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《人才测评师》实战训练营(人才测评为什么？).pptx
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- 2024/02/28
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《人才测评师》实战训练营(人才测评为什么？)。01如何找准人力资源管理的切入点；02如何衡量人力资源管理水平的高低；03人才测评如何提升人力资源管理的价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人才测评师方向更为专业的指导和建议。
标签： 人才测评 -
ETT讲师培训分析.pptx
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- 2024/02/28
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ETT讲师培训分析。01卓越讲师应具备的条件；02卓越讲师应具备以下能力；03讲师的基础培训技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于ETT讲师培训方向更为专业的指导和建议。
标签： 培训 讲师培训 -
持续改进---绩效管理的方向与目标.pptx
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- 2024/02/28
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持续改进---绩效管理的方向与目标。01为什么要绩效管理；02绩效管理管什么；03如何进行绩效管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理的方向与目标方向更为专业的指导和建议。
标签： 绩效 绩效管理 -
如何成为成功的新主管.pptx
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- 2024/02/28
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如何成为成功的新主管。01如何成为成功的新主管；02主管的使命。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何成为成功的新主管方向更为专业的指导和建议。
标签： 主管 -
餐厅服务技能与实训.pptx
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- 2024/02/28
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餐厅服务技能与实训。01酒店餐饮管理概述；02餐前服务准备；03餐饮用餐服务；04餐厅服务管理；05餐饮菜单管理与设计；06餐饮原料采购与库存管理；07餐饮成本控制与管理；08餐饮产品计划与销售管理。餐饮服务产品是餐饮企业提供的满足宾客需要的物质商品和服务的总和；从宾客的角度来说，就是一次就餐经历。本课件是针对住宿与餐饮行业所编写的，旨在为住宿与餐饮行业提供关于餐厅服务技能与实训方向更为专业的指导和建议。
标签： 服务 餐厅 -
战略性人力资源的系统整合与管理 (EMBA).pptx
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- 2024/02/28
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战略性人力资源的系统整合与管理(EMBA)。01问题的提出——中国企业的战略转型对人力资源管理提出的新要求；02企业的人力资源战略意识与人力资源战略管理能力；03战略性人力资源管理系统设计；04人力资源角色与责任承担；05中国企业人力资源管理典型问题；06人力资源管理理论与实践探索。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略性人力资源的系统整合与管理方向更为专业的指导和建议。
标签： EMBA 人力资源 -
卓越的绩效准则培训.pptx
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- 2024/02/28
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卓越的绩效准则培训。01领导；02战略；03顾客与市场；04资源；05过程；06测量、分析与改进；07经营结果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越的绩效准则培训方向更为专业的指导和建议。
标签： 绩效 培训 -
卓越领导人之统御力修炼.pptx
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- 2024/02/28
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卓越领导人之统御力修炼。01办公室政治简明教程；02公司是怎样组织起来的；03为什么人们总是按照自己的方式行事；04精简、收购、兼并及组织变革；05学会运用权力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越领导人之统御力修炼方向更为专业的指导和建议。
标签： 领导 -
绩效辅导-如何建立公司的绩效管理体系.pptx
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- 2024/02/28
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绩效辅导-如何建立公司的绩效管理体系。专业公司的企业调查结果表明：无论在哪里或在什么时候进行调查，也无论什么职业，60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。专业公司提出，在美国不称职的经营管理者的基本比率占到60%至75%，中国人估计过去10年里至少80%的高级主管是失败的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 管理体系 绩效管理 绩效 绩效管理体系 -
动态股权激励模型在薪酬管理、股权激励、岗位管理.pptx
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- 2024/02/27
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动态股权激励模型在薪酬管理、股权激励、岗位管理。人性既善又恶，因此对人的管理既需激励又需约束，方可扬善祛恶；2、人性是自私且机会主义的，因此应当对人的行为合理引导并堵塞制度漏洞；3、人的心理需要是多元复杂且动态多变的，因此管理上应当构筑相对复杂的方法体系，以克服单一化、静态化的简单管理的不足，增强管理成效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 动态股权激励模型 岗位管理 股权激励 薪酬 薪酬管理 -
人力资源开发与管理-战略.pptx
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- 2024/02/27
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人力资源开发与管理-战略。第一章：人力资源开发与管理概论第二章：工作分析第三章：人才与人力资源规划第四章：人才的甄选与笔试（结合能力测验和人格测验）第五章：面试与评价中心技术（结合录像）第六章：培训与开发第七章：绩效管理与绩效考核第八章：薪酬与福利第九章：其他相关人力资源管理问题（工作满意度的调查、员工辞退与流动、工作压力等相关问题）就人力资源管理方面的相关问题，搜索有关国内外文献，进行总结与评价，写一篇研究述评报告，要求所参考的国外文献不少于5篇，国内文献不少于10篇。选题遵循的原则：“窄小精深新特奇”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源开发方向更...
标签： 人力资源 人力资源开发 -
建立有效招聘管理与选拔体系.pptx
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- 2024/02/27
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建立有效招聘管理与选拔体系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘方向更为专业的指导和建议。
标签： 招聘 -
无领导小组讨论技巧.pptx
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无领导小组讨论技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于无领导小组讨论技巧方向更为专业的指导和建议。
标签： 无领导小组讨论 -
如何建立领导影响力.pptx
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如何建立领导影响力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导影响力方向更为专业的指导和建议。
标签： 影响力 领导 -
让绩效“动”起来.pptx
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- 2024/02/27
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让绩效“动”起来。01绩效管理概述；02绩效改革的准备；03绩效计划。绩效管理是一个过程：它帮助公司全体员工确立对于应该实现什么目标以及如何实现他们形成共识。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。
标签： 绩效
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