管理研究 - 推荐报告

顺为人和：2025年“价值增值”绩效管理分享报告.pdf
- 10积分
- 2025/10/20
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- 顺为人和
顺为人和：2025年“价值增值”绩效管理分享报告。超过60%的顾问来自世界一流咨询公司，积累众多优秀企业的方法论和成功经验，伴随多家百亿、千亿企业共同成长，设计能够推动业务发展的人力资本管理方案，打造匹配行业特质的管理理念，提升组织能力，激发人才的善意和潜能。
标签：绩效管理
美世：2025重塑人工智能时代的绩效管理报告.pdf
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- 2025/10/10
- 382
- 美世
美世：2025重塑人工智能时代的绩效管理报告。绩效公式在我们眼前悄然发生着变化：全新的工作模式、迅速发展的人工智能以及复杂的风险环境，正在共同改变人们在工作中取得成功的方式。
标签：绩效管理人工智能时代
薪酬管理：从事务到转型.pdf
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- 2025/09/24
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- ADP
薪酬管理：从事务到转型。良好的薪酬管理不仅仅是准确且按时地为员工支付薪资。它不仅能够保护公司、数据和员工，还能提供战略洞察来帮助您就公司的未来发展做出明智决策。
标签：薪酬薪酬管理
2025年人力资源技能洞察：构建面向未来的人力资源团队新范式报告.pd...
- 6积分
- 2025/09/17
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- SHL
2025年人力资源技能洞察：构建面向未来的人力资源团队新范式报告。企业中最复杂的职能仍然是人力资源。人力资源团队过往曾被视为管理成本中心，如今则负责诸多复杂的业务问题，包含：战略招聘、组织设计、绩效、领导力和人工智能的实施。SHL研究表明：高绩效的人力资源专业人士是掌握多项能力的“多面手”。他们既能解决领导力、企业文化以及技术和数据等问题；又具备招聘和培训技能，同时能够处理职业倦怠、远程工作和员工敬业度等复杂问题。在过程中，人力资源部门还需要在解决方案中积极探索并考虑创新、转型和变革。虽然许多人力资源技能以服务为导向，但显然复杂的多学科技能是大势所趋。SHL研究指出：人...
标签：人力资源人力资源团队
EY安永：2025年企业业务流程变革与创新调研报告.pdf
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- 2025/08/29
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- EY安永
EY安永：2025年企业业务流程变革与创新调研报告。业务流程是企业战略落地实施的关键要素之一，是企业的组织与人员要素和信息与技术要素的驱动因素。在产品与服务越来越同质化的时代背景下，企业竞争制胜的实质毋庸置疑就是流程制胜。业务流程是企业实现从经验式管理迈向流程驱动管理的关键，也是企业从流程驱动管理向数据驱动管理跃迁的关键，更是企业应用人工智能等数字技术实现更大范围替代人工作业的依据。
标签：业务流程创新调研
HR智享会2025企业员工保险的设计与管理调研报告.pdf
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- 2025/07/09
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- HR智享会
HR智享会2025企业员工保险的设计与管理调研报告。在经济社会快速发展的今天，国家社会保障体系不断完善、企业人力资源管理日益精细化，企业员工保险福利逐渐成为企业竞争力的重要组成部分。随着医保支付方式的改革（如DRG1/DIP2付费制度的全面推行），基础医疗保险的控费导致保障范围收窄、个人自付比例上升，企业亟需通过商业保险填补员工医疗支付缺口，承担企业责任、提升员工就医体验。此外，随着外部环境变化，企业经营压力增大，人才的吸引与保留成为企业可持续发展的关键因素，员工保险福利在其中的价值更为显现。然而，许多企业在保险福利的规划与管理中仍面临体系化不足、灵活性欠缺、数字化水平滞后等问题，如何通过科学...
标签：员工保险健康福利
埃森哲：组织设计的指导思想.pdf
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- 2025/05/23
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- 埃森哲
埃森哲：组织设计的指导思想。组织形状是由每个主管的直接汇报下属人数所决定的。目前的趋势是向扁平化过渡，即每个主管的下属人数增加，导致整个组织的层数降低。
标签：组织设计企业战略
百度2024年环境、社会及管治（ESG）报告.pdf
- 20积分
- 2025/05/14
- 689
- 百度
百度2024年环境、社会及管治（ESG）报告。百度秉承“简单可依赖”的核心价值观，致力于实现“成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司”的愿景，将ESG核心理念融入日常运营中，将技术、业务及雇员的可持续发展作为ESG长期管理目标，从宏观环境和业务实践中总结经验，并通过利益相关方反馈，不断优化ESG管理模型及工具，强化ESG治理能力。百度设立跨业务体系的ESG工作组，围绕信息安全与隐私保护、应对气候变化、产品质量与创新、反腐败与商业道德、人权保障与治理等ESG关键议题，进行ESG战略目标的全方位落地实施，助力公司持续创造经济价值和社会价值...
标签：环境社会管治
移动应用营销人员、开发者和产品经理必备完全手册.pdf
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- 2025/04/30
- 434
- ADJUST
移动应用营销人员、开发者和产品经理必备完全手册。在当今数字时代，移动广告主需要面对一个重大挑战：如何高效将用户从广告和外部来源引导到特定应用内内容？用户的注意力持续时间越来越短，竞争日益白热化，在这样的环境下，流畅丝滑的用户体验就愈发重要。而深度链接能从根本上解决这些挑战，实现应用和用户的双赢。轻轻点击一次，.用户就能直接从广告或外部环境中跳转，前往应用内相关内容界面，或到应用商店安装应用。无论是产品页面、限时优惠还是个性化体验，深度链接都能为用户流畅呈现他们想看的内容，减少用户旅程中的阻力，加速转化，帮助实现长效留存。有了深度链接，用户就无需采取多次操作，.实现.“一触即达&rd...
标签：营销人员开发者产品经理手册
2025年AI时代的领导力：AI时代，让爵士领导力带你升维报告.pdf
- 5积分
- 2025/04/30
- 621
- BCG
2025年AI时代的领导力：AI时代，让爵士领导力带你升维报告。在趋向保守的商业组织场景中（即AI助手阶段）1，碳基人和硅基人充分协作，AI替代人类完成部分简单、确定性的工作，同时也赋能和辅助人类完成复杂、不确定性高及需要高度协调性的创造类和决策类工作。那么在上述企业中，需要怎样的领导力素质？具备何种能力的领导者才能在AI时代脱颖而出？为了探索AI时代的领导者画像，BCG开展了“中国企业高管AI领导力调研”，基于调研结果、过往项目经验和对领导力话题的趋势洞察，我们拨云见日，梳理了AI时代的领导力特征——在AI时代，爵士领导力将再次彰显价值，为领导...
标签： AI 领导力
中国连锁经营协会：2025年CCFA新茶饮创新案例集.pdf
- 6积分
- 2025/04/30
- 448
- 中国连锁经营协会
中国连锁经营协会：2025年CCFA新茶饮创新案例集。在当今全球化的商业浪潮中，茉莉奶白作为新中式茶饮赛道的佼佼者，凭借敏锐的市场洞察力与创新精神，在海外市场成功开辟了一片新天地。其出海历程亮点纷呈，为中餐品牌国际化提供了极具价值的范例。
标签：新茶饮茶饮
2025管理者的基本技能培养员工的应变能力.pdf
- 4积分
- 2025/04/17
- 514
- UdemyBusiness
2025管理者的基本技能培养员工的应变能力。在当今充满变化的工作场所中，培养员工的应变能力比以往任何时候都更加重要。在实现团队整体成功的道路上，员工会遇到一些挑战，而领导者可以协助他们去克服这些挑战。对于大多数人来说，改变并非易事。我们喜欢掌握信息和确定性。一旦缺乏这些，我们往往会不自觉地进入“要么战斗，要么逃跑”的应激状态。这就是为什么73%受变革影响的员工表示，他们正承受着中等乃至较高水平的压力。而且，如今工作场所的变革不减反增。2016年每位员工平均仅经历2次计划内的企业变革，而在2022年，这一数字增长至10次。通过实践，我们能够学会更加理性地应对变革，更多地以...
标签：管理者员工应变能力
2025赋能经理赋能团队构建一支充满活力的员工队伍.pdf
- 6积分
- 2025/04/17
- 399
- UdemyBusiness
2025赋能经理赋能团队构建一支充满活力的员工队伍。公司的领导力与其经营业绩直接相关。那些不称职的经理不仅让工作环境充满压抑，每年还会给公司带来数十亿美元的巨大损失。反之，如果经理展现出卓越的高绩效行为和做法，那么在未来五年内，股东收益将增长43%。那些将领导力发展视为公司核心要务的公司，通过投资于经理的培养，将能收获丰厚的回报。这种投资涵盖了一系列具体的行动，包括明确阐述绩效期望、提供正式的才能评估、给予反馈以及结构化的发展机会，从而帮助磨砺领导技能。优秀的领导力不仅关乎公司当下的业绩，更是弥合团队中的技能差距，发掘和培养未来领导者的关键所在。然而，有35%的经理坦言他们缺乏必要的资源，难以...
标签：团队员工队伍
亚马逊品牌全链路成长宝典：一站式学习；品牌打造解决方案.pdf
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- 2025/04/08
- 442
- 亚马逊
亚马逊品牌全链路成长宝典：一站式学习；品牌打造解决方案。《亚马逊品牌全链路成长宝典》是为品牌卖家提供的一站式品牌打造解决方案运营指导汇总，囊括品牌打造6大模块30多个工具详细介绍与优秀实践，帮助卖家清晰了解各工具功能定位、最新介绍与使用详解。亚马逊的品牌打造解决方案贯穿品牌筹备期，品牌启动期，品牌成长期和品牌拓展期4大时期。根据各阶段核心目标，支持卖家制定品牌战略，创建品牌资产，合规品牌注册，快速品牌启动，高质量品牌成长，建设全渠道品牌，和品牌可持续发展，助力品牌卖家在高速成长的跑道上，如虎添翼，勇攀高峰！亚马逊从品牌维度和运营维度、卖家视角和消费者视角，梳理品牌打造完整路径。通过&ldquo...
标签：亚马逊品牌全链路品牌打造
2025数字化转型与人才体系建设指南.pdf
- 6积分
- 2025/04/07
- 646
- 中培伟业
2025数字化转型与人才体系建设指南。在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为全球经济发展的核心驱动力，深刻改变着各行各业的运营模式和发展格局。从智能制造到智慧金融，从医疗健康到教育文化，数字化的触角延伸至社会的每一个角落，重塑着我们的生活与工作方式。大模型技术的兴起，将企业数字化转型推向了一个新的高潮。DeepSeek、ChatGPT、文心一言等大语言模型的问世，为企业数字化转型提供了强大的技术支持和智力支撑。从智能客服到自动化生产，从大数据分析到精准营销，AI正逐步渗透到企业运营的各个环节，推动着企业向智能化、高效化、个性化方向发展。对企业发展而言，数字化转型已不再是选择题，而是关乎生存和长...
标签：数字化转型人才体系建设