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企业发展战略的营销整合设计方案.pptx
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- 2024/03/27
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企业发展战略的营销整合设计方案。01润滑油产业整体环境分析;02研发中心整体战略规划;03整体经营销售系统设计;04五年战略总体规划及现金流量。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展战略的营销整合设计方案方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 企业发展战略 营销 -
企业发展能力分析课件.pptx
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- 2024/03/13
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企业发展能力分析课件。01企业发展能力分析框架;02企业竞争能力分析;03企业周期分析;04企业发展能力分析财务比率。企业的政策环境、核心业务、经营能力、企业制度、人力资源、行业环境、财务状况等方面的因素都对企业的发展能力产生重要影响。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展能力分析方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 -
企业发展战略内容分析.pptx
- 33积分
- 2024/03/11
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企业发展战略内容分析。01引言:什么是成功?什么是战略?;02成功战略的原理;03成功战略的九大行动准则。战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调行动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展战略方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 企业发展战略 -
企业发展的瓶颈与突破.pptx
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- 2024/02/28
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企业发展的瓶颈与突破。无论是欧美的企业还是中国的企业,凡是取得非凡成就企业,无一不是通过取得重大突破实现的。但是实际生活中常常由于缺乏原始材料,这些企业虽然取得了重大突破,他们都严守着他们的秘密,要对他们进行充分的描述变得非常困难。因此发现和研究成功企业是如何取得突破的,就变得非常有价值。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 -
突破企业发展瓶颈的阶梯.pptx
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- 2024/02/05
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突破企业发展瓶颈的阶梯。更关注的是产品的时尚设计高性价比,同时也也追求多样化和个性化。他们对汽车新设备,新技术,新车型比较感兴趣。他们修车比较讲究实用,对配件、工时价格比较讲究怕挨宰,经常自己打听价格。对维修时间要求有准确率,比较认真,但只要沟通好他们是很爽气。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业管理方向更为专业的指导和建议。
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如何突破中小企业发展瓶颈.pptx
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- 2023/10/13
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如何突破中小企业发展瓶颈。中国开放以来,民企或私企的寿命在渐渐缩短,以前是5-7年,后来是2-4年,最后有人说是1.7年,我国中小企业到达一个瓶颈后就发展不上去,中国走的是社会主义计划经济路线,跟市场接轨的困难度有时比较多,尤其在中国是保护之下形成的一种氛围,现在突然市场开放了,大家很难马上接受这样一种挑战,或模式。是不是因为这样市场产生一种压力,以至于大家在管理的过程中,没有注意到应注意的环节?所以平均寿命在缩短?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展方向更为专业的指导和建议。
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2023深圳500强企业发展报告.pdf
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- 2023/10/12
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- 深圳市企业联合会
2023深圳500强企业发展报告。
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企业发展战略策划-高级商务策划师认证培训课程.pptx
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- 2023/10/09
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企业发展战略策划-高级商务策划师认证培训课程。第一部分:现代企业战略思想与战略策划的目的与任务第二部分:战略策划的五个基本决策点第三部分:战略策划的四个基本步骤第四部分:战略策划的执行与修正第五部分:战略策划的注意事项。战略是个军事概念,是指全局性的赢得并结束战争而进行的谋略与筹划。企业战略是企业为了全局性获得最大市场利益、维持企业永续经营和不断发展壮大而对未来的企业资源配置和市场业务所做的定位、取舍、配称等规划与谋略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展战略方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 企业发展战略 战略策划 -
企业发展战略策划讲座.pptx
- 33积分
- 2023/10/09
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企业发展战略策划讲座。第一部分:现代企业战略思想与战略策划的目的与任务;第二部分:战略策划的五个基本决策点;第三部分:战略策划的四个基本步骤;第四部分:战略策划的执行与修正;第五部分:战略策划的注意事项。战略是个军事概念,是指全局性的赢得并结束战争而进行的谋略与筹划。企业战略是企业为了全局性获得最大市场利益、维持企业永续经营和不断发展壮大而对未来的企业资源配置和市场业务所做的定位、取舍、配称等规划与谋略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展战略方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 企业发展战略 战略策划 -
企业文化与企业发展.pptx
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- 2023/09/15
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企业文化与企业发展。中国企业能够胜出,并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式,而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣!企业文化就是企业哲学指导下的企业共同价值观体系!制度是让想犯罪的人犯不了罪,文化是让有机会犯罪的人不愿意犯罪!企业的首席企业文化设计师是企业家!管理无定势,管理最佳境界在于无招胜有招!唯有文化不能国际化。科技落后一打就垮,文化落后不打自垮!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业文化方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 企业文化 文化 -
人才测评与选拔-为企业发展寻求持久的动力.pptx
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- 2023/09/08
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人才测评与选拔-为企业发展寻求持久的动力。01人力资源与人才的重要性;02人才测评与选拔是一种专门化职业吗;03心理测量技术;04面试还需要专门培训吗;05评价中心为什么受青睐;06胜任力模型-寻找优秀员工;07案例:国有企业中层干部选拔。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人才测评与选拔方向更为专业的指导和建议。
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某企业发展战略报告.pptx
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- 2023/08/31
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某企业发展战略报告。第一章战略目标设定;第二章业务结构调整;第三章业务发展分析;第四章组织架构调整;第五章财务管理建议;项目总结。公交总公司目前的组织结构基本上已形成“企业集团”的架构。成立公交集团是要建立以资产为纽带,适应市场经济竞争的控股公司管理模式。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展战略方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 企业发展战略 -
企业发展战略的感念与战略结构.pptx
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- 2023/07/14
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企业发展战略的感念与战略结构。企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上,为了求得企业的长期生存和发展所作的整体性、全局性、长远性的谋划及其相应的对策。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展战略方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 企业发展战略 -
企业发展战略营销整合设计方案.pptx
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- 2023/05/26
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企业发展战略营销整合设计方案。01润滑油产业整体环境分析;02研发中心整体战略规划;03整体经营销售系统设计;04五年战略总体规划及现金流量。润滑油是一种高技术含量、高附加值的石油产品,其产品的专业性强、品种多、技术要求各异,是单位价值最高、技术要求最复杂的石油产品。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业发展战略营销整合设计方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业发展 企业发展战略 战略营销 营销 -
中海油田服务股份有限公司-企业发展战略规划咨询-项目内部启动会.pptx
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- 2023/05/24
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中海油田服务股份有限公司-企业发展战略规划咨询-项目内部启动会。一、项目背景和基本任务;二、人员和时间安排;三、战略咨询基本工具讨论;四、各成员项目经验交流;五、初步分工讨论;六、关于项目日志和每日项目总结。统一思想,加深对三个承诺和四项核心战略的理解,进一步达成共识,促进公司形成围绕战略重点开展工作的管理意识和工作方式。通过提出战略规划实施方案,确定公司2~3年内以公司战略重点为核心的总体工作框架,有利于更好地管理工作。战略规划将整合公司管理各方面的工作目标,有利于公司形成各级管理机构和公司各部门统一的工作思路和工作要求,促进公司在管理上进一步形成合力。本课件是针对化工行业所编写的,旨在为化...
标签: 企业发展 战略规划
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