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卓越人才招聘核心技术.pptx
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- 2024/03/06
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卓越人才招聘核心技术。01企业用人现状;02中国传统鉴人术;03如何用胜任模型选优秀销售与管理人才;04招聘流程有效控制。具有把工作做好,不断改进创新,和追求高标准的愿望和具体行动,该素质的核心特征是必须有客观表标准来衡量这些愿望和行动是否代表进步和提高,而不是仅仅是依靠主观判断和个人的口头表示。客观标准可以有多种表现。例如,个人过去的工作水平(有改进),比别人做的更好,(竞争意识),达到自我确立的高标准(自我激励。最求独特的成就)(创新)也是成就导向的表现。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人才招聘方向更为专业的指导和建议。
标签: 人才招聘 人才 招聘 -
区域经理市场深度运作指导手册.pptx
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- 2024/03/06
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区域经理市场深度运作指导手册。第一部分:市场定位及发展规划第二部分:经销商协作与管理第三部分:区域市场营销方案拟定第四部分:终端盘中盘-市场启动策略第五部分:消费者盘中盘-消费意见领袖第六部分:深度分销-通路精耕细作第七部分:分销商的评估与选择第八部分:区域市场业务管理系统附件:区域市场运作相关表格。区域独家经销商:发挥其资❹、储运、“网络”、地方人脉、熟悉当地市场等优势,其主要职能是调动资源,开发当地人脉资源,搭建最优的业务环境,全力配合、支持厂家指挥下的销售队伍所进行具体的销售活动与市场推广工作;厂家办事处:厂家派驻代表,发挥其专业与能力优势,其主要职能是管理经销商...
标签: 区域经理 -
计量人员培训教材.pptx
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- 2024/03/05
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计量人员培训教材。一、粗糙度测量方法与测量仪器结构与原理;二、粗糙度参数的评定:评定方法及评定原则;三、粗糙度参数;四、规程。表面粗糙度比较样块(以下简称样块)是用来检查制件表面粗糙度的一种工作量具。其使用方法是以样块工作面的表面粗糙度为标准,凭触觉(如指甲)、视觉(可借助于放大镜、比较显微镜)与被检制件表面进行比较,从而判断制件表面粗糙度是否合乎要求。在进行比较时,所用的样块和被检制件的加工方法应该相同,同时样块的材料、形状、表面色泽等也应尽可能与被检制件一致。判断的准则是根据制件加工痕迹的深浅来决定表面粗糙度是否符合图纸(或工艺)要求。当被检制件的加工痕迹深浅不超过样块工作面加工痕迹深度时...
标签: 培训 -
绩效管理技术讲义.pptx
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- 2024/03/05
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绩效管理技术讲义。管理学视角——绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。经济学视角——绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系(绩效是员工对组织的承诺,而薪酬是组织对员工的承诺),体现了市场经济的等价交换原则。社会学视角——绩效意味着每一位社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效管理 绩效 -
内部培训-提升结果导向的执行力.pptx
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内部培训-提升结果导向的执行力。美国前总统布什曾说过的一句话:“我正在寻找那些能够把信交给加西亚的人,并邀他成为我们中的一员。正是这些无需他人监督,就能把主动完成任务的人,改变了整个世界。”本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于内部培训方向更为专业的指导和建议。
标签: 内部培训 执行力 -
明基企业绩效管理实务.pptx
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- 2024/03/05
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明基企业绩效管理实务。01了解绩效管理的基本理念;02明确绩效管理的地位和作用;03掌握绩效管理的方法、技巧与常用的技术;04学习绩效考核结果运用的途径。绩效管理是为确保管理者期望产生的并纳入考评的工作行为、表现及其结果而进行的企业内的管理活动,实质上是上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题持续进行沟通的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业绩效方向更为专业的指导和建议。
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高企认定培训PPT.pptx
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- 2024/03/05
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高企认定培训PPT。一、高新技术企业认定的意义;二、高新技术企业发展模式;三、高新技术企业认定条件;四、高新技术企业认定流程;五、高新技术企业认定(复审)申报材料编写六、高新技术企业认定(复审)申报应注意的;问题;七、2014年高新技术企业认定(复审)时间安排。长期以来,我国经济增长呈现典型的“四高四低”特征,即“高投入、高消耗、高污染、高速度”与“低产出、低效率、低效益、低科技含量”。发展积累的矛盾较多,运行风险加大。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高企认定培训方向更为专业的指导和建议。
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市场策划岗位.pptx
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市场策划岗位。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于市场策划岗位方向更为专业的指导和建议。
标签: 市场 市场策划 岗位 -
绩效管理制度与绩效评估制度设计.pptx
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绩效管理制度与绩效评估制度设计。01绩效评估总论;02绩效评估制度实例;03绩效评估制度的构成要素及处理方法;04绩效评估与奖励;05绩效评估有关的问题与解答。绩效指为了实现企业的全体目标,构成企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理制度与绩效评估制度方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效管理 绩效管理制度 绩效评估 -
快递业务员新员工培训.pptx
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- 2024/03/05
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快递业务员新员工培训。01基本准则;02收派员形象规范;03收派员行为规范;04收派员用语规范。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于快递业务员新员工培训方向更为专业的指导和建议。
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人力资源招聘面试与操作技巧.pptx
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- 2024/03/05
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人力资源招聘面试与操作技巧。01进入企业的必经之路;02面试前的一般准备;03面试前的技术准备;04面试前的理论准备;05面试的技巧;06面试结果与录用决策。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源招聘面试与操作技巧方向更为专业的指导和建议。
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培训与开发(二级).pptx
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培训与开发(二级)。01企业员工培训规划与课程设计;02企业员工培训效果的评估。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于培训与开发方向更为专业的指导和建议。
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项目管理师考试培训.pptx
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- 2024/03/04
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项目管理师考试培训。01职业道德;02项目管理基本概念;03项目管理的环境知识;04项目管理知识体系;05相关法律与法规知识。道德是安定社会用以调整人与人之间以及个人与社会之间关系的行为准则和规范的总和。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目管理师考试方向更为专业的指导和建议。
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薪酬管理与薪酬战略.pptx
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- 2024/03/04
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薪酬管理与薪酬战略。01薪酬管理、薪酬战略;02薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计;03绩效奖励、员工福利管理;04薪酬控制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理与薪酬战略方向更为专业的指导和建议。
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新环境下人力资源体系建设.docx
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人力资源体系建设
标签: 人力资源
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