"绩效管理" 相关的文档

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

战略绩效管理与KPI指标设计.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 77
- 0
- 其他
战略绩效管理与KPI指标设计。1、全面绩效管理概述；2、运用平衡计分卡设计公司战略绩效目标（战略地图）；3、运用KPI设置部门及岗位绩效指标。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略绩效绩效管理绩效 KPI
持续改进---绩效管理的方向与目标.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 71
- 0
- 其他
持续改进---绩效管理的方向与目标。01为什么要绩效管理；02绩效管理管什么；03如何进行绩效管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理的方向与目标方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效绩效管理
绩效辅导-如何建立公司的绩效管理体系.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 67
- 0
- 其他
绩效辅导-如何建立公司的绩效管理体系。专业公司的企业调查结果表明：无论在哪里或在什么时候进行调查，也无论什么职业，60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。专业公司提出，在美国不称职的经营管理者的基本比率占到60%至75%，中国人估计过去10年里至少80%的高级主管是失败的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系绩效管理绩效绩效管理体系
企业绩效管理分析.pptx
- 42积分
- 2024/02/26
- 46
- 0
- 其他
企业绩效管理分析。01企业推行绩效管理常见问题；02为什么绩效管理能创造绩效；03企业绩效管理三件事；04企业绩效管理三阶段；05企业绩效管理推行五模块；06企业推行绩效管理成功关键因素。绩效管理就是结果管理，即透过绩效评价与薪酬挂靠来激发员工工作积极性，创造高利润。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业绩效绩效管理
绩效管理系统的设计与方法.pptx
- 42积分
- 2024/02/26
- 65
- 0
- 其他
绩效管理系统的设计与方法。01绩效管理系统的设计；02绩效管理系统的有效运行；03绩效考评的方法。绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力，以期获得员工与组织的共同发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理系统的设计与方法方向更为专业的指导和建议。
标签：管理系统绩效管理绩效管理系统
关键业绩指标设立与绩效管理内容专题培训.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
- 64
- 0
- 其他
关键业绩指标设立与绩效管理内容专题培训。01人力资源管理战略明晰；02以平衡计分卡为核心的部门绩效管理方法论述；03系统介绍关键绩效指标的定义；04系统讲述公司指标向部门；05绩效考核评分中的常见误区。部门的绩效管理既要考察部门对业绩的实现程度，同时也要考察与其他部门之间的相互协作，以及自身业务管理和员工素质的提高。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于关键业绩指标设立与绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：业绩指标绩效绩效管理
二级绩效管理.pptx
- 39积分
- 2024/02/22
- 53
- 0
- 其他
二级绩效管理。01绩效考评的方法与应用；02绩效考评指标与标准体系的设计；03关键绩效指标的设定与应用；04360度考评方法。绩效：不仅包括劳动者劳动活动的结果，即凝结劳动，还包含着劳动者潜在劳动和流动劳动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于二级绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效绩效管理
如何借助绩效管理来提升企业的执行力.pptx
- 36积分
- 2024/02/22
- 60
- 0
- 其他
如何借助绩效管理了来提升企业的执行力。01中国企业的双重使命；02执行力的内涵；03绩效管理系统；04胜任素质模型在绩效管理中的应用；05Q&A。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何借助绩效管理了来提升企业的执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理管理提升执行力
组织的绩效管理体系设计.pptx
- 42积分
- 2024/02/06
- 79
- 1
- 其他
组织的绩效管理体系设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系绩效管理绩效管理体系
绩效管理理论与实务——提升组织绩效，帮助员工成长，实现经理价值.pptx
- 36积分
- 2024/02/05
- 72
- 0
- 其他
绩效管理理论与实务——提升组织绩效，帮助员工成长，实现经理价值。01绩效管理的定位；02绩效管理理论综述；03绩效管理流程；04绩效考核结果应用；05绩效面谈技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于提升组织绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理组织绩效
绩效管理-基于战略的绩效管理系统构建.pptx
- 42积分
- 2024/02/05
- 81
- 2
- 其他
绩效管理-基于战略的绩效管理系统构建。通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理系统绩效管理绩效绩效管理系统
绩效管理诊断与提升.pptx
- 24积分
- 2024/01/29
- 90
- 0
- 其他
绩效管理诊断与提升。所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效管理诊断
绩效管理实践-绩效管理.pptx
- 33积分
- 2024/01/24
- 86
- 0
- 其他
绩效管理实践-绩效管理。这个环节主要是一个企业必须首先建立企业使命、愿景、核心价值观、长期目标。从财务的角度看，企业在未来要获得什么样的利益；从客户的角度看，企业的管理层需要决定为哪些客户服务，在哪些细分的市场领域进行竞争等；从内部运营的角度看，在决定了企业的竞争领域以及企业利益目标后就要选择内部运营流程和相应的衡量方法；从学习成长的角度看，对企业的使命愿景进行反复的研讨和思考，并根据企业的实际情况进行相应的修正。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理管理实践绩效
康达信管理顾问：电力行业绩效管理培训讲义.pptx
- 21积分
- 2024/01/22
- 86
- 0
- 其他
康达信管理顾问：电力行业绩效管理培训讲义。01绩效管理体系介绍；02运用平衡计分卡进行绩效指标体系分解；03下阶段工作要求。能将员工的表现与公司整体目标与战略的实现相互联系。成为员工与管理人员进行相互理解的操作系统，而且管理人员愿意将其作为人力资源管理的主要工具。一个全面而易于操作的工具，员工与管理人员都可以利用这一工具进行工作期望，工作表现和未来发展方面的沟通。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理培训管理顾问绩效管理
绩效管理（三级）.pptx
- 48积分
- 2024/01/17
- 50
- 0
- 其他
绩效管理（三级）本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效

相关标签
相关专题

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

阿里巴巴组织能力建设（政委机制、绩效管理、人才发展等）.pdf 115 15积分
绩效管理工具：OKR培训材料.pdf 101 15积分
基于战略目标的BSC+OKR绩效管理.pptx 90 10积分
最全绩效考核KPI指标库.doc 77 10积分
华为公司的人力资源管理实践.pdf 70 9积分
罗兰贝格绩效与薪酬管理体系.pptx 56 20积分
300余个岗位说明书模版和绩效考核范本.doc 54 10积分
绩效薪酬图表总汇 (含KPI、MBO、360）.pdf 53 10积分
埃森哲苏州电力绩效管理体系与关键绩效指标设计.pptx 45 20积分
328页销售人员绩效考核量化考核大全.doc 42 20积分