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  • 基于能力的人才评估选拔培养体系.pptx

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    • 2024/02/29
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    基于能力的人才评估选拔培养体系。一、石药集团简介；二、评估选拔与培养模式；三、人力资源管理制度。石药集团是集科工贸于一体的特大型制药企业，主要从事医药产品的开发、生产和销售。产品主要包括半合成抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药等六大系列近千个品种，青霉素系列和维生素系列是主导产品。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人才评估方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人才

  • 人力资源规划综合战略管理.pptx

    • 24积分
    • 2024/02/29
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    人力资源规划综合战略管理。01企业组织结构设计与变革；02企业人力资源规划的基本程序；03企业人力资源的需求预测；04企业人力资源供给预测与供求平衡。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划综合战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源规划 战略管理

  • 人力资源战略与规划分析.pptx

    • 24积分
    • 2024/02/29
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    人力资源战略与规划分析。01人力资源战略；02人力资源规划；03人力资源预测。企业战略是指企业为自己确定的长远性的主要目的与任务，以及为实现此目的及完成任务而选择的主要行动路线与方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源战略与规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源战略

  • 企业发展的瓶颈与突破.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
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    企业发展的瓶颈与突破。无论是欧美的企业还是中国的企业，凡是取得非凡成就企业，无一不是通过取得重大突破实现的。但是实际生活中常常由于缺乏原始材料，这些企业虽然取得了重大突破，他们都严守着他们的秘密，要对他们进行充分的描述变得非常困难。因此发现和研究成功企业是如何取得突破的，就变得非常有价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业发展方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业发展

  • 企业诊断.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
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    企业诊断。全面生產保養(TotalProductiveMaintenance，簡稱TPM)TPM是結合預防保養、事後保養、改良保養及保養預防等具體措揓的設備策略。並運用小集團活動方式全面提高生產效率，降低成本，以提升企業競爭力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业诊断方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业诊断

  • 国美人力资源中心2010-2012年战略规划.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
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    国美人力资源中心2010-2012年战略规划。01人力资源现状与分析；022010-2012年人力资源战略规划；032010年上半年发展计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源中心战略规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 战略规划

  • 酒店人力资源管理教材.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
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    酒店人力资源管理教材。人力资源管理是每一位管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。赢得员工的献身精神是成功的人力资源管理的基石，而企业中每个人力资源管理的实践环节，都非常有助于员工献身精神的培养。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 资源管理

  • 《人才测评师》实战训练营(人才测评为什么？).pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
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    《人才测评师》实战训练营(人才测评为什么？)。01如何找准人力资源管理的切入点；02如何衡量人力资源管理水平的高低；03人才测评如何提升人力资源管理的价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人才测评师方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人才测评

  • 战略性人力资源的系统整合与管理 (EMBA).pptx

    • 48积分
    • 2024/02/28
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    战略性人力资源的系统整合与管理(EMBA)。01问题的提出——中国企业的战略转型对人力资源管理提出的新要求；02企业的人力资源战略意识与人力资源战略管理能力；03战略性人力资源管理系统设计；04人力资源角色与责任承担；05中国企业人力资源管理典型问题；06人力资源管理理论与实践探索。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略性人力资源的系统整合与管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： EMBA 人力资源

  • 人力资源开发与管理-战略.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/27
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    人力资源开发与管理-战略。第一章：人力资源开发与管理概论第二章：工作分析第三章：人才与人力资源规划第四章：人才的甄选与笔试（结合能力测验和人格测验）第五章：面试与评价中心技术（结合录像）第六章：培训与开发第七章：绩效管理与绩效考核第八章：薪酬与福利第九章：其他相关人力资源管理问题（工作满意度的调查、员工辞退与流动、工作压力等相关问题）就人力资源管理方面的相关问题，搜索有关国内外文献，进行总结与评价，写一篇研究述评报告，要求所参考的国外文献不少于5篇，国内文献不少于10篇。选题遵循的原则：“窄小精深新特奇”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源开发方向更...

    标签： 人力资源 人力资源开发

  • 智力资本管理预学习问题.pptx

    • 48积分
    • 2024/02/27
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    智力资本管理预学习问题。01智力资本与人力资源有何异同；02智力资本与人力资本有何异同；03智力资本包含哪些类型的资本；04人力资本的特征是什么？为什么？；05你是如何看待佩雷斯和保路斯的人力资本分类？这种分类有何指导意义；06关系资本的特征是什么？为什么（即如何理解这些特征）？；0结构资本的特征是什么？为什么？；08企业结构资本有哪些类型；09你认为如何有效开发企业人力资本；10你认为如何有效开发企业关系资本；11你认为如何有效开发企业结构资本。本课件是针对全行业所编写的，旨在为去行业提供关于智力资本管理预学习问题方向更为专业的指导和建议。

    标签： 资本管理

  • 人力资源管理-人力资源管理概述.pptx

    • 42积分
    • 2024/02/26
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    人力资源管理-人力资源管理概述。01人力资源管理概述；02人力资源管理过程；03项目的团队建设；04项目经理人和利益相关者；05项目冲突。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理

  • 人力资源管理战略职能与模型.pptx

    • 42积分
    • 2024/02/26
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    人力资源管理战略职能与模型。01人力资源管理的价值；02人力资源管理的战略功能；03人力资源管理的职载能与模型；04系统的思考方法；05人力资源管理的五大难题；06薪酬设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理战略职能与模型方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理

  • 劳动关系管理与劳动法.pptx

    • 42积分
    • 2024/02/26
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    劳动关系管理与劳动法。01企业人力资源规划；02招聘与配置；03培训与开发；04绩效管理；05薪酬福利管理；06劳动关系管理。劳动关系管理的概念：通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方的行为得到规范；权益得到保障；协调双方的关系，避免或解决劳动关系中的劳动争议，维护稳定和谐的劳动关系，促进企业经营的稳定发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于劳动关系管理与劳动法方向更为专业的指导和建议。

    标签： 劳动关系 劳动关系管理 劳动法

  • 非人力资源的人力资源管理分析.pptx

    • 42积分
    • 2024/02/26
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    非人力资源的人力资源管理分析。01机制决定企业的兴旺；02以利润为导向的绩效管理。世界500强的企业,90%的企业不是拥有高科技产品的企业,而是拥有的科学的管理机制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于非人力资源的人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源管理 人力资源
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