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  • 企业战略与战略性人力资源管理分析.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/13
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    企业战略与战略性人力资源管理分析。01企业整体战略设计与分解；02企业战略条件下的人力资源管理；03企业战略条件下的企业组织结构设计，岗位和规范流程设计；04战略性的薪酬设计—解决“涨工资而业绩不提高”问题；05战略性的人员招聘与配置—掌握如何招聘、面试员工和运用员工；06战略性的绩效考评—让考核更公平公正，使考核促进企业战略成长；07战略性的人员开发与员工培训—提高企业员工培训的有效性；08战略性企业的企业文化建设—让企业文化变成生产力和推动力；09战略性企业劳动关系—新劳动合同法下的劳动关系创新...

    标签： 人力资源管理 企业战略

  • 关于非人力资源经理的人力资源管理.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/13
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    关于非人力资源经理的人力资源管理。01小组讨论；02案例学习；03练习；04角色扮演；05游戏；06体验；07VCD观摩；08讲授。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于非人力资源经理的人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理

  • 能源行业薪酬设计与工作评价的基本方法.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/13
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    能源行业薪酬设计与工作评价的基本方法。01制定薪酬制度的策略与原则；02影响薪酬制度的因素；03福利结构；04高级管理人员的奖励；05工作评价。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计与工作评价方向更为专业的指导和建议。

    标签： 薪酬 薪酬设计 工作评价

  • 基于发展的绩效管理.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/12
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    基于发展的绩效管理。一、绩效管理概念；二、常用绩效管理工具；三、绩效管理的实施；四、绩效评价；五、绩效评价结果处理。人们劳动的初衷是为得到单一的生理需求而出发，在得到满足后，就为产生安全需求和归属需求，随着工作成就的实现，人开始加重了他人对他的看法来实现个人内心的成就感和个人价值的实现。因此人是为需求而努力工作！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 绩效管理 绩效

  • 多媒体电教平台应用培训.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
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    多媒体电教平台应用培训。01多媒体设备使用技术；02交互式电子白板的使用；03如何用PPT制作教学课件。投影机开机时，绿灯闪烁说明仍处于启动状态;当绿灯不再闪烁时，方可进行下一步操作。投影机在使用过程中严禁剧烈震动。在使用过程中，如出现意外断电但又马上通电，却仍需启动投影的情况时，最好等投影机冷却5分钟后，再次启动。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于多媒体电教平台方向更为专业的指导和建议。

    标签： 多媒体

  • 培养卓越领导力的核心技能.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/12
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    培养卓越领导力的核心技能。01角色认知与定位；02领导力觉醒与特质；03目标与计划管理；04指令与授权监控；05员工沟通与激励。美国当代最杰出的组织理论、领导理论大师沃伦•本尼斯说，“领导行为和爱情差不多，人人都知道它的存在，但却难以说的清楚”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。

    标签： 领导力

  • 人员招募、甄选与录用.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
    • 139
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    人员招募、甄选与录用。招聘，就是招募、甄选和录用企业所需人员。人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和职务分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职的人，并从中筛选出适宜人员予以录用的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人员招募、甄选方向更为专业的指导和建议。

    标签： 甄选

  • 绩效考核之MBO.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
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    绩效考核之MBO。就像肯尼迪的演讲中所说：所谓绩效管理，就是一种沟通，使人们提升自己以达到比自己强大很多的境界—而不是独裁者使用的工具。它是一种进行中的计划，辅导，回顾，和奖赏的过程；它可以鼓励人们达到他们的目标，重要到就像把人类送上月球！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。

    标签： 绩效考核 绩效

  • 激励过程强化理论和激励实务.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
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    激励过程强化理论和激励实务。激励，顾名思义就是激发、鼓励的意思。激励既包括正面的诱导、驱动之意，也包括反面的约束、惩戒之意。有人用“胡萝卜加大棒”来形容传统的激励。激励就是调动人的工作积极性,使其把潜在的能力充分发挥出来。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励方向更为专业的指导和建议。

    标签： 激励

  • 人力资源如何成为战略业务伙伴.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
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    人力资源如何成为战略业务伙伴。01培训的压力；02销售绩效的考核；03大服务变革的挑战；04如何应用素质模型；05项目型组织的失败；06HRD的离职故事。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源

  • 企业人力资源管理方法与实施案例分析.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
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    企业人力资源管理方法与实施案例分析。吸引优秀的人才加入公司,发展他们的技能并使他们的技能得到利用和发挥，激励他们完成既定的目标并使他们从工作中获得满足感，留住员工是他们与公司一起成长。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 资源管理

  • 卓越领导人之信念力修炼.pptx

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    • 2024/03/12
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    卓越领导人之信念力修炼。01两座房子的启示；02领导者的精神；03领导者的哲学；04领导者的信念；05说说自己的故事。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导人之信念力修炼方向更为专业的指导和建议。

    标签： 领导

  • 员工管理实战演练.pptx

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    • 2024/03/12
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    员工管理实战演练。01组织三阶层的变化；02管理者的7T，华为的干部九条；03虚拟管理团队组织架构及角色。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工管理实战方向更为专业的指导和建议。

    标签： 员工 员工管理 管理实战

  • 人力资源管理师课程——劳动法与劳动关系管理.pptx

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    • 2024/03/12
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    人力资源管理师课程——劳动法与劳动关系管理。01劳动法基本理论；02劳动合同法；03工资集体协商制度；04劳务派遣；05工资；06劳动安全卫生管理；07企业劳动争议处理。劳动法的基本原则，是指调整劳动关系及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则，即必须遵循的基本劳动法所包括的、在调整劳动关系以及与之密切相关的社会关系时所遵循的基本准则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于劳动法与劳动关系管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 人力资源管理师 劳动关系管理

  • 人力资源管理与开发分析.pptx

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    • 2024/03/12
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    人力资源管理与开发分析。01新经济时代人力资源管理所面临的挑战；02企业面临的挑战；03为什么会是人力资源；04人力资源管理：构建企业不可模仿的竞争优势；05未来人力资源管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理与开发方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 资源管理
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