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绩效管理与股权激励机制概述.docx
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- 2024/04/26
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绩效管理与股权激励机制概述。
标签：绩效管理绩效激励机制
绩效管理理论与实务前沿研究.pptx
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- 2024/04/08
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绩效管理理论与实务前沿研究。01绩效管理理论发展阶段；02绩效管理实务方法；03企业绩效管理的新理念。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理理论与实务前沿研究方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效管理理论
绩效管理和年度KPI制定方法的培训.pptx
- 27积分
- 2024/04/07
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绩效管理和年度KPI制定方法的培训。一、绩效管理的简介；二、KPI考核指标体系的简介；三、中凯集团员工年度KPI制定方法的说明。绩效管理是一个完整并且不断进行的循环，其最终的结果是员工个人绩效水平和组织整体绩效水平的不断提高，从而实现员工个人发展和组织整体发展的“双赢”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理 KPI 绩效
高阶主管之绩效管理.pptx
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- 2024/04/03
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高阶主管之绩效管理。管理績效，又稱為管理效果；組織績效，又稱組織效果。管理績效，是影響組織績效的重要因素，但並非唯一因素；因為除了管理績效以外，還有其他因素，如市場需求、競爭、科技等，都會影響組織績效。管理績效：是指管理者從事「管理功能」的表現，而此種表現有利於增進組織績效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
绩效管理体系知识培训.pptx
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- 2024/04/02
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绩效管理体系知识培训。01开篇——从现象、故事、游戏中看绩效管理；02绩效考核指标的设计方法；03绩效管理循环——以考核促进成长。管理也是核心竞争力的来源。房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争。卓越的管理可以克服资源不足带来的劣势，而拥有优秀能力和管理体系的企业在行业的逆流中同样可以取得良好的业绩。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效管理体系
最好的绩效管理培训(PPT经典).pptx
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- 2024/03/29
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最好的绩效管理培训(PPT经典)年度经营大纲、月计划和日常计划的制订和调整都需要相关部门和人员的紧密协作，严格贯彻流程方能努力提高经营大纲和计划的准确程度以及对计划的及时性调整。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效管理培训
修炼KPI-绩效管理.pptx
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- 2024/03/22
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修炼KPI-绩效管理。设定绩效计划的最终目的，是为了保证公司总体发展战略和年度生产经营目标的实现，所以在考核内容的选择和指标值的确定上，一定要紧紧围绕公司的发展目标，自上而下逐层进行分解、设计和选择。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
绩效管理与考核管理评价方法详解图文分享.pptx
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- 2024/03/20
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绩效管理与考核管理评价方法详解图文分享。01绩效管理概述；02绩效管理过程；03绩效管理评价方法。绩效管理是指通过提高组织中员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的具有战略意义的、整合的方案。绩效管理是面向组织绩效的全面管理方法.重点强调对绩效的界定、测量、反馈和改进，强调绩效管理过程与企业战略的匹配。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
卓越绩效管理的历史与现状.pptx
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- 2024/03/20
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卓越绩效管理的历史与现状。01卓越绩效管理的历史与现状；02怎样申报卓越绩效管理奖；03为什么要实施卓越绩效管理；04什么是卓越绩效管理；05卓越绩效管理与质量管理；06卓越绩效管理的核心价值观；07卓越绩效管理的基本框架；08卓越绩效管理的基本过程；09卓越绩效管理的基本结果；10卓越绩效管理自我评价；11卓越绩效评分指南。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理的历史与现状方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效绩效管理
非量化部门绩效管理的难点与误区.pptx
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- 2024/03/13
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非量化部门绩效管理的难点与误区。第一单元我们真正了解绩效管理吗?-----关于绩效管理的反思；第二单元非量化部门绩效管理的难点与误区；第三单元非量化部门绩效考核要素与指标设置；第四单元非量化部门绩效管理过程控制；第五单元非量化部门绩效结果评估；第六单元非量化部门绩效反馈。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
基于发展的绩效管理.pptx
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- 2024/03/12
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基于发展的绩效管理。一、绩效管理概念；二、常用绩效管理工具；三、绩效管理的实施；四、绩效评价；五、绩效评价结果处理。人们劳动的初衷是为得到单一的生理需求而出发，在得到满足后，就为产生安全需求和归属需求，随着工作成就的实现，人开始加重了他人对他的看法来实现个人内心的成就感和个人价值的实现。因此人是为需求而努力工作！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
绩效管理技术讲义.pptx
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- 2024/03/05
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绩效管理技术讲义。管理学视角——绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。经济学视角——绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系（绩效是员工对组织的承诺，而薪酬是组织对员工的承诺），体现了市场经济的等价交换原则。社会学视角——绩效意味着每一位社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
明基企业绩效管理实务.pptx
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- 2024/03/05
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明基企业绩效管理实务。01了解绩效管理的基本理念；02明确绩效管理的地位和作用；03掌握绩效管理的方法、技巧与常用的技术；04学习绩效考核结果运用的途径。绩效管理是为确保管理者期望产生的并纳入考评的工作行为、表现及其结果而进行的企业内的管理活动，实质上是上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题持续进行沟通的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：企业绩效绩效管理绩效
绩效管理制度与绩效评估制度设计.pptx
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- 2024/03/05
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绩效管理制度与绩效评估制度设计。01绩效评估总论；02绩效评估制度实例；03绩效评估制度的构成要素及处理方法；04绩效评估与奖励；05绩效评估有关的问题与解答。绩效指为了实现企业的全体目标，构成企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理制度与绩效评估制度方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效管理制度绩效评估
人力资源管理师(三级)《绩效管理》.pptx
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- 2024/02/28
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人力资源管理师(三级)《绩效管理》。01绩效管理系统的设计；02员工绩效考评。绩效是什么？从管理学角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源管理人力资源管理师绩效管理

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