2026年轻工&美护行业年度策略:内需筑底深挖潜力,出海突围打开新局
- 来源:华西证券
- 发布时间:2026/01/16
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轻工&美护行业2026年年度策略:内需筑底深挖潜力,出海突围打开新局.pdf
轻工&美护行业2026年年度策略:内需筑底深挖潜力,出海突围打开新局。展望轻工及美护行业2026年,大环境仍面临一定压力,但在内需政策赋能与出口稳步扩容的双重驱动下,行业有望企稳向好。1)内需:“十五五”开局之年扩内需政策有望加码,叠加消费者对高品质生活的追求愈发强烈,为行业打开广阔增长空间。2)出口:跨境电商渗透率仍有充足提升潜力,国际局势改善以及新兴市场需求提振进一步推动市场扩容,为行业出海注入动能。3)企业:具备核心技术与品牌优势的企业将抢占先机,前沿技术夯实产品竞争力,品牌势能打破性价比竞争。这些企业有望承接内需红利,以差异化供给深挖国内消费潜力,同时凭...
美妆:化妆品把握高端 扩容趋势,医美聚焦新 材料创新方向
化妆品:行业稳步复苏,高端市场 快速扩容
2025年前11月化妆品零售额累计增长4.8%,展现行业复苏韧性。2025年中国化妆品零售额呈现“月度波动、全年稳健”的特征, 受电商平台大促活动节奏影响,月度数据起伏明显。但从全年趋势来看,截至11月化妆品累计零售额同比增长4.8%,超过同期 社会消费品零售总额4%的增速,终结了2022-2024年连续三年增速弱于社零总额的态势,展现出强劲的行业复苏韧性。从需求 端来看,消费者对化妆品的需求从基础功能转向品质、功效与品牌价值的多元追求,愿意为高端护肤、专业彩妆等高品质产品 支付溢价,高端市场的高增长有效拉动行业整体增速。从供给端来看,国货品牌凭借研发创新与东方文化赋能,在抗衰、修护 等核心功效赛道持续进行产品推新与迭代,优质供给激活消费需求,打破了此前大众市场同质化竞争导致的增长乏力困境。
中国化妆品市场维持稳增,其中护肤品规模最大。根据灼识咨询数据,中国化妆品市场规模在2024年已达到6886亿元,2019-2024 年CAGR为5.3%,伴随消费者对健康和外貌的关注度的提升,以及数字化催生购物方式的转变,中国化妆品市场规模有望进一步提高, 预计2029年将达到9734亿元,2024-2029年CAGR为7.2%。细分领域来看,护肤品市场规模最大,2024年规模已达4619亿元,预计 2024-2029年CAGR为8.6%,护肤品凭借刚需属性、多人群覆盖、多品类结构和高频使用等优势,形成庞大的规模基础。 K型分化明显,高端护肤市场持续扩容。护肤品市场K型分化明显,大众市场增长趋稳,高端市场快速扩容;根据灼识咨询数据, 2019-2024年中国高端护肤品市场规模从749亿元增长至1144亿元,CAGR达8.84%,未来5年CAGR预计为13.82%。高端品牌通过加强技 术研发和品牌建设,推出一系列高效和高认可度的护肤品,以满足消费者对高品质生活的追求,促成了高端护肤品市场的蓬勃发展。
医美:需求端有待提振,供给端关 注新材料推出
需求端:短期或有承压,长期空间广阔。从朗姿股份经营数据来看,25H1公司医美收入下滑4.3%,其中手术类医美收入自2023 年开始便持续下降,消费者对创伤性医美项目的决策更趋谨慎;非手术医美下降3.8%,消费疲软对非手术医美同样造成短期冲 击。短期行业有所承压,医美赛道长期空间依然广阔,根据《中国医美行业2024年度洞悉报告》预测,2024年-2027年医美市 场预计仍保持10%-15%的年复合增长,行业扩容趋势明确;同时根据《中国医疗美容健康行业深度研究报告》,我国的医美市 场渗透率目前仅处于4-5%,与美国、韩国等国家相比尚有至少2-5倍的增长潜力。随着消费信心逐步修复、医美技术持续升级、 合规化进程不断推进,叠加消费群体对颜值管理的需求持续释放,医美行业有望恢复长期稳健发展趋势。
家居:地产疲弱致家居需 求仍承压,国补托底拉动 效果有限
地产销售持续走弱,家居消费承压。2025年全国房地产继续承压,投资端、竣工端、销售端均呈现同比下降。根据国家统计局发布的 数据,1-11月全国住宅投资60432亿元,同比下降15.0%(按可比口径计算);1-11月住宅竣工面积28105万平方米,同比下降20.1%, 1-11月住宅销售面积累计同比下降8.1%。地产销售承压致家居获客难度加大。 国补托底但拉动效果有限。自2024Q4开始家电、家居等耐用消费品以旧换新补贴政策开始有序实施,补贴实施前期刚需客群的家居消 费需求被显著激活并加速转化为实际购买行为,为行业注入抗压韧性,后期随着国补退坡拉动效果显现疲软。具体看软体总体优于定 制,软体相比定制存量翻新客户占比更高,产品也更受益于国补。
重点公司—欧派家居:大家居战 略持续推进,深化营销体系改革
坚定大家居战略,持续深化改革。当前定制家居行业已进入多品类深度交融期,以“非标定制木作+标品建材+个性软装”为核心 的组合模式成为主流,推动品类竞争从单一走向复合竞争,并快速培育了消费者对“整家”、“整装”的认知。结合行业生态变 迁趋势,公司2023年中启动了一系列配合公司大家居核心战略的改革工作,继续推进终端系统性减负改革,鼓励经销商整合存量 门店资源,使经销商资源聚焦于获客引流和大家居转型。同时通过零售大家居门店的布局落地,从以往简单的满足需求迭代到定 义需求。此外顺应流量线上化趋势,持续强化总部通投、市场联投和本地电商的铁三角线上获客体系,打造行业领先的中心化电 商、本地化电商、大家居电商。
两轮&摩托:两轮国内静 待新新标催化,摩托持续 看好国产海外势能提升
新国标政策抬升生产要求 短期对需 求或有影响
2024年9月19日,工信部就《电动自行车安全技术规范(征求 意见稿)》强制性国家标准公开征求意见,《电动自行车安全 技术规范》(GB 17761—2024)于2024年12月31日正式发布, 2025年9月1日实施,旧版标准被替代。 2024年新标准设置8个月的生产过渡期:在2025年8月31日及之 前,企业既可以按照旧标准生产,也可以按照新标准生产; 2025年8月31日及之前出厂/进口的旧标合规产品,销售截止日 期为2025年11月30日,逾期不得继续销售;2025年12月1日起, 禁止销售不符合新国标、未取得新国标CCC认证的电动自行车; 相较于2019年国标,新标准在电动自行车整车质量、脚踏骑行 功能、电动机功率限值、防火阻燃、塑料件占比、北斗定位、 通信和动态安全监测、防篡改、企业质量保证能力和产品一致 性等方面均有较大优化和提升。
以旧换新需求不断攀升
以旧换新惠民生贡献持续增强。2024年8月30日,商务部等5部门联合出台《推动电动自行车以旧换新实施方案》,推动开展电动 自行车以旧换新工作。根据商务部统计数据,2024年9至12月,我国电动自行车以旧换新累计置换138万辆,日均置换1.1万辆。 2025年截至3月18日,我国电动自行车以旧换新日均置换2.7万辆。2025年1—3月,电动自行车以旧换新月度置换量分别为:15.6 万辆、86.3万辆、186.1万辆,月均环比增长285.0%,4月1日—8日仅8天即置换46.1万辆;截至6月30日,全国电动自行车收旧、 换新各846.5万辆,是2024年的6.1倍,以旧换新售出电动自行车总额达247.7亿元,是2024年的6.6倍。 两轮车以旧换新保安全作用更加突出。2024年9月电动自行车以旧换新工作启动以来,全国累计通过以旧换新方式交售并报废旧车 近985万辆(商务部数据),交售的旧车全部报废,严禁再次流入市场,有力推动化解存量风险隐患。销售的新车均具备符合现行 国家标准的产品合格证和CCC证书,安全导向更加凸显。
轻工消费:消费趋势变 化倒逼行业模式升级, 寻求确定性α标的
重点公司:百亚股份——大单品 持续亮眼,外围省份开拓持续高增
自由点持续放量,外围省份绝对增长势能高位稳定。公司2025前三季度实现营收26.23亿元、同比增长12.80%,归母净利2.45亿 元、同比增长2.53%,扣非后归母净利2.38亿元,同比增长5.15%。公司继续聚焦卫生巾系列产品,持续优化产品结构。我们预 计前三季度自由点营收延续双位数增长,以益生菌、有机纯棉系列为代表的大健康系列产品收入增速持续跑赢大盘;渠道看,我 们判断2025Q3公司线下渠道表现依旧优于线上,结合2025H1我们预计线下渠道持续双位数增长,预计核心区域以外省份绝对增 长势能保持在高位。另外我们预计线上渠道营收同比有所下降,判断系此前舆情对线上渠道营收及经营利润的影响持续至3季 度。2025年10月公司自由点品牌官宣演员金靖担任品牌代言人,正式启动2025年全渠道双十一。国庆中秋档,自由点线下渠道 已经前置抢跑,销售同比增长超120%。双十一期间,自由点围绕核心大健康产品矩阵,通过官宣品牌代言人、抖音达播带货、 社媒种草等品牌营销内容全渠道触达消费者。
出口:短期波动筑底修 复,轻工出海韧性凸显
细分品类分化调整,轻工出海前景向好。2025年截至11月全国出口额累计同比5.9%,延续稳健增长趋势,其中轻工板块出海正 经历“波动中蓄力、结构中升级”的阶段,展现出强大的韧性与潜力;尽管部分品类(如灯具照明、玩具)短期增速有所回调, 但体育用品及设备等率先走出低谷,表明传统品类正加速向高端化、品牌化升级,新兴品类则凭借创新打开增量空间,整体行 业正从“规模扩张”转向“高质量增长”。展望未来,随着全球经济复苏、新兴市场消费升级与“一带一路”合作深化,轻工 品类的全球需求有望持续扩容。同时,中国企业供应链优势、创新能力与出海经验持续积累,叠加跨境电商、自贸港政策等政 策红利,行业将逐步转向长期稳健增长。
报告节选:



(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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