪酬策略的未来发展趋势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效薪酬策略与实施模式方向更为专业的指导和建议。

    标签: 薪酬策略 绩效薪酬
  • 何为有效激励.pptx

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    • 2022/07/27
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    何为有效激励?01与激励相关理论;02经典激励管理理论的启示;03激励体系;04企业文化;05积极职场特征。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于有效激励方向更为专业的指导和建议。

    标签: 有效激励
  • 浅析有效激励员工.pptx

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    • 2022/07/27
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    浅析有效激励员工。01为什么士气低落?02激励分析-需求层次理论;03激励方法;04激励的原则;05激励的策略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于有效激励员工方向更为专业的指导和建议。

    标签: 有效激励
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