2025年商业银行业:银行净息差专题报告,负债管理能力成为业绩分化的关键
- 来源:国泰海通证券
- 发布时间:2025/12/18
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商业银行业:银行净息差专题报告,负债管理能力成为业绩分化的关键。在本篇报告中,我们重点分析银行负债端成本改善驱动因素、资产端收益率下降压力。2025年银行负债端的显著变化是存款的剩余期限缩短,重定价节奏加快,对未来息差形成支撑。展望2026年,银行息差降幅预计在5bp左右,下行压力继续边际缓和,部分银行息差或有望见底企稳。2025年负债成本改善力度明显加大,上半年负债成本下降28bp(上年同期仅下降4bp),其中存款、同业负债成本改善,分别贡献19bp、7bp。同业负债成本较往年改善力度明显加大,一方面得益于同业活期存款利率自律机制约束,另一方面银行在流动性缺口相对可控下,对同业存单发行节奏及...
1. 2025 年负债成本改善力度明显加大
2025 年上半年以来,上市银行资产端收益率下行幅度继续加大,其中生息 资产收益率、贷款收益率分别较 2024 年下降 37bp、下降 46bp 至 3.03%、 3.25%(半年度降幅为 2020 年降息周期以来最高)。但得益于负债端成本改 善力度进一步加大,上半年计息负债成本率较 2024 年下降 28bp 至 1.70%, 支撑净息差表现仅下降 10bp 至 1.43%,降幅好于上年同期的 14bp。负债端 成本改善主要源于存款及同业负债成本改善,分别贡献 19bp、7bp。

1、存款:定期存款成本降幅较大,外币存款成本亦有下降
伴随近年来存款利率市场化机制推进以及存款规范力度加大,各类型存款 成本进入下降通道。从各项存款价格变动趋势来看,对公定期、个人定期存 款成本变动趋势较为一致,在长期限定期存款逐渐到期后进行重定价,定期 存款成本改善的幅度越来越明显,上半年对公定期、个人定期存款成本分别 下降 30bp、28bp 至 2.19%、2.18%。而对公活期存款在基准利率加点上限约 束、取消手工补息、挂牌利率调整等因素共同推动下,上半年成本亦下降 22bp 至 0.67%。此外,伴随美国货币政策开启宽松周期,国内大额美元存 款利率整体呈现向下迁移的趋势,银行外币存款成本随之下行,上半年下降 42bp 至 3.62%。
2、同业负债:同业活期存款管控效果显现,同业存单期限利差明显收窄
从广义同业负债构成来看,截至 2025 年三季度末,银行同业存放、同业存 单在总负债中的比重分别为 9.6%、5.3%,为银行同业资金的主要来源(注: 上市银行发行的同业存单体现在应付债券项下,截至 2025 年三季度末,应 付债券在银行总负债中的比重为 7.9%,其中同业存单在银行总负债中的比 重为 5.3%)。 2025 年上半年,同业负债、应付债券成本分别较 2024 年下降 44bp、37bp, 较往年改善力度明显加大,对负债端成本改善形成明显支撑。
1)同业负债:2024 年 11 月,市场利率定价自律机制发布《关于加强同业 活期存款利率自律管理的倡议》,商业银行应以公开市场 7 天逆回购操作利 率(目前为 1.4%)为定价基准,合理确定同业活期存款的利率水平,使同 业活期存款利率围绕政策利率波动,商业银行不得以显著高于政策利率的 水平吸收同业资金,防止形成空转套利,协议于 2024 年 12 月 1 日起生效。 在政策引导下,上半年银行同业负债成本降至 1.97%,与银行质押式回购利 率的偏离度明显收窄。趋势上看,同业存款的定期化趋势则有所提升。

2)同业存单:今年以来同业存单发行期限结构呈现短期化特征,三个月及 六个月为发行主力。或主要源于今年信贷需求相对平淡的背景下,银行流动 性缺口相对有限,出于息差管控考虑,在同业存单发行节奏及成本上有所控 制,基于此原因,今年各期限品种的同业存单利差明显收窄,对同业存单成 本形成节约。
2. 负债端:长期限存款进入重定价周期,托底息差
2.1. 结构:到期比例提升,资金活化有待发生
长期限存款陆续进入重定价周期,加之近年来银行加大负债期限主动管理 力度,结合上市银行披露的存款到期日数据来看,存款剩余期限结构在 1-5 年的占比自 2024 年起出现下降拐点,而即将在 1 年以内到期的存款占比也 随之提升,25Q2 末剩余期限在 1-5 年的存款占比较 24Q2 末下降 1.5pct 至 22.6%,宁波、重庆、常熟等银行下降幅度超过 10pct。考虑到 2022-2023 年 为定期存款新增的高峰期(特别仅 23Q1 新增定期存款 12.5 万亿元,同比 多增 3.7 万亿元),预计 2026 年存款到期规模及比例更为显著。
定期存款占比提升幅度边际减缓。2020 年以来,受企业及居民风险偏好下 降、理财产品比价优势不明显等多方面原因,个人存款定期化趋势、企业存 款定期化趋势均较为明显。在定期存款占比维持高位的背景下,长短期限存 款利差持续收窄、银行主动加大存款久期管控力度、资本市场回暖等因素推 动下,定期存款高增态势有所缓和,今年前十个月,定期存款占比提升比例 不足 1%,较往年明显下降。展望未来,在资本市场赚钱效应持续显现、居 民资产多元化配置需求推动下,存款有望出现活期化趋势。
2.2. 价格:三年期存款最大降幅或在 100bp 以上,改善空间较大
2022 年 9 月起至今国有大行七次下调存款挂牌利率,活期/三个月/半年/1 年 /2 年/3 年/5 年整存整取挂牌利率累计分别调整 0.25 个、0.70 个、0.70 个、 0.80 个、1.20 个、1.50 个、1.45 个百分点,其他中小行也陆续跟进。 治理层对银行息差保持合理水平的重视度有所提高。25Q1 货币政策报告新 增“平衡好支持实体经济与保持银行体系自身健康性的关系”,并在“推动 社会综合融资成本下降”前置“降低银行负债成本”。今年 5 月利率调降, 存款长端利率降幅大于贷款,预计后续降息也将保持该组合 。存贷款利率调 降的组合效应来看,对净息差没有负面的即期影响,净息差的“政策底”或 已显现。 长期限存款到期后对存款成本的改善更为显著,以三年期存款为例,若在2022 年到期(其为 2019 年吸收的存款),预计到期后续存利率下降 58bp, 相应的,若在 2023 年、2024 年、2025 年、2026 年到期,预计到期后续存 利率分别下降 98bp、123bp、125bp、135bp(由于 2023 年 12 月 22 日、2024 年 10 月 18 日下调后重定价的时间较短,此处假设对当年影响不大,主要 考虑其对次年的影响),意味着长期限存款经过挂牌利率多次下调后再重新 定价,成本的节约效果更为明显。 个股方面,部分此前定期存款占比相对较高、存款利率下调幅度越大的银行 将更加受益,我们将上市银行的人民币存款挂牌利率与定期存款成本率进 行比较,假设实际存款执行利率比挂牌利率高 40bp、65bp,我们用定期存 款成本与(存款挂牌利率+加点)的差额比较各家银行存款成本改善的空间, 如重庆银行、交通银行、江苏银行、南京银行等存款成本下降的空间或较大 (由于存款需依次到期后进行重定价,图表 25 反映终极影响结果,不代表 为明年存款成本下降的空间)。

3. 资产端:收益率下降压力或明显好于 2025 年
3.1. 贷款:重定价压力不大,存量与新发利率趋近
LPR 下调幅度较小,贷款收益率降幅预计小于 2025 年。2025 年 5 月,1 年、 5 年期 LPR 分别下调 10bp(2024 年累计下调 35bp、下调 60bp),测算来看, 对 2026 年贷款、资产端的负向影响分别为 6bp、4bp(25H1 分别下降 46bp、 下降 37bp)。 贷款利率后续降幅预计有限。一方面新发放贷款利率降幅趋缓,部分贷款利 率已降至约束下限,其中新发放按揭贷款加权平均利率 3.06%,年初以来基 本稳定在 3.1%左右。同时,2 月全国性银行线上消费贷平均最低可执行利 率为 2.91%(融 360),4 月后普遍回升至 3%以上。另一方面,存量贷款利 率与新发放利率价差持续收窄,过去几年银行贷款利率实际降幅远超 LPR, 已提前消化溢价部分。从上市银行贷款加权平均收益率数据看,大行存量贷 款收益率已低于新发均值。
3.2. 化债:低息置换高息,影响预计有限
按照 2024 年 11 月《国务院关于提请审议增加地方政府债务限额置换存量 隐性债务的议案》,从 2024 年开始,连续五年每年从新增地方政府专项债 券中安排 8000 亿元,专门用于化债,加上全国人大常委会批准的 6 万亿元 债务限额,合计新增地方化债资源 10 万亿元。截至 2025 年 12 月 6 日数据, 2024、2025 年分别发行特殊再融资债券 2.50 万亿元、2.30 万亿元,发行利 率分别为 2.22%、2.03%,其中江苏、山东、湖南等省份发行规模较大。 按照财政部估算,由于法定债务利率大大低于隐性债务利率,债务置换后将 大幅节约地方利息支出,五年累计可节约 6000 亿元左右。据此估算,债务 置换或将使得相关资产收益率下降约 6 个百分点,假设 2026 年新增化债资 源 2.8 万亿元,且上市银行按照总资产份额分摊此影响(25Q3 末上市银行 总资产在商业银行中占比为81.4%),预计对上市银行净息差的拖累约为4bp。
3.3. 债券到期重配:存量与新发价差较大,拖累资产端收益表现
近年来新发行债券利率呈现快速下行趋势,与银行存量债券收益率之间的 价差明显拉大,2025 上半年银行金融投资收益率、新发债券票面利率分别 为 2.86%、1.76%。伴随银行债券持有到期重新配置、以及出售存量债券兑 现收益的需要,银行表内债券投资收益率也将面临下降压力。根据上市银行 披露的金融投资到期日分布数据,剩余期限在 1 年以内、1-5 年、5 年以上 的比重分别为 19.3%、38.7%、40.4%,测算 1 年以内到期债券重新配置后对 息差的拖累约为 6bp(1 25H1 金融投资收益率下降 24bp,对息差拖累为 7bp)。

4. 息差展望:2026 年降幅预计在 5bp,降幅继续收敛
综合来看,预计 2026 年息差降幅在 5bp 左右: 1) 资产端收益率降幅预计在 17bp,拆分来看,贷款重定价、化债、债券到 期重配分别拖累资产端收益率 4bp、4bp、6bp。此处测算结果或小于实 际降幅,一方面当前货币政策维持宽松,且贷款需求仍较为平淡,新发 贷款竞争或仍将维持激烈态势,贷款收益率或有下降空间;另一方面此 处测算未考虑银行存量债券出售导致金融投资收益率下降的影响,由于 银行 2025 年债券相关收益仍有基数压力,预计银行仍会适当择机处置 存量债券以支撑业绩。 2) 负债端成本率改善幅度预计在 13bp,其中存款成本改善幅度为 17bp, 此处并未考虑活期存款占比提升的因素影响,考虑到当前定期存款占比 仍处于高位,尽管定期存款占比提升幅度边际放缓,但假设明年存款活 期化占比提升仍较为乐观。
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